监理企业人员薪酬及项目部人员配置调查问卷
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尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和改进工程项目部的管理现状,提高工作效率和项目质量,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们工作的改进具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的工程项目部所属单位:()A. 施工单位()B. 监理单位()C. 设计单位()D. 其他2. 您在工程项目部的职位:()A. 项目经理()B. 副经理()C. 专业工程师()D. 技术员()E. 资料管理员()F. 其他二、工程项目部管理制度3. 您认为工程项目部管理制度是否完善?()A. 非常完善()B. 比较完善()C. 一般()D. 不完善()E. 非常不完善4. 您认为以下哪些制度对工程项目部管理最为重要?(多选)()A. 工程项目开工申请制度()B. 招投标制度()C. 施工合同签订制度()D. 施工现场管理制度()E. 质量管理制度()F. 安全管理制度()G. 环境保护制度()H. 资料管理制度5. 您认为目前工程项目部管理制度在哪些方面需要改进?()A. 制度执行力度()B. 制度灵活性()C. 制度透明度()D. 制度适应性()E. 其他三、工程项目部日常工作6. 您认为工程项目部日常工作是否规范?()A. 非常规范()B. 比较规范()C. 一般()D. 不规范7. 您认为以下哪些方面对工程项目部日常工作最为重要?(多选)()A. 人员配置()B. 工作流程()C. 沟通协调()D. 资源配置()E. 其他8. 您认为目前工程项目部日常工作在哪些方面存在不足?()A. 人员技能()B. 工作效率()C. 沟通协调()D. 资源利用()E. 其他四、项目团队建设9. 您认为项目团队建设对工程项目部管理的重要性如何?()A. 非常重要()B. 重要()C. 一般()D. 不重要10. 您认为以下哪些因素对项目团队建设最为关键?(多选)()A. 项目经理的领导能力()B. 团队成员的素质()C. 团队沟通与协作()D. 团队激励机制()E. 其他11. 您认为目前项目团队建设存在哪些问题?()A. 团队成员流动性大()B. 团队凝聚力不足()C. 团队技能水平参差不齐()D. 团队缺乏创新精神()E. 其他五、其他建议12. 您对工程项目部管理还有什么其他建议或意见?感谢您抽出宝贵时间参与此次问卷调查!您的意见和建议将对我们改进工作产生积极影响。
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2011年度
万元/年万元/年万元/年万元/年万元/年万元/年万元/年
1
平均人数(人)
工资总额实发数(万元)收入增长的人数(人)
(一) 税务缴纳
表2-职工薪酬调查相关信息
一、企业人工成本主要信息
(二)主营业务收入*(一)资产总计*三、 国家收入分配制度改革决策所需信息
3. 一线职工*提示:以上信息应同贵单位《财务决算报表》中的企业人工成本情况表主要信息相互勾稽,对应核对
项目
(一)从业人员*2011年度
(四)内退、下岗人员(七)企业人工成本总额实发数(含劳务派遣费用)*项目
二、 企业职工薪酬信息
(三)在岗职工* 1. 经营管理人员*(二)职工*提示:以上信息按照贵单位《财务决算报表》填报
(三)利润总额*(四)企业增加值*
2. 专业技术人员*(五)劳务派遣工
(五)当年计提的固定资产折旧总额*(六)本年实际上交税金总额*
请注意:企事业单位均按
照单个报表来填报。
此处填写的金额单位是“万元”,而非“元”!。
薪酬调查问卷模板尊敬的员工,为了更好地了解和满足员工对薪酬福利方面的需求和期望,提高公司的薪酬管理水平,我们特别设计了以下薪酬调查问卷。
我们真诚邀请您花费一些时间来回答以下问题,您的意见和建议将对我们制定更有针对性的薪酬策略起到重要的作用。
请您放心,我们将严格保密您提供的个人信息,所有的回答仅用于内部研究与分析,并不会泄露给任何其他个人或机构。
感谢您的参与和配合!一、个人信息1. 姓名:2. 部门:3. 职位:4. 工龄:(请填写入职年数)二、薪酬水平调查1. 您认为公司目前的薪酬水平是否与您的工作内容和职位要求相匹配?- 是- 否(如果否,请具体说明)2. 您认为自己的薪酬水平与同行业其他公司的平均水平相比如何?- 高于平均水平- 相当于平均水平- 低于平均水平3. 您是否对公司的绩效评估和奖励制度感到满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意(如果不满意,请具体说明原因)4. 您认为公司的薪酬福利体系需要改进的方面是什么?请详细说明。
三、薪酬福利待遇调查1. 您对公司的基本工资水平是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您对公司的绩效奖金制度是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 公司是否为员工提供额外的福利待遇?请列举您认为比较重要的几项福利待遇。
四、薪酬沟通与反馈机制调查1. 您是否清楚公司的薪酬政策和制度?- 是- 否(如果否,请具体说明)2. 您是否参与过与上级或人力资源部门的薪酬沟通?- 是- 否(如果否,请您说明原因)3. 您对公司薪酬政策的透明度是否满意?- 满意- 一般- 不满意- 不清楚(如果不满意或不清楚,请您具体说明)五、意见与建议1. 请您提出对公司薪酬管理的任何意见与建议,我们将不胜感激。
六、个人隐私保护声明这份问卷调查是匿名的,您所提供的个人信息仅用于数据分析,我们将严格保密,不会泄露给其他人员。
员工管理–员工薪酬调查问卷(4页)
第一页
1.姓名:_________
2.部门:_________
3.职位:_________
4.请在下方填写您的年龄:_________
5.性别: ( ) 男 ( ) 女 ( ) 其他
6.请在下方选择您的学历:
( ) 小学及以下
( ) 初中
( ) 高中/中专
( ) 大专
( ) 本科
( ) 硕士及以上
第二页
7.请在下方选择您的工作经验年限:
( ) 1年及以下
( ) 1-3年
( ) 3-5年
( ) 5年以上
8.您对目前的薪酬满意度如何?
( ) 非常满意
( ) 满意
( ) 一般
( ) 不满意
( ) 非常不满意
9.您认为您目前的薪酬水平与您的工作量和职责是否匹配?( ) 完全匹配
( ) 较匹配
( ) 不太匹配
( ) 完全不匹配
第三页
10.请您认为您的薪酬是否有助于激励您更好地完成工作任务?( ) 是
( ) 否
11.您是否认为您当前的薪酬在同等职位中处于合理水平?
( ) 是
( ) 否
12.您觉得公司可以在哪些方面改进员工薪酬待遇?(请列出至少两个方
面)
第四页
13.您是否愿意接受绩效奖金的形式作为薪酬的一部分?
( ) 是
( ) 否
14.您是否愿意接受股票激励的形式作为薪酬的一部分?
( ) 是
( ) 否
15.您对公司其他福利待遇有何建议?(请列举)
谢谢您抽出宝贵的时间填写此份问卷,我们会认真分析您的反馈意见,努力提升员工薪酬待遇,为公司的发展创造更好的环墋。
尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工对公司薪酬体系的看法和需求,促进公司薪酬体系的完善与优化,特开展本次薪酬体系方案调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们制定更合理的薪酬政策,提高员工满意度。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40岁以上3. 您的学历:()大专以下()大专()本科()硕士及以上4. 您的岗位类别:()一般员工()技术人员()基层管理人员()中层管理人员()高层管理人员5. 您在现有公司工作年限:()3年以下()3-5年()6-10年()10年以上二、薪酬满意度6. 您对自己目前的薪酬是否满意?()非常满意()较满意()不确定()不满意()非常不满意7. 您认为您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平?()较低()中等()偏高()很高8. 您认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是?()绝对向勤奋及优秀的员工倾斜()按劳分配()不确定()吃大锅饭搞平均主义()多“捞”多得,少“捞”少得9. 您对公司公共福利政策的看法是?()做得非常好,极大地激励和鼓舞着员工()有一些福利项目,但还不够完善和合理()不确定()做得较差,不太令人满意()完全没有公共福利三、薪酬结构10. 您觉得月收入水平薪酬与学历的关系?()有很大关系()有一定关系()关系不大()没有关系11. 您觉得月收入水平薪酬与工作年限的关系?()有很大关系()有一定关系()关系不大()没有关系12. 您觉得月收入水平薪酬与岗位级别的的关系?()有很大关系()有一定关系()关系不大()没有关系13. 您觉得月收入水平薪酬与工作业绩的关系?()有很大关系()有一定关系()关系不大()没有关系四、其他建议14. 您认为公司薪酬体系还有哪些需要改进的地方?15. 您对公司薪酬体系的建议和意见:感谢您参与本次调查问卷,您的意见和建议对我们非常重要!祝您工作愉快!【问卷结束】。
薪酬调查问卷为了了解公司员工对本企业薪酬现状的看法和意见并设计合理公平的薪酬体系,现对公司员工薪酬进行调查,希望您积极配合,认真填写问卷,谢谢您的合作!您的姓名:联系方式:管理区域:入职时间:职位(岗位):现基本工资:1. 您的薪酬构成有:(多项)A、基本工资B、岗位津贴C、绩效奖金D、郊区补贴E、福利F、加班费G、超工时奖H、其他_______________________________2. 您认为您的工资构成是哪几项? (多项)A、基本工资B、岗位津贴C、绩效奖金D、郊区补贴E、福利F、加班费G 、超工时奖H、其他_______________________________3. 您所期望的年收入:A、10000—20000B、20000—30000C、30000—50000D、50000—70000E、70000—100000F、100000以上4. 您认为公司发放薪酬的最主要依据应是以下哪一项?A、岗位B、技能C、绩效D、工作年限E、学历F、其他5. 您认为公司现行的薪酬制度中最不合理的部分是A、基本工资B、岗位津贴C、绩效奖金D、福利E、加班费F、其他6. 您对您目前的薪酬水平满意吗?A、满意B、较满意C、一般D、不满意E、非常不满意7. 您认为薪酬中最能调动您积极性的因素有A、基本工资B、岗位津贴C、绩效奖金D、福利E、加班费F、长期报酬(股权、红利、利润分享计划等)8. 您认为您的薪酬在同行业中A、很高、B偏高C、一般D、偏低E、低很多9. 您认为您的薪酬在本地区A、很高B、偏高C、一般D、偏低E、低很多10. 您认为您的薪酬与您的付出或工作业绩是否相当?A、很对等B、对等C、一般D、较不对等E、很不对等11.你对公司经济性福利的看法:A、有多种经济性福利,且额度合适 B 、有多种经济性福利,但额度过低C、不确定D、基本没有经济性福利E、完全没有经济性福利12. 你认为公司有薪假期的设置:A、有很多假期,可灵活休假B、多种有薪假期,但休假方式比较呆板C、不确定D、只有少数的有薪假期E、完全没有任何有薪假期F、其他_______________________________13. 你觉得目前公司薪酬制度的保密性:A、非常强B、比较强C、不确定D、不够保密E、非常公开化F、其他_______________________________14、您对公司的薪酬管理制度有什么建议:15.您对公司的福利管理制度有什么建议:16.您对公司薪资的构成以及各自所占的比重有什么建议:。
尊敬的工程项目部管理人员:您好!为了更好地了解我国工程项目部管理的现状,提升工程项目部管理水平,我们特开展此次问卷调查。
本问卷旨在收集工程项目部在管理过程中遇到的问题、需求和改进建议,以期为我国工程项目部管理提供有益的参考。
请您在百忙之中抽出宝贵时间,如实填写以下问卷。
您的宝贵意见将对我们工作产生重要影响。
一、基本信息1. 您所在的工程项目部名称:()2. 您所在的工程项目部所属行业:()3. 您在工程项目部担任的职务:()(1)项目经理(2)技术负责人(3)安全负责人(4)质量负责人(5)其他4. 您在工程项目部工作年限:()(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上二、工程项目部管理现状5. 您认为当前工程项目部管理中存在的主要问题有哪些?(可多选)(1)项目管理不规范(2)人员素质不高(3)资源配置不合理(4)施工质量不达标(5)安全管理不到位(6)进度控制不严格(7)成本控制不理想(8)合同管理不规范(9)沟通协调不畅(10)其他6. 您认为工程项目部管理中存在的问题对工程项目的整体质量、进度、成本和安全等方面产生了哪些影响?(可多选)(1)工程质量下降(2)工程进度延误(3)工程成本增加(4)安全事故频发(5)客户满意度降低(6)社会形象受损(7)其他三、工程项目部管理需求7. 您认为在工程项目部管理中,以下哪些方面需要加强?(可多选)(1)人员培训(2)制度建设(3)技术引进(4)信息化管理(5)团队建设(6)企业文化(7)其他8. 您认为以下哪些措施有助于提升工程项目部管理水平?(可多选)(1)完善管理制度(2)加强人员培训(3)优化资源配置(4)提高人员素质(5)强化安全管理(6)加强进度控制(7)降低工程成本(8)规范合同管理(9)加强沟通协调(10)其他四、改进建议9. 针对工程项目部管理中存在的问题,您有哪些改进建议?10. 您认为在工程项目部管理中,哪些方面需要政府、行业协会和企业共同努力?感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷。
尊敬的监理员:您好!为了更好地了解监理员的工作现状、需求及对监理行业的看法,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升监理行业的整体水平。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 25岁以下B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您的学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 您所在的监理单位性质:A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 其他5. 您在监理行业的工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、工作环境与条件6. 您所在的项目类型:A. 公共基础设施B. 住宅小区C. 商业楼宇D. 工业项目E. 其他7. 您所在项目的施工地点:A. 城市中心区域B. 城市周边区域C. 城市郊外D. 其他8. 您所在项目的工作环境:A. 良好B. 一般C. 较差D. 非常差9. 您所在项目的生活条件:A. 良好B. 一般C. 较差D. 非常差10. 您认为项目团队的合作氛围如何?A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差三、工作内容与职责11. 您在项目中主要负责哪些工作?A. 施工现场管理B. 质量控制C. 进度控制D. 安全管理E. 其他12. 您认为以下工作内容中,哪一项对您来说最为重要?A. 施工现场管理B. 质量控制C. 进度控制D. 安全管理E. 其他13. 您在工作中遇到的常见问题有哪些?A. 施工质量问题B. 进度延误C. 安全事故D. 合同纠纷E. 其他14. 您认为监理工作中最需要提高的技能是什么?A. 施工技术B. 管理能力C. 沟通协调D. 法律法规知识E. 其他四、职业发展与培训15. 您是否参加过监理相关培训?A. 是B. 否16. 您认为监理培训对您的职业发展有帮助吗?A. 非常有帮助B. 有一定帮助C. 帮助不大D. 没有帮助17. 您希望监理行业未来的发展趋势是什么?A. 规模化、专业化B. 科技化、智能化C. 法规化、规范化D. 其他五、其他建议18. 您对监理行业有什么建议或意见?。
尊敬的工程部员工:您好!为了更好地了解我公司在工程部内部的薪酬体系现状,优化薪酬结构,提升员工满意度,特此开展本次薪酬调查。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于内部分析,请您放心填写。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提高团队凝聚力。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可填写或匿名)2. 您的性别:(□男□女)3. 您的年龄:(□20岁以下□20-30岁□30-40岁□40岁以上)4. 您的学历:(□大专以下□大专□本科□硕士及以上)5. 您的岗位级别:(□一般员工□技术人员□基层管理人员□中层管理人员□高层管理人员)6. 您在公司的服务年限(司龄):□1年以下□1-3年□3-5年□5-10年□10年以上二、薪酬满意度7. 您对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是:(□非常公平□基本公平□不确定□不公平□非常不公平)8. 以自己的资历,您对自己的工资收入:(□非常满意□较满意□不确定□不满意□非常不满意)9. 领到工资时,您的感受是:(□非常愉快□比较开心□不确定□有些失落□心情非常糟糕)10. 您的努力工作在工资中有无明显的回报?(□一定有□有一定程度□没有□不确定)11. 和其他同行业同职位的人员相比,您的工资:(□较高□中等□较低□不确定)三、薪酬结构12. 您认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是:(□绝对向勤奋及优秀的员工倾斜□按劳分配□不确定□吃大锅饭搞平均主义□多“捞”多得,少“捞”少得)13. 您对公司公共福利政策及建设的看法是?(□做得非常好,极大地激励和鼓舞着员工□有一些福利项目,但还不够完善和合理□不确定□做得较差,不太令人满意□完全没有公共福利)14. 在过去一年中,绩效工资的发放是否有考核制度?(□有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据□有一些简单的考核制度和表格□不确定□没什么制度和依据,凭感觉考核□完全失控)四、其他意见与建议15. 您认为公司薪酬制度在哪些方面需要改进?16. 您对公司薪酬体系的满意度如何?17. 您对公司的薪酬福利政策有哪些期望?18. 您希望公司在薪酬管理方面有哪些创新举措?感谢您参与本次调查!请您认真填写,以便我们更好地了解您的需求,为工程部的薪酬优化提供有力支持。
监理企业人员薪酬及项目部人员配置调查问卷(注:本调查卷所需数据为2014年数据,请参照2014年度建设监理统计报表填写)第一部分基本情况1、公司名称:2、公司所在省、市:3、公司性质: □国资□民企□中外合资□外国独资□其他4、公司资质:□综合资质□房屋建筑工程(□甲/□乙/□丙)级□市政公用工程(□甲/□乙/□丙)级□招标代理(□甲/□乙/□丙)级□工程造价咨询(□甲/□乙/□丙)级□工程咨询(□甲/□乙/□丙)级(注:第3项、第4项调查内容,请在选项□中打“√”)5、贵单位2014年度总从业人数:;其中工程监理从业人员数:;注册监理工程师人数:;其他工程注册类人员数:;高级工程师职称人数:;中级工程师职称人数:;初级工程师职称人数:。
6、贵单位2014年营业收入:万元;其中工程监理业务营业收入:万元。
7、贵单位2014年营业成本:万元;其中:工程监理业务营业成本:万元;其中:监理业务人力资源总成本(包括:工资、奖金、津贴、加班费、企业交金等):万元。
8、贵单位2014年营业利润总额:万元;其中工程监理业务利润总额:万元。
9、贵单位2014年管理费用:万元。
10、贵单位测量专业监理工程师年薪酬人平均值通常为土建专业监理工程师年薪酬人平均值的 %。
11、贵单位钢结构专业监理工程师年薪酬人平均值通常为土建专业监理工程师年薪酬人平均值的 %。
12、贵单位幕墙专业监理工程师年薪酬人平均值通常为土建专业监理工程师年薪酬人平均值的 %。
13、贵单位弱电专业监理工程师年薪酬人平均值通常为机电专业监理工程师年薪酬人平均值的 %。
14、贵单位见证取样员年薪酬人平均值通常为土建监理员年薪酬人平均值的 %。
【填表说明】所用数据均为2014年数据。
对于建设监理统计报表中已有数据,请填写单位按照2014年度建设监理统计报表填写。
●第3项、第4项调查内容,请在符合公司情况的选项□中打“√”。
●总从业人数是指公司现有各个专业及职能部门的人数总和;工程监理从业人员数是指从事监理服务活动的人数。
监理企业人员薪酬及项目部人员配置调查问卷
(注:本调查卷所需数据为2014年数据,请参照2014年度建设监理统计报表填写)
第一部分基本情况
1、公司名称:
2、公司所在省、市:
3、公司性质: □国资□民企□中外合资□外国独资□其他
4、公司资质:□综合资质
□房屋建筑工程(□甲/□乙/□丙)级
□市政公用工程(□甲/□乙/□丙)级
□招标代理(□甲/□乙/□丙)级
□工程造价咨询(□甲/□乙/□丙)级
□工程咨询(□甲/□乙/□丙)级
(注:第3项、第4项调查内容,请在选项□中打“√”)
5、贵单位2014年度总从业人数:;
其中工程监理从业人员数:;
注册监理工程师人数:;
其他工程注册类人员数:;
高级工程师职称人数:;
中级工程师职称人数:;
初级工程师职称人数:。
6、贵单位2014年营业收入:万元;
其中工程监理业务营业收入:万元。
7、贵单位2014年营业成本:万元;
其中:工程监理业务营业成本:万元;
其中:监理业务人力资源总成本(包括:工资、奖金、津
贴、加班费、企业交金等):万元。
8、贵单位2014年营业利润总额:万元;
其中工程监理业务利润总额:万元。
9、贵单位2014年管理费用:万元。
10、贵单位测量专业监理工程师年薪酬人平均值通常为土建专业监理工
程师年薪酬人平均值的 %。
11、贵单位钢结构专业监理工程师年薪酬人平均值通常为土建专业监理
工程师年薪酬人平均值的 %。
12、贵单位幕墙专业监理工程师年薪酬人平均值通常为土建专业监理工
程师年薪酬人平均值的 %。
13、贵单位弱电专业监理工程师年薪酬人平均值通常为机电专业监理工
程师年薪酬人平均值的 %。
14、贵单位见证取样员年薪酬人平均值通常为土建监理员年薪酬人平均
值的 %。
【填表说明】
所用数据均为2014年数据。
对于建设监理统计报表中已有数据,请
填写单位按照2014年度建设监理统计报表填写。
●第3项、第4项调查内容,请在符合公司情况的选项□中打“√”。
●总从业人数是指公司现有各个专业及职能部门的人数总和;工程监理
从业人员数是指从事监理服务活动的人数。
●其他工程注册类人员数是指除去注册监理工程师以外的其他工程注
册类人员。
●监理人员营业成本包括工资、奖金、津贴、加班费、公司交金总和。
●调查问卷中第11~14题是指相应专业人员的年薪酬人平均值与对应
专业人员的年薪酬人平均值之比,如:钢结构专业监理工程师年薪酬人平均值为11万元,而土建监理工程师年薪酬人平均值为9万,则贵单位钢结构专业监理工程师年薪酬人平均值通常为土建专业监理工程师年薪酬人平均值的122.22 %。
土建专业监理工程师年薪酬人平均值中不含测量、钢结构、幕墙专业监理工程师的薪酬。
第二部分监理业务人员薪酬成本调查表
【填表说明】
●各监理岗位的任职条件原则上按照《建设工程监理规范》
(GB/T50319-2013)的规定,同时综合考虑各省市的具体要求制定。
●年薪酬包括年工资总额、奖金、津贴、加班费,年薪酬区间值是指公
司内同一岗位、同一等级人员的薪酬范围,年薪酬人平均值是指对应区间范围内的人平均薪酬,人数是指同一岗位同一等级人员的数量。
●总监、总代、土建专业监理工程师、机电专业监理工程师、安全管理
工程师、造价专业监理工程师均分为两个档次,资深档次占总人数薪酬的前40%、普通档次占总人数薪酬的后60%比例划分。
以总监为例如公司共有总监理工程师20名,薪酬从高到低排列的前8位为资深总监,后12名则为普通总监。
资深的薪酬分别为42万、40万、39万、39万、37万、34万、33万、30万,则最高薪酬为42万,最低薪酬为30万,平均值为(42+40+39+39+37+34+33+30)/8=36.75万元,以此类推。
●如实际中总监为挂名总监不能到场,现场由总监代表全权操作,则总
监代表的薪酬纳入总监统计。
●5、表中如某些岗位没有,可以不填。
第三部分项目监理机构人员构成调查表
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