创建小企业

2019《创建小企业》形考册参考答案1.单项选择题答案：1.B2.C3.A4.C5.B2.多项选择题答案：1.ACE 2.ABCDE3.ACD4.ABCDE5.ACD6.ABCE7.ABD8.CDE9.CD 10.ABCE3.判断题答案：1.× 2.√ 3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.× 10.×4.简答题：与大型企业相比，小型企业的独特之处主要表现在以下几个方面：1）企业数量众多，分布面广；2）体制灵活，组织精干；3）管理水平相对较低；4）产出规模小，竞争力较弱；5）“家族”色彩浓。

5.论述题：要组建一支优秀的创业团队，需要考虑以下几个方面：1）成员具备高度责任感；2）成员具备成功的行业经验；3）成员具备合作的心态；4）要讲究独立和合作的平衡。

创业者必须要有一个清晰的目标，并且要找到志同道合的人来共同实现这个目标。

如果团队成员的目标不一致，那么企业的发展就会受到影响。

因此，创业者在选择合作伙伴时，要注意找到那些与自己目标一致、价值观相近的人。

只有这样，才能保证团队的凝聚力和战斗力，才能在市场竞争中立于不败之地。

在创业过程中，创业者需要兼顾独立和合作。

合作可以弥补企业自身的不足，使其在市场竞争中站稳脚跟。

因此，创业者需要从整体规划出发，找到具备所需技能和资源的合作伙伴，实现资源和技能的整合，共同发展。

选择合作伙伴前必须认真考察，因为合作伙伴将与企业共享未来几年的命脉。

创业者在用人方面需要扬长避短，找到可信可用的人才。

只要在充分识别的基础上恰当使用，就能最大限度地发挥团队成员的作用。

创业者需要找到志同道合、目标明确的人才，共同实现企业的发展目标。

只有这样，才能保证团队的凝聚力和战斗力，在市场竞争中立于不败之地。

找到一个合适的创业搭档就像找到一个合适的伴侣一样重要。

在共同创业的过程中，是否能够共同面对困难和挑战非常重要。

就像一个拳头，由五个手指组成，如果五个手指握紧在一起，可以打败一个人，但如果分散开来，每个手指单独去戳，甚至连皮肤都戳不破。

国家开放大学电大《创建小企业》2020-2021期末试题及答案（试卷号：2729）
一、单项选择题（下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。

每小题2分，共10分）
1．创业计划有明确的针对性，它最重要的对象是( )。

A．政府官员 B．消费者
C．企业创始人 D．企业投资者
2．以下不属于特许人向受许人提供的支持是( )。

A.广告宣传 B．产品商标
C．人员培训 D．经营自主权
3．公司法规定有限责任公司的股东最多不超过( )人。

A．10 B．30
C．50 D．80
4．以下表述中，不构成小企业退出障碍的是( )。

A．心理障碍 B．组织障碍
C．制度障碍 D．物质障碍
5．税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。

种税款征收方式属于( )。

A．查定征收 B．查验征收
C．核定征收 D．查账征收
二、多项选择题（下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的。

多选、少选、错选均不得分。

每小题3分，共30分）
6．对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面。

( )
A．收入回报 B．自我满足感
C．工作安全感 D．灵活性
E．社会地位
7．小企业经营的社会价值主要体现在( )。

A．增加就业渠道 B．工作安全感
C．培育企业家 D．提高社会地位
E．引发技术创新
8．创业团队有( )等模式。

A．资金主导型的创业团队 B．技术主导型的创业团队
C．平等型的创业团队 D．资源配置型的创业团队。

国家开放大学电大专科《创建小企业》期末试题及答案（试卷号：2729）2022盗传必究一、单项选择题（下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。

每小题2分，共10 分）1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的（）。

正确答案：相对性原则2.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方而面。

其中的精华部分是（）。

正确答案：摘要3.下列不属于特许方为受许方提供的资源是（）。

正确答案：启动资金4.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（）o正确答案：公司制企业5.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于（）。

正确答案：核定征收二、多项选择题（下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的。

多选、少选、错选均不得分。

每小题3分，共30分）6.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

正确答案：从业人员正确答案：营业收入正确答案：资产总额7.小企业经营的社会价值主要体现在（）o正确答案：增加就业渠道正确答案：培育企业家正确答案：引发技术创新8.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

正确答案：团队的异质性正确答案：团队的友谊9.创业设计的内容包括（）。

正确答案：人员选择正确答案：资金来源正确答案：地点选择正确答案：项目选择10.目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（）o正确答案：集权式的组织模式正确答案：创业者凭借个人在家族中的威望进行管理正确答案：具有家长的示范效应11.衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源？（）正确答案：管理资源正确答案：技术资源正确答案：顾客资源12.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。

《创建小企业》2024-2025期末试题及答案一、单项选择(每题2分。

共20分)1．下列选项中，不属于我国小企业界定标准的因素是( )。

A．资产总额 B．员工人数C．销售额 D．产品类型2．不完全市场是指( )。

A．完全竞争市场 B．垄断竞争市场C．完全垄断市场 D．寡头市场3．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。

A．财务状况 B．市场状况C．出售原因 D．员工知识结构4．构建管理团队的关键在于( )。

A．替代性 B．互补性C．交叉性 D．独立性5．爱立信公司曾因上游企业——飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。

这次危机属于( )。

A．宏观环境制约型危机 B供应危机C．品牌危机 D．产品质量危机6．纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所作的决策称为( )。

A．税收 B．避税C．节税 D．逃税7．英国经济学家舒马赫认为，小型企业存在和发展的原因之一是( )。

A．它对自然环境的适应性较强 B．它对自然环境的依赖少C。

它对自然环境的破坏少 D．它对自然环境的变化反应快8．老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。

最适宜于他的创业途径是( )。

A．购买现存企业 B．创建新企业c．加盟一家连锁店 D．创建家电行业的新企业9．加盟特许经营连锁店，可以得到一定的实惠，比如( )。

A．可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B。

可以独立自主地行使经营管理权力C．可以得到特许经营企业资金方面的帮助D．容易得到银行贷款10。

以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总一、单项选择1. 我国界定小型企业的标准是采用( C )方法。

A．定量 B．定性 C．定量和定性相结合 D．以上三种都不是2．捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是( C )。

A．寻找合伙人 B．资料整理 C．市场调研 D．数据分析3．小企业分析创业机会的第一步是( A )。

A．市场调研 B．组建管理团队 C．获取风险投资 D．资料分析4．整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是( A )。

A．摘要 B．行业、公司及产品或服务 C．市场调研和分析 D．商业的经济性5．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( D )项不属于审查范围。

A．财务状况 B．市场状况 C．出售原因 D．员工年龄结构6．对一家预购的现存企业进行审查，其内容不包括( A )。

A．员工知识结构 B.市场状况 C．出售原因 D．财务状况7. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( B )。

A. 替代性 B．互补性 C. 交叉性 D．独立性8. 使小企业创业成功率提高的创业方式是( A )。

A. 特许经营 B．家族企业 C.购买现存企业 D．创建新企业9．通常，小企业成长期面临的最主要危机是( C )。

A．资金短缺 B．体制危机 C．财务危机 D．管理危机10. 经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是( A )。

A．争取更高的利润 B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感 D．按照个人意愿做事11．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( B )特征。

A．消逝性 B．偶然性 C．普遍性 D．灵活性12.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是( A )。

A．经济进化论 B．不完全市场理论C．规模经济理论 D．产业分工理论13. 以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为( C )。

企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争目前我国99％的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业。

中小民营企业有力推动了中国生产力的发展。

人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。

企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。

当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争，戴尔.卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。

企业强调以“人”为本，而中小民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势。

由于民营企业低水平的管理模式和落后的管理意识，以及制度上的缺陷，使得人力资源管理成为难以逾越的屏障，也成为民营企业进一步发展的障碍，从而导致由盛到衰。

中国民营企业目前的平均寿命仅有2.9年，从诞生、发展、兴盛到衰败生命周期极短。

因此民营企业要获取人力资源管理的优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。

只有不断完善人力资源管理，民营企业才能提高其效益，在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。

一、中小型民营企业人力资源管理现状改革开放之初的中小型民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。

受当时创业的环境和制度因素的影响，企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。

但制度转轨过程中市场给予的巨大机会，掩盖了中小型民营企业在管理上的缺陷。

这时期多数中小型民营企业采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式，创业者的个人魅力和感召力成为企业凝聚力主要来源，这对保证决策高效率和企业初期凝聚力起决定作用。

因此，初始阶段中小型民营企业管理活动中的决策非程序化、管理非制度化、执行非理性化和随机性构成了初创期中小企业管理的基点，而转轨期的众多商机支撑企业迅速成长，其自身内部管理的不足没有引起足够的重视。

《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是（）P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是（）P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（）P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是（）P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括（）P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（）P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。

(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业（行业部门）分工理论的基本内容。

(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。

(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。

(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是（）P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是（）P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是（）P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备（）P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是（）P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)4、以私营企业为例，简述新企业的创立程序。

创建小企业试题一、单项选择(每题2分，共10分)1．在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用( )。

A 相对性原则 B．地域性原则C 时间性原则 D．差异性原则2．老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。

最适宜于他的创业途径是：( )。

A 购买现存企业 B．创建新企业C 加盟一家连锁店 D．创建家电行业的新企业3．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

A 合伙企业 B．集体企业C 公司制企业 D．个人独资企业4．下列内容中，商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( )。

A 管理因素分析 B．经营战略分析C 经济效益分析 D．技术分析5．按危机来源的不同，小企业可能遇到多种危机，除了( )。

A 供应危机 B．财务危机C 品牌危机 D．战略危机二、多项选择(多选少选均不得分。

每题2分，共16分) 1．一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。

通常用来比较的内容包括：( )。

A 地域 B．体制C 时间 D．行业E．资产2．一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。

教材牛介绍的持这种观点的经济学家有：( )。

A．英国人舒马赫 B．美国人施蒂格勒C 英国人约翰·穆勒 D．英国人马歇尔E．日本某些学者3．管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。

它主要包括： ( )A．组织风险 B．投资风险C 决策风险D 意识风险E．技术风险4．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。

具体方法有：( )。

A 市场价值法 B．调整账面价值法C 重置价值法 D．收益能力评估法E．清算价值法5．有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较( )。

A．先有创业点子再有创业团队B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出C 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D．团队的稳定性较强E．团队的稳定性更弱6．投资者的退出机制包括：( )。

创建小企业形成性考核任务第一次考核当你学习完教材第1-2章内容之后, 应当完成以下任务:一、单项选择题(本大题共5小题, 每小题2分,共10分。

下列每小题给出的选项中, 只有一个选项是符合题目要求的。

)1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时, 才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的(B )。

A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.下列不可用作小企业界定标准的是(CA.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额3.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(A ) 的主要观点。

A.市场缝隙理论B. 规模经济理论C.产业分工理论D. 不完全市场理论4.一般中小企业对电子商务的应用, 当企业加入互联网, 进行上网宣传, 这属于发展阶段中的( C) 阶段。

A.高级应用B. 次级应用C.初级应用D. 准备阶段5.通常, 我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B )。

,A.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者二、多项选择题(本大题共10小题, 每小题3分, 共30分。

下列每小题给出的选项中, 至少有两个选项是符合题目要求的。

多选、少选、错选均不得分。

)1.小企业经营的经济价值体现在(A CE) 几个方面。

A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源2.对于个人而言, 独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面? (ABCDE )A.收入回报B.自我满足感C.工作安全感D.灵活性E.社会地位3.根据我国《中小企业划型标准规定》, 中小企业可以划为中型、小型、微型三种, 具.体划分标准是根据(ACD)等指标, 并结合行业特点制定。

A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额4.小企业发展电子商务可采用的途径有( ABCDE)。