材料样板封样管理台账
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材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。
(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。
(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。
(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。
第2条适用范围本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。
第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。
(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规格,作为材料采购招投标的依据。
②编制封样材料清单。
③参与材料采购定标及供应商的选定。
④审查乙供材料与样品的一致性。
⑤参加工程验收,确保现场使用的材料与样品相符。
⑥负责封样管理制度的执行、封样管理业务流程的组织和相关协调工作。
第二章材料封样的范围本制度所规定需要封样的材料,主要包括以下范围:1、门窗工程:铝合金型材、塑钢型材、门窗五金件、(卷帘\钢质\木质)防火门及入户门的五金件;2、外墙装饰工程:外墙石材、外墙面砖、外墙涂料;幕墙龙骨、密封胶、玻璃板块、板式或槽式埋件、爪件;3、钢结构工程:型钢管材、拉杆;4、精装修工程:石材、墙地砖、标识标牌、饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、罩面板、涂料地毯、墙纸、窗帘、卫浴五金、开关面板、装饰灯具的材质、家具的材质及五金件、标识标牌的材质、镀锌管/板、轻钢龙骨、石膏板、铝塑板、铝单板、卫生间铝塑扣板、塑/木/竹地板及复合木地板、木板/夹板、玻璃、装饰五金、门锁、排气扇、筒灯、射灯、照明灯具、开关面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材、紫铜管、三角阀、给水软管;5、安装工程:橡塑保温材料、超细玻璃棉保温材料、镀锌风管板材、镀锌钢管、铸铁类阀门、铜质门、电梯轿厢门板材质和颜色、防火阀、风阀、风口、喷头、WS喷头、信号阀、水流指示器、镀锌钢管、阀门、铜质阀门、沟槽管接件、防(排)烟风阀、应急灯、卡箍、KBG穿线管、桥架、阻燃或耐火电缆、开关、插座、电管;6、园林景观工程:园林砖(烧结砖)、防腐木、检查井盖及井座、投光灯、泛光灯、LED护栏管(芯片)、U-PVC、PPR、PVC加筋管、双壁波纹管、镀锌管、阀门;其他:信报箱、奶箱、标示标牌;第三章工程配置标准的编制和审批由设计部、成本部、招采部、工程部、监理部材料封样管理领导小组相关成员根据产品规划、施工图和目标成本等确定配置标准。
建筑工程项目送样及封样工作管理制度建筑工程项目送样及封样工作管理制度一、总则为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求,坚持施工质量从源头抓起,严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场,保证项目所有材料设备的品质,制定本制度。
二、适用范围适用合肥万达城项目的工程管理。
三、封样材料管理(一)定义1、定厂定价:甲方认质认价并确定品牌、供应商,由乙方或甲方按指定的品牌和供应商进行采购。
2、认质认价:甲方确定质量等级及限定价格,由乙方自行采购。
(二)封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料,基本原则如下:1、定厂定价封样材料:项目部制定产品技术要求,设计部根据材料所使用部位及影响最终效果不同,选择和确定样品(至少三种);成本部组织并参与样品评审;最终确定样品后,将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起,一份存现场项目部,一份存成本部封样室;材料进场后,承包单位应及时报验监理和甲方,甲方项目部应刘存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料和封样材料一致、复试合格后,才可大面积用于施工。
2、认质认价材料封样:成本部通知乙供单位按图纸及规范要求,每种材料同时报送样品(同时报送现场验收记录、材料形式检验和出场合格证,作为《封样确认单》的附件)至甲方项目部,甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同,甲方工程部组织公司相关部门及监理总工程师现场确认封样(封样一式5份),将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起存于现场封样室;材料进场后,认质认价材料应及时报验监理和甲方,验收合格后,甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料和封样材料一致、复试合格后,才可大面积用于施工。
A、样板室:原则上设立独立的材料样板室。
B、设计封板:设计责任人在样品表面签字封样。
C、台账建立:各类材料分册建立;项目工程部安排专人负责做好材料样板的台账管理,并实行责任签收制度;D、分类摆放:按土建、装饰、水、电、暖等专业分类布置搁架,规整摆放。
材料封样表格(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)表4合同材料设备样品封样明细单合同名称:送样单位(加盖公章):送样日期:送样人:入库接收人:封样确认会签栏表5表6材料样板封样管理台帐(月)表7工程材料/构配件/设备进场申报验收单(甲控乙供大宗未封样材料设备适用)填写说明:1、各单位应在接到本单后48小时内完成审核。
2、对于甲控材料由建设单位现场工程师参与验收。
3、供货单位在申报结算资料时需附上本单原件及相对应的货品价格清单备查。
4、若同批货物中有部分不合格且需降级使用,应在备注栏注明数量。
表8甲供设备材料验收单记录编号:填写说明:1、各单位应在接到本单后48小时内完成审核。
2、高压柜、低压柜、变压器、发电机、水泵、口径大于80的阀门必须由甲方现场工程师参与验收。
3、供货单位在申报结算资料时需附上本单原件及相对应的货品价格清单备查。
4、若同批货物中有部分不合格且需降级使用,应在备注栏注明数量。
五、材料封样的范围1. 材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。
2. 材料封样清单如下(至少包含如下材料,各工程部可根据需要增加):土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等;电气类:电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化标准(见附件6)3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。
4. 对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。
5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划,结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。
进场材料、设备样品封样管理办法根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据;特制定本办法,以利于现场材料、设备管理。
1、封样范围适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。
2、样品室样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。
2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌。
2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质。
2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌。
2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置。
2.5样品室由业主方安排专人负责管理。
3、封样程序3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。
3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件;签认《建筑材料样品封样确认会签单》(附件一),并将封好样品存放到样品封样库房。
3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐。
材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找。
4、产品验收当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。
进场建筑材料的符合性验证验收包括:4.1对进场材料与样品实物及配件的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收。
4.2 对进场材料的报验资料与样品备案的技术标准进行符合性对比验收。
工程材料封样管理办法第一章目的第一条为落实样板引路制度、强化过程质量管控、确保价品合一,规范所有建设工程主材封样流程,依据集团公司相关文件,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本流程旨在规范区域(项目)公司施工过程中的材料设备封样流程,明确各项目、各部门管控主体的职责,统一区域公司工程管理体系和管理标准,提高工程产品品质,降低工程的质量投诉。
第二章原则范围第三条所有建设工程的材料设备封样,有设计院提供样版的,严格比照样版执行,统一颜色、规格型号、品牌、材质等重要因素。
让现场管理人员和操作人员掌握关键部位的样式、节点细部构造和质量验收标准,使得项目各期、各楼栋工程在外部整体、细部要求、功能观感上达到统一的质量标准。
第四条所有建设工程合同范围内约定的甲供品牌、甲控品牌、其他重要材料设备,涉及安全、使用功能及特殊要求的材料、构配件,材料设备采购前,也须进行封样管理。
施工单位应把样品及相关资料报监理和甲方审核。
经审核后进行封样,封样后方可组织采购,否则不予认可,已进场材料须全部退场,同时追责监理单位及施工单位的经济责任。
第五条项目(区域)设计管理部负责对接设计院,提供需封样材料设备实物及影像样版。
第六条项目运营部负责准备专门的材料设备封样(部品)室,建立封样台账,保存已经完成签字的材料设备。
材料设备一般保存封样实物,大型设备或贵重材料,可留存影像资料进行封存。
已封存的材料设备,将作为项目材料进场验收和工程验收的重要依据。
第七条区域商务管理部负责提供甲供材料设备战采品牌。
同时,对各项目公司已封样的材料设备进场抽查和监督。
第三章流程第八条施工前对于所有甲供、甲控、甲限品牌材料设备,由项目公司运营部制定部品计划清单报送项目(区域)商务管理部审核,审核无误后由项目公司运营部组织商务管理部、运营管理部、设计研发部、营销客服部、项目公司和监理、施工等单位对用于所有建筑材料部品的确认和封样过程。
所有封样部品应由参加人共同签认,并将封样封存于样品库中。
表 4合同材料设备样品封样明细单合同名称:送样单位(加盖公章):送样日期:序号样品名称样品编号品牌、型号规格、特性备注12345678910111213送样人:入库接收人:封样确认会签栏监理单位:设计、顾问单位:建设单位设计部:建设单位项目部:建设单位成本部:建设单位领导:第1 页,共 12 页表 5材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号:样板编号:工程名称: 工程名称: 样板名称: 样板名称: 样板规格:样板规格:样板产地;样板产地;送样单位(盖章):送样单位(盖章):承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使用 用材料与样品一致。
材料与样品一致。
联系人: 电话:联系人: 电话:监理确认:监理确认:设计师 /顾问确认:设计师 /顾问确认:建设方设计部: 建设方设计部: 建设方工程部: 建设方工程部: 其他人员:其他人员: 封样日期:年月日封样日期:年月日材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号:样板编号:工程名称: 工程名称: 样板名称: 样板名称: 样板规格:样板规格:样板产地;样板产地;送样单位(盖章):送样单位(盖章):承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使用 用材料与样品一致。
材料与样品一致。
联系人: 电话:联系人: 电话:监理确认:监理确认:设计师 /顾问确认:设计师 /顾问确认:建设方设计部: 建设方设计部: 建设方工程部: 建设方工程部: 其他人员:其他人员: 封样日期:年 月日封样日期:年月日材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号:样板编号:工程名称: 工程名称: 样板名称:样板名称:样板规格:样板规格:样板产地;样板产地;送样单位(盖章):送样单位(盖章):承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使用 用材料与样品一致。
材料与样品一致。
联系人: 电话:联系人: 电话:监理确认:监理确认:设计师 /顾问确认:设计师 /顾问确认:建设方设计部: 建设方设计部: 建设方工程部: 建设方工程部: 其他人员:其他人员: 封样日期:年 月日封样日期:年月日第2 页,共 12 页表 6材料样板封样管理台帐(月)项目名称:编号:序号样品名称厂家型号使用部位样品编号封样日期备注制表人:审核人:日期:第 3 页,共 12 页--学习资料分享----表7工程材料 / 构配件 / 设备进场申报验收单(甲控乙供大宗未封样材料设备适用)项目名称:材料设备名称:开箱验收时间:施工(供货)单位( 盖章 ) :报验人:负责人:材料设备名称型号规格小计数量备注验收结果:1 、合格□ 2 、不合格□验收人员会签:监理单位:设计、顾问单位:建设单位项目部:建设单位成本部:建设单位设计部:不合格处理:1、退货□ 2 、降级使用□3、违约索赔□ 4 、单价下调□总经理批准:备注:降级使用须经项目部经理、设计管理部审批同意:公司总经理意见:项目部意见:成本管理部意见设计管理部意见:填写说明: 1、各单位应在接到本单后48 小时内完成审核。
精心整理
工程石材料台帐工程名称:
本表一式两份:一份建设(监理)单位存、一份施工单位留存
工程防水材料台帐工程名称:编号:
本表一式三份:建设・监理♦施工单位各一份
工程钢材焊接台帐工程名称:
精心整理
1
2、在钢材标志栏,注明焊接的钢材的标志是一种,还是两种。
3、本表一式三份:建设、监理、施工单位各一份。
工程钢材材料台帐
1、进场验收包括:①核对生产质量证明书、挂牌和钢筋标志三者之间有尖厂家、炉罐号、强度级别、直径等参数是否一致。
②检查钢筋表面形状,横肋夹角、锈蚀程度等是否符合要求。
③按不同厂家、炉罐号、级别、直径分开建立质量台帐。
2、各种规格钢筋的数量待工程完工后与建设、施工单位的决算对照,由建设单位确认
精心整理
3、本表一式两份:一份建设(监理)单位存,一份施工单位留存。
工程砌块材料台帐
工程名称:
本表一式两份:一份建设(监理)单位存、一份施工单位留存
工程石材料台帐工程名称
:
本表一式两份:一份建设(监理)单位存、一份施工单位留工程水泥材料台帐
精心整理
本表一式两份:一份建设(监理)单位存、一份施工单位留存
混凝土试块台帐
(标养)工程名称:编号:001
精心整理
本表一式两份,一份监理单位存,一份施工单位留存。
砂浆试块台帐(标养) 工程名称:编号:
本表一式两份,一份监理单位存,一份施工单位留存。
装饰材料封样汇总表1. 引言装饰材料封样汇总表是装饰材料工程中非常重要的一项文档,用于记录各种装饰材料的样品信息,包括材料名称、材料特点、供应商、价格等内容。
通过这份封样汇总表,可以对装饰材料进行有效的管理,方便施工人员选择合适的材料,确保装饰工程质量。
2. 材料封样汇总表格式装饰材料封样汇总表的格式可以根据实际需要进行调整,一般包括以下几个字段:•材料名称:记录材料的名称,如地板材料、壁纸材料等。
•材料特点:描述材料的特点,如颜色、纹理、耐用性等。
•供应商:记录提供材料的供应商名称。
•价格:记录材料的价格,可以包括不同规格的价格。
•备注:用于记录一些其他信息,如材料的使用限制、保养方法等。
下面是一个示例的装饰材料封样汇总表:材料名称材料特点供应商价格备注地板材料防水、耐磨、易清洁A公司100元/平米无壁纸材料花纹丰富、易安装、环保B公司50元/卷可擦洗水性漆材料色彩丰富、无刺激性气味C公司80元/桶特别适合儿童房间吊顶材料轻质、防潮、隔音效果好D公司120元/平米可配套灯具3. 使用方法装饰材料封样汇总表可以在装饰工程的不同阶段使用,以下是几个常见的使用场景:3.1 市场调研阶段在进行市场调研时,可以使用装饰材料封样汇总表对不同供应商的材料进行比较,从而选择合适的材料供应商。
3.2 材料选购阶段在进行材料选购时,可以参考装饰材料封样汇总表中的信息,选择符合要求的材料,并与供应商进行沟通以了解更详细的材料信息。
3.3 施工材料管理阶段在施工过程中,装饰材料封样汇总表可以作为施工人员的参考工具,帮助他们了解材料的特点和使用注意事项,从而保证施工的质量。
4. 注意事项在使用装饰材料封样汇总表时,需要注意以下几点:•需要定期更新封样汇总表,及时添加新的材料信息,删除已废弃的材料信息。
•对于涉及到价格的字段,需要在汇总表上标明币种和计价单位,避免歧义。
•材料特点的描述应尽量准确、具体,方便施工人员使用。