安全生产检查的方法示范
文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全生产检查的方法示范文本
使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
经常性安全生产检查，这种检查方法主要是由车间，
班组干部职和安全技术人员参加，以查设备，查现场，查
安全操作为主要内容，对企业的安全生产进行日查，周查
和月查活动。有的企业还作出了将检查情况纳入当月劳动
经济责任制考核内容的决定。
定期性安全生产检查，这种检查方法是在厂长领导
下，由安技，保卫，机动设备等部门以及工会组织参加的
有计划有目的，每隔一定时间如每季度，半年或一年进持
交的全面安全检查，检查以后要注意总结和推广好的安全
生产经验，也要注意总结发生事故的教训，对查出的问题
和存在的隐患，要提出规划和落实整改措施。
专业性安全生产检查，这种检查方法是由企业领导组
织有关职能部门和专业技术人员对企业中某种专业范围内的设备进行专门的安且检查，如电气，锅炉压力容器，起重机械，易燃易爆物质等安全检查，发现问题应纳入业务部门大中修理计划予以解决。
季节性安全生产检查，这是企业根据季节性特点由企业领导组织有关职能部门和工会组织参加的时防暑降温，防防冻，防洪防讯，防风，防雷电等的安全检查，对检查出的问题要制订单项措施，经企业领导批准后，按业务分工范围负责组织实施。
节日前后安全生产检查，这种检查方法就是企业领导在节日前后要重视对生产现场的各种设施设备以及各个管理环节进行全面的安全检查，由于节日前后职工的情绪波动较大，作业时注意力分散，容易产生各种不安全的因素，发生意想不到的事故，所以，企业领导在节前后要加强安全生产管理，注意做好职工的思想导工作。
随着经济建设的发展，新技术，新工艺，新设备不断涌现安全生产管理会出现一些新的问题和情况，诸如机械设备的构件磨损变形，病劳锈蚀，设备的更新，人员的调动，生理情绪的波动，以及隐患整改后新的危险因素又出现等。这些问题都需要及时地发现并加以解决，为此，只有通过各种形式的安全生产检查，不断地发现生产中的不安全因素并加以清除，才能保证经济建设安全地进行。
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