工程项目成本分析表
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单位:元
二级单项目经理:
编制
6、BT项目、垫资有利息收入的项目利息收入及计划成本在第八项中单独列示,无利息收入的,利息支出费用在第七项2.7中列示。
5、超高层收入按人工与机械的比例分别计入劳务费与机械费项目中。
4、机电安装工程分包施工,按总数填列。
3、中小型机械如由劳务分包提供,费用计入劳务费中,如项目提供,单独列入“中小型机械中”。
说明:1、项目可根据实际需要增减明细项。
2、要求项目实际成本归集时按计划成本明细项归集,便于比较分析、管理控制。
工程项目成本分析表
项目名称: 所属单位:
1。
项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)地下结构工程44,3741,6277,220 基础土方工程44,3742841,261 基础结构工程44,3741,3435,959地上结构工程53,1961,0575,622 结构工程53,1961,0575,622装饰工程97,5701,24112,107 室外玻璃幕墙工程97,5703123,048 室内装饰工程97,5709289,058 公共部位装饰97,5703693,600 商业部分装饰54,6078504,641 写字楼部分装饰17,460468818机电工程给排水、电气、空调工程97,5709148,919 消防工程97,5701201,173 智能化工程97,5701031,004 燃气、热力工程97,57035342 供电工程97,57091884 电梯工程97,5701651,610室外工程97,57042406总计97,5704,02739,287工程项目建安成本分析表****综合楼一期97,5701,42813,932项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程22,2701,0142,259 基础土方工程22,2702146 结构工程装饰工程 装饰工程22,270289643总计22,2701,3032,901项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程18,1689481,723 基础土方工程18,1681629 结构工程18,1689321,693装饰工程18,168298542 装饰工程18,168298542总计18,1681,2472,265说明:装饰工程中,公共部位涂料地砖,室内毛坯工程项目建安成本分析表某住宅楼工程22,2709942,21322,27028643说明:装饰工程中,公共部位涂料地砖,室内毛坯某住宅楼工程项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程9,2691,2231,134 结构工程9,2691,2231,134装饰工程 装饰工程总计9,2691,2741,181项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程22,1407071,566 基础土方工程22,140921 结构工程22,1406981,545装饰工程22,140312691 装饰工程22,140312691总计22,1401,0192,257说明:装饰工程中,公共部位涂料地砖,室内毛坯**山庄工程工程项目建安成本分析表说明:装饰工程中为简单涂料装饰***车库工程9,26950479,2695047。
建筑工程项目成本分析表建筑工程项目成本分析表是用于对一个建筑工程项目的成本进行详细分析和预测的工具。
它通常包括项目的各个阶段所需的成本项目,如土地购买、设计费用、材料和设备购买、施工费用、劳动力成本、项目管理费用等。
下面是一个建筑工程项目成本分析表的例子。
阶段,成本项目,预算金额,实际金额--------------------,----------------------,-------------,-------------前期准备,土地购买费用,$500,000,$520,000设计费用,$200,000,$210,00筹资,融资费用,$100,000,$100,000银行贷款,$1,000,000,$1,000,00建设,结构建设费用,$1,500,000,$1,550,000室内装修费用,$500,000,$520,00材料和设备购买费用,$1,000,000,$1,100,00运营,项目管理费用,$200,000,$210,000劳动力成本,$300,000,$310,00总计,,$5,300,000,$5,520,000在这个例子中,我们可以看到每个阶段的成本项目和预算金额与实际金额之间的差异。
通过对成本项目的详细分析,项目管理团队可以了解到项目在各个阶段的成本控制情况,并及时采取措施来调整和优化成本项目。
在前期准备阶段,土地购买费用和设计费用分别超出了预算金额。
这可能是因为市场价格波动或设计需求变更导致成本增加。
在筹资阶段,融资费用和银行贷款的实际金额与预算一致,表明项目成功获得了所需的资金支持。
在建设阶段,结构建设费用、室内装修费用和材料和设备购买费用都超出了预算金额,可能是由于施工过程中的变更和额外需求导致的成本增加。
在运营阶段,项目管理费用和劳动力成本与预算一致,表明项目在成本控制方面效果良好。
通过对成本分析表的进一步研究,项目管理团队可以确定成本超支的原因,并采取相应的措施来调整和优化项目的成本。
工程成本分析表 (1)项目预计成本汇总表
(2)各专业成本分析表
砼结构成本分析表
备注:⑧=③+④+⑤+⑥+⑦;⑨=①×⑧;⑩=②-⑨。
装饰成本分析表
备注:⑦=③+④+⑤+⑥;⑧=①×⑦;⑨=②-⑧。
钢结构(管道)成本分析表
备注:⑩=③+④+⑤+⑥+⑦+⑧+⑨;⑾=①×⑩;⑿=②-⑾。
安装(电气、设备、炉窑)成本分析表
备注:⑦=③+④+⑤+⑥;⑧=①×⑦;⑨=②-⑧。
编制单位:年月日(3)填表说明
1、所有主材费不包括材损,材损填写在“施工费”或“安装费”中,钢结构填写在“其它”选项中;
2、砼费用含水平运输,不含垂直运输;垂直运输填写在“其它”里;
3、项目部自身的管理费用填写在汇总表“其它”中并注明;
4、如合同中建筑物按平方米计价的,预计分析单价可直接填写在施工费中。
建筑工程施工成本分析表建筑工程施工成本分析表(供参考)2工程概况:砖混结构六层,层高2.8m,阁楼高度3.0m,建筑总高度19.8m。
建筑面积5100m;混凝土独立基础。
一层车库,二层以上为为住宅,外墙红砖砌体370mm,外保温EPS70mm一布二胶,一层及局部二布三胶,内墙240mm,现浇板厚度h=100mm;基本户型为一梯三户、;22.2一梯二户 70m+60 m+70 m;装饰标准为商品房。
材料价格当前市场价格。
合价( 建筑面积序号概算指标名称单位系数单价备注 2元/m)一土建单位工程1 3.5 55 192.5 综合工日(土建) 定额工日2 90000 14.3 后勤辅助人员工资施工员、技术员、资料员、保管员、更夫 23 Kg/m 180 0.42 75.6 水泥PC32.524 Kg/m 5.67 5 28.35 钢筋圆钢φ10以内25 Kg/m 11.82 5 59.1 钢筋圆钢φ10以上26 Kg/m 6.16 5 30.8 螺纹钢筋327 M/m 0.23 42 9.66 中砂328 M/m 0.16 42 6.72 中粗砂329 M/m 0.26 75 19.5 碎石210 180 0.42 75.6 红砖块/m3211 M/m 0.023 1450 33.35 模板木材212 Kg/m 20 0.15 3.0 白灰13 3.5 天棚刮胶214 0.7 75 38.14 外墙保温80mm 一元/m布二胶,一层及局部二布三胶 20.7 25.2 17.64 1) 聚苯板80mm 元/m 聚苯板B1型360元/m3 20.7 3 2.1 2) 墙面EPS造型构件元/m20.7 20 14 3) 聚合物胶粉元/m 粘板胶及抹面胶1700元/T 20.7 6.3 4.4 4) 耐碱网格布元/m 耐碱网格布3.5元2/m*1.8 15 60 13.45 屋面工程220.167 11 1.84 1) 隔汽层元/m 8元/m*1.120.167 30 5.01 2) 保温层元/m 100mm聚苯板300元/m3 22018 24 5.76 3) 4mmSBS防水层元/m 20元/m*1.22 1.0 18*14*20/6071=0.83 4) PVC落水管元/m-1-建筑工程施工成本分析表合价( 建筑面积序号概算指标名称单位系数单价备注 2元/m) 2160.145 350 50 塑钢窗元/m 单层三玻(节能型)350元/m2 17 800 16 防盗门套平均户型50元/m2 18 5500 6 楼宇门套19 90 1.8 管道井门套220 0.55 18 9.9 外墙涂料元/m 型 21 0.11 25 2.75 外墙瓷砖、勾缝胶22 2.8 楼梯扶手、栏杆一层粘砖 23 0.1 8 0.8 卫生间丙纶防水塔吊、搅拌机、焊机振捣器等其他 24 15 施工设备设备检测、安全维护更新部件、保险费 25 10 安全措施费铁线、钉子、设备材料搬迁费;材料试验费;办公经费 26 15 其他零星项目材料费740.32 土建工程55 二电气工程1 0.23 45 10 综合工日(电气) 定额工日2 15 配电箱电源箱、计量柜、分户箱及其他箱体(不含电表) 3 30 电气管线、塑铜线、电气开关插座等66.2 三水暖工程1 0.26 45 12 综合工日(水暖)2 15 地热 28元/片3 1200 20 热表套户型50m24 160 3.2 水表及磁力阀套5 15 水暖材料费10 四工程其他不可预见未进其他水暖材料费50 五工程承包商利润2 六以上合计 916.52元/m-2-。
建筑工程成本分析表一、建筑工程成本分析表的主要内容1.项目初步设计成本:包括土地购置费、规划设计费、勘察设计费、环境影响评价费等。
这些费用是项目启动之初的必备费用,需要在项目前期概算中进行预计。
2.施工成本:施工成本是整个项目的主要成本,包括人工费、材料费、设备费、机械费、管理费等。
在编制施工成本时,需要根据项目总量和细节进行详细的测算和估算,包括施工方案、工艺流程、工程量清单等。
3.竣工验收成本:包括工程竣工验收费、资料归档费、工程保修费等。
这些费用是在项目竣工后需要支付的,用于保证项目质量和后期维护等。
二、建筑工程成本分析表的编制方法1.数据收集:首先需要收集项目相关的数据,包括项目规模、设计方案、工程量等。
这些数据可以通过与相关人员的沟通和查阅相关文件来获取。
2.分项分解:将项目的整体成本逐步分解为各个细分的成本项目,如人工费、材料费、设备费等。
需要根据实际情况和项目特点来确定各个分项的具体内容。
3.价格测算:对每个分项进行测算,即确定每个分项的具体费用,并根据市场价格和供求情况进行估算。
4.总成本计算:将各个分项的成本相加,得出项目的总成本。
在计算总成本时,需要考虑项目的建筑面积、工程量和工程要求等因素。
5.成本控制:对编制完成的建筑工程成本分析表进行分析,查看各个分项的占比和差异,并进行成本控制。
在成本控制中,需要根据实际情况和项目要求,对不同的分项进行优化和调整。
6.经济效益评估:建筑工程成本分析表不仅可以用于项目成本控制,还可以用于经济效益评估。
通过对项目成本和预期收益的对比,可以评估项目的可行性和投资回报率,为项目决策提供依据。
三、总结建筑工程成本分析表是建筑工程项目管理中的重要工具,通过对各项费用的详细统计和分析,可以全面了解项目成本,为项目决策和成本控制提供重要参考。
编制建筑工程成本分析表需要收集相关数据、进行分项分解、价格测算和总成本计算等步骤,并进行成本控制和经济效益评估。
建筑工程项目成本分析报告表一、项目概述本文对建筑工程项目进行成本分析,主要包括项目背景、工程量计算、成本预算、成本控制等方面的内容。
1.1项目背景该项目是一座商业综合体的建设工程,由地下两层和地上五层组成,总建筑面积为10万平方米。
项目包括商场、写字楼和酒店等多个功能区,具有较高的技术难度和复杂性。
1.2工程量计算通过对项目的结构、装饰、设备等各个工程项目进行测算和分析,计算出各个工程项目的工程量。
其中,结构工程的工程量为20万立方米,装饰工程的工程量为10万平方米,设备工程的工程量为5000台套。
1.3成本预算根据工程量计算的数据,结合当前市场价格,制定出项目的成本预算。
根据预算,结构工程的材料成本为5000万元,装饰工程的材料成本为3000万元,设备工程的材料成本为1000万元。
此外,人工成本和其他费用共计2000万元。
二、成本控制2.1成本控制目标本项目的成本控制目标是控制项目成本在预算范围内,并且优化使用资源,降低成本风险。
2.2.1项目管理通过项目管理的规范化和精细化,确保项目各个环节按计划进行,并及时发现和解决问题,减少拖延和返工,提高效率和降低成本。
2.2.2技术优化通过引入先进的建造技术和设备,提高施工效率和质量,减少人力资源的浪费,降低成本。
2.2.3采购管理加强对材料和设备的采购管理,确保采购的材料和设备质量符合标准,并合理控制采购价格,优化采购成本。
2.2.4设备管理对项目中的各项设备进行定期维护和保养,提高设备的使用寿命,减少设备故障,降低维修费用。
2.2.5管理费用合理控制项目管理费用和其他费用,严格按照预算进行支出,在不影响项目质量的前提下,降低管理费用和其他费用。
三、成本分析3.1成本差异分析在项目施工过程中,可能会出现实际成本和预算成本之间的差异。
通过对差异进行分析,找出差异的原因,并采取相应的措施进行成本调整。
根据项目竣工后的效益情况,进行成本效益分析。
比较项目的实际效益和成本之间的差异,评估项目的盈利能力和投资回报率,为类似项目提供参考依据。