工程月度生产例会汇报材料
一、总体完成情况
1、节点目标完成情况
2、进场设备及甲控材料、检测情况
3、到货情况
4、投资完成情况
5、计量支付情况
二、各标段完成情况
1、机电标段
2、装修标段
3、屏蔽门、电扶梯安装
4、供电标段
5、通号标段
三、安全、质量、进度、文明施工及项目管理情况
（总体表述）具体如下：
1、质量方面
2、安全方面
3、进度
4、文明施工
5、项目管理
四、上次月度例会问题整改情况
1、质量方面
2、安全方面
3、进度
4、文明施工
五、下步计划安排及注意事项
六、重大事项跟踪表
安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好！ 自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作： 一、人员管理方面： 由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面： 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施
工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。 三、及时召开安全会议
结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查： 项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。
第一次工地例会汇报材料 一、人员及组织机构 1、施工管理机构 我公司已组建本工程项目经理部，配备了足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍。经理部设6个职能部室、一个工地试验室，作业层设路基、桥涵工区。成员均由技术好、责任心强、素质高的人员组成。（详见《组织机构图》） 2、组织机构职能 (1)、项目经理的职责 直接对业主、公司负责。认真贯彻执行业主的各项指令，接受监理工程师的检查、监督、指导和考核，自觉维护企业和职工的利益。保证本项目经济技术指标的全面完成。对本项目工程进度、质量、安全、成本进行管理，全面负责。 组织精干的项目管理班子，制定项目管理人员的具体职责权限和各种规章制度，指挥、协调各部门的工作，确保项目的质量、工期和成本目标的实施完成。 组织制定项目总体规划和施工组织设计，并组织实施。定期向业主、监理工程师及公司报告工作。 (2）、项目副经理的职责 协助项目经理，负责本项目的生产组织、机械调配、材料供应等工作，落实项目经理安排的各项任务。 （3）、安全副经理 宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作； 对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施； 组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中专项方案的实施进行监督； 对工程项目施工组织全过程行使“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行使停工整改决定； 对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈； 组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、
工程例会制度 为了确保工程建设的顺利进行，加强对施工单位的管理工作，工程建设过程要坚持定期召开工程例会。有关工程例会的规定如下： 一、时间地点 时间：周工程例会每周五8:10准时召开，月工程例会于每 月25日前后的周五8:30召开。 地点：周工程例会在***召开，月工程例会在***召开，有特殊要求时，另行通知。 二、参加人员周工程例会由总监理工程师主持，月工程例 会由***组长主持。建设单位、管理单位、监理单位、施工 单位（项目经理、技术负责人，最少必须有一人参加），必 要时可通知其他有关单位参加。 三、会议内容 1．由施工单位、监理单位、管理单位依次汇报上周（月） 工作进展情况（施工质量、工程进度、安全文明施工、工程资料、上次例会议定事项的落实情况等）和下周工作计划安排，提出需要协调解决的问题，并说明对存在的主要问题所采取的措施（未按计划完成或出现质量事故必须说明原因）。2．管理单位、监理单位对上周（月）各施工单位的工作进
展情况进行通报评比。针对存在的问题提出改进意见。 对有关方面需要建设单位对下一阶段工作作出安排，．3． 协调解决的问题作出处理决定。 4．其它有关事宜。 五、会议资料 1、每次工程例会监理单位必须安排专人做好会议记录，并形成会议纪要，附与会各方代表会签单，统一编号、分发、归档。 2、会前施工单位须将汇报情况形成文字材料，上报建设单位。 3、作为例会的有效补充，为及时沟通工作进展情况，施工单位每周日18:00前务必将最新工作进展情况通过短信形式发送给建设单位相关人员。 四、会议纪律 1．各有关单位必须按会议要求准时参加会议，会前准备好发言内容和必要的资料。 2、中途离开会场不能继续参加会议时需经会议主持人同意。3．与会人员要认真作好记录，并负责将会议决定及时传达到本单位有关人员，一经会议决定的内容未提出异议时须坚决执行，不得以任何借口推委或扯皮。 4、对无故不按时参加或不参加工程例会的承包单位将进行通报批评，并按照周例会200元/人/次，月例会500元次进
公司安全生产月度安全例会汇报材料 一、通报上次例会提出问题的执行情况: 1、各生产部门组织科技工作者，进行谏言献策大讨论并上报至科协。 2、技术部、煤气化分厂、甲醇分厂、动力分厂针对有毒有害气体、高温高压环境、密闭空间作业、放射性污染源等方面，重点开展排查整治活动。 3、煤气化分厂、甲醇分厂、煤储运分厂、动力分厂、水处理分厂、电气分厂、仪修分厂、中心化验室按照《同煤广发化学工业有限公司关于在“两会”和春节期间安全生产工作实施方案的通知》(同广经字【2019】15号)文件要求，在全国“两会”期间(3月1日至3月20日)深入开展安全大检查活动。 二、各分厂汇报上月安全工作情况及下月安全工作计划。 三、通报上次例会提出需协调的问题。(无) 四、通报3月事故情况。(无)
五、通报3月全员隐患排查奖励活动排名情况。 3月上报隐患共111条，总积分114分，参与人数24人。集体前三名:第一名煤储运分厂，第二名动力分厂，第三名甲醇分厂。 六、通报公司领导及分厂领导挂牌包保活动开展情况。 3月公司及分厂领导包保活动均已开展，并有记录。 七、通报本月专项整改情况及下月专项整治的内容。 3月为应急管理提升月，各单位清查应急物资、更新了物资台帐;更新了每日一练的演练内容，强化了每日一练的应急响应程序。 4月为特种设备管理月，各单位对在用的特种设备进一步完善档案、台帐，按期检定检测试验，保证其操作人员持证上岗。 八、通报公司、上级部门检查问题的整改情况及未完成项的处罚决定。 1、各分厂上报周自查问题66条，已全部整改完成。
2、组织周安全例会4次，月度安全例会1次。周安全检查共2次，问题6条，已整改完成。 3、3月14日化工委员会检查，发现一般隐患7条，已整改完成6条，1条未完成，煤气化分厂需停车大检修时处理。 4、3月20日集团公司化工委检查，发现一般隐患2条，已整改完成。 5、3月21日集团公司挂牌领导检查，发现一般隐患6条，已整改完成。 6、3月22日汲取3.21爆炸事故教训，开展公司安全大检查，查出一般隐患17条，已整改完成14条，3条正在整改。 7、3月23日集团化工委员会检查，发现一般隐患9条，已整改完成5条，4条正在整改。 8、3月6日公司大检查，查出一般隐患35条，全部整改。 9、3月21日月度安全大检查，查出一般隐患37条，整改完成
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程 CF1合同段第四次工地例会 施工汇报材料 河南省平顶山中亚路桥建设工程有限公司 G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1项目经理部 2017年7月5日
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1合同段 第四次工地例会汇报材料 一、工程概况简述： 本项目自K0+000至K15+000，全线长15公里。土建工程包含路基路面工程、防护及排水工程、桥梁工程、涵洞工程、附属工程、交通工程及沿线设施等。主要构造物有中桥（3*15）一座，小桥三座（1-15,1-5,1-6），盖板涵5道，圆管涵18道。道路主要工程量：路基挖方7.7万方，路基填方20.5万方，水泥土处理路床16.4万方，软基处理1.4万方。道路基层：8%水泥土20.4万平方，水稳碎石61.5万平方，沥青混凝土面层70.7万平方（5+8两层）。 二、上次工地例会中问题落实情况： （1）工地试验室建设已经按照上级要求全部整改到位，临时资质申报材料已经上报质监站，已经做好迎接质检站验收准备； （2）总体开工报告和总体进度计划已经按照要求上报监理审批； （3）工作胸牌已经制作，并执行挂牌上岗制度； （4）交通限行方案已经上报。 三、上期进度计划完成情况（详见工程进度统计表） 1、完成情况 （1）、路基工程 ①清理现场累计完成118023 m2,占总量59%（其中六月份完成清理与掘除11510m2；完成计划12.3%） ②路基挖土方累计完成5.0万方，占总量74.2%（其中六月份完成2360方，完成计划17.5%） ③路基填筑累计完成：利用土方4.1万m3, 占总量63.3%；借土填方10.3万m3，占总量73.8%；3%水泥土填筑4.0万m3占总量51.8%，4%水泥土完成1.9万m3 ，占总量25.3%（其中六月份完成素土回填1.5万方，完成计划40%；3%水泥土填筑5483m3，完成计划39%；4%水泥土完成4676m3，完成计划22%）
绿地新里紫峰公馆 （综合楼） （2011年2月24日至2月30日） 周 例 会 汇 报 材 料 编制： 审核： 审批： 上海绿地建筑工程有限公司 编制日期：二〇一一年二月二十三日
周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日） ㈠、完成主要工程量形象进度（附横道图）； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）。 二、下周工作安排（时间：2月24日至2月30日） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 上海绿地建筑工程有限公司 （盖章） 日期：2011年2月23日
一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位：上海绿地建筑工程有限公司
（二）上周质量管理工作情况汇报： 上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理，年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工，所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。 （三）上周安全、文明管理工作情况汇报： 在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品已在陆续配备，现场的用电逐步规范，文明施工这一块目前尚未达到要求，由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等，待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。
翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程 汇报材料 （第一次工地例会） 中国交通建设 中交一公局厦门工程有限公司 翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程项目经理部 二0一四年四月十九日 第一次工地例会汇报材料 我公司于2014年2月10日开始组织施工人员进场，在百城公司翔安项目部和总监办各级领导的关心、指导和协调下，项目部各项前期准备工作进展较为顺利，目前所有施工前期准备工作已经基本完成，现将前期工作情况进行如下汇报。 一、工程概况 本合同段为翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程，主要含以下内容的施工：(1)完善新店互通新店路主线桥右幅及B、C、D、E、F匣道及相应的市政配套、安全设施；(2)完善内垵互通A、B、C、D、E匝道及相应的市政配套、安全设施； (3)新建西岩路、区府路跨翔安大道跨线桥及相应的市政配套、安全设施；(4)实施其他完善工程，包括：①封闭翔安大道三处中分带开口掉头区；②完善沿线3处地下通道无障碍或梯坡道；③新增1座海翔互通D匝道人行通道；(5)沿线的绿化景观工程等。
本工程总投资万元，根据合同工期要求，2015年9月30日完成施工任务，本合同段工期为18个月。 二、前期工作准备情况 主要施工人员进场情况 我项目部各部室、钢筋加工场及工地办公室等人员共计100人已全部到位，具体为：项目负责人1人、技术负责人1人、生产负责人2人，其他管理人员25人，工人72人；项目部主要管理人员如下表所示： 项目主要管理人员进场一览表表1 施工总体部署 本项目按照要求，紧密结合工程特点和现场状况，按“先下部、后上部、先主体、后附属”的原则组织施工。在确保安全、高效、高质量的前提下，实施平行交叉流水作业。我部分6个施工作业工区，第一施工区为西岩路跨线桥桥梁工程施工工区，第二施工区为新店互通桥梁工程施工工区，第三施工区为内垵互通桥梁工程施工工区，第四施工区为区府跨线桥施工工区，第五施工区为全线路基工区，第六施工工区为全线路面、交通安全，绿化工区。 根据目前征地拆迁情况，西岩路东侧和新店互通西侧先行开工。 工程材料、机械、仪器和设备的进场情况 工程材料的进场情况 钢筋已部分进入现场，其他材料后续进入现场。 工程机械的进场情况 目前进场的机械设备主要是路基、桥梁施工机械，以及测量、试验仪器；路面、交通安全设施、绿化的机械设备，随着工程进度后续进场。（见附表1、
汇报材料 黑龙江省绥满公路建设项目A8标段项目经理部 二oo二年八月三十日 汇报材料 绥满公路建设指挥部： 八月份以来，在建设指挥部和第三监理办的大力支持和帮助下，A8标段工程在安全生产、工程质量、施工进度、现场管理等方面，均取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下。 一、工程进度 七月份完成工程量一览表 二、工程质量 1. 原材料进场质量试验：土工试验3次，碎石土、砂砾筛分158
次，钢筋试验6次，水泥试验4次，碎石试验10次，中砂试验6次，抽样试验频率满足规范要求，保证了原材料进场合格。 2. 现场施工质量检验：灌砂法检测路基压实度304点，混凝土抗压强度试验88组，砂浆抗压强度试验6组，灌砂法检测台后回填压实度146点，检验频率满足规范要求，检验合格率均达到100%. 3. 路基弹软做到了处理及时，路基质量通病基本得到了根治。 三、安全生产 八月份，我们及时进行了防塌、防汛、防洪工作，多次进行生产、生活安全大检查活动，对检查中发现的安全隐患，限期进行了整改，本月未出现任何险性事件和等级安全事故。 四、现场管理 现场管理较前期有了很大进步，主要表现在：施工组织相对合理，施工场面井然有序，段内施工线形改观较大，文明施工程度较高。 五、存在问题 个别段道路横坡度不足，排水不畅；负责桥标桥梁台后及锥坡回填时填层厚度及填料粒径有超标情况出现，进行了返工处理；内业资料仍存在个别小问题；受多雨天气影响，路基填方施工进度未能按计划完成。 六、九月份工程进度计划及施工安排 （一）工程进度计划（表二） （二）施工安排 1. 合理组织施工，优化资源配置，加快通道涵和填方路基施工
新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 （（44月月份份）） 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月
工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员：管理人员183人，架子队作业人员966人。 2、进场机械：吊车8台，平地机3台，装载机10台，挖掘机22台，混凝土运输车21台，推土机7台，压路机6台，钻孔桩钻机2台，水泥搅拌桩钻机6台，高压旋喷桩钻机4台，改良土场拌设备3套，其它设备28台/套，合计110台/套。 机械较3月份减少29台套，架子队作业人员减少106人，主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场，桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日，月累完成万元，完成月计划8601万元的9 3%；开累完成万元，完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度： 桥梁钻孔桩：设计2735棵,受征拆影响已暂停，开累完成2713棵，完成率99%； 承台：设计537个，月完成71个，开累完成452个，完成率84%； 墩台：设计537个，月完成68个，开累完成351个，完成率65%； 水泥搅拌桩：设计381万延米，月完成万延米，开累完成万延米，完成率99%； 路基土方：设计375万方，因土源尚未解决，主体填筑尚未开展； 圆管涵：设计88座，月完成5座，开累完成84座，完成率95%； 框架涵：设计105座，月完成14座，开累完成82座，完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日，上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构，针
对施工支架提出2点整改要求，已按时整改完毕并回复。 2、4月7日，路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况，听取了项目部在取土问题的详细汇报，要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。 3、4月9日，建指物资部牵头，工程部、安质部相关人员参加，针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。 4、4月21日-22日，建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查，重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64 m钢桁梁等主要施工项目。 5、4月26日，江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查，检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场，对标段安全管控工作给予肯定，要求加强与地方安监部门的管理互动，继续做好安全管理工作。 6、4月27日，长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查，对我单位的水土保持工作给予肯定，同时也提出了部分宝贵的建议。 四、月度主要工作进展 1、内业方面 4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-（48+80+48）m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批，现已审批完成；同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审，待试验段完成后，完善后续总结；4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结，现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测，由于天气影响，静载试验预计至月底结束，“劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。 2、外业方面
安全例会汇报材料
贵州省仁怀至赤水高速公路RCTJ-15合同段 （第13次安全例会）
贵州省公路工程集团有限公司仁赤高速RCTJ-15合同段 第十三次安全例会汇报材料 尊敬的各位领导： 本月我部继续加大安全生产经费的投入，以确保各项安全措施落到实处。在安全工作中加强内外业管理，及时组织开展安全检查、隐患排查、危险源辨识，并制定措施落实整改；对于安全检查中发现的问题通过召开安全会议，对各工区、各施工班组进行通报；对作业人员按工序、分工种进行安全技术交底、培训和风险告知；对上级下发的各类安全文件已认真组织学习；按时填写各类报表、台账及记录；根据工程进度及时编制相应的安全施工方案；同时加强施工用电、施工设备、爆破作业及高墩施工的安全监控，在此期间未发生任何安全事故，我部安全生产工作处于平稳可控状态。现将本月安全工作具体开展情况汇报如下： 一、安全检查隐患整改落实情况 为切实抓好元旦春节期间各项安全生产工作的落实，确保“两节”期间无任何案件和安全事故的发生，根据仁赤项目办《关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》（项办发〔2011〕75号）文件的要求，安全生产领导小组成立之后项目部及时组织开展了一次节前安全大检查。主要对桥梁施工、隧道施工、高边坡开挖、大型起吊设备、民工驻地等进行检查，在检查中共发现安全隐患5处，监督现场整改5处。
1、瓦房隧道左幅逃生通道未按照要求安装到掌子面与二衬之间，目前已按照要求整改完毕。 （瓦房隧道左幅逃生通道未按照要求安装到掌 子面与二衬之间） （瓦房隧道左幅逃生通道已按照要求安装到掌 子面与二衬之间）
2、赵家坡大桥左幅12#墩高处临边安全网已损坏，起不到防护作用，目前已按照要求整改完毕； （赵家坡大桥左幅12#墩高处临边安全网已损 坏）
怀太公路（X020）太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路（X020）太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日
第一次工地会议包括以下议程和内容： 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工；（施工单位项目经理，实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式） 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果； 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目监理工程师签发。
驻地监理组汇报内容： 一、监理公司情况介绍：我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司，并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1．驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和（质量、安全）监理实施细则都已编制完成； 2.监理人员已经按要求进场； 3.熟悉图纸和招投标文件； 三、对施工单位进场情况审查情况： 1．项目部驻地建设已完成，规章制度已上墙； 2. 施工人员善未按要求进场（试验人员和专职安全员未进场）； 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要； 4. 工地实验室未建立； 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报； 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺： 根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括：路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等
书记例会汇报材料 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
书记例会汇报材料 按照总公司党委的要求及领导的讲话精神，对公司党委今年的工作进行了认真的总结，现向各位领导汇报如下： 一、生产经营工作 1、生产完成情况，今年1-10月份，公司共完成施工产值35560万元，占年计划的%。但要完成剩余工作量指标，后两个月生产形势仍比较紧张，必须在今后两个月精心组织，加大力度，争分夺秒，力争完成全年生产指标，为公司的生产计划完成做出贡献。 2、经营工作情况，今年1-10月份，我们共参与投标140个建设工程，投标总额为万元，中标78项工程，中标额为万元；目前，还有几项工程正在积极联系中。今年，我们在经营工作上利用各种关系，采取多种方式，经营成效比较明显，中标率较以前有很大提高。 二、理论学习情况 公司党委按照上级公司对理论学习的安排和相关要求，重点抓了领导班子中心组学习和党员、干部的学习。年初，按照总公司党委的要求，结合实际，制定了理论学习安排及每季度的学习计划，对全年干部职工的理论学习进行了详细具体的安排部署，保证了理论学习有步骤、有计划地进行。在学习方法上，采取了形式多样的方法来组织干部职工的理论学习。对领导班子的学习，主要是利用中心组学习来进行的。并且做到了
不论工作多忙，时间多紧，都保证了每月1次，每次2个小时的学习时间。对广大干部职工的学习，进一步坚持每月两次的干部学习日制度，同时，还通过干部职工大会、党员大会及板报等形式来进行学习和宣传教育。通过坚持学习，取得了比较明显的效果，表现在广大干部职工都能够维护企业形象，遵守企业管理，支持配合企业各项工作的开展，维护团结稳定的大局。 三、领导班子和干部队伍建设 在班子建设方面，按照“四好”标准（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）和“五个有没有”（抓发展有没有思路；抓改革有没有魄力；抓管理有没有措施；抓落实有没有狠劲和韧劲；抓创新有没有成效）要求，狠抓了领导班子的建设和干部队伍建设。 1、领导班子建设方面 首先，在班子思想政治建设上，主要是抓了中心组学习，努力提高班子成员的思想政治素质。除了组织集中学习外，还坚持结合各自业务有针对性的自学。做到把学习同工作实际相结合，明确目的、端正态度、严肃纪律，取得了一定效果。通过学习，思路更加清晰，想问题更加全面，能够应对企业发展中存在的复杂的问题和难题，有效地化解工作中的各种难题和矛盾。 其次，在加强班子团结、发挥班子整体功能上，我们始终坚持民主集中制原则，落实班子议事制度，坚持重大问题集体研究决定。在班子会上，主要领导或主管领导及时向班子其他
安全例会汇报材料 青岛公路建设集团有限公司岚罗高速四合同项目经理部 2018年8月22日
安全生产例会汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！ 我们青岛公路建设集团有限公司岚罗高速四合同项目经理部，自今年5月份进场以来，在项目办、总监办、驻地办等有关领导的亲切关怀和大力支持下，在施工生产前期进展相对滞后的情况下，我们审时度势，迅速扭转原有局势。目前，各项施工生产工作稳健有序向前推进。下面就我标段目前安全生产各项管理工作情况，向各位领导作如下汇报： 一、人员、机械设备进场及工程进展情况 （一）人员、机械设备进场情况 1、进场人员:66人； 2、进场机械设备31台（套）。 （二）工程进展情况 1、沂沭公铁立交完成直径1.5m桩基一根；沭河东侧冲击钻桩机 设备已进场，准备施工；2、征地拆迁累计完成清表1.06km；3、拌合站主机基础已经浇筑砼。 二、安全生产管理工作情况 (一)完善制度，健全机构，落实责任
按照项目办下发的《山东省岚山至罗庄公路项目安全生产管理办 法》的相关要求，借鉴公司在其他项目安全管理工作的一些成功经验，结合项目部实际情况编制了详细可行的安全生产管理制度和管理办法。明确各级领导、部门和人员的安全生产职责，层层签订安全生产责任书，做到奖罚分明，积极营造按规章制度办事的良好氛围。 项目部成立了以项目经理为组长，分管安全生产的安全总监为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责本合同段安全生产管理监督工作。安全生产小组办公室设在安全环保部，由安全环保部具体负责项目部日常安全生产管理工作。
（二）以安“全生产月”为契机，提高安全管理水平 在“安全生产月”期间，项目部以“生命至上、安全发展”为主题，集中开展了形式多样、内涵丰富的系列安全生产活动，进一步加强安全生产宣传教育，增强参建人员安全生产和应急意识，提升全员安全素质，提高工程建设防灾减灾救灾能力，全面促进集团公司工程 建设安全形势稳定。
338省道鹿苑至西旸段养护改善工程项目 工地例会材料 （NO.6） 1、提请确认上一次工地会议记录； 二、承包人汇报本月工程情况； 三、月度情况审查评述； （1）工程进度情况 本月，项目部主要进行路基土方回填、河塘处理及挡墙，桥梁灌注桩基础、承台、立柱、盖梁及板梁安装等方面全面展开施工生产，先后完成清淤约4千方，路基土方回填约4万方，钻孔灌注桩46 根，承台（系梁）16片，立柱（肋板）39根，盖梁（台帽）10片，板梁预制133片，T梁预制8片,板梁安装102片。本月仍然没有完成原定计划，总体进度进一步滞后。主要原因是： 1、人员投入不足、材料设备保障不及时、施工组织不力是结构物、 构造物（桥梁下部结构和引道挡墙等）滞后的主要原因； 2、间断阴雨对土方路基施工存在客观影响，但翻晒不及时、工序不 紧凑以及结构物、构造物滞后直接影响了施工生产效率； 3、施工队组对进度目标重视不够； 望项目部在以上几个方面加以协调改进，积极采取相应管
理对策，有效措施推进工程进度。 （2）工程现场情况 本月，路基施工进展不大，桥梁工程下部结构施工缓慢。路基施工主要存在机械使用率低，翻晒不及时，无法形成流水作业态势；灰剂量、含水率过程控制不到位，前后工序施工不紧凑，不能及时施工成型合格产品；存在施工工艺不当（掺灰后长时间曝晒），不符合规范要求现象，不利于施工质量控制。必须加以改进，特别是九六区施工必须做到严格控制好灰剂量、含水率，集中机械，尽速成型。路基自检报验或自控处理工作不及时，不利施工效率。东引道挡土墙施工投入不足，组织不力，进度滞后，已严重制约高填土路基施工，影响到工期目标。项目部必须引起高度重视。桥梁施工钢筋工不足，下部结构特别是盖梁施工缓慢，影响构件安装及绞缝施工，危及年度计划实现；现浇箱梁施工准备不足，具体技术方案报审滞后（至今未完成报批手续），有关设备、材料、人员要及早安排进场；结构物施工人员还要继续加强责任心教育，彻底改变表面气泡不尽时有发生问题；预制T梁至今未张拉，要结合安装计划及早进行；结构成品洒水养生时常不到位；钢绞线等项目委检不及时，频率不足。项目部在以上方面需要加强管理和保障，确保工程紧张有序保质按计划推进。 （3）工程质量情况 本月共进行路基抽检183段，6段不合格；原材料抽检15次，全部合格；砼强度试压172组，全部合格。工程质量总体受控。不足之处：路
中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料 中国中铁股份有限公司 昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部 二○一七年十一月三日
一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站： （1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范； 整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设； （2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故； 整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。 落实情况：。 羊甫站： 一期： （1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施； 整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。 二期：
（1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位； 整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求： （1）加强对机械设备的管理及进场报审工作； 落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。 （2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改； 落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。 （3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实； 落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实； （4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发创造条件； 落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。 （5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。 落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。 二、施工进度情况 1、施工完成情况（截止11.2） （1）螺蛳湾北站:顶板防水1段；盾构机组装完成，线路安装完成。 （2）牛街庄站：受米轨征拆及军缆迁改影响，暂停施工。 （3）羊甫站：二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面 （1）征地拆迁 螺蛳湾北站：本周无进展； 牛街庄站：本周无进展。 羊甫站：本周无进展。 （2）管线改移 牛街庄站：地下军缆已改移，架空军缆未改移。 羊甫站：本周无进展。
安全生产工作例会汇报材料 2019年1—4月份，奎屯能源化工股份有限公司（以下简称公司）积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，在奎屯国资公司正确领导下，克服了项目建设和试生产阶段，人员、设备、设施等多方不利因素，实现了无重大人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故发生的目标，形成了安全稳定生产的良好局面。现将安全生产工作汇报如下： 一、安全生产工作开展情况 (一)项目建设安全工作开展情况 1.与各施工单位签订《安全文明施工协议书》，明确了相互职责，为安全管理提供了依据； 2.对进入施工现场的施工队伍登记造册，协助保卫部门组织办理出入厂证件，要求其在施工过程中必须佩戴证件，加强了对施工单位的管理； 3.在厂区划分施工、生产、生活区域，设置隔离栏，制订了相关考核管理制度，使项目建设和生产经营有序进行； 4.制作安全警示牌220块，并在存在安全隐患重点部位进行了悬挂，起到了警示、提醒作用； 5.组织施工单位学习了《公司项目工程安全管理规定》； 6.加强了安全检查力度，严格考核，对大连重工、乌市建工、新城园林等施工单位的违规行为进行了相应处罚，累计罚款11500元，规范了各施工单位安全施工行为； 7.加强了现场文明施工的管理力度，重点开展施工场地施工
垃圾集中清理工作，改善了施工现场脏、乱、差现象； 8.结合奎屯国资公司安全大检查工作，对项目建设中的14项安全隐患进行了整改，目前已完成整改12条；未完成两项中一是乌市建工塔吊检验，主要是合同未签订无法报验；二是施工单位食堂卫生许可证未办理，目前正在办理中。 (二)生产经营方面主要工作开展情况 1.公司制定了《安全生产责任制》，将安全工作纳入公司各部门、分厂的绩效考核。同时，在公司内部层层签订了《安全生产目标责任书》，签约率达100%，形成了自上而下的安全生产责任体系； 2.根据安全生产法律、法规、规章、标准及相关行业要求，并结合公司实际情况，制定完善了各类安全规章制度、操作规程37份，下发执行35份，从制度上保证了安全工作有法可依，有章可循； 3.及时调整了安全生产委员会，建立健全了安全生产管理机构，在电石分厂安全质量办公室配备了11名专职安全员，近期，又在分厂各工段（车间）、化验室等6个机构中设置了专职安全员岗位； 4.坚持安全生产例会制度，公司每月5日定期召开安全生产委员会工作例会，检查落实上月安全生产工作情况，安排部署下月安全工作，并编发安全生产会议纪要；电石分厂每月定期召开三次安全生产例会，并编发会议简报； 5.严格执行“三级安全教育”制度，新进员工培训率达100%，1—4月共组织各类安全培训18次，累计受训900余人；同时
8月工地例会汇报总结材料 一、监理指令 1、本月下发监理通知单14份，7标7份，8标7份； 2、巡视报告36份，7标26份，8标10份； 3、工程暂停令2份，7标1份，8标1份；均未回复 二、现场存在的主要安全、环保问题 HKJX-7标 1、斗牛岭水库特大桥、林场大桥桥台的路基高边坡无防护。 2、天南、若坑特大桥高空作业的脚手架搭设不规范，安全隐患大。 3、宜春特大桥138-139悬臂现浇挂篮的吊杆未采用通长的精扎螺纹钢，临边防护不到位。 4、彬江袁河特大桥塔吊未及时办理手续。 4、宣峰岭隧道进口DK756+133.6现场超前小导管、径向锚杆的数量不足，未按设计施工；下台阶右侧DK756+092.6处未施做锚杆；DK756+045.78右侧二衬厚度不足。 5、宣峰岭隧道出口掌子面出现大量的涌水，要求加强监控量测工作，现场在初支背后填筑混凝土，安全隐患较大。 6、宣峰岭隧道出口路基的抗滑桩施做完成，边坡已全部开挖，且未及时支护，抗滑桩孔口无任何安全防护措施。 7、宜春特大桥44、45转体梁施工现场安全管理不力，工人将杂物直接抛洒，临边防护不到位，该处为既有线施工，希望工区能加强管理。
HKJX-8标 1、易家特大桥24#墩，空心墩高空作业安全防护不到位，脚手架搭设不规范。 2、1工区5级边坡的支护不及时，已全部开挖。 3、后乐平特大桥99、100#墩空心墩高空作业安全防护不到位，脚手架搭设不规范；墩身钢筋焊接质量差，焊接宽度、饱满度不满足要求，对结构的受力有较大的影响。 4、宣风袁河特大桥48米连续梁满堂支架未设置水平剪力撑，56米跨袁河连续梁采用两根立柱基础，是否能满足预压要求和变型。 5、大屋场隧道1#横洞，初支表面出现裂缝，尤其是钢架连接处，要求加强监控量测，及时加固。 6、年型特大桥前路基一处水塘路基软基处理不力，造成运架设备通过时塌陷，存在较大安全质量隐患。 7、萍乡特大桥6*32道岔梁满堂支架未经验收开始预压，横纵向剪力撑数量不足，水平剪力撑未设置。 8、老319国道立交特大桥6*32米连续梁未设置水平剪力撑。 9、5工区多台塔吊、萍乡梁场运架设备未办理手续。 10、萍乡特大桥80米连续梁张拉、注浆无技术员在场，记录数据错误、造假。 11、倪家特大桥高墩施工安全措施不到位，大原冲中桥前 三、8月份安全质量问题库
周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称 （盖章）
日期： 2015 年6月29日 周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称
（盖章） 日期： 2015 年7月6日 一、上周施工情况汇报（时间：） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司 单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2015-6-29
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司 公司10月份安全生产例会汇报材料 尊敬的各位领导： 你们好，现把我矿9月份安全质量标准化建设、生产基建情况及第四季度采掘计划汇报如下： 一、安全质量标准化建设情况： 1、井下、井上工作现场全部悬挂安全警示牌，安全操作规程、安全标语、安全警句；楼门口电子屏安全标语每天更换一次，使广大职工对安全理念熟记入心，内化到心灵深处，转化为安全行为。 2、以“手指口述”为切入点，首先从瓦检员、特殊工种人员和班组长做起，逐步推广到全矿，到目前为止，已对各工种、各作业人员全面推进，初步取得成效。 3、全体人员班前宣誓入井，科室人员、施工员、安全员及班组长以上管理人员抄写《安全规程》，后勤人员抄写《员工守则》，并总结评比分为四个等级，好的奖，不好的罚，对十四名抄写完整、字迹工整者奖励1000元，对十一名字迹潦草、漏抄或代抄者罚款1000元；对9名未抄的罚款2000元，并限期抄完存档。 4、每月进行三次质量标准化检查验收，严格按照山西省质量标准化标准,高标准、严要求，重奖重惩。比上一季度有较大进步。
二、生产基建情况 9月份，因为开工报告未取得，没有煤炭销售票，地面煤场堆满销售不出去，生产出的煤无处堆放，严重影响生产，但经过全矿员工共同努力，克服重重困难，9月份生产原煤10.7万吨；基建掘进进尺335米和5个交岔点。虽未完成公司下达的任务，但已经是达到了最好的效果。 三、第四季度采掘节点计划 （一）基建工程 1、10月1日至10月20日，采区轨道巷反掘与轨道大 巷贯通； 2、10月1日至12月30日，采区轨道巷、采区回风、采区运输巷及辅助工程全部完成，至12月30日前，采区开拓巷道系统形成。 3、10月15日至11月15日，采区水仓完成施工； 4、10月1日至11月20日，消防材料库完成； 5、10月1日至12月30日，二水平巷道施工。 6、10月1日至11月30日，综合办公楼主体完工； 7、10月1日至11月10日，锅楼房、井口加热室设备和管道安装完成并投入正常使用； （二）采煤工作面 1、炮采回收煤柱工作面： 10月1日至12月30日，回收上山煤柱。工作面长40
生产例会汇报材料 一、本月工程形象进度及产值情况 （一）主线形象进度 1、特大桥本月完成桩基57根，累计完成127根桩基。 2、隧道出口左洞、右洞管棚安装完成；左洞管棚注浆完成。 3、隧道进口右洞边仰坡开挖已至套拱拱顶。 4、路基工程：段挖方4.5万方，累计完成7.6万方。 （二）产值完成情况及安全生产费用投入 1、本月产值计划1624.25万元，实际产值1233.2万元，累计产值2890.16万元。 2、安全生产费用本月计划55万元，实际投入51万元；累计投入安全生产费用332万元。 二、生产管理 （一）安全工作开展情况 1、安全教育： 1）坚持每天上班之前对现场作业人员进行安全教育。 2）冬季现场防火安全教育；冬季施工安全交底。 2、安全检查： 1）项目部管理人员对施工现场冬季施工重点区域安全隐患排查，主要对宿舍和办公室取暖设备进行检查，并对检查过程中存在的问题安排专人进行整
改落实。 2）项目部每周组织各部门负责人对各作业队施工现场进行安全、环保、质量综合检查，对检查结果进行考核评比。 （二）环保工作开展情况 1、扬尘治理 现场各工点进行裸土覆盖，并在世纪大道便道出口加设车辆冲洗设备；混凝土拌合站料仓进行全封闭处理，出入车辆进行冲洗，严禁带泥上路。 2、文明施工 对施工机械通过的县道、世纪大道，由专人进行清扫并进行洒水除尘， 3、施工用水管理 混凝土搅拌站装设水循环设备，所有施工用水循环使用，减少污染同时节约了水资源；桩基施工现场合理设置泥浆池及三级沉淀池，避免泥浆外流污染周边田地； （三）工程技术质量控制工作开展情况 1、完成隧道及路基大挖方安全风险评估。 2、配合设计院完成隧道进口左线地面复测工作。 3、编制完成并上报冬季施工专项方案和进行交底。 4、对隧道管棚连接质量进行现场指导。 5、对特大桥完成的桩基进行自检。 6、编制完成隧道下穿施工专项方案并进行专家论证。