某学院新校区合作投资建设方案
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一、项目的基本情况项目名称:广西水利电力职业技术学院新校区建设性质:规划新建建设地址:南宁市北.里建(中国—东盟经济园区)建设单位:广西水利电力职业技术学院单位法人代表:刘延明建设规模和内容:(一)建设规模广西水利电力职业技术学院新校区占地950亩;项目建筑总面积29.04万平方米,在校生规模10000人;项目总投资约3.41亿元人民币。
(二)项目建设内容项目建设内容包括学院主大门、建标[1992]245号文规定的工科高等学校必须配备的十三项校舍规划建筑(教室、图书馆、实验室实习场所及附属用房、风雨操场、校行政用房、系行政用房、会堂、学生宿舍、学生食堂、教工住宅、教工宿舍、教工食堂、生活福利及其它附属用房)、学生运动设施、道路等。
二、建设新校区的必要性(一)学院概况学院是一所工科类高等职业技术学院,承担着为广西水利电力系统培养高级技术人才及为水利系统在职职工的培训任务。
学院现分为两个校区,校园总面积217亩,院本部位于南宁市长堽路99号,占地155亩,南校区位于南宁市金沙大道104号,占地62亩。
学院现有教职工523人,其中专任教师386人,有博士后2人,博士研究生1人,硕士研究生学历83人,高级职称101人,“双师型”教师102人。
学院以普通大专、高职教育为主,设有水利与建筑工程系、电力工程系、机电工程系、计算机与信息工程系、汽车工程系、电子工程系、经济管理系等7个系,开设38个专业。
目前全日制在校生人数6800人,另有成人函授本专科生3000人。
(二)学院扩大规模的必要性人力资源是国家综合国力的重要组成部分,而人力资源的状况归根结底取决于教育发展的整体水平。
21世纪,我国将实现社会主义现代化和中华民族的伟大复兴,教育更肩负着重要的历史使命。
胡锦涛总书记在十七大报告中提出“优先发展教育,大力发展职业教育”。
国务院作出大力发展职业教育的决定,把发展职业教育作为经济社会发展的重要基础和教育工作的战略重点,明确提出加强示范性院校建设的要求和目标。
学校工程建设计划方案模板一、项目基本情况1. 项目名称:xxxx学校新校区工程建设计划方案2. 项目地点:xxxx市xxxx区xxxx路xx号3. 建设单位:xxxx学校4. 设计单位:xxxx设计院5. 建设内容:主要包括教学楼、实验楼、宿舍楼、食堂、体育馆等基础设施的建设6. 建设性质:新建7. 建设规模:总占地面积xxxx平方米,总建筑面积xxxx平方米二、项目背景1. 学校发展需求随着学校人数的增加和教学科研任务的提升,现有校区的基础设施已经不能满足学校的发展需要,故需新建新校区。
2. 建设必要性新校区的建设可以优化学校的教学环境、改善学校的办学条件、提升学校的整体形象,对学校的整体发展具有积极意义。
三、项目规划1. 建设目标(1)提供现代化的教学场所,提升教学条件;(2)改善学生生活环境,提高学生宿舍舒适度;(3)打造现代化的校园设施,增强学校整体实力。
2. 设计原则(1)符合教育部门的相关规定和标准;(2)注重功能性和实用性,提升设施的利用效率;(3)充分考虑生态环境,注重建筑与自然的和谐共生;(4)注重节能、环保和可持续性原则。
四、项目建设内容及要求1. 教学楼:包括教室、办公室、实验室等,符合学校的教学需要,注重教室设施的舒适性和教学设备的先进性。
2. 实验楼:配备先进的实验设备和安全设施,符合学校的实验教学需求,注重实验室的功能划分和实验设备的布局。
3. 宿舍楼:提供舒适的宿舍环境和完善的生活设施,注重宿舍楼的功能划分和宿舍布局。
4. 食堂:提供优质的饮食服务和舒适的就餐环境,符合学校的就餐需求,注重餐厅的功能布局和餐饮设施的配备。
5. 体育馆:设施完善,设备先进,满足学校体育教学和集体活动的需要,注重场馆的功能划分和设施的布局。
6. 绿化环境:注重校园的绿化和景观设计,打造宜人的校园环境和优美的校园景观。
五、项目实施计划1. 前期工作(1)项目立项:就项目的基本情况、建设内容、建设规模等进行立项申报;(2)项目规划:确定项目的总体布局和功能分区,制定项目建设规划方案;(3)项目论证:对项目进行可行性研究、经济性评估和社会效益评价。
关于加快推进新校区二期工程建设工作计划任务分解方案在平顶山市委市政府的关怀下,在我校党委和行政的高度重视和领导下,新校区二期工程项目前期准备工作基本就绪,已经具备全面开工的条件。
党委已经授权新校区二期工程建设指挥部全权负责工程的领导、协调、调度和指挥。
现根据指挥长指示,特制定方案如下:一、工作总的指导思想和工作原则坚决履行老校区土地置换协议,服从全市大局,把新校区二期工程建成信誉工程,纳入学习实践科学发展观活动的重要内容,作为今年学校工作的重中之重,列入党委行政重要议事日程,以决战的姿态,摒弃麻痹思想、观望等待态度、畏难退却情绪,不动摇,不懈怠,不含糊,举全校之力,破釜沉舟,集中人力、物力、财力,全力以赴,心无旁骛,聚精会神思建设,一心一意谋发展,落实责任,加强协调和监督,保证新校区二期工程建设顺利进行。
二、工作总目标和总任务加快工程建设前期准备工作,决战二季度,完成场平和基础工程。
2009年底艺术楼、化学化工实验楼达到封顶,图书馆工程。
力争达到主体封顶,为落实协议、实施老校区搬迁创造条件。
三、主要措施(一)调整新校区二期工程指挥部成员。
指挥部指挥长:文祯中副指挥长:张清廉闫天德成员:李宏亭、张国锋、邢朝辉、周占伟、张延辉、贾明双、马耀东、郭建忠、刘斐、刘秋锋为成员。
指挥部下设5个小组:综合协调组:李宏亭贾明双资金筹措组:邢朝辉闫建峰工程管理组:张延辉余勇安全组:刘斐刘秋锋迟志鸿监督审计组:张国锋周占伟郭建忠指挥部下设办公室。
办公室设在基建处,张延辉兼任办公室主任。
(二)加强工程建设的组织领导1、加强领导。
各工作小组名单靠前的为组长,要明确工作责任制,工作人员切实负起相关责任,深入一线,亲自指挥,解决各种实际问题。
2、健全完善工作机制。
综合协调组要负责工程建设过程中的内外协调联系,负责督察督办,负责工程报建手续的办理以及工作用车辆及其他后勤保障工作,负责工程建设公开透明等。
资金筹措组负责对投资商担保能力的审核,负责东校区土地置换资金的管理使用及工程款的拨付,制定拨付程序和制度等。
学院新校区建设项目建议书一、引言学院新校区建设项目是我校发展的重要举措,旨在提升学院的办学水平、改善教学环境、提高师生生活品质。
本建议书将针对新校区建设项目进行分析,并提出具体的建设方案和措施。
二、项目背景随着学院规模的不断扩大和教学、科研等各项工作的不断深入,现有校区的教学设施已经逐渐无法满足学院的需求。
新校区建设项目旨在解决现有校区的容量问题,并进一步提升教学设施的质量和数量,以满足未来学院发展的需求。
三、项目目标1. 扩大学院的办学规模。
通过新校区建设,将学院的教学规模扩大到一定程度,使更多的学生能够接受高质量的教育。
2. 提升教学设施的质量和数量。
新校区将配备现代化的教学设备和设施,包括教室、实验室、图书馆等,以提供更好的学习和研究环境。
3. 改善师生生活条件。
新校区将提供学生宿舍、餐厅、体育设施等基础设施,改善学生的生活条件,提高学习和生活的质量。
四、项目计划和实施方案1. 新校区选址。
通过专业的选址评估和规划,选择适合建设新校区的地点,考虑交通便利性、土地利用、环境状况等因素。
2. 建筑设计和规划。
根据学院的需求和发展方向,设计和规划新校区的建筑风格、布局和功能分区,并确保符合现代化教学设施的需求。
3. 建设资金筹集。
通过政府支持、校院合作等方式,筹集建设新校区所需的资金,并合理规划使用各类资金。
4. 施工和监督。
选择有资质、有经验的承包商进行新校区的施工,同时设立专门的监督组织,对施工进行全程监督,确保工程质量和进度。
五、项目预期效益1. 提升学院的办学水平。
新校区将提供更好的教学和学习环境,推动学术研究的开展,提升学院的办学水平和影响力。
2. 提高师生的生活品质。
新校区将改善师生的生活条件,提供更好的宿舍、餐厅、娱乐等设施,提高师生的生活品质。
3. 带动地方经济发展。
新校区建设将带动周边地区的经济发展,提供就业机会,促进产业升级和城市建设。
六、风险分析和对策1. 资金不足风险。
通过积极与政府和企业对接,争取更多的资金支持,并合理规划使用已有资金,降低资金风险。
校区建设方案第1篇校区建设方案一、项目背景随着我国教育事业的发展,学校规模不断扩大,教育资源日益丰富。
为满足广大师生的需求,提高教育教学质量,构建现代化、人性化的校园环境,我校决定开展新校区建设。
本方案旨在为我校新校区建设提供全面、科学、合理的规划与设计,确保项目合法合规,高效推进。
二、项目目标1. 合理利用土地资源,提高校区空间利用率。
2. 创造安全、舒适、美观的校园环境,满足师生学习、生活、休闲需求。
3. 体现绿色、环保、节能理念,打造可持续发展校园。
4. 符合国家及地方相关法律法规,确保项目合法合规。
三、项目规划1. 校区选址新校区位于XX市XX区,占地面积XX公顷。
地理位置优越,交通便利,周边配套设施齐全。
2. 总体布局(1)教学区:位于校区中部,包括教学楼、实验楼、图书馆等,满足教学、科研需求。
(2)生活区:位于校区西部,包括学生宿舍、食堂、超市等,方便师生生活。
(3)运动区:位于校区东部,包括体育馆、操场、篮球场等,满足师生运动需求。
(4)办公区:位于校区南部,包括行政楼、会议室等,便于校领导及各部门开展工作。
(5)生态区:位于校区北部,包括湖泊、绿地等,打造优美的自然景观。
3. 建筑设计(1)建筑风格:现代简约,体现时代特征,与周边环境协调。
(2)建筑结构:采用框架结构,提高建筑物的抗震性能。
(3)建筑节能:采用绿色、环保、节能材料,提高建筑物的能源利用效率。
4. 交通组织(1)校区内部道路:分为主要道路和次要道路,实现人车分流,确保师生安全。
(2)外部交通:校区周边设有公交站点,方便师生出行。
四、项目实施1. 依法办理相关手续,确保项目合法合规。
2. 加强项目管理,确保工程进度、质量、安全。
3. 积极沟通协调,确保项目顺利进行。
4. 强化环保意识,减少施工对周边环境的影响。
五、项目保障1. 组织保障:成立项目领导小组,负责项目整体协调、监督、管理。
2. 资金保障:积极争取政府投资,合理利用社会资金,确保项目资金需求。
东莞理工学院城市学院新校区建设项目环境影响报告书(简本)编制单位:江苏久力环境工程有限公司编制日期:2011年6月目录目录 (i)1 项目概况 (2)2 项目工程分析 (2)2.1施工期污染源 (4)2.2运营期污染源 (5)2.3外环境污染源 (8)3 环境质量现状评价 (8)4 环境影响预测与评价 (9)4.1施工期环境影响预测与评价 (9)4.2运营期环境影响预测与评价 (11)4.3内、外环境因素对项目自身的影响分析 (14)5 主要环境保护措施 (15)5.1施工期环境保护措施 (18)5.2运营期环境保护措施 (19)6 环境风险分析 (21)7 清洁生产与总量控制 (21)8 环境经济损益分析 (22)9选址与平面布局合理行分析 (23)10公众参与 (23)11综合结论 (28)1 项目概况东莞理工学院城市学院位于东莞市城区学院路251号,城市学院创办于2004年,是由东莞理工学院举办,按新机制运作的全日制本科独立学院。
学院坚持“依托母体保质量,面向市场谋创新,服务东莞求支持,追求卓越创品牌,科学发展作贡献”的办学指导思想;确立了“上水平、创特色、谋发展、树品牌,建设省内一流本科独立学院”的奋斗目标。
学院在专业设置上机制灵活,针对性强,具有超前意识,毕业生就业前景光-明。
目前,学院有本、专科专业45 个,涵盖工、文、理、管、经、法等学科门类。
现设有计算机与信息科学系、机电工程系、管理系、财经系、文学与传媒系、政法系、城市与环境科学系、金融与贸易系、艺术系、体育教学部、高等职业技术教学部、思想政治理论课教学部共12 个系部。
2009 年,学院超额10%完成2009 年招生计划,新生第一志愿出档率居全省同类院校前列,新生专科文、理科录取分数线分别高出省线42 分、37 分;新生报到率达94.15%,创历年新高,居广东省高校的前列。
教学上,学院《思想道德修养与法律基础》课程被评为广东省精品课程,成为全省唯一拥有精品课程的独立学院;《新机制地方本科院校办学质量、特色的研究与实践》、《基于可持续发展理论的环境保护课程教学改革研究》获广东省第六届优秀教学成果奖。
蚌埠医学院新校区一期工程方案设计说明第一章建筑一、概况蚌埠医学院(以下简称蚌医)是一所安徽省属本科高等学校,创建于1958年7月,历经近半个世纪的建设与发展,蚌医现已成为皖北地区高等医学教育、科研和医疗中心。
蚌医现有在校本科生5396名,专科生1309名,研究生91名,教职员工1928名。
蚌医本部占地仅12.24公顷,校园拥挤不堪,且被城市道路一分为二,已不适于学院的进一步发展。
根据学校的发展目标,到2005年,在校本科生规模将达到6000人,远期8000~10000人,新校园的规划与建设已迫在眉睫。
蚌埠医学院新校园位于蚌埠市龙子湖地区大学园区内,北接东海大道,西临规划中的安徽财贸学院,南、东、西三面的规划道路尚未建设。
校园基地面积约45公顷,地形平坦,东西宽约560米,南北约940米。
该基地的总体评价为交通便利,用地完整。
从其周边情况来看,北部的东海大道两侧有市政府等蚌埠市重要的公共建筑,不仅有着重要的交通联系意义,而且还有着重要的城市景观意义;校园南侧规划中的迎宾路则是大学园区内部的一条干道,迎宾路南侧的街坊内是大学园区中规划中的生活服务共享区;校园以西,隔安徽财贸学院相去数百米,可达风光秀丽的龙子湖风景区;校园东北部大约1公里则有一锥子山,规划有锥子山森林公园。
根据蚌埠学院的总体发展目标,新校区规划在校本科生规模为8000人,一期规模为4500人,远景考虑10000人规模的建设预留。
二、建筑设计依据(1)《蚌埠医学院新校区总体规划》;(2)现行国家(和地方)有关法规及规范要求;(3)新校区总体规划设计任务书;(4)新校区建筑单体设计任务书。
三、建筑设计原则1.尊重总体规划构想,着力校园环境的塑造;2.重视建筑基本原则,功能合理,流线清晰,通风采光条件良好,消防安全疏散便捷,日常使用管理文件;3.造型具有明显的时代气息,强调水平的舒展和整体建筑氛围的统一;4.满足各项规范要求,注重投资效益。
新校区建设工作方案新校区建设工作方案中央民族大学全力推进新校区建设工作【1】为贯彻落实国家发改委对中央民族大学新校区建设有关问题的批复和国家民委的指示精神,近日,该校党委安排一系列工作加快推进新校区建设。
一是学校正在进一步加强指挥部的人力、财力、物力等方面的配置,以确保新校区建设相关工作顺利进行。
二是积极与王佐镇政府协商,研究制定拆迁实施方案。
学校及时与王佐镇政府沟通,希望在优先安置回迁、拆迁手续办理、教职工住房、现场办公场所等方面不遗余力地支持中央民族大学新校区的建设。
王佐镇主要负责人表示,镇政府始终把中央民族大学新校区建设作为重点项目来抓,要举全镇之力,尽快完成拆迁及相关工作。
三是与丰台区综合投资公司研究土地一级开发工作实施方案。
经过会议协商,丰台区综投公司同意立即制定拆迁工作计划和具体实施方案。
新区中小学建设实施方案【2】■分三步组织实施,今年重点为新通师一附、市第一初中两所公办中小学建设■通师一附整体迁入新区,崇海中学初中部改扩建为公办市第一初中,两校9月开始招生■新通师一附、市第一初中施教区划定,原通师一附施教区划归通师二附■通师一附原校区学生逐年过渡,崇海中学初中部学生整体转入市第一初中,享受公办初中待遇优化市区中小学布局,推进基础教育均衡发展,是今后一个时期我市加快区域教育现代化建设的重要任务。
昨天下午,市政府召开新闻发布会,通报了备受广大市民关注的《新区中小学建设实施方案》有关情况。
新区中小学建设“三步曲”根据确定的实施方案,新区中小学建设具体将分三步实施。
第一步,xx年:重点抓好新区核心区义务教育公办中小学建设。
一是在新区建设一所高起点、高标准的公办小学,由通师一附整建制迁入举办。
坚持规模办学,兼顾服务半径,适当压缩学校数量,着力优化办学条件,调整合并原三角桥、兆丰嘉园、凤凰莱茵苑地区的小学布局,集中兴建新通师一附。
原兆丰嘉园、莱茵苑教育预留地予以取消,调整为住宅用地,这两块教育预留地承担的配套服务功能纳入新通师一附配套服务范围。
酒泉职业技术学院新校区建设工程项目建议书一、项目名称:酒泉职业技术学院新校区建设工程二、项目业主:酒泉职业技术学院三、项目建设必要性酒泉职业技术学院的建设与发展,对于认真贯彻落实教育部《关于"十五"期间教育改革与发展》和《甘肃省教育事业"十五"计划和2015年发展规划》,进一步深化高等职业教育改革,提升酒泉职业技术教育的办学层次、扩大办学规模,加速推进高等职业教育的发展进程,从而推动我市社会经济事业的全面发展,都将产生重大的积极的影响。
其次,从我市高职教育、中等职业教育、成人教育发展现状看,酒泉职业技术学院的不断发展壮大,有利于解决酒泉市中等教育和成人教育层次低、招生难、专业窄、就业难的问题;为此,酒泉市委、市政府高度重视,并全面布署,及时作出关于“加快酒泉职业技术学院发展”和早日建成“敦煌大学”的决定。
四、建设地点:酒泉市解放路66号(酒泉高新技术工业园区内)五、建设条件1、市政府划拨土地932.5亩,划拨原酒泉糖厂公园及其他财产500万元,用于新校区建设;2、基础设施建设已基本完成,“三通一平”条件具备;3、已编制校园总体规划设计方案,并于2003年开始实施。
六、市场分析1、可以为全市每年约3000名左右未升入大专院校的高中毕业生提供享受高等教育的机会,为我市经济社会发展提供强有力的人才支撑。
2、椐调查,酒泉第一、二、三产业在经济结构中所占比重分别为24%、40%、36%。
“十五”期间,全市人才需求总量净增约15000人,其中:农业产业化人才约5000人,工业经济人才约6000人,流通、商贸、金融、旅游等第三产业人才约4000人,酒泉市属于边远地区,引进人才较为困难,而这些人才仍然需要依靠酒泉职业技术学院的发展状大来培养。
七、建设规模一期工程总建筑面积5万平方米;另有近300亩地的校园绿化,硬化和美化。
八、总投资新校区建设一期工程投资概算6488万元,其中,2004年应投入2800万元。
**学院新校区总体规划设计方案任务书一、新校区总体规划概况(一)总体目标以科学发展观为指导,贯彻党和国家的教育方针,突出**学院在辽宁沿海经济带开发战略中的主导地位,面向辽宁沿海经济带开发开放,充分发挥高校人才培养作用,满足区域经济社会发展对应用型、技术技能型人才的需求;面向区域企业,搭建科研平台,促进科研成果转化,为企业提供技术研发与服务;面向社会,开放教育资源,打造区域文化传播中心,建成现代化、网络化、生态化、人性化的精品校园。
(二)建设内容根据**学院对生源预测和建设规划,以及教育部《关于印发<普通高等学校办学条件指标>的通知》标准,规划总用地面积100万平方米,总建筑面积为36万平方米,按照建筑功能划分,设置教育教学区、行政办公区、体育运动区、实验区、科技艺术区、学生生活区、后勤服务区、教工生活区,基本达到各项办学条件指标要求。
(三)现有模式及发展要求在一期工程建设投入使用后,做为独立设置的普通高等本科院校,预计每年计划招生普通类学生2800人,考虑部分专业实行联合办学,最终在校生达到12000人。
(四)课程设置及发展要求根据经济和社会发展需求,为培育冶金、石化、装备制造及电子信息等产业需要的专门人才,到2020年,**学院的学科建设形成以工学为主,管理学、经济学、理学和文学为辅的学科门类体系,本科专业设置47个,涵盖5个学科门类、23个专业类,突出建设机械、材料、自动化、电气、化工与制药、物流管理与工程6个专业类,重点建设机械设计制造及其自动化、自动化、无机非金属材料工程、化学工程与工艺、应用化学、电气工程及其自动化、物流管理、物流工程、金融工程、计算机科学与技术10个专业,将设置10个院系、1个部、47个专业、320个班级,在校生规模达12000人(47个专业×70人/专业×4年×95%入学率=12502人)。
(五)师资队伍情况及发展要求根据教育部《关于印发<普通高等学校办学条件指标>的通知》的标准,适度考虑预留发展,充分做好人才市场的储备,合理确定教师队伍的培养发展规划,按照生师比16:1的比例确定专任教师666人,教职工333人,即教职工总数达1000人。
学校建设项目工程方案一、项目名称新校区建设工程二、项目概述新校区建设项目是为了适应学生人数的增加和提升教学条件,改善校园环境,促进学校教育教学质量的提高而进行的一项重要工程。
该项目包括新校区建设、教学楼、实验楼、图书馆、体育馆、食堂、宿舍及相关设施建设等内容。
三、项目背景随着城市人口的增加和教育事业的不断发展,学校的学生数量也日益增加,原有校区已经无法满足教学和生活的需求。
同时,随着科技的发展和教学模式的更新,学校需要更加现代化的教学设施来提升教学质量。
因此,新校区建设项目是必不可少的。
四、项目目标1. 建设现代化校园,提供更好的教学条件和生活环境。
2. 提升教学质量,为学生提供更好的学习和成长空间。
3. 促进学校整体教学水平和声誉的提高。
五、项目内容及规划1. 教学楼:建设具有现代化教学设备和教室的教学楼,满足学校教学需求。
2. 实验楼:开设符合现代科技发展的各类实验室,为学生提供更好的实践环境。
3. 图书馆:建设现代化的图书馆,拓展学生的阅读空间,提供更多的学习资源。
4. 体育馆:建设标准的体育馆,满足学校体育活动和大型活动的需求。
5. 食堂:提供优质的饮食服务,保证学生的饮食安全和营养需求。
6. 宿舍:提供现代化的学生宿舍,提升学生的生活品质。
六、项目投资及资金筹措本项目的总投资为人民币1000万元,资金筹集将通过以下方式:1. 学校的自有资金;2. 各级政府的奖励和补助资金;3. 社会投资。
七、项目进度及计划1. 确定项目方案和设计方案,并进行相关审批,预计耗时1个月;2. 开展招标工作,选择合适的施工单位,预计耗时1个月;3. 进行工程施工,预计耗时18个月;4. 设备采购和安装,预计耗时3个月;5. 完成相关软件和硬件设备的配备,预计耗时1个月。
八、项目可行性分析通过对该项目的市场、技术、管理、经济等方面进行分析,可以得出以下结论:1. 市场分析:新校区建设可以提升学校的整体形象和教学水平,符合社会需求;2. 技术分析:建设现代化校园需要先进的技术设备和建筑工艺,目前可以满足;3. 管理分析:项目管理需严格按照相关规定进行,保证工程进度和质量;4. 经济分析:新校区建设项目可以提高学校的整体效益和竞争力,经济效益明显。
学校新校区建设PPP项目实施方案此文为WORD的版本,下载后可修改名目1.项目概况 (1)1.1.项目背景 (1)1.2.项目合作范畴和内容 (2)1.3.应用PPP模式的可行性与优势 (2)1.4.项目实施机构 (4)1.5.项目进展及进度安排 (4)2.风险分配框架 (6)2.1.风险分配原那么 (6)2.2.风险分配机制 (6)3.PPP操作模式选择 (8)4.项目交易结构 (10)4.1.投融资结构 (10)4.2.回报机制 (12)4.3.外部配套安排 (14)5.项目合同体系 (15)5.1.项目合同结构 (15)5.2.PPP项目合同 (15)6.核心边界条件 (18)6.1.权益义务边界 (18)6.2.交易商务条件 (21)6.3.履约保证机制 (23)6.4.调整衔接机制 (24)7.政府承诺和保证 (27)7.1.付费与补助 (27)7.2.负责协助和猎取项目相关土地权益 (27)7.3.提供相关连接配套设施 (27)7.4.办理有关政府审批手续 (27)8.项目监管体系 (29)8.1.行政监管 (29)8.2.履约治理 (29)8.3.公众监督 (29)9.社会投资人资格条件及选择方式 (31)9.1.社会投资人资格条件 (31)9.2.社会投资人选择方式 (31)10.项目相关附件 (33)附件一项目财务测算 (33)表1 某某一中新校区建设项目利润表 (33)表2 某某一中新校区建设项目利息测算表 (34)附件二物有所值论证............................ 错误!未定义书签。
附件三财政可承担力论证........................ 错误!未定义书签。
1.项目概况1.1.项目背景2021 年4 月16 日,某某市委市政府召开全市教育工作会议,并出台«中共某某市委某某市人民政府关于加快教育事业改革和进展的假设干意见»〔阜发[2021]7 号〕,其中提出〝到2021 年,义务教育差不多实现区域均衡进展,学前教育和高中时期教育差不多普及,高等教育取得新突破,学前三年毛入园率达到65%以上,适龄儿童入学率保持99%以上,高中时期毛入学率达到85%以上;教育改革取得重大成果,办学条件得到进一步改善,人才培养质量显著提高。
机构新校区策划书3篇篇一《机构新校区策划书》甲方:[机构名称]法定代表人:[法人姓名]地址:[机构地址]联系方式:[联系电话]乙方:[合作方名称]法定代表人:[法人姓名]地址:[合作方地址]联系方式:[联系电话]一、合作目标二、合作内容1. 校区规划与设计乙方将协助甲方进行新校区的规划和设计,包括校区布局、建筑风格、教学设施等方面的策划。
2. 教育资源整合双方将共同整合教育资源,包括师资队伍、教学课程、教材教具等,确保新校区具备优质的教育资源。
3. 招生与宣传甲乙双方将合作制定招生计划和宣传策略,共同推广新校区,吸引更多学生报名就读。
4. 运营管理乙方将提供运营管理方面的支持和建议,协助甲方建立科学的管理体系,确保新校区的正常运营。
三、合作方式1. 甲乙双方将成立联合工作小组,负责新校区策划和建设的具体工作。
2. 双方将定期召开工作会议,沟通进展情况,解决合作过程中出现的问题。
3. 甲方将负责新校区的建设和投资,乙方将提供专业的策划和管理服务。
四、权利和义务1. 甲方的权利和义务(1)甲方有权对新校区的规划和设计提出意见和建议。
(2)甲方负责新校区的建设和投资,并确保资金的及时到位。
(3)甲方有权对乙方的工作进行监督和评估。
2. 乙方的权利和义务(1)乙方有权根据合作协议的约定,获得相应的报酬和费用。
(2)乙方负责提供专业的策划和管理服务,确保新校区的顺利建设和运营。
(3)乙方有义务保守甲方的商业秘密和机密信息。
五、费用和报酬1. 甲方将向乙方支付一定的策划和管理费用,具体金额和支付方式将在后续协商中确定。
2. 乙方有权根据合作协议的约定,获得相应的报酬和费用。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金,并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的义务,该方不承担违约责任,但应及时通知对方,并提供相关证明文件。
新校区建设实施方案一、前言随着教育事业的不断发展和人民生活水平的提高,我校迫切需要建设一座新的校区来满足日益增长的学生数量和教育发展需要。
本实施方案旨在规划和实施新校区的建设工作,确保其顺利运作和有效管理。
二、目标1.建设一座符合现代教育理念和教学要求的新校区。
2.提供良好的学习和生活环境,以激发学生的学习兴趣和创造力。
3.满足学生数量增长的需求,并提供适当的教学资源和设施。
4.节约资源,提高能源利用效率,并确保新校区的可持续发展。
三、规划内容1.地理位置选择:选择一块建设用地,尽量靠近市中心和交通便利,便于学生和教职工的出行。
2.校区规模设计:根据学生数量和教育需求,确定新校区的规模,包括教学楼、实验楼、图书馆、学生宿舍、运动场等基础设施。
3.建筑设计:与一流设计团队合作,确保校区建筑风格与环境和谐统一、注重节能环保,采用可再生材料和节能设备。
4.教学设施:配备现代化的教学设施,包括多媒体教室、实验室、计算机室等,以满足不同学科的教学需求。
5.学生宿舍:提供安全、舒适、温馨的学生宿舍,确保学生能够全身心地专注于学习。
6.运动设施:建设运动场、体育馆等运动设施,满足学生体育锻炼和娱乐需求。
7.环境美化:进行园林绿化、景观设计等美化工作,为学生创造一个宜人的学习和生活环境。
四、实施步骤1.前期工作:成立新校区建设工作小组,负责方案制定、预算编制等工作。
进行地理勘察和规划设计,确定建设用地和校区规划。
进行可行性研究,评估新校区建设的经济效益和社会效益。
2.募资筹备:通过政府投资、社会捐赠和校友捐赠等途径筹措资金。
编制资金筹集计划,并与相关部门和个人协商洽谈。
3.建设阶段:根据规划设计,开展建筑施工、设备安装、环境美化等工作。
监督施工过程,确保质量管控和安全管理。
4.校区运营:成立新校区管理团队,负责校区日常管理和运营工作。
制定相关管理制度和规章制度,确保校区秩序井然和教育质量优良。
五、机制保障1.加强组织领导:成立新校区建设领导小组,负责新校区建设的领导工作,协调各部门间的工作关系,解决问题和难题。
南通师范高等专科学校新校区规划建设方案一、校园建设(一)建设思路基于“一校三区”的格局,按照“整体统合、功能区分”的原则,以“传承师范底蕴,助推事业发展”为追求,把新老校区建成中西合璧、诗意栖居、绿色开放的人文书院、智慧校园和生态校园,为人才培养提供硬件保障和优质服务。
(二)具体措施根据国家相关要求,本科师范院校生均占地面积不低于60平方米、生均教学科研行政用房不低于15平方米、生均宿舍面积10平方米、生均校舍建筑面积不低于30平方米、生均教学科研仪器设备值不低于5000元(师范本科院校总值不低于1亿元)、生均图书100册等指标测算,到2020年,基本办学条件建设目标不低于下表数据:基本办学条件建设目标根据上述指标,三个校区的建设目标及功能划分如下:1.新校区新校区位于南通市经济技术开发区育贤路2号,规划用地总面积599亩,建筑总面积约15万平米,项目总投资约9亿元。
一期工程用地348亩,建筑面积10.14万平米,项目总投资5.4亿元,已于2015年7月建成使用。
目前容纳全日制在校生2500人。
二期工程拟用地251亩,建筑面积4.6万平米,建设学前教育教学用房、学生活动中心、学生宿舍、后勤服务用房、附属幼儿园等项目,项目投资约3.6亿元,争取2016年启动立项建设。
二期工程建成后,校区能容纳全日制在校生5000人以上。
2.南通校区南通校区位于南通市崇川区城山路24号。
校区保留文化传承和教学功能。
在新校区二期工程建成之前,放置部分专业学生和继续教育中心,能容纳全日制在校生2500人,并承担每年10000人次的培训交流任务。
二期工程建成后,校区保留革命传统教育基地和继续教育中心,与南通市教师发展学院合署办公。
3.如皋校区如皋校区位于如皋市学宫路1号。
对入选第七批全国重点文物保护单位的“如皋公立简易师范学堂旧址”加强保护与修缮,充实和丰富师范教育博物馆馆藏。
创造条件新建校区图书馆。
校区容纳全日制在校生3000人以上,同时承担南通市部分培训任务。
义务教育阶段学校成立分校方案为改善XXX学院的办学环境和扩大办学规模,XX省教育学院(以下简称“教育学院”)和XX市XXX有限公司(以下简称“XXX公司”)拟采取新机制合作投资建设“XX省XXX学院新校区’(以下简称“新校区”),具体合作投资建设方案如下。
第一章合作总则一、合作原则教育学院和XXX公司在投资建设合作中,遵守如下原则:1、理论教学与实习实践、高等教育人才培养与社会需求相结合的原则。
2、统一规划、分步实施、整合资源、分工协作的原则。
3、投资安全性、经济性和总量控制的原则。
4、思维创新、模式创新、激励机制创新和人才培养模式创新相结合的原则。
5、按规范的法人治理结构投资建设和经营管理的原则。
二、合作内容教育学院和XXX公司充分调动各自资源共同投资建设新校区教学及配套生活服务硬件和软件,打造一个开放式办学平台,联合其他战略投资者整合国内外资源,创建各类股份制独立院系,争取1通过3年时间,将XXX学院建设成为一个有特色、多学科、实用性的全日制普通高等本科教育院校。
三、投资总额和建设分期新校区投资总额约为人民币5亿元,建设共分三期进行,第一期投资3亿元,第二期和第三期分别投资1亿元,从而使学院达到国家对本科院校的软、硬件要求。
实际投资总额和建设分期由双方在有利于学院发展、有利于投资收回基础上共同协商确定。
第二章投资合作方式一、投资建设和经营管理主体为使项目运作与市场接轨,由教育学院、XXX公司联合其他企业(XXX公司关联企业)共同出资成立“XX省XXX学院教育投资公司”(暂定名,以下简称“教育投资公司”),作为新校区投资建设和经营管理的主体,负责新校区的教学区、后勤区和教职工生活区的投资建设和建成后的经营管理。
(一)教育投资公司的注册资本和股权比例教育投资公司的注册资本为人民币XXX万元,出资金额和比例如下:(二)教育投资公司的组织架构。
1、股东会教育投资公司的股东会由教育学院、xXX公司及其他企业共同构成。
××省×××学院新校区合作投资建设初步方案为改善×××学院的办学环境和扩大办学规模,××省教育学院(以下简称“教育学院”)和××市×××有限公司(以下简称“×××公司”)拟采取新机制合作投资建设“××省×××学院新校区”(以下简称“新校区”),具体合作投资建设方案如下。
第一章合作总则一、合作原则教育学院和×××公司在投资建设合作中,遵守如下原则:1、理论教学与实习实践、高等教育人才培养与社会需求相结合的原则。
2、统一规划、分步实施、整合资源、分工协作的原则。
3、投资安全性、经济性和总量控制的原则。
4、思维创新、模式创新、激励机制创新和人才培养模式创新相结合的原则。
5、按规范的法人治理结构投资建设和经营管理的原则。
二、合作内容教育学院和×××公司充分调动各自资源共同投资建设新校区教学及配套生活服务硬件和软件,打造一个开放式办学平台,联合其他战略投资者整合国内外资源,创建各类股份制独立院系,争取通过3年时间,将×××学院建设成为一个有特色、多学科、实用性的全日制普通高等本科教育院校。
三、投资总额和建设分期新校区投资总额约为人民币5亿元,建设共分三期进行,第一期投资3亿元,第二期和第三期分别投资1亿元,从而使学院达到国家对本科院校的软、硬件要求。
实际投资总额和建设分期由双方在有利于学院发展、有利于投资收回基础上共同协商确定。
四、建设分区根据功能区别,将新校区划分为教学区、后勤区、教职工生活区三部分进行投资建设。
第二章投资合作方式一、投资建设和经营管理主体为使项目运作与市场接轨,由教育学院、×××公司联合其他企业(×××公司关联企业)共同出资成立“××省×××学院教育投资公司”(暂定名,以下简称“教育投资公司”),作为新校区投资建设和经营管理的主体,负责新校区的教学区、后勤区和教职工生活区的投资建设和建成后的经营管理。
(一)教育投资公司的注册资本和股权比例教育投资公司的注册资本为人民币×××万元,出资金额和比例如下:教育投资公司项目金额(万元)比例(%)注册资本教育学院×××公司其他企业(二)教育投资公司的组织架构1、股东会教育投资公司的股东会由教育学院、×××公司及其他企业共同构成。
2、董事会教育投资公司的董事会由7名董事构成。
董事由股东委派,其中教育学院委派3名,×××公司及其他企业委派3名,设独立董事1名。
董事长由×××公司委派,是公司的法定代表人。
独立董事任职条件由股东各方共同协商确定。
董事会按照公司法和教育投资公司章程的相关规定运行。
3、监事会教育投资公司的监事会设监事3人,其中教育学院委派2人,×××公司委派1人,监事会主席由教育学院委派。
4、经营管理层教育投资公司设校长(即总经理)1名,副校长(即副总经理)2名,财务总监1名,其中教育学院委派校长、副校长各1名,×××公司委派副校长和财务总监各1名。
公司的经营管理实行董事会领导下的校长负责制,其具体经营管理机构设置和管理办法制定由校长组织拟订方案,报董事会批准后实施。
在董事会的领导和监事会的监督下,教学及科研管理人员原则上由教育学院委派,资产管理原则上由×××公司委派到教育投资公司的经营管理人员负责。
二、工程建设管理机构由教育学院和×××公司共同派员组建“××省×××学院新校区建设指挥部”(以下简称“指挥部”)。
指挥部作为新校区工程建设的临时管理机构,受教育投资公司委托负责新校区建设从施工设计到工程竣工的全过程管理。
工程建设完成后,由指挥部组织教育投资公司股东各方和教育投资公司等共同对工程进行竣工验收。
指挥部在工程竣工验收合格并办理决算后60日内解散。
三、合作关系图第三章资金筹措一、资金筹措新校区投资建设所需资金中,股东各方在教育投资公司中的注册资本金由各股东投入,其余资金由×××公司负责统一组织和筹措。
×××公司充分利用股东各方的各种资源,多渠道、多主体和多方式地筹措投资建设资金。
投资建设的全部资金由×××公司统一计划管理。
二、保障措施为合理规避新校区的投资风险,教育学院将其老校区(即×××路××号)范围内面积约××亩的土地办理为出让地,并取得其主管部门同意将该土地的出让收益全部用于新校区投资建设的批准文件。
在新校区投资建设中,根据建设资金筹措的实际需要,可将老校区土地使用权及其他可商业运作的资源用于为投资建设资金的筹措提供担保,在必须时也可将该土地拍卖出让,将出让收益用于新校区投资建设,从而减轻新校区建成后教育投资公司的经营压力,降低投资各方的投资风险。
第四章工程建设管理一、工程建设管理流程图注:①实线代表组织管理关系②虚线代表合同关系二、建设前期工作准备新校区投资建设的可行性研究、立项报批、整体规划、初步设计、征地拆迁等前期工作,在×××学院和×××公司及其他企业共同协商决策的基础上由教育学院出面办理。
新校区的投资建设用地由教育学院办理成出让地。
三、指挥部职能指挥部作为教育投资公司的工程建设现场代表,对教育投资公司负责,承担着投资、质量、进度等的控制和管理任务。
指挥部下设办公室、招标管理处、资金处、技经处、工程处、纪监审计处等职能机构,各职能机构根据各自职责对指挥部负责。
四、工程管理原则1、项目法人制:教育投资公司为新校区投资建设的项目法人,负责项目的建设和经营管理。
2、招标承包制:指挥部通过招标选定实力强、资质高和信誉好的按照建筑施工企业对新校区建设工程进行总承包。
3、工程建设监理制:根据国内外惯例,通过招标聘请资质优良的监理单位负责工程建设的全过程监理。
4、合同管理制:项目法人依照国家有关规定,以订立合同的方式将建设管理目标与责任关系分解并延伸到设计单位、施工承包商、工程监理单位,形成设计、施工、监理等对项目法人负责的工程建设管理机制。
第五章经营管理一、经营管理原则教育投资公司作为依法成立的公司,实行规范的法人治理,股东会为最高权力机构,决定教育投资公司一切重大事务,董事会作为股东会的执行机构,执行股东会的一切重大决议和方针政策。
公司的经营管理实行董事会领导下的校长负责制,自主经营、自负盈亏,经济效益和社会效益兼顾。
二、经营管理新校区建成后,教育投资公司的经营管理根据建设分区分为教学区、后勤区和教职工生活区的经营管理。
教学区的经营管理主要包括提高教学质量和办学规模,拟订教学计划和招生计划,按国家规定向学生收取学费和其他杂费,完成政府主管部门下达的教学、科研任务和教学指标,积极争取政府教育经费。
后勤区的经营管理主要围绕教学区的教学服务,有效保障学生、教职员工的学习、生活、娱乐等需要,具体经营包括宿舍、食堂、学术中心(招待所)、商铺、娱乐设施医院等后勤设施的经营管理。
教育投资公司在充分考虑学生、教职工的承受能力基础上,根据国家有关规定,对提供的后勤服务项目实行收费式自主经营。
教职工生活区的经营管理主要包括教职工公寓的销售和生活区的物业管理。
教职工生活区建成后,教育投资公司将教职工公寓按成本加微利的价格销售给学院教职工,并提供专业的物业管理服务,为教职工营造安心治学的生活环境。
三、激励机制为有效调动教职员工的积极性,有利于吸纳引进国内外优秀的教学、科研及教育管理人才,教育投资公司将为经营管理层、教职员工提供完善的薪酬体系,依据按劳分配的精神,提供期权、期股、升职、培训等各类激励手段。
第六章收益分配和股权转让一、收益分配根据公司法和教育投资公司章程的规定,教育投资公司的经营收益按公司股东各方的持股比例进行分配。
二、股权转让在教育投资公司经营过程中,经股东各方协商通过,教育学院可收购×××公司及其他企业所持教育投资公司的股权,具体的收购股权比例和收购价格由股东各方协商确定。
第七章教育投资公司发展规划一、新校区总体发展规划根据××省教育事业“十五规划”和二零一五年远景规划要求,以及学院“十五规划”确定的目标,教育学院新校区的改革发展定位是:坚持服务基础教育,努力拓展职后教育,大力发展职前教育,构建职前职后教育一体化,学历教育与继续教育并举、教师教育与职业教育共同发展、基础教育与高等教育相互衔接的多功能、多层次、多样化、开放式、有特色的现代化教育大学。
到2005年学院各类在籍学生人数达到25000人,其中,在校生人数达到13000人;到2010年学校各类在籍学生人数达到35000人,其中在校生人数达到25000人。
二、辅助发展措施1、开展网络教育、现代远程教育充分吸收现代网络信息技术和传媒方式的传播范围广、没有时间空间限制的优点,积极开展网络教育和现代远程教育,将教育学院的教育市场拓展到全国每一个角落。
2、创建教育核心刊物和科研机构加强国内外学术交流合作,引进国内外知名学者、专家,创建教育核心刊物,提高学校知名度和影响力。
引进国内外教育科研机构,建立西南乃至中国权威的教育研究机构,提高教育学院的学术、科研水平。
3、利用开放式平台,多模式办学积极联系国内外战略投资者和教育机构,多形式、多模式创建股份制独立院系,探索合作办学新模式。
4、教育产业链的延伸创建和兼并幼儿园、小学、初中、高中,作为教育学院的附属实验学校,扩大办学规模,提高教学收入,同时为师范类学生提供一个实习、锻炼的舞台,最终把教育投资公司打造成为一个“教育产业集团公司”。
××市×××有限公司 2004年8月25日。