下载文档原格式
一、项目的基本情况项目名称：广西水利电力职业技术学院新校区建设性质：规划新建建设地址：南宁市北.里建（中国—东盟经济园区）建设单位：广西水利电力职业技术学院单位法人代表：刘延明建设规模和内容：（一）建设规模广西水利电力职业技术学院新校区占地950亩；项目建筑总面积29.04万平方米，在校生规模10000人；项目总投资约3.41亿元人民币。
（二）项目建设内容项目建设内容包括学院主大门、建标[1992]245号文规定的工科高等学校必须配备的十三项校舍规划建筑（教室、图书馆、实验室实习场所及附属用房、风雨操场、校行政用房、系行政用房、会堂、学生宿舍、学生食堂、教工住宅、教工宿舍、教工食堂、生活福利及其它附属用房）、学生运动设施、道路等。
二、建设新校区的必要性（一）学院概况学院是一所工科类高等职业技术学院，承担着为广西水利电力系统培养高级技术人才及为水利系统在职职工的培训任务。
学院现分为两个校区，校园总面积217亩，院本部位于南宁市长堽路99号，占地155亩，南校区位于南宁市金沙大道104号，占地62亩。
学院现有教职工523人，其中专任教师386人，有博士后2人，博士研究生1人，硕士研究生学历83人，高级职称101人，“双师型”教师102人。
学院以普通大专、高职教育为主，设有水利与建筑工程系、电力工程系、机电工程系、计算机与信息工程系、汽车工程系、电子工程系、经济管理系等7个系，开设38个专业。
目前全日制在校生人数6800人，另有成人函授本专科生3000人。
（二）学院扩大规模的必要性人力资源是国家综合国力的重要组成部分，而人力资源的状况归根结底取决于教育发展的整体水平。
21世纪，我国将实现社会主义现代化和中华民族的伟大复兴，教育更肩负着重要的历史使命。
胡锦涛总书记在十七大报告中提出“优先发展教育，大力发展职业教育”。
国务院作出大力发展职业教育的决定，把发展职业教育作为经济社会发展的重要基础和教育工作的战略重点，明确提出加强示范性院校建设的要求和目标。
学校工程建设计划方案模板一、项目基本情况1. 项目名称：xxxx学校新校区工程建设计划方案2. 项目地点：xxxx市xxxx区xxxx路xx号3. 建设单位：xxxx学校4. 设计单位：xxxx设计院5. 建设内容：主要包括教学楼、实验楼、宿舍楼、食堂、体育馆等基础设施的建设6. 建设性质：新建7. 建设规模：总占地面积xxxx平方米，总建筑面积xxxx平方米二、项目背景1. 学校发展需求随着学校人数的增加和教学科研任务的提升，现有校区的基础设施已经不能满足学校的发展需要，故需新建新校区。
2. 建设必要性新校区的建设可以优化学校的教学环境、改善学校的办学条件、提升学校的整体形象，对学校的整体发展具有积极意义。
三、项目规划1. 建设目标（1）提供现代化的教学场所，提升教学条件；（2）改善学生生活环境，提高学生宿舍舒适度；（3）打造现代化的校园设施，增强学校整体实力。
2. 设计原则（1）符合教育部门的相关规定和标准；（2）注重功能性和实用性，提升设施的利用效率；（3）充分考虑生态环境，注重建筑与自然的和谐共生；（4）注重节能、环保和可持续性原则。
四、项目建设内容及要求1. 教学楼：包括教室、办公室、实验室等，符合学校的教学需要，注重教室设施的舒适性和教学设备的先进性。
2. 实验楼：配备先进的实验设备和安全设施，符合学校的实验教学需求，注重实验室的功能划分和实验设备的布局。
3. 宿舍楼：提供舒适的宿舍环境和完善的生活设施，注重宿舍楼的功能划分和宿舍布局。
4. 食堂：提供优质的饮食服务和舒适的就餐环境，符合学校的就餐需求，注重餐厅的功能布局和餐饮设施的配备。
5. 体育馆：设施完善，设备先进，满足学校体育教学和集体活动的需要，注重场馆的功能划分和设施的布局。
6. 绿化环境：注重校园的绿化和景观设计，打造宜人的校园环境和优美的校园景观。
五、项目实施计划1. 前期工作（1）项目立项：就项目的基本情况、建设内容、建设规模等进行立项申报；（2）项目规划：确定项目的总体布局和功能分区，制定项目建设规划方案；（3）项目论证：对项目进行可行性研究、经济性评估和社会效益评价。
关于加快推进新校区二期工程建设工作计划任务分解方案在平顶山市委市政府的关怀下，在我校党委和行政的高度重视和领导下，新校区二期工程项目前期准备工作基本就绪，已经具备全面开工的条件。
党委已经授权新校区二期工程建设指挥部全权负责工程的领导、协调、调度和指挥。
现根据指挥长指示，特制定方案如下：一、工作总的指导思想和工作原则坚决履行老校区土地置换协议，服从全市大局，把新校区二期工程建成信誉工程，纳入学习实践科学发展观活动的重要内容，作为今年学校工作的重中之重，列入党委行政重要议事日程，以决战的姿态，摒弃麻痹思想、观望等待态度、畏难退却情绪，不动摇，不懈怠，不含糊，举全校之力，破釜沉舟，集中人力、物力、财力，全力以赴，心无旁骛，聚精会神思建设，一心一意谋发展，落实责任，加强协调和监督，保证新校区二期工程建设顺利进行。
二、工作总目标和总任务加快工程建设前期准备工作，决战二季度，完成场平和基础工程。
2009年底艺术楼、化学化工实验楼达到封顶，图书馆工程。
力争达到主体封顶，为落实协议、实施老校区搬迁创造条件。
三、主要措施（一）调整新校区二期工程指挥部成员。
指挥部指挥长：文祯中副指挥长：张清廉闫天德成员：李宏亭、张国锋、邢朝辉、周占伟、张延辉、贾明双、马耀东、郭建忠、刘斐、刘秋锋为成员。
指挥部下设5个小组：综合协调组：李宏亭贾明双资金筹措组：邢朝辉闫建峰工程管理组：张延辉余勇安全组：刘斐刘秋锋迟志鸿监督审计组：张国锋周占伟郭建忠指挥部下设办公室。
办公室设在基建处，张延辉兼任办公室主任。
（二）加强工程建设的组织领导1、加强领导。
各工作小组名单靠前的为组长，要明确工作责任制，工作人员切实负起相关责任，深入一线，亲自指挥，解决各种实际问题。
2、健全完善工作机制。
综合协调组要负责工程建设过程中的内外协调联系，负责督察督办，负责工程报建手续的办理以及工作用车辆及其他后勤保障工作，负责工程建设公开透明等。
资金筹措组负责对投资商担保能力的审核，负责东校区土地置换资金的管理使用及工程款的拨付，制定拨付程序和制度等。
学院新校区建设项目建议书一、引言学院新校区建设项目是我校发展的重要举措，旨在提升学院的办学水平、改善教学环境、提高师生生活品质。
本建议书将针对新校区建设项目进行分析，并提出具体的建设方案和措施。
二、项目背景随着学院规模的不断扩大和教学、科研等各项工作的不断深入，现有校区的教学设施已经逐渐无法满足学院的需求。
新校区建设项目旨在解决现有校区的容量问题，并进一步提升教学设施的质量和数量，以满足未来学院发展的需求。
三、项目目标1. 扩大学院的办学规模。
通过新校区建设，将学院的教学规模扩大到一定程度，使更多的学生能够接受高质量的教育。
2. 提升教学设施的质量和数量。
新校区将配备现代化的教学设备和设施，包括教室、实验室、图书馆等，以提供更好的学习和研究环境。
3. 改善师生生活条件。
新校区将提供学生宿舍、餐厅、体育设施等基础设施，改善学生的生活条件，提高学习和生活的质量。
四、项目计划和实施方案1. 新校区选址。
通过专业的选址评估和规划，选择适合建设新校区的地点，考虑交通便利性、土地利用、环境状况等因素。
2. 建筑设计和规划。
根据学院的需求和发展方向，设计和规划新校区的建筑风格、布局和功能分区，并确保符合现代化教学设施的需求。
3. 建设资金筹集。
通过政府支持、校院合作等方式，筹集建设新校区所需的资金，并合理规划使用各类资金。
4. 施工和监督。
选择有资质、有经验的承包商进行新校区的施工，同时设立专门的监督组织，对施工进行全程监督，确保工程质量和进度。
五、项目预期效益1. 提升学院的办学水平。
新校区将提供更好的教学和学习环境，推动学术研究的开展，提升学院的办学水平和影响力。
2. 提高师生的生活品质。
新校区将改善师生的生活条件，提供更好的宿舍、餐厅、娱乐等设施，提高师生的生活品质。
3. 带动地方经济发展。
新校区建设将带动周边地区的经济发展，提供就业机会，促进产业升级和城市建设。
六、风险分析和对策1. 资金不足风险。
通过积极与政府和企业对接，争取更多的资金支持，并合理规划使用已有资金，降低资金风险。
校区建设方案第1篇校区建设方案一、项目背景随着我国教育事业的发展，学校规模不断扩大，教育资源日益丰富。
为满足广大师生的需求，提高教育教学质量，构建现代化、人性化的校园环境，我校决定开展新校区建设。
本方案旨在为我校新校区建设提供全面、科学、合理的规划与设计，确保项目合法合规，高效推进。
二、项目目标1. 合理利用土地资源，提高校区空间利用率。
2. 创造安全、舒适、美观的校园环境，满足师生学习、生活、休闲需求。
3. 体现绿色、环保、节能理念，打造可持续发展校园。
4. 符合国家及地方相关法律法规，确保项目合法合规。
三、项目规划1. 校区选址新校区位于XX市XX区，占地面积XX公顷。
地理位置优越，交通便利，周边配套设施齐全。
2. 总体布局（1）教学区：位于校区中部，包括教学楼、实验楼、图书馆等，满足教学、科研需求。
（2）生活区：位于校区西部，包括学生宿舍、食堂、超市等，方便师生生活。
（3）运动区：位于校区东部，包括体育馆、操场、篮球场等，满足师生运动需求。
（4）办公区：位于校区南部，包括行政楼、会议室等，便于校领导及各部门开展工作。
（5）生态区：位于校区北部，包括湖泊、绿地等，打造优美的自然景观。
3. 建筑设计（1）建筑风格：现代简约，体现时代特征，与周边环境协调。
（2）建筑结构：采用框架结构，提高建筑物的抗震性能。
（3）建筑节能：采用绿色、环保、节能材料，提高建筑物的能源利用效率。
4. 交通组织（1）校区内部道路：分为主要道路和次要道路，实现人车分流，确保师生安全。
（2）外部交通：校区周边设有公交站点，方便师生出行。
四、项目实施1. 依法办理相关手续，确保项目合法合规。
2. 加强项目管理，确保工程进度、质量、安全。
3. 积极沟通协调，确保项目顺利进行。
4. 强化环保意识，减少施工对周边环境的影响。
五、项目保障1. 组织保障：成立项目领导小组，负责项目整体协调、监督、管理。
2. 资金保障：积极争取政府投资，合理利用社会资金，确保项目资金需求。
东莞理工学院城市学院新校区建设项目环境影响报告书（简本）编制单位：江苏久力环境工程有限公司编制日期：2011年6月目录目录 (i)1 项目概况 (2)2 项目工程分析 (2)2.1施工期污染源 (4)2.2运营期污染源 (5)2.3外环境污染源 (8)3 环境质量现状评价 (8)4 环境影响预测与评价 (9)4.1施工期环境影响预测与评价 (9)4.2运营期环境影响预测与评价 (11)4.3内、外环境因素对项目自身的影响分析 (14)5 主要环境保护措施 (15)5.1施工期环境保护措施 (18)5.2运营期环境保护措施 (19)6 环境风险分析 (21)7 清洁生产与总量控制 (21)8 环境经济损益分析 (22)9选址与平面布局合理行分析 (23)10公众参与 (23)11综合结论 (28)1 项目概况东莞理工学院城市学院位于东莞市城区学院路251号，城市学院创办于2004年，是由东莞理工学院举办，按新机制运作的全日制本科独立学院。
学院坚持“依托母体保质量，面向市场谋创新，服务东莞求支持，追求卓越创品牌，科学发展作贡献”的办学指导思想；确立了“上水平、创特色、谋发展、树品牌，建设省内一流本科独立学院”的奋斗目标。
学院在专业设置上机制灵活，针对性强，具有超前意识，毕业生就业前景光-明。
目前，学院有本、专科专业45 个，涵盖工、文、理、管、经、法等学科门类。
现设有计算机与信息科学系、机电工程系、管理系、财经系、文学与传媒系、政法系、城市与环境科学系、金融与贸易系、艺术系、体育教学部、高等职业技术教学部、思想政治理论课教学部共12 个系部。
2009 年，学院超额10%完成2009 年招生计划，新生第一志愿出档率居全省同类院校前列，新生专科文、理科录取分数线分别高出省线42 分、37 分；新生报到率达94.15%，创历年新高，居广东省高校的前列。
教学上，学院《思想道德修养与法律基础》课程被评为广东省精品课程，成为全省唯一拥有精品课程的独立学院；《新机制地方本科院校办学质量、特色的研究与实践》、《基于可持续发展理论的环境保护课程教学改革研究》获广东省第六届优秀教学成果奖。
蚌埠医学院新校区一期工程方案设计说明第一章建筑一、概况蚌埠医学院（以下简称蚌医）是一所安徽省属本科高等学校，创建于1958年7月，历经近半个世纪的建设与发展，蚌医现已成为皖北地区高等医学教育、科研和医疗中心。
蚌医现有在校本科生5396名，专科生1309名，研究生91名，教职员工1928名。
蚌医本部占地仅12.24公顷，校园拥挤不堪，且被城市道路一分为二，已不适于学院的进一步发展。
根据学校的发展目标，到2005年，在校本科生规模将达到6000人，远期8000~10000人，新校园的规划与建设已迫在眉睫。
蚌埠医学院新校园位于蚌埠市龙子湖地区大学园区内，北接东海大道，西临规划中的安徽财贸学院，南、东、西三面的规划道路尚未建设。
校园基地面积约45公顷，地形平坦，东西宽约560米，南北约940米。
该基地的总体评价为交通便利，用地完整。
从其周边情况来看，北部的东海大道两侧有市政府等蚌埠市重要的公共建筑，不仅有着重要的交通联系意义，而且还有着重要的城市景观意义；校园南侧规划中的迎宾路则是大学园区内部的一条干道，迎宾路南侧的街坊内是大学园区中规划中的生活服务共享区；校园以西，隔安徽财贸学院相去数百米，可达风光秀丽的龙子湖风景区；校园东北部大约1公里则有一锥子山，规划有锥子山森林公园。
根据蚌埠学院的总体发展目标，新校区规划在校本科生规模为8000人，一期规模为4500人，远景考虑10000人规模的建设预留。
二、建筑设计依据(1)《蚌埠医学院新校区总体规划》；(2)现行国家（和地方）有关法规及规范要求；(3)新校区总体规划设计任务书；(4)新校区建筑单体设计任务书。
三、建筑设计原则1．尊重总体规划构想，着力校园环境的塑造；2．重视建筑基本原则，功能合理，流线清晰，通风采光条件良好，消防安全疏散便捷，日常使用管理文件；3．造型具有明显的时代气息，强调水平的舒展和整体建筑氛围的统一；4.满足各项规范要求，注重投资效益。
新校区建设工作方案新校区建设工作方案中央民族大学全力推进新校区建设工作【1】为贯彻落实国家发改委对中央民族大学新校区建设有关问题的批复和国家民委的指示精神，近日，该校党委安排一系列工作加快推进新校区建设。
一是学校正在进一步加强指挥部的人力、财力、物力等方面的配置，以确保新校区建设相关工作顺利进行。
二是积极与王佐镇政府协商，研究制定拆迁实施方案。
学校及时与王佐镇政府沟通，希望在优先安置回迁、拆迁手续办理、教职工住房、现场办公场所等方面不遗余力地支持中央民族大学新校区的建设。
王佐镇主要负责人表示，镇政府始终把中央民族大学新校区建设作为重点项目来抓，要举全镇之力，尽快完成拆迁及相关工作。
三是与丰台区综合投资公司研究土地一级开发工作实施方案。
经过会议协商，丰台区综投公司同意立即制定拆迁工作计划和具体实施方案。
新区中小学建设实施方案【2】■分三步组织实施，今年重点为新通师一附、市第一初中两所公办中小学建设■通师一附整体迁入新区，崇海中学初中部改扩建为公办市第一初中，两校9月开始招生■新通师一附、市第一初中施教区划定，原通师一附施教区划归通师二附■通师一附原校区学生逐年过渡，崇海中学初中部学生整体转入市第一初中，享受公办初中待遇优化市区中小学布局，推进基础教育均衡发展，是今后一个时期我市加快区域教育现代化建设的重要任务。
昨天下午，市政府召开新闻发布会，通报了备受广大市民关注的《新区中小学建设实施方案》有关情况。
新区中小学建设“三步曲”根据确定的实施方案，新区中小学建设具体将分三步实施。
第一步，xx年：重点抓好新区核心区义务教育公办中小学建设。
一是在新区建设一所高起点、高标准的公办小学，由通师一附整建制迁入举办。
坚持规模办学，兼顾服务半径，适当压缩学校数量，着力优化办学条件，调整合并原三角桥、兆丰嘉园、凤凰莱茵苑地区的小学布局，集中兴建新通师一附。
原兆丰嘉园、莱茵苑教育预留地予以取消，调整为住宅用地，这两块教育预留地承担的配套服务功能纳入新通师一附配套服务范围。
酒泉职业技术学院新校区建设工程项目建议书一、项目名称：酒泉职业技术学院新校区建设工程二、项目业主：酒泉职业技术学院三、项目建设必要性酒泉职业技术学院的建设与发展，对于认真贯彻落实教育部《关于"十五"期间教育改革与发展》和《甘肃省教育事业"十五"计划和2015年发展规划》，进一步深化高等职业教育改革，提升酒泉职业技术教育的办学层次、扩大办学规模，加速推进高等职业教育的发展进程，从而推动我市社会经济事业的全面发展，都将产生重大的积极的影响。
其次，从我市高职教育、中等职业教育、成人教育发展现状看，酒泉职业技术学院的不断发展壮大，有利于解决酒泉市中等教育和成人教育层次低、招生难、专业窄、就业难的问题；为此，酒泉市委、市政府高度重视，并全面布署，及时作出关于“加快酒泉职业技术学院发展”和早日建成“敦煌大学”的决定。
四、建设地点：酒泉市解放路66号（酒泉高新技术工业园区内）五、建设条件1、市政府划拨土地932.5亩，划拨原酒泉糖厂公园及其他财产500万元，用于新校区建设；2、基础设施建设已基本完成，“三通一平”条件具备；3、已编制校园总体规划设计方案，并于2003年开始实施。
六、市场分析1、可以为全市每年约3000名左右未升入大专院校的高中毕业生提供享受高等教育的机会，为我市经济社会发展提供强有力的人才支撑。
2、椐调查，酒泉第一、二、三产业在经济结构中所占比重分别为24%、40%、36%。
“十五”期间，全市人才需求总量净增约15000人，其中：农业产业化人才约5000人，工业经济人才约6000人，流通、商贸、金融、旅游等第三产业人才约4000人，酒泉市属于边远地区，引进人才较为困难，而这些人才仍然需要依靠酒泉职业技术学院的发展状大来培养。
七、建设规模一期工程总建筑面积5万平方米；另有近300亩地的校园绿化，硬化和美化。
八、总投资新校区建设一期工程投资概算6488万元，其中，2004年应投入2800万元。
××省×××学院新校区合作投资建设初步方案为改善×××学院的办学环境和扩大办学规模，××省教育学院（以下简称“教育学院”）和××市×××有限公司（以下简称“×××公司”）拟采取新机制合作投资建设“××省×××学院新校区”（以下简称“新校区”），具体合作投资建设方案如下。
第一章合作总则一、合作原则教育学院和×××公司在投资建设合作中，遵守如下原则：1、理论教学与实习实践、高等教育人才培养与社会需求相结合的原则。
2、统一规划、分步实施、整合资源、分工协作的原则。
3、投资安全性、经济性和总量控制的原则。
4、思维创新、模式创新、激励机制创新和人才培养模式创新相结合的原则。
5、按规范的法人治理结构投资建设和经营管理的原则。
二、合作内容教育学院和×××公司充分调动各自资源共同投资建设新校区教学及配套生活服务硬件和软件，打造一个开放式办学平台，联合其他战略投资者整合国内外资源，创建各类股份制独立院系，争取通过3年时间，将×××学院建设成为一个有特色、多学科、实用性的全日制普通高等本科教育院校。
三、投资总额和建设分期新校区投资总额约为人民币5亿元，建设共分三期进行，第一期投资3亿元，第二期和第三期分别投资1亿元，从而使学院达到国家对本科院校的软、硬件要求。
实际投资总额和建设分期由双方在有利于学院发展、有利于投资收回基础上共同协商确定。
四、建设分区根据功能区别，将新校区划分为教学区、后勤区、教职工生活区三部分进行投资建设。
第二章投资合作方式一、投资建设和经营管理主体为使项目运作与市场接轨，由教育学院、×××公司联合其他企业（×××公司关联企业）共同出资成立“××省×××学院教育投资公司”（暂定名，以下简称“教育投资公司”），作为新校区投资建设和经营管理的主体，负责新校区的教学区、后勤区和教职工生活区的投资建设和建成后的经营管理。
（一）教育投资公司的注册资本和股权比例教育投资公司的注册资本为人民币×××万元，出资金额和比例如下：教育投资公司项目金额（万元）比例（%）注册资本教育学院×××公司其他企业（二）教育投资公司的组织架构1、股东会教育投资公司的股东会由教育学院、×××公司及其他企业共同构成。
2、董事会教育投资公司的董事会由7名董事构成。
董事由股东委派，其中教育学院委派3名，×××公司及其他企业委派3名，设独立董事1名。
董事长由×××公司委派，是公司的法定代表人。
独立董事任职条件由股东各方共同协商确定。
董事会按照公司法和教育投资公司章程的相关规定运行。
3、监事会教育投资公司的监事会设监事3人，其中教育学院委派2人，×××公司委派1人，监事会主席由教育学院委派。
4、经营管理层教育投资公司设校长（即总经理）1名，副校长（即副总经理）2名，财务总监1名，其中教育学院委派校长、副校长各1名，×××公司委派副校长和财务总监各1名。
公司的经营管理实行董事会领导下的校长负责制，其具体经营管理机构设置和管理办法制定由校长组织拟订方案，报董事会批准后实施。
在董事会的领导和监事会的监督下，教学及科研管理人员原则上由教育学院委派，资产管理原则上由×××公司委派到教育投资公司的经营管理人员负责。
二、工程建设管理机构由教育学院和×××公司共同派员组建“××省×××学院新校区建设指挥部”（以下简称“指挥部”）。
指挥部作为新校区工程建设的临时管理机构，受教育投资公司委托负责新校区建设从施工设计到工程竣工的全过程管理。
工程建设完成后，由指挥部组织教育投资公司股东各方和教育投资公司等共同对工程进行竣工验收。
指挥部在工程竣工验收合格并办理决算后60日内解散。
三、合作关系图第三章资金筹措一、资金筹措新校区投资建设所需资金中，股东各方在教育投资公司中的注册资本金由各股东投入，其余资金由×××公司负责统一组织和筹措。
×××公司充分利用股东各方的各种资源，多渠道、多主体和多方式地筹措投资建设资金。
投资建设的全部资金由×××公司统一计划管理。
二、保障措施为合理规避新校区的投资风险，教育学院将其老校区（即×××路××号）范围内面积约××亩的土地办理为出让地，并取得其主管部门同意将该土地的出让收益全部用于新校区投资建设的批准文件。
在新校区投资建设中，根据建设资金筹措的实际需要，可将老校区土地使用权及其他可商业运作的资源用于为投资建设资金的筹措提供担保，在必须时也可将该土地拍卖出让，将出让收益用于新校区投资建设，从而减轻新校区建成后教育投资公司的经营压力，降低投资各方的投资风险。
第四章工程建设管理一、工程建设管理流程图注：①实线代表组织管理关系②虚线代表合同关系二、建设前期工作准备新校区投资建设的可行性研究、立项报批、整体规划、初步设计、征地拆迁等前期工作，在×××学院和×××公司及其他企业共同协商决策的基础上由教育学院出面办理。
新校区的投资建设用地由教育学院办理成出让地。
三、指挥部职能指挥部作为教育投资公司的工程建设现场代表，对教育投资公司负责，承担着投资、质量、进度等的控制和管理任务。
指挥部下设办公室、招标管理处、资金处、技经处、工程处、纪监审计处等职能机构，各职能机构根据各自职责对指挥部负责。
四、工程管理原则1、项目法人制：教育投资公司为新校区投资建设的项目法人，负责项目的建设和经营管理。
2、招标承包制：指挥部通过招标选定实力强、资质高和信誉好的按照建筑施工企业对新校区建设工程进行总承包。
3、工程建设监理制：根据国内外惯例，通过招标聘请资质优良的监理单位负责工程建设的全过程监理。
4、合同管理制：项目法人依照国家有关规定，以订立合同的方式将建设管理目标与责任关系分解并延伸到设计单位、施工承包商、工程监理单位，形成设计、施工、监理等对项目法人负责的工程建设管理机制。
第五章经营管理一、经营管理原则教育投资公司作为依法成立的公司，实行规范的法人治理，股东会为最高权力机构，决定教育投资公司一切重大事务，董事会作为股东会的执行机构，执行股东会的一切重大决议和方针政策。
公司的经营管理实行董事会领导下的校长负责制，自主经营、自负盈亏，经济效益和社会效益兼顾。
二、经营管理新校区建成后，教育投资公司的经营管理根据建设分区分为教学区、后勤区和教职工生活区的经营管理。
教学区的经营管理主要包括提高教学质量和办学规模，拟订教学计划和招生计划，按国家规定向学生收取学费和其他杂费，完成政府主管部门下达的教学、科研任务和教学指标，积极争取政府教育经费。
后勤区的经营管理主要围绕教学区的教学服务，有效保障学生、教职员工的学习、生活、娱乐等需要，具体经营包括宿舍、食堂、学术中心（招待所）、商铺、娱乐设施医院等后勤设施的经营管理。
教育投资公司在充分考虑学生、教职工的承受能力基础上，根据国家有关规定，对提供的后勤服务项目实行收费式自主经营。
教职工生活区的经营管理主要包括教职工公寓的销售和生活区的物业管理。
教职工生活区建成后，教育投资公司将教职工公寓按成本加微利的价格销售给学院教职工，并提供专业的物业管理服务，为教职工营造安心治学的生活环境。
三、激励机制为有效调动教职员工的积极性，有利于吸纳引进国内外优秀的教学、科研及教育管理人才，教育投资公司将为经营管理层、教职员工提供完善的薪酬体系，依据按劳分配的精神，提供期权、期股、升职、培训等各类激励手段。
第六章收益分配和股权转让一、收益分配根据公司法和教育投资公司章程的规定，教育投资公司的经营收益按公司股东各方的持股比例进行分配。
二、股权转让在教育投资公司经营过程中，经股东各方协商通过，教育学院可收购×××公司及其他企业所持教育投资公司的股权，具体的收购股权比例和收购价格由股东各方协商确定。
第七章教育投资公司发展规划一、新校区总体发展规划根据××省教育事业“十五规划”和二零一五年远景规划要求，以及学院“十五规划”确定的目标，教育学院新校区的改革发展定位是：坚持服务基础教育，努力拓展职后教育，大力发展职前教育，构建职前职后教育一体化，学历教育与继续教育并举、教师教育与职业教育共同发展、基础教育与高等教育相互衔接的多功能、多层次、多样化、开放式、有特色的现代化教育大学。
到2005年学院各类在籍学生人数达到25000人，其中，在校生人数达到13000人；到2010年学校各类在籍学生人数达到35000人，其中在校生人数达到25000人。
二、辅助发展措施1、开展网络教育、现代远程教育充分吸收现代网络信息技术和传媒方式的传播范围广、没有时间空间限制的优点，积极开展网络教育和现代远程教育，将教育学院的教育市场拓展到全国每一个角落。
2、创建教育核心刊物和科研机构加强国内外学术交流合作，引进国内外知名学者、专家，创建教育核心刊物，提高学校知名度和影响力。
引进国内外教育科研机构，建立西南乃至中国权威的教育研究机构，提高教育学院的学术、科研水平。
3、利用开放式平台，多模式办学积极联系国内外战略投资者和教育机构，多形式、多模式创建股份制独立院系，探索合作办学新模式。
4、教育产业链的延伸创建和兼并幼儿园、小学、初中、高中，作为教育学院的附属实验学校，扩大办学规模，提高教学收入，同时为师范类学生提供一个实习、锻炼的舞台，最终把教育投资公司打造成为一个“教育产业集团公司”。
××市×××有限公司 2004年8月25日。
