知识产权塑造企业文化
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企业文化与企业知识产权管理手册在当今竞争激烈的商业环境下,企业文化的重要性愈发凸显。
企业文化是企业所积淀的价值观、行为方式以及组织文化,它能够凝聚员工的共识,增加企业的凝聚力和竞争力。
同时,企业知识产权也是企业核心竞争力的重要组成部分,保护知识产权能够有效地维护企业的创新成果和经济利益。
一、企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂,它蕴含着企业的核心价值观和核心理念。
首先,企业文化能够为企业员工提供一种共同的价值追求,形成一种集体认同感。
当员工对企业的价值观和理念有共同的认同和追求时,就能够更好地协同合作,共同追求企业的目标。
其次,企业文化可以塑造企业的品牌形象。
一家企业如果具有独特而积极的企业文化,就能够在竞争中脱颖而出,树立起公司的品牌形象。
最后,企业文化可以引导员工的行为方式和决策。
当企业文化成为企业内部行为的潜移默化力量时,员工会在行动中遵循企业文化的引导,从而实现良好的企业运营和发展。
二、企业知识产权管理手册的重要性企业知识产权是企业的核心资源和竞争力之一,它包括专利、商标、版权、商业秘密等。
良好的企业知识产权管理能够有效地保护企业的创新成果和核心竞争力。
企业知识产权管理手册是规范企业知识产权管理工作的重要文件,它包括知识产权保护的政策、流程、责任和措施等内容。
首先,企业知识产权管理手册能够明确企业知识产权保护的目标和原则。
企业应当根据自身的战略规划和市场需求,确定知识产权保护的目标,明确保护的原则。
其次,手册可以制定知识产权管理的具体流程和责任。
企业需要明确知识产权的申请、维权和管理流程,并明确相关部门和人员的责任和权限。
最后,手册还可以制定相关的保护措施和培训计划。
企业可以通过技术手段、安全措施和培训来加强对知识产权的保护,提高员工的知识产权意识和能力。
三、企业文化与企业知识产权管理手册的融合企业文化与企业知识产权管理手册是相辅相成的。
企业文化为企业知识产权管理提供了价值观的引领和组织文化的支撑,而企业知识产权管理手册则是企业文化在具体操作层面的实施工具。
关于加强知识产权文化建设的若干意见为深入推进国家知识产权战略实施,增强全社会尊重、保护知识产权的观念,建设适应创新驱动发展需要的知识产权文化,为创新型国家建设提供强大精神动力,提出如下意见。
一、充分认识加强知识产权文化建设的重要意义知识产权文化是中国特色社会主义文化的组成部分,是实施国家知识产权战略、建设创新型国家的重要思想意识保障。
大力弘扬尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化观念,有助于增强公民文明素质,提高全社会文明程度;有助于营造公平竞争、诚信经营、创新发展的市场经营环境,维护公平有序的竞争秩序;有助于继承和发扬中国传统文化精髓,发展中国特色文化事业和文化产业;有助于激发全社会的创新热情,实现创新驱动发展战略。
当前,知识产权普及程度逐年提高,全社会尊重知识产权的意识不断增强,崇尚创新的理念逐步树立,诚信守法的市场环境不断优化,知识产权文化氛围已经初步形成。
同时,全体公民保护知识产权的自觉意识、维护知识产权制度的行为规范尚未普遍形成;勇于创造、敢于创新的文化氛围仍然不够浓厚;公平竞争的市场环境仍然有待进一步优化,知识产权文化环境整体上仍然不能适应深入实施国家知识产权战略的需要。
必须充分认识加强知识产权文化建设的重要性和迫切性,更加注重发挥知识产权文化建设和知识产权法制建设的合力,遵循文化建设的客观规律,立足国情、着眼未来,大力建设知识产权文化。
二、指导思想、工作目标和基本原则(一)指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以深入推进知识产权战略实施、支撑创新驱动发展战略为主线,坚持弘扬传统优秀文化和积极吸收借鉴各国优秀文明成果相结合,以正确价值观引领知识产权文化建设方向,把弘扬尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化核心观念和以树立创新为荣、剽窃为耻,以诚实守信为荣、假冒欺骗为耻的荣辱观作为根本任务,大力发展面向中华民族未来发展需要的知识产权文化。
(二)工作目标到2015年,知识产权文化核心观念和荣辱观的社会认同度显著提高,公民尊重和自觉维护知识产权的意识进一步增强,知识产权文化建设体系初步建立。
企业文化建设与知识产权保护在当今社会中,企业文化建设和知识产权保护被认为是企业发展的两个重要方面。
企业文化建设有助于增强企业凝聚力和竞争力,而知识产权保护则能够保护企业的创新成果和核心竞争力。
本文将讨论企业文化建设与知识产权保护的重要性,并探讨它们之间的关系。
一. 企业文化建设的重要性企业文化是企业内部共同的价值观念和行为规范的总和,是企业的灵魂与核心竞争力。
企业文化的建设对于企业的发展具有重要意义。
首先,企业文化建设有助于增强员工的归属感和凝聚力。
一个良好的企业文化可以使员工对企业有更强的认同感,从而激发他们的工作热情和创新能力,提高工作效率。
其次,企业文化建设能够促进企业内部的良性竞争和合作。
一个具有积极向上的企业文化能够鼓励员工之间良好的合作关系,形成团队合作的氛围,提高企业整体的竞争力。
最后,企业文化建设有助于树立企业的形象和品牌价值。
一个有着独特企业文化的企业往往能够在市场上取得竞争优势,树立優秀企业品牌形象,提高企业的知名度和美誉度。
二. 知识产权保护的重要性知识产权是指人们在文学、艺术、科学、发明、商标等方面的创造性成果所享有的权利。
知识产权保护是对这些创造性成果的法律保护,对于企业的创新和发展非常重要。
首先,知识产权保护能够保护企业的技术创新成果。
企业通过创新发明出的新技术和产品是企业的核心竞争力,对于企业来说,保护知识产权能够防止其他竞争对手对其创新成果的抄袭和盗用。
其次,知识产权保护能够提高企业的商业运作效率。
企业拥有知识产权后,可以对其创新成果进行独家经营和授权,从而获得更多的商业机会和利润。
最后,知识产权保护对于企业的品牌形象和声誉具有重要意义。
一个重视知识产权保护的企业在市场上会受到更多的认可和信任,提高其品牌价值和形象。
三. 企业文化建设与知识产权保护之间的关系企业文化建设和知识产权保护之间存在紧密的关系。
一方面,企业文化是知识产权保护的重要基础。
一个有着明确价值观念和规范行为的企业文化能够引导员工秉持诚信原则,在创新创造过程中更加注重知识产权的保护。
知识产权保护与企业文化建设的关联知识产权保护是现代企业发展中的重要环节,与企业文化建设存在密切关联。
本文将探讨知识产权保护和企业文化建设之间的关系及其对企业发展的重要性。
一、知识产权保护的概述知识产权是指个人或组织创造的智力成果所具有的法律权益,包括专利、商标、版权、商业秘密等。
知识产权保护是指通过法律手段维护知识产权的合法性和独占性,保护创新和创造的成果。
知识产权的保护对于企业创新发展具有重要的意义。
二、企业文化建设的重要性企业文化是企业发展的灵魂,它包括价值观、文化氛围、行为规范等方面。
企业文化建设是通过塑造企业的价值观念和行为准则,提升员工的归属感和凝聚力,实现企业发展目标的过程。
良好的企业文化有利于增强企业的核心竞争力和持续发展能力。
三、知识产权保护与企业文化建设的关联1. 增强创新意识:知识产权保护可以帮助企业建立起创新意识和创新文化,激发员工的创新潜力和积极性。
只有在知识产权得到有效保护的前提下,企业才能放心投入大量资源用于研发和创新,从而提高市场竞争力。
2. 塑造企业形象:知识产权保护可以塑造企业的良好形象和品牌价值,提升企业在市场中的声誉和竞争地位。
在知识产权保护的基础上,企业可以树立起诚信经营的形象,增强消费者对产品或服务的信任度,进而获得更好的市场反馈。
3. 保护企业核心竞争力:知识产权的保护可以有效保护企业的核心技术、商业模式和商业秘密,防止其被竞争对手窃取或复制。
通过知识产权的保护,企业能够稳固自身的核心竞争力,提高市场占有率,并实现可持续发展。
4. 增强员工凝聚力:知识产权保护可以激励员工的工作热情和创造力,增强员工的归属感和凝聚力。
企业在知识产权保护方面的努力和成果能够提高员工对企业的认同感,从而促进员工的积极参与和全力以赴,推动企业文化的建设和发展。
四、知识产权保护与企业文化建设的互动作用知识产权保护和企业文化建设是相互促进、互动作用的关系。
良好的企业文化有利于保护知识产权的实施,而知识产权保护又能够支撑和促进企业文化的发展。
专利保护与企业文化专利保护是企业在创新过程中不可或缺的一环。
随着科技的发展和竞争的加剧,保护创新成果的专利已经成为企业不可忽视的重要策略。
然而,在专利保护的同时,企业文化也扮演着至关重要的角色。
本文将详细探讨专利保护与企业文化之间的联系,并提出相应的建议。
一、专利保护对企业的意义专利是一种为期有限的独占权,提供给发明者或创新者对其发明或创新的保护。
专利保护不仅可以为企业提供法律支持,还可以帮助企业巩固市场地位,增强竞争力。
以下是专利保护对企业的重要意义:1.1 避免被侵权专利保护可以防止他人在未经授权的情况下使用、制造或销售企业的创新产品或技术。
这可以有效地减少侵权风险,保护企业的商业利益。
1.2 保护创新成果专利保护可以确保企业的创新成果得到合法的保护,避免其他竞争对手抄袭或仿制。
这对于企业的研发投入具有重要的激励作用,鼓励企业进行更多的创新活动。
1.3 提升企业价值专利是企业知识产权的重要组成部分,也是企业价值的重要体现。
一家拥有大量有效专利的企业往往被认为具有更高的技术实力和市场竞争力,其品牌价值也将得到提升。
二、企业文化对专利保护的影响企业文化是指企业内部形成的一种价值观、行为规范和行为方式。
一个积极的企业文化可以提升员工的工作积极性、创新能力和对企业的忠诚度。
而与专利保护相关的企业文化可以起到以下作用:2.1 培养创新意识企业文化应该鼓励员工创新,培养创新意识。
只有在一个鼓励创新的环境中,员工才能保持持续的创新动力,为企业创造更多的创新成果,从而形成更多的可保护的专利。
2.2 重视知识产权企业文化应该强调对知识产权的重视。
这包括对专利保护的认识和重视,以及对他人知识产权的尊重。
只有这样,企业才能树立起依法创新、重视知识产权的形象,从而获得更多的专利保护。
2.3 建立协作与分享氛围一个有利于专利保护的企业文化应该促进员工间的协作与分享。
通过团队合作和知识共享,有效的专利保护不仅可以制约他人对企业专利的侵权行为,同时也有助于提升团队的创新能力和企业整体的竞争力。
建设企业知识产权保护文化氛围1. 简介知识产权在现代企业中扮演着至关重要的角色。
保护企业的知识产权不仅可以确保企业的创新能力和竞争优势,还可以为企业带来长期的商业利益。
建设一个强调知识产权保护的文化氛围对于企业的可持续发展至关重要。
本文将探讨如何建设企业知识产权保护文化氛围,并介绍一些实践方法和策略。
2. 为什么需要建设企业知识产权保护文化氛围保护企业创新成果知识产权保护可以确保企业的创新成果不被他人抄袭或侵权,从而鼓励企业进行更多的创新活动。
提升企业竞争能力有足够的知识产权保护措施可以使企业在市场竞争中占据优势地位,并获得更多的商业机会。
增加企业价值知识产权是企业的重要资产之一,良好的知识产权保护文化可以提高企业的市值和品牌形象。
吸引高端人才建设一个注重知识产权保护的文化氛围可以吸引更多的高端人才加入企业,从而提升企业的研发和创新能力。
3. 建设企业知识产权保护文化氛围的方法和策略3.1 建立知识产权保护政策和制度企业需要制定清晰的知识产权保护政策和制度,明确知识产权的界定和保护范围,从而确保员工们能够遵循相应的规定并理解知识产权的重要性。
3.2 加强员工培训和意识教育通过组织知识产权保护培训和意识教育活动,提高员工对知识产权的认识和保护意识。
员工应该知道如何正确处理和保护企业的知识产权,并明白侵犯知识产权的后果。
3.3 设置知识产权管理部门企业可以设立专门的知识产权管理部门,负责制定和执行知识产权保护策略。
此部门可以协助员工制定知识产权申请和保护计划,并处理知识产权纠纷。
3.4 建立奖励机制企业可以建立奖励机制,通过奖励那些在知识产权保护方面取得突出成果的员工,激励员工更加积极地参与到知识产权保护工作中。
3.5 加强合作与交流与其他具有相关经验的企业、专业机构和律师事务所建立合作关系,共享知识产权保护的最佳实践和经验。
参加行业内的知识产权保护组织和活动,加强企业间的交流和合作。
4. 结论建设企业知识产权保护文化氛围是企业可持续发展的重要基础。
知识产权保护与企业品牌形象的关系在当今竞争激烈的商业环境中,企业的品牌形象对于企业的成功至关重要。
而知识产权保护则是确保企业能够在创新和知识创造方面获得公正的回报和保护的重要方面。
知识产权保护与企业品牌形象之间存在着密切的关系,下面将探讨这种关系以及如何通过知识产权保护来增强企业的品牌形象。
一、知识产权对企业品牌形象的重要性知识产权是指通过创造或者投资形成的用于生产、经营或者其他商业活动的独特的、有形或者无形的财产权利。
它包括专利、商标、著作权和商业秘密等。
对于企业来说,通过保护知识产权,企业能够在市场竞争中获得竞争优势和经济利益。
1. 保护企业创新成果知识产权保护能够保护企业的技术创新成果和独特的产品设计,确保企业能够在市场上独占市场份额。
这不仅可以增加企业的利润,还可以树立企业的技术领先地位,提高企业在消费者心目中的形象。
2. 维护企业声誉知识产权保护能够防止他人在未经授权的情况下使用企业商标或产品设计,起到维护企业声誉的作用。
如果企业的商标被恶意使用,可能会导致消费者误认为是企业提供的产品或服务,从而降低企业品牌形象。
通过知识产权保护,企业可以有效地阻止盗用和侵权行为,保护企业的声誉和品牌形象。
二、知识产权保护对企业品牌形象的影响1. 增强品牌独特性和辨识度通过知识产权保护,企业能够确保自己的商标、标志和设计等在市场上具有独特性和辨识度。
这有助于消费者更容易辨认和选择企业的产品或服务,增强品牌形象。
2. 提高消费者对品质的信任知识产权保护使企业能够更好地控制产品或服务的质量,并降低市场上的假冒伪劣产品的流通。
消费者通过知识产权标识可以辨认到企业的产品是经过质量控制和认证的,从而提高消费者对品质的信任,进一步增强品牌形象。
3. 塑造企业形象的可持续发展通过知识产权保护,企业能够在技术创新和研发上投入更多的资源。
这有助于企业不断提高自身的竞争力,不断创新,以适应市场需求和变化。
一个具有稳定和可持续发展的企业形象对消费者来说更加可靠和吸引人。
知识产权与企业发展的关系研究随着全球经济的逐步发展,知识产权已经成为了企业竞争的一把利剑,对于企业的发展起到了重要的作用。
本文将探讨知识产权与企业发展的关系,并为读者提供一些实践性的建议。
一、知识产权的定义与类型知识产权是指人类在文化、艺术、科学、工程等方面所获得的创造性成果所拥有的权利。
知识产权的种类较多,我们通常将其分为以下几类:1.版权版权是指对自己创作的文学、艺术作品的独占性权利。
包括文字、图像、音乐、电影等。
2.商标商标是企业在商业活动中对其产品或服务进行标识的的独占性权利。
如“可口可乐”、“阿迪达斯”等。
3.专利专利是指为保护发明人对其发明被他人使用的权利而设立的保护措施。
包括实用新型专利和发明专利。
4.商业秘密商业秘密是指企业所拥有的对其经营活动中产生的特殊信息进行保密的权利。
如製造工艺、销售策略等。
二、知识产权与企业发展的关系知识产权在企业发展过程中发挥了重要的作用。
以下是几个方面的分析:1.提高企业竞争力知识产权对于企业的竞争力有着重要的作用。
具有专利、商标、版权等知识产权的企业,将能够更好地保护自己的产品和服务。
他们能够向消费者展示自己的独特性,从而凸显其优势,在激烈的市场竞争中获得领先地位。
2.扩大企业收益知识产权也可以帮助企业获得更多的财务收益。
企业通过保护自己的知识产权而获得了市场中的垄断地位,只要保持创新,将会持续获得专利权,从而保证了企业可持续的发展和收益。
3.提高品牌形象知识产权的保护将使企业的产品和服务得到树立良好的品牌形象。
当企业与其他竞争对手相比,公司独有的名字、标志、文字和其他元素将能够让消费者更好地认知和记住你。
4.增强企业风险管理知识产权可以帮助企业降低风险,将企业从承担风险的角色转换为优势通过产品模式的保护解除突发风险时的困境。
三、如何保护知识产权1.及时申请专利企业在开展研发之初就应该了解专利保护信息,使其研发的产品得到专利授权或被他人使用的限制。
知识产权塑造企业文化摘要:改革开放30年来,我国知识产权事业取得举世瞩目的成就,法律制度不断完善,执法体系逐步健全,得到了世界各国及国际组织的认可。
但是,我国知识产权事业的发展与经济社会发展的内在需求还不相适应,知识产权文化比较薄弱的状况还没有从根本上得到改变。
从企业层面看,我国企业知识产权意识的淡薄在一定程度上导致了企业竞争力低下。
作为企业的一项重要的无形资产,知识产权在企业形成市场支配地位的过程中具有举足轻重的作用。
企业获得了一项知识产权,也就意味着取得了受法律保护的特定市场。
目前,由于缺乏具有自主知识产权的核心技术,我国企业真正拥有核心竞争力并形成持续竞争优势的甚少。
知识产权意识的淡薄、对知识产权战略的忽视,已经成为我国企业核心竞争力培育的重要制约因素之一。
关键字:企业文化建设知识产权随着经济全球化的进程不断加快,我国要在这样的环境下改革开放,不实行知识产权制度是不可能的。
我们面临的问题,不是要不要实行知识产权制度,而是如何运用知识产权制度。
特别是科学发展观的提出与创新型国家的战略目标确立之后,关于知识产权的讨论更加丰富和深入,曾经未被充分重视的“知识产权文化”开始浮出水面,渐渐成为一个热门议题。
知识产权文化是指关于知识产权的社会意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。
包括:制度形态的知识产权文化,也就是知识产权的制度体系;观念形态的知识产权文化,其实质是对知识产权的认知与认同的状态和程度。
知识产权文化本质上是一种“法律文化”,奉行权利本位并藉此建立利益激励机制,其核心内容是崇尚创新、尊重知识的价值理念。
企业是市场竞争的主体,企业要想在竞争中独占鳖头,就要有核心竞争力,温家宝总理在2009年3月5日的政府工作报告中指出,核心竞争力就是知识产权,是专利,是标准。
为此,企业要构建企业知识产权文化,提高企业员工的知识产权意识,对企业的知识产权进行有效的管理和保护,创建一种创新的氛围,使企业在激烈的市场竞争中始终处于战略优势。
面临新世纪知识经济的挑战,面对我国“入世”后的新形势,不善于利用知识产权战略,忽视企业知识产权文化建设的这种局面如不迅速改变,我国的企业将难以在未来的激烈市场竞争中立足。
国外无数优秀企业的实践证明,知识产权是市场竞争的利器,企业知识产权文化建设已成为我国企业不可回避的一个十分紧迫而重要的课题。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
当然文化应该是慢慢的形成,然后,总结出来的,是绝对讲不出来的,是日积月累慢慢沉淀出来的。
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。
有专家把企业管理分为三个阶段:第一阶段是经验管理阶段,约在十八世纪中叶到二十世纪初,最大的特点是人治,靠最高层个人的强势领导来管理企业;第二阶段是科学管理阶段,约在二十世纪初到八十年代,最大的特点是法治,靠制度来管理企业;第三阶段是文化管理阶段,在二十世纪八十年代初,文化管理的理念开始进入企业,最大的特点就是文治,把企业文化作为企业管理的最重要的方面。
知识产权文化是一种新型文化,同其他文化范畴一样,具有普遍性的价值观,又有各个企业的传统价值观念,是一种新经济形势下社会发展的共同需要。
企业知识产权文化是在继承了企业优秀的传统文化、吸纳了其他先进企业的文明成果的基础上,在建设创新型企业、能使企业调动各种力量、促进企业发展的价值观念、行为规范、制度规则和等物质和精神财富的总和。
企业知识产权文化的内在结构由主要由两个方面构成,一方面使广大干部职工获得对知识产权的认知,并影响自己的意识和行为,另外第二方面是制度方面的知识产权文化,涉及了知识产权法律法规、政策、管理制度等,知识产权制度涉及的法律关系和客体是与“文化”衔接最紧密的。
企业文化又称为公司文化,它最普遍的定义是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。
企业塑造企业文化,就是要总结提炼出自己的核心价值理念,明确自己企业的灵魂所在,最终用来指导员工怎么做、怎么想,让这个灵魂发出“无声”的命令,发出心灵的呼唤,发挥无形的导向作用。
通过加强企业文化的建设,培养员工对企业的深厚感情,培养员工对企业的认同感和忠诚度,提高员工的凝聚力、战斗力、创造力,使公司员工能够真正做到团结、合作,从而使生产部管理绩效在最短的时间内取得最大的提高。
美国学者约翰〃赫斯克特认为“企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践,是指企业中各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的一种共同的文化现象”。
显而易见,企业知识产权活动实施,一个重要的条件是企业成员对知识产权文化的认同,也就是使知识产权工作成为从决策者到管理层,从工程师到普通员工的共同意识和自觉行动。
从这个意义上说,制定和实施企业知识产权规划乃至知识产权战略实际上是在创建一个企业的“知识产权文化”,并最终使知识产权的意识、战略思想以及知识产权的管理体制融合为企业文化的一个重要组成部分。
加强知识产权文化建设,就是通过知识产权体系、制度规则和价值观念,使“崇尚创新精神,尊重知识产权”成为企业员工的意识和道德准则,逐步形成有利于推动自主创新和拥有自主知识产权、尊重和保护知识产权的氛围和良好环境,促进良好的知识产权秩序的形成,对此,具体应注意以下几点。
一是坚持以科学发展观为指导。
培育知识产权文化是一件全新的事情,可借鉴的相关经验相对缺乏。
因此,培育和发展知识产权文化应坚持科学发展观,坚持扬弃观念,遵循企业的知识产权、经济、科技发展的实际,充分认识本企业经济、科技发展状况,把握发展阶段的新变化、新要求,大力推进科学发展理念、科学发展思路、科学发展模式,培育形成具有企业特色的知识产权文化。
二是坚持将企业作为知识产权文化建设的主体。
企业是知识产权创造、运用、保护和管理的主体,显然也是知识产权文化建设的主体。
当今世界已经进入没有知识产权就没有市场空间的知识产权文化生存时代,知识产权文化作为一种激励创新文化、诚实守信文化,是企业知识产权制度的核心内涵。
各级知识产权管理部门要加强企业知识产权文化建设现状研究,总结典型经验,形成指导意见,明确推进措施,指导企业加强知识产权文化建设,使企业成为知识产权文化建设主体。
三是坚持与实施知识产权战略一同推进。
知识产权文化主要包括制度文化和观念文化,观念文化伴随制度文化产生和发展,两者相互作用,形成知识产权文化的统一体,共同推动知识产权事业的发展。
为此要抓住机遇,正确认识知识产权文化建设与实施知识产权战略的关系,从战略的高度,加强知识产权文化理念的宣传、教育,积极培育和大力弘扬知识产权文化。
用知识产权文化推进知识产权战略实施,用知识产权战略实施的成果丰富知识产权文化内涵,使“创造知识产权、尊重知识产权、保护知识产权”的文化,成为社会群体思维方式和评价体系的重要构成部分,最大程度上推进知识产权文化成为社会公众的自愿行为。
知识产权文化与我国目前我国许多企业文化的冲突是在我国推行和谐知识产权秩序必须克服的阻力, 但文化冲突也是文化发展的重要动力, 其结果是使冲突的文化走向整合。
基于此, 在中国企业创建知识产权文化必须采取有针对性的措施。
( 一) 营造知识产权经营理念企业知识产权战略是一个完整的体系, 包括战略思想、战略目标、战略原则、战略内容以及组织机构、人才、业务流程及系统等, 并外在表现为企业知识产权特别是专利的创造、管理及运用能力。
企业高层和员工对知识产权战略的文化认同是实施知识产权战略一个非常重要的条件。
因此, 企业应当通过课程培训、案例讨论等学习方式, 或定期参与、跨部门团队交流合作等实务训练形式,通过与知识产权专家的讨论、对案例的观察思考, 使企业各部门工作人员的业务规范和习惯逐渐受到企业知识产权价值观、知识产权经营理念和管理体系的影响。
只有让企业所有的员工都形成关注知识产权的习惯, 让知识产权经营理念落实成为企业各部门业务中的规范和制度,知识产权战略才会顺利实施并取得实效。
从这个意义上说, 规划和实施企业知识产权战略实际上亦是在创建一个企业的“知识产权文化”, 并最终使知识产权的意识、战略思想以及知识产权的管理体制融合为企业文化的一个重要组成部分, 从而改变旧企业文化的形态。
( 二) 树立全面、理性的权利观如前所言, 企业价值取向扭曲, 权利意识不强。
可通过两条途径来矫正: 一是主动追求权利的习惯养成。
目前, 公众对权利意识普遍具有被动性和虚无性, 从而使知识产权法律制度就陷入了泥潭。
故企业应该主动创新并寻求知识产权保护和救济将非常有利于知识产权制度的在企业正常运行, 从而形成良性的知识产权文化; 二是对企业员工进行全面的权利观念的培育。
大众对有形财产权利的尊重已经成为企业文化中的一个重要构成, 但对受到现代知识产权制度庇护的无形财产所产生的知识产权在传统的权利意识中并没有他们的位臵。
因此, 企业树立全面的理性的权利观念, 尤其是知识产权意识是我国知识产权文化建设中一个长期的任务。
( 三) 倡导创新至上的能本管理能本管理是以人的能力作为管理的对象和管理的核心, 提倡能力本位的价值观。
“能本管理”不仅把人看作是企业最大的资本、资源和财富,更为重要的是注重不断提升人的智能。
企业文化倡导“创新至上”的能本管理, 一方面把科技与人才放到突出位臵, 重视人才的引进和再教育, 在提升人的能力方面加大投入, 营造能力至上的文化氛围的; 另一方面引导员工认同企业知识产权战略发展目标和企业对员工进行的工作设计与提出的工作要求,通过制定并执行各种企业内部制度(如合理的薪酬体系和激励制度), 为员工提供能满足其对企业回报预期的资源或支持, 创造良好的工作氛围以提升员工对企业的智力投入。
通过构建有利于调动企业员工积极性的激励机制、培育有利于知识型、创造型人才成长的企业文化,加强员工创新能力的培养、优化人力资本与企业其他资源的配臵、增进组织内部各成员的有效沟通, 让人力资本的效用最大化, 从而创造出更多拥有独立知识产权的产品。
( 四) 倡导开放、交流的创新文化氛围知识产权文化的本质和功能在于制度创新和促进传播与交流。
文化是对话, 是交流思想和经验, 是对其他价值观念和传统的鉴赏; 否则文化将在孤立中消亡。
著名管理学家彼得.德鲁克特别强调, 创新的基本策略是有计划、有系统地放弃老产品、放弃正在过时的东西。
企业不要为保护过去的东西花费时间、人力、物力和资金。
《追求卓越》的作者托马斯〃彼得斯指出, 企业的领导必须对未来的发展具有远大的抱负, 并使企业的价值观念和气氛有利于支持创新。