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摘要由于社会信息化的发展，信息网络技术的成熟和普及，正深刻的影响着人们的生产和生活方式，也不断改变着企业的管理模式。
二十世纪七十年代末，计算机技术飞速发展并普及，促使了人力资源信息化的阶段性发展，人力资源管理信息系统(HRIS)应运而生。
二十世纪九十年代以后，企业资源计划系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)等优秀的企业管理系统开始出现，并逐步建立起覆盖政府、企业、金融机构和消费者的社会电子商务网络。
随着实践的不断深入，企业人力资源管理信息化的特征越来越明显。
信息化的人力资源管理不但改变了传统的人力资源管理方式，丰富人力资源管理内涵，提高人力资源管理的价值，同时也对企业的管理模式、文化理念和员工素质提出更高的要求。
人力资源管理信息化经历了薪资计算系统时代、薪资/人事管理系统时代、人力资源管理系统时代和人力资源管理信息化时代四个发展阶段。
我国人力资源管理研究起步较晚，eHR虽然获得了快速的发展，但也遇到了不少的困难。
一方面由于软件开发人员缺乏必要的人力资源管理相关知识，所研发出的软件只能解决浅层次的问题；另一方面eHR理论本身还存在一定的缺陷，尚未成熟。
本文共分为六大部分：第一部分是绪论，主要介绍本文研究的背景，现有的研究状况评述，文章主要运用的研究思路和研究方法介绍，以及研究的意义；第二部分是理论概述；第三部分是对我国现代企业人力资源实施状况进行分析，探讨所存在的问题；第四部分是进行案例分析；第五部分就是我国企业有效实施e-HR 的思路和对策；最后是研究结论与展望以及致谢。
关键词：人力资源管理；信息化；问题；对策AbstractAs the developing of the social information,the maturity and popularization of information network technology is effecting people's production and life style profoundly and changing enterprise management mode constantly.By the end of nineteen seventies,the rapid development and popularization of computer technology made periodical development the human resources information ,so the Human Resource management Information System(HRIS) is born at the right moment.After nineteen nineties,the outstanding enterprise management system such as Enterprise resource Planning System and Customer Relationship Management System began to appearing and built the social network of electronic business affairs which covered government, enterprise, financial institution and consumer stage by stage.Not only does the human resources management informationization change the traditional way of human resources management, enrich the connotation of human resources management, improve the value of human resources management,but also proposes a higher level requirement to enterprise management mode, the cultural philosophy and the quality of staff.Human resource management information system has been through the salary calculation system time,the salary/personnel management system time,the human resources management system time and the human resources management information system time.The study of human resources management in our country started is later than some other developed countries.Although eHR has been developing rapidly,still we ran into a lot of difficulties.On one hand softwares we researched and developmented can only solve some superficial problems as the software developers lack necessary knowledge about human resource management.On the other hand the eHR theory has some faultiness as it is not mature yet.This paper is divided into six parts: the first part is introduction,mainly introduce the paper study's background and commentary of the current research status,the main research ideas and research methods and the meaning of this research.The second part is about introduction of the theory.The third part is analysing the status of implementation of the modern enterprise human resource in our country to discuss existing problems.The fourth part is about case analysis.The fifth part is about the train of thought and measure to carry out eHR efficiently for enterprises of our country.At last is the research conclusion, forecast and thanks.Key words: Human resources management;Problem;Measure一、引言人力资源管理是企业管理的重要组成部分。
信息化在企业人力资源管理中的应用分析论文信息化在企业人力资源管理中的应用分析论文摘要：随着信息化技术的发展，企业的人力资源管理部门也有产生了跨时代性的变革。
在当今社会，人力资源管理决定着企业的繁荣兴盛，信息化数据时代的到来为人力资源提供了一个高效的工作背景，本文就人力资源管理信息化中存在的问题以及应用分析进行了详细的阐述，提出了相关的调整策略。
关键词：信息化人力资源应用分析在过去的几年里，不少人力资源组织者尝试将对人力资源进行信息化的建设或自主开发、或另找他人开发，用很多方法来使人力资源的价值提升。
但是在人力资源信息化的实践过程中都宣告失败，成为企业的软肋。
我们在企业人力资源管理中应该如何实施信息化的管理呢？一、人力资源信息化的管理意义1.管理方式更加人性化。
传统的企业在人力资源管理方面比较死板，办公室内都是死气沉沉，但是信息系统的投入，使员工和企业之间存在利益的互动性。
信息化管理系统就是完美的将管理和信息技术结合在一起，这一技术的.完美融合可以体现在人力资源的全部业务、流程、部门，使人力资源系统用来定义专业的企业部门、业务的流程，优化其业务，规范其业务流程。
对企业人力资源来说，人力资源管理信息系统是一个个性化、职业化的管理平台，也实现了人力资源管理的人性化。
2.促进了人力资源管理的理念转变。
信息化人力资源管理技术的引进不仅是一项高科技的技术，还是一种全新的人力资源管理理念思想的颠覆。
人力资源从传统的只是提供一些简单的人力资源信息，转变成为提供管理全面的知识体系和解决的方案。
人力资源管理部门建立了支持人事改变和制度规范的知识体系，向资源管理专家提供了理论和数据的建议和分析，随时向管理层提供信息，支持高层决策。
二、人力资源信息化的现实意义1.有助于降低资源管理成本。
企业在实施信息化资源管理后，对员工进行培训上岗，在公司的内部应设计一套专门的提升工作效率的培训系统和深造的机会，员工可以随时在线培训，减少了培训的成本和差旅的费用。
人力资源毕业论文范文一：企业人力资源管理中的信息化应用【内容摘要】科学技术的快速发展，给我们生活中的各个方面都带來了新的变化。
当然，企业中的人力资源也会随着发生乜大的变革，其内部人力资源管理系统进行了信息化的整合。
信息化的管理在每个企业的人力资源管理中都是一项重要的任务，它可以通过在企业人力资源管理中进行合理的分配，使企业能够在未来的经营中得到可持续发展，从而提高企业内部人力资源的整体管理水半。
本文就人力资源管理作为基础，描述了信息化在企业人力资源管理中的应用。
【关键词】信息化;整合效率;企业人力资源一、信息化在人力资源管理应用中的意义众所周知，我们现在处于一个信息化时代，因此，做好信息化在企业管理中的作用是至关重要的。
信息化在人力资源管理中，不仅可以提高整个企业的管理效率，还能显示出企业整个团队的管理水半，使企业能够更好地实现企业价值，迎接新的挑战。
除此之外，还可以提高人力资源以及企业口身的管理素质。
信息化在企业管理中应用，还能降低企业的成本，提高企业的管理力度和水平，使企业具有更好的管理模式和更科学的管理方法，让企业能够更好地进行人力资源的管理工作。
一降低管理成本。
目前，随着社会的发展，信息化在人力资源管理中，通过电子信息进行沟通和交流，实现无纸化的工作，有效提高人力资源的工作效率，大大降低人力资源管理的成本。
通过信息化的快速传播，人们可以以最快的速度接收到信息，减少通过普通人力资源管理的时间，促进人力资源管理水平的提高。
二提高工作效率。
企业是离不开好的人力资源管理的，在企业中，人力资源的工作是极为重要的，是不可或缺的。
因此，人力资源在企业中的匸作量必然不会少。
其中最常见也最普通的工作表格就离不开计算机，即信息化在人力资源中的应用。
计算机能够以最速度、最简洁的方法和最准确的答案做好这项工作。
这就能够最有效提高人力资源的工作效率，这也是信息化在人力资源管理中最为基础的一项。
二、信息化在人力资源管理应用中的现状随着科学与技术的进步，我国的大部分企业在其人力资源管理中都走向了信息化。
人力资源管理信息化论文摘要：现代企业想要实现自身的高效发展，就必须跟上时代的步伐，开展人力资源管理信息化建设，通过科学合理的管理模式提高自身的运行效率。
人力资源管理信息化在现代企业发展的重大作用，我们作为管理者必须要充分认识到，要更加重视建立健全企业的人力资源管理体系，帮助现代企业实现“以人为本”的管理变革和提升，也从而真正应对环境变化带给企业的诸多挑战，实现更快的发展速度、更高的业绩目标、更强的竞争优势。
1 信息化对于人力资源管理的有利的影响1.1 信息化为管理层面提供了信息，有利于资源的有效对接信息化的人力资源管理是企业在一定的组织管理基础上，综合运用各种信息技术，同时与现阶段的管理理念相结合，辅助管理者进行人力资源管理的过程。
在这一过程中，企业的管理层可以通过网络获取外部信息，了解市场情况，另外还可以实时接收高层所下达的信息，这一系列管理过程都是信息化接收的过程，然后人力资源管理层将接收的信息下达到各个员工层面，并与其他的管理部门进行连接，通过信息完了资源共享，实现了资源的有效对接，所以这也是我国人力资源在管理过程中存在的重要作用。
1.2 信息化使管理过程的档案储备更加完善采用信息化的管理模式，可以便于相关档案的储备。
利用信息技术将公司内部的信息进行统一的管理，并进行相应程序的存档，利用信息技术完成存档的过程中可以减少一系列的不必要的程序，减少人力资源的浪费，从而更有效地对公司内部信息系统的完善与健全提供很好的途径，这也是对我国人力资源管理过程发展过程中的一个重要的作用。
1.3 信息化的管理可以提升管理效率，节省开支信息化管理的重要作用也表现在于可以通过信息技术的操作，提升公司内部的管理效率，在以往企业的管理层管理过程中，一些管理程序都相对较为复杂，并且采用人为操作的管理模式，既耗时，又耗力，而且在这种管理结束后，效果也不是很明显，比如在人力资源管理过程中的培训制度，采用面对面式的培训制度的过程十分消耗时间，也消耗人力资源，但是，如果采用信息化的培训制度，就大大降低了培训的难度，可以利用相关的网络课程进行网上培训，员工可以在不同的地点不同的时间就能进行培训，其相应的成本也比较低，节省了人力与物力的投入，可以在很大程度上提升我国的管理效率。
人力资源管理研究毕业论文环境的变化对中国企业不断提出变革的要求，而人力资源管理得到了中国企业前所未有的广泛重视。
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人力资源管理研究毕业论文篇一摘要：素质是体现人才竞争的核心关键点，而素质模型则是让公司更好掌握员工竞争力的重要方式。
素质模型让人才在管理过程中得到最大限度的开发，能够实现公司结构的优化配置。
本文围绕素质模型的概念、素质模型在企业人力资源管理中的各方面作用以及使用建立中的注意事项等入手，分析素质模型是如何在企业人才管理中发挥作用的，以期能通过素质模型加强企业人力资源管理。
关键词：素质模型;人力资源;人才管理随着时代的快速发展，企业的人才培训也需要有新的模式取代旧时代的观念和方法。
素质模型逐渐的成为了企业中人才管理、培训和后期优化安置的重要方法和手段。
通过素质模型在招聘、培训、管理和员工薪资等进程中的表现来看，素质模型的运用能够筛选出更适合企业发展的人才标准，并能够给员工更加大的晋升空间和能力培训。
这使得素质模型越来越广泛的运用在企业中，使企业拥有更加可持续发展和科学化规划的前景和未来。
一、素质模型的概念意义素质二字的概念是指企业中工作能力、业务表现和创造工作成果较高的员工的综合表现，素质是判断该员工是否具备解决和完成企业相关项目的重要关键点。
素质同时还决定着不同个体之间的不同差异，这决定着员工个人的能力品质和特性，能够通过个人的知识体系、生活经验、工作能力、性格特点和主观能动性等来表现，是一个多元内涵的属性构造。
员工个人具备素质的两种表现，一个是表面具备的特点，一个是潜在的内涵属性，潜在的特质需要挖掘，需要培训，需要有指引和开发。
而素质模型，就是将员工潜在的能力进行合理开发和规划，并后期进行优化提高，让员工在潜力的开发后还能够得到更加大空间的提升的系统。
素质模型的使用，让企业从人才的输入、培训、管理和安置多方面都能够体现员工个人的价值，使得企业能够更加科学化的管理人才，优化企业内部管理的结构。
信息化人力资源管理发展状况分析论文信息化人力资源管理发展状况分析论文企业可以借助人力资源信息化这个手段有效地推进人力资源工作由传统的人事管理向现代人力资源管理转型，增加人力资源管理的附加值，将工作重点从事务性工作向战略方向转变。
一、信息化人力资源管理的发展过程人力资源管理信息化的出现极大地提高了人力资源管理的效率，促进了人力资源管理理论的发展，为人力资源管理实践开辟了新的领域。
在近四十年的发展过程中，人力资源管理信息化的理论不断完善，应用领域越来越广阔，系统的功能日臻强大，其发展经历了以下四个阶段。
1、薪资计算系统时代人力资源管理信息化的发展历史可以追溯到二十世纪六十年代末期。
由于当时计算机技术已经进入实用阶段，同时企业的规模也越来越大，为了及时、准确发放薪资，人力资源专业人士必须及时掌握相关情况，并提供与组织的发展相适应的薪资政策和激励策略，这对于规模较大的组织来说，工作量比较大，用手工计算和发放既费时费力又非常容易出错。
为了解决这个问题，第一代的人力资源管理系统即薪资管理系统应运而生。
与任何其他应用系统一样，最初的人力资源信息化也是针对人力资源管理工作中最复杂、最繁重的部分进行的，对当时的人力资源管理来说，这部分就是薪资的计算。
当时由于技术条件和需求的限制，用户非常少，而且那种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具。
2、薪资人事管理系统时代第二代的人力资源管理系统出现于二十世纪七十年代末。
随着计算机技术的飞速发展，无论是计算机的普及还是计算机系统工具和数据库技术的发展，都为第二代系统的出现创造了条件。
第二代薪资管理系统在解决了薪资计算问题的基础上，开始记录员工的其他基本信息，包括薪资的历史数据。
此外，它的报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大改善。
这个时代的管理系统以薪资处理为主，并兼具了一部分人事信息管理的功能。
另外，与薪资管理密切相关的财务管理的标准化也对薪资信息化的发展起到了重要的推动作用。
人力资源管理论文范文完整版人力资源专业近几年受到了社会与用人单位的青睐,得到了较快的发展。
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人力资源管理论文范文一：企业人力资源管理模式优化研究1网络经济时代概述网络经济是以信息技术为核心、建立在网络基础上的经济形态。
网络经济是随着信息技术产业的兴盛而发展壮大的，传统经济部门和传统产业的革新也促进了网络经济时代的发展。
网络经济时代并非是完全脱离传统经济的，而是建立在传统经济之上、优化企业创新发展的经济形态。
网络经济是国民、企业经济信息化的综合体现，企业将信息资源进行整合，通过信息技术和网络技术开展商务活动，让企业管理步入信息化，依托网络实现经济，因此，网络经济有效推动了传统企业经营管理模式的改革与发展。
2网络经济对企业人力资源管理的影响2.1网络经济对工作方式的影响网络经济时代的到来给企业的工作方式带来了前所未有的变化。
传统的企业组织结构决定了企业内部的竞争力，一成不变的企业结构和企业工作方式导致企业内部的人力资源失去工作竞争意识，网络经济注重对信息技术人才的开发和利用，迫使人才在激烈的竞争下及时学习最先进的技术知识，掌握时代前沿的信息技术，提升工作效率。
此外，网络经济时代对于互联网的应用，实现了远程办公、信息技术办公、办公结果实时监控的工作需求，电视会议、电子文档合作等信息技术的应用，使员工的工作氛围变得更加轻松，也为提高员工的工作灵活性提供了便利。
2.2网络经济对企业人力资源管理的影响人力资源管理对于企业的发展起着决定性作用，网络经济时代下，企业人才逐渐暴露出技术不足、创新意识不强的问题。
只有选择有利于企业发展的人才才是企业资源人力资源管理工作良好开展的基本条件。
网络经济的到来，促使企业人力资源管理必须注重信息人才地选拔和利用，对企业内部员工进行定期的网络经济相关知识和技术地培训，并以激励的方式提高其工作能力，用科学管理的手段开展人力资源管理工作。
人力资源方面的论文人力资源方面的论文（精选9篇）人力资源方面的论文篇1摘要：人力资源是企业建立现代企业制度过程中一项非常重要的组成部分，也是企业提升管理水平的关键要素之一。
本文对人力资源管理在当代企业管理中的作用进行了简要分析，从四个方面分别进行了阐述，具有一定的理论参考价值。
关键词：人力资源管理；企业管理；现代企业制度1人力资源管理是企业发展的根本现代企业的经营管理活动过程中，离不开人、财、物三个方面的要素，其中，财力资本作为企业的运营基础，一直受到了所有企业的广泛重视，而近年来随着社会进入到信息化社会，人力资本在企业中所起的作用越来越突出，像是国外的微软、谷歌、Facebook等信息企业，以及苹果、甲骨文等高科技企业，都是完全取决于人的作用发挥，国内近些年来一些发展比较好的企业，如华为等，也完全是优秀人才支撑起来，国内已经有越来越多的企业认识到了这一点，在不断挖掘其他企业优秀人才的同时，也在不断培养自己的人才体系，这一切都建立在人力资源管理基础上。
因为企业活动最终还是依靠人来完成，财力物力也需要人来进行支配，前两者是死的，人是活的，所以，企业只有把人管理好了，生产经营活动就可以有条不紊地进行。
而企业中所拥有的高素质人才，更是可以为企业的发展提供强大的智力支持，更可以成为企业领先其他企业的独特优势资源，推动企业更快更好的发展。
2人力资源管理能够为企业带来良好的经济效益从上个世纪四十年代以后，在全球进入稳定发展期后，企业管理的相关研究逐渐活跃，各种企业管理制度也不断涌现，为企业的成长提供了巨大的理论支持，如马斯洛(A.H.Maslow)的需求层次理论、赫茨伯格(F.Herzberg)的双因素理论等都涉及到了人力资源管理的范畴，而到了八十年代以后，企业管理逐渐转向企业战略管理为主，其中又以学习型组织的研究最为集中，人力资源管理也在这一阶段成为各大企业研究的热点，这是得益于这些研究，现代企业才可以做到以消费者需求为企业发展原动力，不断提升自己适应社会的能力。
医院人力资源管理信息化建设探析论文关于医院人力资源管理信息化建设探析论文医院人力资源管理信息化是指将信息技术合理地运用到医院的人力资源管理之中，使医院的人力资源管理流程达到电子化和标准化，使信息技术与管理技术相结合，针对医院的具体情况，准确、客观地统计相关信息，从而保证医院日常工作的顺利开展。
随着时代的发展，传统的人力资源管理方式已经无法再满足医院发展的需求，人力资源管理信息化巳经成为大势所趋。
医院人力资源管理人员应该顺应时代的潮流，掌握人力资源信息化管理技术，提高自身专业素质，从而适应人力资源管理现代化和信息化的发展要求。
一、医院人力资源管理信息化建设的意义医院是知识和技术都相对比较密集的地方，人力资源是医院重要的发展资本，实力雄厚的医院背后必定是有着强大的人力资源支撑。
但是，一旦医院的人力资源管理工作做得不到位或者不合理，人力资源就无法发挥出应有的积极作用。
人力资源管理是医院各项管理工作中的重要组成部分，加强对医院人力资源管理的信息化建设就能够在很大程度上实现医院更加合理、高效和安全的管理各项信息资源，从而促进医院更加良好的发展。
通过加强对医院人力资源信息化管理的建设，可以使医院管理者更好地了解本院的人力资源现状，为上层管理人员的正确决策提供基础和支持。
利用人力资源信息化管理系统，人力资源部门可以实现对大量繁杂的人力资源信息进行分类、整理和分析，并产生定期的报告，如在职人员的年历、学历、工资以及考核情况等，在调取某在职员工的资料时也更加方便和快捷。
人力资源管理的信息化可以为部门提供简洁明了的资料，大大的提高了人力资源部门的工作效率，并为管理人员的决策提供了有力的支持和帮助。
总之，加强对人力资源管理的信息化建设对于医院来说极为重要。
二、医院人力资源管理信息化的现状目前我国许多医院的人力资源管理体系并不完善，有些医院虽然建立了现代化的信息化管理模式，但模式往往过于单一，不过灵活。
而有的医院在目前阶段仍然使用的是功能较为单一的单机版管理软件和较为落后的系统技术，人力资源的数据和信息不能达到共享，也无法做到及时的更新和连接。
信息化素养评估体系分析目录摘要 (3)Abstract (3)第一章绪论 (4)1.1选题的背景依据 (4)1.1.1选题的意义 (4)1.1.2选题依据 (4)1.2国内外相关研究综述 (5)1.2.1人力资源开发与管理研究的历史沿革 (5)1.2.2国外人力资源开发与管理的研究进展 (6)1.2.3国内人力资源管理的研究进展 (6)第二章人力资源开发的基本理论概述 (7)2.1人力资源的基本概念 (7)2.2人力资源的基本特征 (8)第三章新经济形势下人力资源开发的内容与方法 (9)3.1人力资源的开发基本内容 (9)3.1.1职业开发 (9)3.1.2组织开发 (9)3.1.3管理开发 (10)3.1.4环境开发 (10)3.2人力资源配置问题 (10)3.2.1人力资源配置的原理 (10)3.2.2人力资源配置的程序 (11)3.3人力资源开发与管理的对策 (12)3.4人力资源的开发建议以及解决方案 (12)3.4.1人力资源的开发建议 (12)3.4.2人力资源的开发的解决方案 (15)第四章总结与回顾 (16)参考文献 (17)摘要当人类刚刚踏进21 世纪门槛之时，知识经济已初见端倪，人才的竞争将越来越激烈。
人类由重视物的资源开发到重视人力资源开发，不能不说是一个伟大的进步。
但是，新世纪交给人类的一方面是资源短缺、环境退化，一方面是人口膨胀和消费扩张的双重压力。
这迫使人们把眼光审慎地放在人力资源如何积极开发与充分利用上来。
知识经济时代,伴随着科技创新和经济全球化进程的加快,国际、国内各区域、行业、企事业单位之间的人才竞争也已愈加激烈,人力资源已成为社会的第一资源。
高校科技人力资源作为人力资源的重要组成部分,是影响一个国家、地区科技水平高低的重要砝码,抓好高校科技人力资源队伍建设,充分发挥高校科技人力资本作用,对促进高校科技的发展,推进科技进步和创新,具有十分重要的意义。
关键词:知识经济人力资源开发人力资源开发AbstractAs entering the 21st century, we can see the inkling of knowledge economy. Competitions among talented persons become more intense than before. It is a great progress to shift our attention from substance development to human resources development. But new century hand us dual pressures, one is nature resources decrease and environment deterioration, the other is population and consumption expanding. It forced us to make full use of human resources and develop it actively.In the era of knowledge economy, along with the innovation of science and technology and the accelerated process of economic globalization, the talent competition of international domestic and regional, industry, enterprises and institutions has been fiercer. Human resources have become the first resources ofsociety. Science and technology human resources as the important part of human resources, have the important effect on the development of a nation and areas. Pay special attention to the science and technology human team construction and play the role of human science and technology has the very vital significance on the University of science and technology development, and promote the progress of science and technology and innovation.Keywords:knowled geeconomy；human resource；development；human resources development第一章绪论1.1选题的背景依据1.1.1选题的意义进入20世纪70年代初期,经济学家们一致认为,一个国家人力资源的数量和质量,对于国家的强盛和有效地利用物质资源,实现经济增长,是极为重要的条件。
同时还认为,最终决定一个国家经济和社会发展速度的不是物质资源多寡,而是国家的人力资源。
人力资源之所以能对一个国家的发展速度起着决定性的作用,主要原因是因为人力资源是所有资源中最宝贵的资源,物力、财力和其他资源都是通过人的因素来发挥其作用的。
人是生产要素中最活跃、最积极、最具主动性的生产要素,是积累和创造物质资本,实现资源优化配置,促进社会发展和不断提高经济发展速度,推动社会变革最重要的力量。
因此,世界各国很重视人力资源管理的研究工作，特别是经济全球一体化和知识经济时代的来临,各国经济的发展竞争程度越来越激烈,竞争的关键是人才的竞争。
而人才的竞争,具体体现在有效地开发!利用人力资源,加强人力资源管理工作,充分发挥人力资本在国民经济增长中的作用,使人力资源真正成为促进社会发展和国民经济增长的驱动力。
由于人力资源开发与管理是一项复杂的系统工程,涉及到多学科领域,如经济学、社会学、人类学、心理学、行为学、人才学、会计学、数学、管理学等学科，在实施人力资源开发与管理的过程中,既要研究政策的系统性、一致性,更要研究人力资源处于的利用状态,成为推动国民经济不断增长的驱动力;还要注意防范政策的单一性、不一致性所引致的人力资源不被完全利用的状态。
1.1.2选题依据本文选择第三次工业革命背景下，即信全球化和知识经济时代背景下人力资源的管理和开发作为研究重点,其理论根据包括:首先,人力资源开发管理是国家现实发展的需求。
知识经济时代的来临促使我国要在参与国际竞争中处于不败之地,就必须重视人力资源开发与管理工作。
充分发挥人力资本在国民经济增长中的作用，过去我国有关部门虽已出台了一些人力资源开发与管理的政策,但这些政策缺乏系统性、协调性和可操作性,使人力资源开发与管理工作难以深入开展。
因此,重视人力资源开发与管理的研究工作,是国家增强综合国力的关键环节。
其次,相关学科研究成果的支撑及研究空间，有关人力资源开发与管理已取得的丰硕成果,这无疑为本题的研究提供了重要的研究基础，如信息经济学、发展经济学、社会学、人类学、心理学、行为学、人才学、数学、管理学等学科均反映了有关人力资源开发与管理方面所取得的成果,这都可成为本课题研究的借鉴；国内外关于人力资源开发与管理的统计分析和案例分析,也将为本选题研究中的某些观点和结论提供论据或佐证。
但是,目前国内外对人力资源开发与管理问题的研究较为分散,而且国外的研究成果又与我国国情不相适应。
随着我国经济的高速发展,以及经济全球化!知识化,国内对于人力资源管理理论的要求越来越高,这为本课题研究提供了现实需求空间。
最后,近年来国内的研究积累为本课题的开展提供了依托。
国内对于人力资源的研究进入蓬勃期,相关的理论研究取得了一定成果"这为本课题的进一步研究提供了保障。
1.2国内外相关研究综述1.2.1人力资源开发与管理研究的历史沿革人力资源管理作为经济管理学科研究的一个重要组成部份，西方经济学从研究人力资源开发之初就提出了人力资本的概念，人力资本理论的渊源可以追溯到古典经济学的代表人物之一威廉·佩蒂(1623一1687),他在四个世纪之前就提出教育经济价值的问题。
随后,古典哲学家、经济学家亚当·史密斯（Adma Smith,1723-1790)和阿尔费雷德·马歇尔(Alfred Marshell,1842-1924)等在著作中都提醒人们注意教育作为一种国家投资的重要性,并探讨如何资助教育事业,大力培养人才的方式和途径。
亚当·史密斯最大的创意在于,把一个国家全体居民所有后天获得的和有用的能力看成是资本的重要组成部分,并明确提出应列入固定型资本范围。
可见,当时古典经济学家已看到人力资源开发与管理的重要性，不足之处是仅把它作为从属于同物质资本相当的固定资本范围而言。
目前,有一种代表性的观点是以知识经济学为依据来研究人力资源问题，知识经济学研究学者认为,人类正在以较快的步伐进入知识经济的时代,而知识经济的资源主要表现为知识、智力资源,这些资源的基本载体是人力资源，因而无论哪个国家、民族,还是地区、行业的领导者,要适应新形势,在激烈的竞争中立于不败之地,就必须深化人力资源管理的理论研究,并推动管理创新,人力资源管理将成为管理创新的重要内容。
人力资源管理的研究已有四十多年的历史,下面分别从国内外的研究现状介绍人力资源的研究进展。
