学而思教育薪酬绩效管理制度

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。

甲方根据工作需要，可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法，具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。

甲方根据工作需要，可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续，无审批手续的不能作为加班或调休的依据。

乙方在甲方工作期间的加班工资按其基础工资和岗位工资为基数计发。

甲方严格遵守国家的休假规定。

乙方请休各种假期，须遵守甲方的相关制度规定，并办理请假手续。

第一条本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

第三条本制度适用的人员分类：1．中层管理序列：各部门正（副）经理；2．市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；3．咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。

如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；第四条；1．第五条本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第二章薪酬体系第六条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。

第七条薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。

各部分及比例具体参见下表：各部门需参照上表所示比例进行工资发放。

1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。

每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。

岗位工资次月5日前发放。

2、月度绩效工资根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。

甲方根据工作需要，可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法，具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。

甲方根据工作需要，可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续，无审批手续的不能作为加班或调休的依据。

乙方在甲方工作期间的加班工资按其基础工资和岗位工资为基数计发。

甲方严格遵守国家的休假规定。

乙方请休各种假期，须遵守甲方的相关制度规定，并办理请假手续。

本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

1．中层管理序列：各部门正（副）经理；2．市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；3．咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。

如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第二章薪酬体系第二条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。

第三条薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。

各部分及比例具体参见下表：各部门需参照上表所示比例进行工资发放。

1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。

每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。

岗位工资次月5日前发放。

2、月度绩效工资根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。

甲方根据工作需要，可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法，具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。

甲方根据工作需要，可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续，无审批手续的不能作为加班或调休的依据。

乙方在甲方工作期间的加班工资按其基础工资和岗位工资为基数计发。

甲方严格遵守国家的休假规定。

乙方请休各种假期，须遵守甲方的相关制度规定，并办理请假手续。

本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

1．中层管理序列：各部门正（副）经理；2．市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；3．咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。

如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第二章薪酬体系第二条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。

第三条薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。

各部分及比例具体参见下表：各部门需参照上表所示比例进行工资发放。

1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。

每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。

岗位工资次月5日前发放。

2、月度绩效工资根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。

学而思教育薪酬绩效管理制度总那么甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。

甲方根据工作需要，可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法，具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。

甲方根据工作需要，可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续，无审批手续的不能作为加班或调休的依据。

乙方在甲方工作期间的加班工资按其根底工资和岗位工资为基数计发。

甲方严格遵守国家的休假规定。

乙方请休各种假期，须遵守甲方的相关制度规定，并办理请假手续。

第一条本制度是公司〔以下简称“公司〞〕依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续开展的保证，表达了公司效益与员工利益相结合的原那么。

第二条本制度旨在奖励先进、催促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分鼓励员工的公平的薪酬绩效体系。

第三条本制度适用的人员分类：1．中层管理序列：各部门正〔副〕经理；2．市场序列：对公司产品销售及市场开拓承当直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；3．咨询序列：指对业务运营或管理效劳的质量和水平承当直接责任的各岗位。

如咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；第四条；1．第五条本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第二章薪酬体系第六条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为根底，以业绩为导向〞的付薪思路。

第七条薪酬的结构共由以下局部构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。

各局部及比例具体参见下表：各部门需参照上表所示比例进行工资发放。

1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，表达的是该岗位员工对公司的价值奉献度。

每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。

岗位工资次月5日前发放。

2、月度绩效工资根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。

学而思教育薪酬绩效考核制度汇编(全)前言该文档的目的是为了对学而思教育的薪酬绩效考核制度进行全面的汇编，以便于员工了解、遵守和参考。

该制度旨在确保员工能够获得公平的薪酬、提高工作效率和绩效表现。

在该汇编中，我们将覆盖薪资、绩效考核和奖金等方面。

薪资基本工资学而思教育的基本工资是由公司根据员工的工作经验、能力和职位级别进行确定和调整的。

绩效奖金学而思教育的绩效奖金是根据员工的工作表现和工作目标完成情况进行评估和发放的。

绩效奖金发放的标准和方式将在公司绩效考核政策中进行详细说明。

绩效考核考核标准学而思教育的绩效考核标准根据公司业务需求和员工职位进行制定。

该标准覆盖了员工的工作质量、效率、职业素养和公司文化等方面，旨在确保员工的绩效能够达到公司的要求。

考核周期学而思教育的考核周期为一年。

在考核周期结束后，公司将对员工的绩效进行综合评估，并根据绩效等级进行奖励和薪酬调整。

奖金激励奖金学而思教育将制定激励奖金计划，以鼓励员工不断提高工作质量和绩效。

激励奖金的发放将根据员工的工作表现和达成的绩效目标进行评估，并根据公司政策进行发放。

特别奖金在特殊情况下，学而思教育将根据员工的优秀表现、嘉许和奖励员工。

特别奖金的发放将由公司领导层进行决定和授权，并根据公司政策进行发放。

结论学而思教育的薪酬绩效考核制度的目的是为了确保员工能够获得公平的薪酬、提高工作效率和绩效表现。

公司将秉持公开、公正、透明的原则，不断改进和优化制度，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。

甲方根据工作需要，可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法，具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。

甲方根据工作需要，可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续，无审批手续的不能作为加班或调休的依据。

乙方在甲方工作期间的加班工资按其基础工资和岗位工资为基数计发。

甲方严格遵守国家的休假规定。

乙方请休各种假期，须遵守甲方的相关制度规定，并办理请假手续。

本制度是公司（以下简称公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

1. 中层管理序列：各部门正（副）经理；2. 市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；3. 咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。

如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第二章薪酬体系第二条实行岗位绩效工资制，坚持以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。

第三条薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。

各部分及比例具体参见下表：各部门需参照上表所示比例进行工资发放。

1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。

每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。

岗位工资次月5日前发放。

2、月度绩效工资根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。

学而思教育薪酬绩效管理规定Revised by Liu Jing on January 12, 2021学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。

甲方根据工作需要，可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法，具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。

甲方根据工作需要，可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续，无审批手续的不能作为加班或调休的依据。

乙方在甲方工作期间的加班工资按其基础工资和岗位工资为基数计发。

甲方严格遵守国家的休假规定。

乙方请休各种假期，须遵守甲方的相关制度规定，并办理请假手续。

本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

1．中层管理序列：各部门正（副）经理；2．市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；3．咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。

如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第二章薪酬体系第二条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。

第三条薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。

各部分及比例具体参见下表：各部门需参照上表所示比例进行工资发放。

1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。

每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。

岗位工资次月5日前发放。

学而思薪酬本制度旨在规范学而思教育的薪酬绩效管理，确保员工获得正当劳动报酬，同时提高员工工作积极性，建立公平的薪酬绩效体系，吸引和留住人才，促进企业效率和持续发展。

本制度适用于不同岗位的员工，包括中层管理序列、市场序列和咨询序列等。

薪酬体系采用岗位绩效工资制，以岗位为基础，以业绩为导向，包括月度工资、季度奖金、年度绩效和福利津贴等部分构成。

不同部门需按照比例进行工资发放。

岗位工资是指该岗位员工的工资基准，体现员工对公司的价值贡献度。

月度绩效工资和季度绩效奖金根据工作考核结果发放，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。

年度绩效奖金根据年度工作考核结果发放。

甲方将根据工作需要，调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法，可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续，并严格遵守国家的休假规定。

本制度适用的部门暂时未设定，将根据实际情况进行设置。

甲方将按照有关制度规定执行，乙方需遵守相关制度规定，并办理请假手续。

第十九条规定了部门及中层以下员工的年度综合考核，考核委员会由XXX牵头，负责组织对各部门的综合考核。

考核结果会强制分布，参见下表。

根据部门综合考核结果，各部门可以对员工进行年度综合考核，并对结果进行强制分布，参见下表。

第二十条规定了XXX的国家统招本科毕业生实期薪酬标准为2000元，大专毕业生实期薪酬标准为元。

实期满后，员工可以享受所聘用相应岗位的岗级及相应的薪酬待遇。

第五章规定了薪酬调整，包括公司整体薪酬的调整、员工薪级的调整及员工个人薪档的调整。

第二十一条规定了公司整体薪酬的调整，包括根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略的变化，或公司整体效益情况而进行的工资基数调整。

调整遵循工资总额增长幅度低于公司经济效益增长幅度，实际平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则。

当公司出现经营困难时，公司有权力根据实际情况对员工的薪酬进行调整。