The agreement is to clarify the rights and obligations of both parties, bind the parties to perform their responsibilities and obligations together,
and prevent possible risks.
（协议范本）
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
采购订单补充协议条款(协议文
本)
采购订单补充协议条款(协议文本)协议作用：明确双方的权利和义务，约束双方共同履行责任和义务，为日后解决争议提供依据，防范可能存在的风险。下载后可以修改或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。
采购订单补充协议条款
1.ROHS标识要求：物料编号第一位为“1.
2.
3.
4.5”的是非环保物料，物料编号第一位为“A.B.C.D.E”的是环保物料，供方务必在每个最小包
装和大包装都贴上环保标识，否则，大洋拒收，造成损失的由供方承担。
2.交货地址：需方仓库或需方指定地点并作为合同履约地。
3.价格：本订单上所列货物价格按双方已签定的报价单执行。
4.结算方式：
4.1.按双方已签定报价单上结算方式或采购合同结算方式执行。
4.2.双方在每月27日前核对货物的送货、领用、退货数量与金额，对帐后，供方开出增值税发票送达需方作为需方支付货款的依据，需方以规定的认证时间加初步审核、路途时间为限办理发票认证，当月认证入当月帐，次月认证入次月帐。
5.供货保证：
5.1对需方订货需求、需求变更及相关信息查询的评估及反馈：供方对需方采购订单和送货通知及时进行评估和反馈。
如评估不能满足需求时，应在需方信息发出3小时内向需方反馈协商，否则视同默认执行。若供方未按需方要求按时查询相关信息时，需方按200元/次处罚供方。
5.2交货时间：供方应按规定的时间准时交货。交货实际时间以供方货物实际到达需方指定地点的时间为准。如遇特殊情况需变更交货时间，供方应事先通知需方并征得需方同意。对于恰时供货供方（目前限于端盖、转轴、漆包线、线轴、线材、大包装等，日后随着系统的完善再作增补），需方提前15天下达采购计划单，供方按采购计划单备货，同时需方提前7天给出“送货排程表”即“材料采购合同”中所指“采购订单”，供方按送货排程表所要求的时间将物料送到需方指定的地点，按要求堆放好，并自行控制运输在途的时间。对于非恰时供货供方，需方提前15天下达采购计划单即“材料采购合同”中所指“采购订单”，供方按采购计划单要求将备货期物料按规定时间送至寄售仓或指定仓库。未经需方同意提前送达的物料需方有权拒收。供方未按规定的交货期、数量交货时，按以下几种情况分类处罚：
5.2.1物料在需方进货检验中判为不合格批，且不可回用，供方又不能及时补送造成需方停产或转产时，除按进货检验不合格处罚外，还要按5000元+误工损失追加处罚。如需方客户因此向需方索赔时，由供方承担。
5.2.2供方未按我方订单或送货通知的要求送货，造成需方停产或转产，按误工损失的3倍处罚，不超过1万元/次。如需方客户为此向需方索赔时，由供方承担。
5.2.3供方未按需方订单或送货通知的要求送货，虽未造成需方可见的工时损失，但严重影响需方计划运作，根据情节轻重对供方处以不超过5千元/次的罚款。
5.3供方应根据需方的需求数量供货，随货附带送货单。供方进入需方预收仓的物料产权仍属供方，需方以实际领料使用的数量开具收料单，并以此作为向供方结算的依据。供方未能按量供货，造成需方作业无法如数完成，需方按下表对供方进行处罚：
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缺货量（以成品件数计）处罚额（单个事件最小处罚的倍数）
1-10 1
11-30 3
31-60 5
61-100 8
100以上 10
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6.质量保证：供方承诺若本订单上的货物发生质量问题，双方签署的《质量保证协议》或其他双方签订的质保条约执行处理。需方IQC检验出的不合格料，100%全退及由供方承担风险与费用（检验费、仓储费和装运费）。
7.出厂检验：供方交货时必须附货物《出厂检验，否则，需方将此批货物价款按特采降5%处理。供方物料不合格但需方可调整工艺使用时。需方视生产紧急情况可考虑特采则按当批货物价值的5%扣款，选别则按当批货物价值的10%扣款。
8.提供免费样品：供方按需方《IQC物料检验报废清单》的标准破坏试验样品给需方。
9.送货单：供方在交货时，送货单上除必备的内容外必须注本订单明之P/O号码与大洋物料编码。
10.供方物料不合格但需方可调整工艺使用时,需方视生产紧急情况可以考虑特采或选别,特采则按当批货物价值的5%扣款,选别则按当批货物价值的10%扣款。
11.SRM系统电子采购订单经采购员发布后供方可以打印采购订单，但不能作为收货的赁证，需采购员在SRM系统中对供方已经确认（接受）的订单进行最终确认后方可作为收货的赁证。
12.本订单作为双方采购合同的有效组成附件，需方授权在经需方采购主管领导、计划课、采购课签字(电子采购订单经各采购员发布确认)同意后本订单生效。供方应在接到订单后按采购合同约定的时间内向需方作出反馈，否则需方视为供方默认。
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