医院信息化管理委员会工作制度

一、信息管理专业委员会组织机构及职责目的：为全面做好医院信息化建设工作，科学配置医院资源，提高工作效率，提高医疗质量，规范医院管理，实现医院办公自动化、就医流程最优化、病历管理电子化。

进一步深化医药卫生体系改革、促进医院长期发展。

（一）管理委员会组成成员组长：副组长：成员：（二）管理委员会的工作职责与要求负责信息化建设全面领导工作，组织协调、监督各部门信息化建设的开展工作；根据评审时间表，全面推进信息化建设的进展；审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划；审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；研究决定医院信息化建设中的重大事项。

（三）管理委员会成员的具体分工委员会组长程吉生负责统筹整个信息化建设的推进，并负责协调各部门的共组开展。

委员会副组长负责各自分管的部门进行指导和监督；委员会副组长欧阳贵庭负责督导、推进整个项目的工作开展。

委员会其他成员负责协助项目的实施工作。

二、医院信息化工作领导机构职责贯彻落实国家、省和卫生厅信息化工作的方针、政策、领导全院信息化工作；审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策；审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划；审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；研究决定医院信息化建设中的重大事项。

三、医院信息化管理委员会制度委员会实行例会制，每年至少召开二次会议，会议由委员会组长或由副组长委托副组长召集主持，全体成员参加。

会议一般安排在年底或者年初召开，根据工作需要，也可由组长决定召开专题会议。

会议审议事项涉及有关部门时，该部门负责人应参加会议，并作出说明。

委员会成员不能出席时可委派成员出席，该代表的意见视同被代表人的意见。

召开委员会会议时，委员会办公室应事先将会议议程和拟审议的文件发送各成员。

委员会会议讨论的事项若涉及技术及专业性较强的，应有委员会办公室会前组织专家咨询组进行技术咨询、方案论证和评审等，以确保方案的科学性，提出专家意见，必要时可请专家列席会议。

石家庄肾病医院信息管理工作制度(1）职能：在院长、分管院长的领导下,负责全院计算机网络及信息管理工作。

(2）请示与上报：院长、分管副院长（3）任务与职责:1、信息科在院长、分管院长的领导下开展工作。

2、负责医院信息化建设、管理工作.3、制定医院信息化建设战略规划，年度工作计划并组织实施.4、建立健全信息管理的各项规章制度。

5、利用互联网的优势，做好医院对外宣传工作，负责医院网站的建设及管理。

信息科岗位职责一、信息科科长岗位职责（一)在院长领导下，负责医院信息科的日常工作。

（二）制定本科室的工作计划并认真实施，做好年度工作总结。

（三)负责组织全院各类应用系统的管理。

（四）负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换(五）负责组织全院网络和综合数据的安全管理。

(六)遵守医院各项保密制度。

二、成员岗位职责（一）参与制定信息化工作规划与年度计划（二）负责信息化相关文档资料的归档整理工作和有关资料的统计上报工作。

（五)负责院内对外数据交换(七）负责计算机及附属设备的档案管理（八）负责本部门各类文件收发、运转和档案资料管理.(九）协助中心领导办理行政、对外交流和思想政治工作，负责中心内部行政事务工作。

（十)完成部门领导交办的其他工作。

信息科工作制度1．在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作.严格执行岗位职责和请示报告制度。

2．对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度,工作有计划、有落实、有检查.3．定期组织、督促、检查医院信息网络系统的各项工作，充分发挥信息功能作用，向业务科室提供信息反馈资料.4．定期开展医疗质量和成本效益分析工作，向院领导提供医疗、管理信息，为领导决策提供服务。

5．模范遵守医院各项规章制度，尽职尽责做好本职工作，及时完成领导交给的各项任务。

6．按照国家有关规定,做好信息的保密工作.信息科管理目标为医院总目标的实现，信息科管理符合三甲医院及山东省基本现代化医院的基本要求，做到：1。

医院信息化建设与管理委员会职责与工作制度一、引言随着信息技术的发展，医院信息化建设已成为提高医疗服务质量、优化资源配置、提升医院管理水平的重要手段。

为了确保医院信息化建设的顺利进行，加强信息化建设的管理，特设立医院信息化建设与管理委员会（以下简称“委员会”）。

本文旨在阐述委员会的职责与工作制度，以期为医院信息化建设提供有力保障。

二、委员会职责1. 制定医院信息化建设的长远规划和发展战略，明确信息化建设的目标和任务。

2. 负责医院信息化建设的项目立项、评审、验收等工作，确保项目质量和进度。

3. 监督医院信息化建设的资金使用，合理配置资源，提高资金使用效率。

4. 指导医院各部门信息化建设的实施，协调解决信息化建设中的问题和矛盾。

5. 组织医院信息化建设的培训和宣传，提高全员信息化意识和技能。

6. 定期评估医院信息化建设成果，总结经验教训，为医院信息化建设提供决策依据。

7. 代表医院与国内外相关机构进行信息化建设的交流与合作。

8. 完成医院领导交办的其他相关工作。

三、委员会组织结构1. 委员会由主任委员、副主任委员、委员组成。

主任委员由医院领导担任，负责委员会的全面工作；副主任委员协助主任委员开展工作；委员由医院相关部门负责人担任，负责本部门信息化建设的推进和协调。

2. 委员会下设办公室，负责委员会的日常工作，包括会议组织、文件管理、项目跟踪等。

办公室设在信息管理部门，办公室主任由信息管理部门负责人担任。

四、工作制度1. 委员会定期召开会议，研究解决医院信息化建设中的重大问题。

会议分为全体会议和专题会议，全体会议每年至少召开一次，专题会议根据工作需要适时召开。

2. 委员会会议的议题由各委员提出，经主任委员同意后列入会议议程。

会议讨论决定的事项，以书面形式通知相关部门执行。

3. 委员会办公室负责会议的准备工作，包括会议通知、会议材料收集、会议记录等。

会议记录由办公室负责整理，经与会委员签字确认后存档。

4. 委员会对医院信息化建设项目的立项、评审、验收等环节实行严格把关。

第一章总则第一条为加强我院信息化建设，提高医疗管理水平，确保医疗质量和医疗服务质量，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有部门、科室和个人，是医院信息化建设的基本准则。

第三条本制度旨在规范信息管理，保障信息系统安全稳定运行，提高信息资源利用率，促进医院信息化持续健康发展。

第二章组织机构与职责第四条成立医院信息化领导小组，负责医院信息化建设的规划、组织、协调和监督工作。

第五条信息科作为医院信息化建设的主管部门，负责以下工作：（一）制定医院信息化建设规划、实施方案和年度计划；（二）组织信息系统建设、升级和维护工作；（三）制定信息管理制度，确保信息系统安全稳定运行；（四）组织信息资源整合和共享，提高信息资源利用率；（五）组织信息化培训，提高全院员工的信息化素养。

第六条各部门、科室应指定专人负责本部门、科室的信息化工作，具体职责如下：（一）执行医院信息化建设规划、实施方案和年度计划；（二）参与信息系统建设、升级和维护工作；（三）遵守信息管理制度，确保信息系统安全稳定运行；（四）参与信息资源整合和共享，提高信息资源利用率；（五）配合信息科开展信息化培训和宣传工作。

第三章信息系统建设与管理第七条信息系统建设应遵循以下原则：（一）统一规划、分步实施；（二）安全可靠、务求实效；（三）开放共享、互联互通；（四）标准化、规范化。

第八条信息系统升级和维护应遵循以下原则：（一）确保系统稳定运行，满足业务需求；（二）提高系统性能，优化用户体验；（三）确保数据安全，防止数据泄露和篡改；（四）及时修复系统漏洞，防范网络安全风险。

第九条信息系统运行应遵守以下规定：（一）建立健全信息系统管理制度，明确各部门、科室的职责；（二）定期对信息系统进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；（三）加强信息系统用户管理，严格控制用户权限；（四）加强信息系统数据备份和恢复，确保数据安全。

第四章信息资源管理与共享第十条建立健全信息资源管理制度，明确信息资源采集、整理、存储、利用和共享等方面的要求。

第一章总则第一条为加强我院信息科的管理，确保信息系统的正常运行，提高医院信息化管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院信息科全体员工，以及其他与信息科工作相关的部门和个人。

第三条本制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）统一规划、分步实施；（三）统一规范、资源共享；（四）统一平台、集成建设；（五）安全可靠、务求实效。

第二章信息科组织架构及职责第四条信息科组织架构如下：1. 信息科主任：负责信息科全面工作，组织实施医院信息化建设、管理工作；2. 信息科副主任：协助主任工作，负责信息科日常工作；3. 信息科技术人员：负责信息系统的维护、升级、安全等工作；4. 信息科秘书：负责信息科文件、资料的管理及信息报送等工作。

第五条信息科职责：1. 负责医院信息化建设的规划、实施和管理工作；2. 负责信息系统的运行维护，确保信息系统稳定、安全、高效运行；3. 负责信息化项目的申报、审批、实施和验收；4. 负责信息化人才的培养和引进；5. 负责信息安全的保障工作；6. 负责与其他部门的沟通协调，推动信息化工作的开展。

第三章信息科管理制度第六条信息系统运行维护制度：1. 信息科技术人员应定期对信息系统进行检查、维护，确保系统正常运行；2. 信息科应建立健全信息系统故障处理流程，确保故障及时解决；3. 信息科应定期对信息系统进行备份，确保数据安全；4. 信息科应加强信息系统安全防护，防止恶意攻击、病毒感染等安全事件发生。

第七条信息安全管理制度：1. 信息科应严格执行国家有关信息安全法律法规，加强信息安全意识教育；2. 信息科应建立健全信息安全管理制度，明确信息安全责任；3. 信息科应定期对信息系统进行安全检查，及时消除安全隐患；4. 信息科应加强对内部员工的网络安全培训，提高员工信息安全意识。

第八条信息化项目管理制度：1. 信息科应严格按照国家有关信息化项目管理规定，对信息化项目进行申报、审批、实施和验收；2. 信息科应加强对信息化项目的监督、检查，确保项目按期完成、质量达标；3. 信息科应定期对信息化项目进行总结、评估，为今后信息化工作提供参考。

医院信息科工作制度一、岗位职责1.负责医院信息系统的设计、开发、测试及维护工作，确保系统平稳运行；2.负责医院信息系统的网络及硬件设施的管理和维护；3.负责医院各部门信息化需求的分析和解决方案的制定；4.负责医院信息系统的培训和技术支持工作；5.负责医院信息系统数据的备份和恢复工作；6.负责医院信息系统的安全保障及数据的防泄密工作；7.负责医院信息科内部管理工作，包括人员安排、工作任务分配、绩效考核等。

二、工作时间1.正常工作时间为每周五天，每天8小时，根据需要适时加班；2.加班时间可根据实际工作情况和紧急任务确定，必要时需要轮值24小时待命。

三、考勤及迟到早退1.员工应按时到岗工作，每天上班迟到早退超过30分钟，每次扣除工资；2.考勤记录由每个员工自行签到，上级领导定期进行审核；3.连续迟到或早退超过3次，将进行严肃处理。

四、工作纪律及规范1.员工必须遵守医院的相关规定，包括相关政策法规、保密制度等；2.员工应保持工作区域的整洁和安全，不得摆放杂物或私人物品；3.员工应遵守工作时间，不得私下处理私事或进行与工作无关的活动；4.员工应保护医院信息系统的安全，不得私自更改、删除或泄漏信息；5.员工不得擅自离开工作岗位，离开时需提前请示上级，并交接工作；6.员工不得利用工作的便利牟取私利，不得参与违法活动；7.员工应保护医院信息系统的软硬件设施，不得私自拆卸或损坏；8.员工应保护医院患者信息的隐私，不得私自查看、复制或泄露。

五、绩效考核与奖惩制度1.根据员工的工作表现和工作成果进行绩效考核，绩效考核结果作为晋升、加薪以及奖惩的重要依据；2.优秀员工将获得相应的奖励和荣誉；3.工作失误、违反规定或影响医院正常运行的行为将受到相应的惩罚。

六、培训与发展1.医院将为信息科员工提供必要的培训和学习机会，以提高其专业技能和工作能力；2.员工可根据自身发展需求提出培训申请，医院将根据实际情况进行安排；3.医院鼓励员工参加相关资格考试和学术交流活动，提高个人职业素质。

医院信息化管理委员会工作制度（一）为努力适应全民健康信息化建设以及互联网物联网等新技术发展要求，全面推进医院信息化建设，规范信息化管理，医院设立信息化管理委员会。

该委员会是医院信息化建设统筹、应用、管理的决策咨询和监督指导机构。

（二）委员会组织1.委员遴选条件（1）热爱卫生健康事业和信息化工作，努力学习进取，事求是，公道正派，善于团结。

（2）熟悉国家和行业有关信息化法律法规、规章制度，作风严谨，业务素质高、能力强，具备信息化管理的知识和能力，能对医院信息化建设建言献策。

（3）身体健康，坚持日常工作，能够积极完成本委员会交办各项任务。

（4）专业科技人员具有副高级以上专业技术职务。

2.委员会设主任委员1名，副主任委员1-2名，委员若干名。

主任委员由院长或分管副院长担任。

副主任委员、委员由信息中心（大数据中心）远程医学中心医疗管理、护理、人力资源管理等相关职能部门负责人、部分临床科室及医技科室主任担任。

委员任期3年，由医疗管理、人力资源管理部门推荐。

经过充分酝酿，形成合理专业配置与年龄梯次，并报医院院长办公会批准。

（三）会议制度信息化管理委员会每半年至少召开会议1次，必要时可根据需要临时召开。

需2/3（含）以上委员出席，决议要经到会委员2/3（含）以上同意方为有效。

（四）委员会职责1.推进国家及各级卫生健康行政部门关于医疗信息化工作各项法律法规和政策规范贯彻落实，建立完善医院信息化管理工作指导原则与总体发展纲要。

2.促进现代化医院管理理念与医院信息化建设的融合，研究制订适合医院实际的信息化建设构架与建设发展规划。

3.根据医院信息化建设发展规划，指导、监督与推进全院信息化工作，为院长办公会、理事会（董事会）及时反馈情况，提供信息化建设决策咨询意见。

4.根据医院业务建设的发展要求，组织论证医院信息化建设项目，督导推进规划目标项目实施。

负责组织监督新建项目的工作进展，完成项目的检查验收5.协调和规范医院信息化建设过程中各部门科室之间的实际需求，进一步优化业务关系和信息处理流程，改进和优化业务流程，使医院信息化建设与医院各项业务工作相互协同、融合发展。

医院信息科规章管理制度一、总则为了加强我院信息化建设的规范化管理，保证信息系统的正常运行，提高医疗服务质量，根据卫生部、卫生厅有关加强卫生信息化建设工作要求，特制定本制度。

二、信息科职责1.信息科在院长、分管院长的领导下，负责全院计算机网络及信息管理工作。

2.信息科负责全院计算机网络的规划、建设、运行、维护和管理。

3.信息科负责全院信息系统的规划、建设、运行、维护和管理。

4.信息科负责全院信息资源的规划、建设、运行、维护和管理。

5.信息科负责全院信息安全的规划、建设、运行、维护和管理。

6.信息科负责全院信息化培训和宣传推广工作。

三、信息科管理制度1.信息科工作制度（1）信息科实行主任负责制，主任负责信息科的全面工作。

（2）信息科工作人员应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，遵守职业道德。

（3）信息科工作人员应当具备相应的专业知识和技能，定期参加培训和学习。

（4）信息科工作人员应当认真履行职责，及时处理信息系统故障，保障信息系统正常运行。

（5）信息科工作人员应当保守医院秘密，不得泄露医院信息。

2.信息管理目标（1）提高医疗服务质量，提高医疗服务效率。

（2）提高医院管理水平，提高医院决策能力。

（3）提高医院信息资源利用率，提高医院信息资源共享程度。

（4）提高医院信息安全水平，保障医院信息安全。

3.信息科业务工作规程与流程（1）信息系统规划与建设（2）信息系统运行与维护（3）信息系统安全管理（4）信息资源采集与处理（5）信息资源存储与备份（6）信息资源传输与共享（7）信息资源使用与发布（8）信息资源销毁与保密4.信息保密制度（1）医院信息包括医疗信息、管理信息、科研信息等，涉及患者隐私、医院秘密等敏感信息。

（2）医院信息保密工作应当遵循国家有关法律法规，执行医院保密规定。

（3）涉密信息应当采取有效措施进行保护，防止泄露、篡改、丢失等风险。

（4）涉密信息处理应当遵循最小化原则，仅限与处理该信息的人员知晓。

医院信息化建设管理和信息共享制度范文一、引言本制度的目的是为了规范医院信息化建设的管理和信息共享的流程，促进医院信息化建设的顺利进行，提高医院信息化建设的效率和质量。

二、信息化建设管理1. 负责人医院信息化建设管理由医院信息化建设管理委员会负责，委员会成员为医院行政领导和信息化建设相关部门的负责人。

2. 管理流程（1）制定医院信息化建设总体规划。

（2）确定信息化建设项目和计划，并进行项目评估和审核。

（3）组织实施信息化建设项目，包括需求分析、系统设计、软硬件采购、系统开发和测试、上线运行等环节。

（4）监督和管理信息化建设过程中的进展和问题，及时采取措施解决。

（5）定期评估和总结信息化建设的效果和问题，并提出改进措施。

3. 资金管理信息化建设的资金由医院财务部门进行管理，医院信息化建设需提供详细的资金计划和报销申请，并按照相关政策和流程进行审批和报销。

4. 人员管理医院信息化建设所需的人员由医院人力资源部门进行管理，包括人员配置、培训和考核等工作。

医院要保证信息化建设相关人员的专业素养和技术能力，以确保信息化建设的顺利进行。

三、信息共享制度1. 信息共享的原则（1）信息共享应遵循法律法规和相关政策，确保信息的安全和保密。

（2）信息共享应高效、便捷，提高医疗服务的质量和效率。

（3）信息共享应具有完整性和准确性，确保相关信息的真实可靠。

2. 信息共享的流程（1）医院内部信息共享：医院各科室之间的信息共享应由信息管理部门负责管理，确定信息共享的权限和流程。

（2）医院外部信息共享：与其他医疗机构和相关部门的信息共享应由医院行政领导或指定的负责人负责管理，确保信息的安全和合法性。

3. 信息共享的方式（1）内部信息共享：医院可以通过内部网络、电子邮件、内部通知等方式进行信息共享。

（2）外部信息共享：医院可以通过与其他医疗机构和相关部门的合作协议进行信息共享，如医疗记录、检查报告等。

四、信息化建设管理和信息共享的监督与评估1. 监督医院信息化建设管理和信息共享的监督由医院监察部门负责，对信息化建设过程中的违规行为和不良现象进行监督和检查，及时采取措施进行纠正。

医院信息系统管理制度范文一、医院信息科机房管理制度1、机房应有专人负责管理，严格执行信息系统管理暂行规定。

2、进入机房须更换拖鞋，自觉维护机房内整洁，非本室工作人员，未经批准不得进入机房。

3、网络管理人员须每天查看____小时值班员日志和设备运转情况，对错误事件及故障应立即分析原因，及时解决问题。

4、保证服务器____小时不间断正常工作，不得随意在服务器用电线路上加载用电设备，严防服务器掉电。

5、对服务器参数进行调整或更改，应经有关领导批准，管理人员应严格填写工作日志。

6、采取有效的病毒感染防范，杜绝网上病毒感染的现象发生。

7、制定网络信息存储和保管规定，多种手段做好数据备份工作。

8、机房内严禁烟火，并备有防火、防盗、防破坏安全设施。

二、网络信息存储和保管制度1、网络信息存储和保管由系统管理员负责。

2、网络系统运行的全部信息均须每天在服务器上实行定时备份，同时每天还把服务器上的数据实行异地备份。

并两月刻盘异地保存，并建档。

4、数据库一经修改，要及时保存和备份；丢失或误操作信息要及时修复或恢复。

5、重要资料和调式运行日志作为存档文件，由系统管理员专柜1保管。

6、任何人使用和调阅网络存档资料，均须经信息科批准后，按规定履行手续方可调阅使用。

三、计算机网络系统维护制度1、医院信息科负责全院计算机网络设备和工作站设备的管理和调配。

2、系统管理员须每月对网络和网络工作站进行检修，对正常和不正常的结果均须记录，以备系统出现故障时参阅。

3、系统管理员根据工作站操作人员报告的情况，及时进行解答和检修。

4、系统出现故障后系统管理员和相应科室操作人员应密切协作，在最短的时限内解决问题。

5、技术人员对发现不能维修的故障，要及时上报，并提请有关技术部门支援。

四、工作站管理制度1、工作站作为计算机网络系统专用设备，不得擅自在终端机上启用其他软件。

2、工作站配置的计算机、打印机等设备须指定专人使用、保管和维护，转交他人保管时需严格交接。

医院信息系统管理制度
一、医院信息化建设与管理委员会负责医院的信息化建设总体规划与设计，应确保患者诊疗信息管理全流程的安全性、真实性、连续性、完整性、稳定性、时效性、溯源性。

二、信息系统设备由专职系统管理人员统一管理，信息系统设备运行异常时，使用人员与系统管理员联系，由系统管理员据情处理，处理过程和结果等做好登记，非专业管理人员不得擅自调换设备配件。

三、医院网络系统配置由信息部统一管理，内部运行信息系统的计算机设备不得与国际互联网连接。

四、各科室应定期进行病毒检测，发现病毒立即通知信息部进行处理。

新装软件系统安装前应进行病毒例行检测;经远程通信传送的程序或数据（如：电子邮件），必须经过检测确定无病毒后方可使用。

五、信息系统数据实行严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏；信息系统业务数据定期备份并异地存放，指定专人负责保管。

六、信息系统应用人员应正确使用信息系统，对系统登录口令要保密，禁止安装与工作无关软件，严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际联网暂行规定》。

医院信息科工作制度范文第一章总则第一条为规范医院信息科工作，提高工作效率和服务质量，制定本工作制度。

第二条医院信息科是医院的技术服务部门，负责医院信息化建设和管理。

第三条本工作制度适用于医院信息科所有职工。

第四条医院信息科秉承“科技兴院、服务至上”的工作理念，以提高医院信息化水平为目标，为医院各科室提供技术和信息支持。

第五条医院信息科设立信息科长一名，负责领导和管理医院信息科的工作。

第六条医院信息科根据医院整体发展需求，制定年度工作计划，并根据实际情况进行调整。

第七条医院信息科要积极配合医院相关部门的工作，加强沟通协作，共同促进医院信息化建设。

第八条医院信息科要加强技术学习和知识更新，时刻关注信息科技发展动态，提升自身技术水平。

第二章岗位设定第九条医院信息科根据医院的工作需要，设立以下岗位：（一）信息科长：负责医院信息科的领导和管理工作，制定工作计划、组织协调各项工作；（二）系统管理员：负责医院信息系统的安装、维护和升级等工作；（三）网络管理员：负责医院网络的维护和管理，确保网络的稳定运行；（四）数据库管理员：负责医院数据库的安全管理和维护；（五）技术支持人员：负责医院各科室的信息系统使用培训和技术支持工作；（六）硬件维护人员：负责医院计算机硬件设备的维护和修复。

第十条医院信息科根据工作需要，可根据实际情况设立其他岗位，并制定相应的职责和工作要求。

第三章工作原则第十一条医院信息科的工作原则如下：（一）服务至上：以提高医院信息化水平和服务质量为目标，为医院各科室提供有效的技术支持和咨询服务；（二）保密守信：严守医院信息保密制度，确保医院的信息安全；（三）合作共赢：与医院其他部门紧密合作，共同促进医院信息化建设；（四）科学管理：按照规定的流程和标准开展工作，保证工作的科学、规范和高效；（五）创新发展：积极探索和应用新的信息科技手段，不断创新和提升工作能力。

第十二条医院信息科要遵守医院的各项规章制度，服从医院的领导和安排，保证工作的顺利进行。

医院信息化建设管理和信息共享制度范文1.目的：规范医院信息化建设工作，加强对计算机网络及信息资源的管理，保证信息管理系统安全稳定运行。

2.适用范围：适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、操作系统、应用软件、电子数据的管理。

3.职责：3.1计算机中心是医院计算机信息系统的主管部门，负责医院信息化整体规划和____实施；负责计算机网络的构建和维护；负责操作系统、应用软件的选型和升级工作。

3.2规划发展部负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。

3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系统的使用管理工作。

4.计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施(含网络)及软件构成的，根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索等功能的人机系统。

5.信息化建设规划5.1规划原则。

整体规划、分步实施、适度超前、局部完善、集中管理、资源共享。

分段完善大网络的建设，避免重复投资。

5.2医院信息化建设规划由计算机中心编制，院办公会核定，分管副院长或院长批准后实施。

5.3医院所属各部门的信息化建设方案必须报计算机中心，纳入总体规划后，方可实施。

5.4总务科负责医院驻地所有新建、改建工程中网络接入和信息点设置的问题，计算机中心配合执行。

6.安全管理6.1计算机信息系统的安全管理实行领导负责制，由使用计算机信息系统的科室领导负责本科室的计算机系统的安全工作，并指定专人具体承办。

6.2医院信息系统的安全管理按相关规定要求执行。

6.3网络系统中的全部数据资源、信息均为____级，任何个人未经许可不得复制、转移和泄露。

6.4医院局域网不提供出口登录inter____，严格内外网物理隔离。

6.5严禁非工作需要访问inter____。

如需更改，需报计算机中心批准并备案。

应及时通知计算机中心，由维修技术人员予以维修并登记备案。

否则造成的后果由使用科室自行承担。

7.2计算机及网络设备购置7.3设备维修及报废保修期内的联系生产院家保修，出保修期的经技术签定需更换配件的，经计算机中心主任批准购买配件予以更换，并在设备档案上记录维修情况。

医院信息化建设管理工作领导小组制度1．医院信息化建设的核心内容是医院信息系统建设。

医院信息化建设应坚持以需求为导向、以应用促发展，注重经济实效、技术上适度超前的基本原则，遵循规划充分论证、分步实施、试点运行、阶段见效、持续发展的实施策略。

2．信息网络中心是受院长直接领导的、兼具管理职能的技术科室，其基本职能是负责医院信息化建设的规划、实施、运行、维护和管理。

3．在医院信息系统的建设过程中，必须坚持以全院大局为优先考量，在院长／副院长的授权下完成信息资源的平衡调配，避免形成信息孤岛，并确保与信息系统相关任务及时、准确、完整的执行和完成。

4．为保证医院信息化建设的顺畅进行，信息网络中心必须争取院方提供必要的支持条件。

包括充足的专业技术人员配备；符合及行业相关标准的信息处理设备运行环境和办公空间；以及满足医院信息化发展需要的预算资金。

5．信息网络中心有贯彻执行和卫生行政管理部门发布的有关信息化的法律、法规、标准、政策、条例、规程和办法的责任。

6．参照和卫生行业的相关标准和规范，结合医院的实际情况，制定相应的管理制度和操作规程并贯彻执行。

7．信息工程的立项、审批、实施、验收应按照相关规定履行招标、论证手续，并接受财务和审计部门的监督。

医院信息科工作制度范本1. 工作时间安排医院信息科工作时间按照医院管理规定执行，包括正常工作时间和加班安排。

正常工作时间为每周工作五天，每天工作八小时，具体工作时间安排由科室负责人统一制定并公布。

加班工作根据实际情况进行调整，并根据相关规定支付相应的加班工资。

2. 工作岗位责任医院信息科根据工作需要设有不同的岗位，每个岗位的责任和要求如下：- 系统管理员：负责医院信息系统的安装、维护和管理，保证系统的正常运行，并及时处理系统故障和问题。

- 网络管理员：负责医院局域网和互联网的设备配置和维护，保障网络的稳定性和安全性。

- 数据管理员：负责医院信息系统中的数据管理和备份工作，确保数据的完整性和安全性。

- 技术支持人员：负责医院信息系统的技术支持和用户培训工作，及时解答用户的问题和需求。

- 信息安全管理人员：负责医院信息系统的安全管理工作，包括数据防泄漏、网络防攻击等工作。

- 系统分析与开发人员：负责医院信息系统的需求分析和系统开发工作，提供科学、高效的信息系统解决方案。

3. 工作纪律医院信息科的工作需要遵守以下纪律和规定：- 严格遵守医院的相关规章制度，服从上级的指挥和管理。

- 保守医院的机密信息，不得泄露、篡改或私自使用。

- 对工作中发现的问题和漏洞要及时报告，并积极配合上级进行处理。

- 不得使用医院的信息资源从事非法活动或违反法律法规的行为。

- 不得在工作时间进行与工作无关的活动，包括上网、娱乐、购物等。

- 不得私自更改或删除医院信息系统中的数据或文件。

- 不得擅自安装、卸载或修改医院信息系统中的软件。

- 不得将医院信息系统中的设备或软件借给他人使用。

4. 工作安全医院信息科的工作需要做好信息安全保障工作，具体要求如下：- 注意保护医院信息系统中的账号和密码，不得随意透露给他人，定期更换密码。

- 提高警惕，防范计算机病毒和网络攻击，定期对系统进行安全检查和防护升级。

- 严格控制访问权限，按照工作需要分配相应的权限，并定期审核和调整。

信息化建设与管理委员会工作制度
一、信息化建设与管理委员会在院委会领导下工作，负责医院信息化建设与管理工作。

二、信息化建设与管理委员会由主任、副主任和委员组成。

信息化建设与管理委员会办公室设在医院信息科。

三、信息化建设与管理委员会日常工作由主任责成一名副主任代表委员会具体负责。

委员会办公室负责委员会日常事务处理和委员会联络事宜。

四、信息化建设与管理委员会每年应召开至少一次医院信息化工作会议，由主任或主任委托一名副主任召集和主持。

会务工作由信息科负责。

五、由于实际工作需要，可召开临时会议或扩大会议以解决医院信息化建设与管理中出现的重大问题。