施工准备与施工资源配备计划
第一节准备工作组织及时间安排
（一）、手续办理：签订施工合同后3天内（项目经理）。
1、签订工程合同，合同签订时间随业主要求而定。
2、与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。
3、入场向监理报验企业和人员资质、质量保证体系及安保体系。
（二）、现场调查：签订施工合同后3天内（所有管理人员）
1、施工场地是否封闭，结构施工是否结束。
2、施工现场道路交通是否具备和通畅。
3、当地气候条件情况、周围环境。
4、相关专业的施工的进度情况。
（三）、现场交接：现场具备条件后5天内（生产负责人及木工工长）
1、开工前完成现场交接手续。
2、现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，拍摄照片并填写交接验收记录。
3、现场交接应依合同划分进行施工。
4、接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
（四）、场地清理：场地交接后3天内（专业工长）
原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理，并做好移交手续，保证施工场地的清洁卫生，使装修工人全部顺利进场开工。
（五）、临时设施：场地交接后3～5天内（专业工长）
1、处理工地范围内的供电、供水方式，核定施工用水、用电是否已接驳到位，准备就绪。
2、施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。
（六）、测量放线：场地交接后3～7天内(生产负责人、技术负责人)
到施工现场根据施工图纸测量放线，并做好记录，验收合格后才能开展工程的施工工作。
（七）、材料进场验收
材料进场的过程中严格控制进场材料的质量，以保证施工材料无色差、成型质量。
（八）、生产调度：签订施工合同后10天内（生产负责人）
1、工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。
2、要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。
第二节技术准备及编制质量计划
（一）、施工技术准备
1、图纸准备收集和整理：所有的施工图纸按施工地区域、施工段进行分类装订。由于本项目的施工图纸很多，特别是相关配合专业的施工图纸很多，在施工前必须进行整理。
2、技术规范等资料的准备：本工程涉及的施工规范很多，在开工前需要对已有的施工和验收规范进行清理，补足所缺少的，更新已不适用的规范。
3、与业主、监理单位的技术负责人就本工程的技术难题进行研究：业主、
监理单位的技术负责人对现场情况、结构部位特别清楚，对施工难点、技术难点有深刻的认识，所以在施工前要和上述人员紧密联系，可以更直接快速的把握施工难点所在，避免多走弯路。
（二）、设计深化工作
1、根据原装修设计单位的装修设计图，结合现场实际情况进行组织施工深化图的设计。施工深化图的设计按如下原则进行：
（1）施工深化图必须严格按照原装修设计单位的意图。
（2）材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行。
（3）深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸，所有装饰面上的构件位置必须符合设计要求，并确切表述其具体位置尺寸。
（4）深化图的节点构造必须符合原设计图纸的规范之要求。并能在现场施工中严格执行。
2、组织图纸自审
（1）组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
（2）了解工程的结构图，熟悉其使用功能，审查装饰设计图和材料工艺说明书。
（3）通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。
3、参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。
4、根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。
（三）、编制质量计划
1、根据投标文件的目标要求编写质量控制计划。
2、经过公司质检部门审批后，严格按计划控制执行。
第三节技术准备与配备计划
（一）、图纸会审
在接收到工程图纸和有关设计文件后，迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其他文件中的尺寸，了解设计意图，查阅及理解甲方、设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误；建筑与结构图与坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由甲方转交设计单位，并组织召开图纸会审会，作好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。
（二）、规范、图集学习
将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。
（三）、施工组织设计、方案编制
根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并在施工作业前报监理审批。
1、施工方案编制计划
施工组织总设计：由施工单位技术部编制，公司总工程师审批。
施工现场临时设施施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
施工现场临时用电施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
施工现场临时用水施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
施工现场场地平整及渣土外运方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
2、施工方案审批程序
由施工单位技术部编制，总工程师审批。
工程测量控制方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
工程试验方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
工程资料编制方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
工程质量控制方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
施工现场环境保护方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
钢筋工程施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
模板工程施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
混凝土工程施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
钢结构工程施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
结构预埋、预留施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
季节性施工方案（冬雨期施工方案）：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
装饰装修施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
成品保护方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
通风空调工程施工方案：由施工队伍到位编制，总工程师审批。
给排水工程施工方案：由施工单位技术部编制，总工程师审批。
