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2024年医务科工作计划范文医疗管理优化与改进方案一、科室优化与管理强化1. 科室管理精细化：明确划分手术室、监护室、麻醉科、供应室（与院感科协同管理）等区域职责。
2. 急诊科内涵提升：逐步构建并完善预检分诊与首诊负责制度。
急诊科人员固定化，约____%人员常驻，轮转周期不少于____个月。
积极推进二线（主治医师）值班制度。
优化急诊流程，如入院、手术、转诊等，确保全程不超过____分钟，急会诊医生需在____分钟内到场。
“120”急救车响应迅速，接报后____分钟内出车。
3. 住院医疗管理深化：入院病人需在0-____小时内下达医嘱。
危重病人入院后____小时内须有科主任或副主任医师以上级别医生进行诊查。
一般病人入院____小时内应有主治医师以上级别医生查房。
住院____天诊断仍不明确的病例，需组织全科讨论。
实施严格的医师手术资格准入制度，强化手术分级管理，重大手术须经院领导审核批准。
择期手术术前住院时间超过____天需明确延迟理由。
住院超过____天的患者需采取相应管理措施。
推行部分病种临床路径和单病种质控管理，建立并完善相关质控表单，强化病案管理。
实施非计划再手术监管，确保登记、审批、汇总、分析到位，以降低非计划再手术率，保障医疗安全。
4. 围手术期管理加强：术前重视医患沟通，规范完成知情同意书并确保患者及相关人员签字。
按时完成术前检查及病历书写。
主刀医师需亲自检查病人并参与术前讨论。
合理选择术式、麻醉方式及输血方案。
严格执行手术安全核查及术前风险评估。
抗菌药物使用需合理，每1-____月抽查一次使用情况。
加强术后镇痛泵的安全管理。
5. 临床路径与单病种质控管理：为提高医疗质量和安全，选定部分病种实施临床路径和单病种质控管理，建立病历表单，完善登记、监督、检查、统计、汇总、分析流程。
6. 非计划再手术监管：科室需对非计划再手术进行申请、审批、汇总、分析，以提升手术质量，降低再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。
医院医务科2024年工作计划5篇只有认真写好工作计划，我们才可提前预估工作量和时间，避免任务过程中的不确定性和延误，预先编写好工作计划可以让我们更好地安排时间，避免时间的浪费和拖延，网作者今天就为您带来了医院医务科2024年工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
医院医务科2024年工作计划篇1今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注重提高政治修养，加强世界观改造，能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得了一定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。
一、加强政治学习，坚定政治信念不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作关系，积极参加组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平，为做好临床工作奠定了思想基础。
二、遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工作者，本人平时注重强化作风纪律观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力，做到坚持原则，按规章制度办事。
三、强化业务学习，增强服务意识医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学知识，积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；在科室主任、老师的指导下，积极参与外科病人的诊治工作。
关于医务科工作计划5篇关于医务科工作计划篇1一、指导思想医务室以对学生高度负责的态度，把“健康安全第一，责任重于泰山”作为工作指导思想，为了更好地执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作，保障师生的身体健康，贯彻落实《学校卫生工作条例》和预防为主，防治结合的卫生工作方针，进一步做好学生秋季常见病的防治工作，加强健康教育，不断增强学生卫生知识，培养学生养成良好的卫生习惯，提高学生自我保健能力，特制定 __年医务室工作计划。
二、工作内容：(一)、建立健全各种规章制度。
根据健康教育的要求，制定各项工作计划和制度，做到年初有工作计划，年底有工作总结，使工作更加规范化、系统化。
(二). 做好学生的健康体检工作。
(三)、开展心理健康教育。
现在学生独生子女比较多，由于学业的负担和背负着家庭的希望，心理承受的压力都很大，因此容易出现各种心理问题。
为了解决这些问题，学校一直十分重视，采取一系列措施。
1、为心理问题学生建立心理健康档案。
为学生的健康成长创造良好的、必要的条件。
2、继续开展学生心理咨询，设立心理咨询室(心室)，为学生解决实际问题。
3、按计划开设心理健康教育讲座。
4、定期更换宣传栏的内容，根据季节变换及时地向学生宣传当下传染病、常见病的防治知识。
(四)、开展青春期健康教育青春期是儿童向成人过渡的时期，也是人类生活快速变化和快速发展的时期。
人体各个器官的发育和成熟也是在这个时期。
青春期对人的意义重大，所以加强青春期的教育对人的一生非常重要。
1、组织学生学习青春期的卫生知识。
2.配合政教处班主任工作，利用班级团拜会的形式，帮助学生解决青春期的一些困惑。
纠正学生之间正确的交往，理解学生之间亲密交往的不良现象。
(五)、向学生进行常见病及传染病的预防宣传教育。
培养学生良好的卫生习惯，促进身体健康和提高生活质量。
1、加强预防视力不良的教育由于视力不良的发病率较高，近年来有逐年增加的趋势，因此有必要加强视力不良的教育。
(1) 学校保证每天两次眼保健操时间。
2024年医务科工作计划模版一、医疗质量管理与改进1. 综合管理对转科、质量管理、科研教学等各环节进行细致审视，针对发现的不足之处，提出科学合理的改进建议。
2. 病案质量管理强化（1）加强环节病历质量的实时监控，通过定期与不定期的临床科室抽查，确保病历书写严格遵循《病历书写规范》，重点监控三级查房、病例讨论、医嘱病情记录等关键环节。
（2）注重终末病历质量提升，每月定期抽查各科室出院病历，并实施季度性终末病例点评，以促进病历质量的持续优化。
3. 重点科室监管深化（1）针对内科监护病区，实施月度不定期督查，重点聚焦危重患者病历书写、医护人员交接班记录、实际查房情况及诊疗措施规范性。
（2）对麻醉科进行月度定期检查，确保术前麻醉访视、手术安全核查及麻醉药品管理制度的严格执行。
4. 中医临床路径试点积极推进。
5. 深化“医院管理年”活动，扎实做好相关工作。
二、医疗安全管理强化医疗安全作为医疗管理的核心，需持续强化。
通过科主任负责制，明确职责，层层把关，确保医疗安全管理的有效性。
1. 加强医疗安全教育与法律法规学习，提升医务人员依法行医意识，严格执行人员及技术准入标准，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2. 强化医疗安全防范，从源头控制医疗缺陷，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对重大医疗事件进行责任追究，并总结经验教训。
3. 完善疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症及纠纷病人的随时报告制度。
4. 定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及纠纷处理情况，总结经验教训。
三、人员培训及继续教育体系完善1. 对新进人员进行系统培训，涵盖病历书写、执业医师法及临床医生职业素养三大板块，通过讲座形式授课，并辅以书面考核，确保培训质量。
2. 加速人才梯队建设，实施低年资医师轮转制度及市一医院内科进修计划；鼓励高学历学习，做好在职研究生管理。
3. 根据医务人员现状，制定年度进修计划，选送骨干人员参加区内外长期及短期培训，严格审批外出参加学术会议的程序。
医务科工作计划精选范文(5篇)时间真是转瞬即逝，关于医院的工作又迈入新的阶段，来为以后的工作做一份计划吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家收集的医务科工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
医务科工作计划篇1__年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将__年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的一三个核心制度：1.首诊负责2.三级医师查房3.会诊制度4.手术分级5.术前讨论6.查对制度7.病历书写规范与管理8.交接班制度9.手术安全核查10.分级护理11.疑难病例讨论12.死亡病例讨论一三.危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：1.三级医师查房;2.疑难病例及术前讨论;3.手术安全检查及非计划再手术;4.合理用血、合理使用抗菌药物;5.病历书写规范与管理;6.急诊科收治与转诊病人;7.医疗活动的知情告知;8.医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：1.急诊科2.手术室3.监护室4.麻醉科5.供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理：1.逐步建立预检分诊、首诊负责制;2.急诊科人员要相对同室(约75%)，轮转人员时间不少于6个月/轮;3.力争有二线(主治医师)医生值班;4.力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20__30分钟，急会诊时间10分钟到场。
5.“120”急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：1.入院病人0～1小时内须要下达医嘱;2.危重病人入院24小时内须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
3.一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房;4.住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论;5.实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;6.择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由;7.住院超过30天应有相应的管理措施;8.实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。
医务科年度工作计划6篇篇1一、引言本年度医务科工作计划的制定，旨在优化医疗服务质量，提高医疗管理水平，确保医疗安全，推动医院可持续发展。
本计划紧密结合医院发展实际，注重细节实施，确保各项工作有序开展。
二、总体目标1. 提高医疗服务质量2. 加强医疗安全管理3. 提升医务人员综合素质4. 优化医疗资源配置5. 加强科研与教学工作6. 推进信息化建设三、具体工作计划1. 提高医疗服务质量（1）制定完善医疗服务规范，优化服务流程。
（2）加强医患沟通，提高患者满意度。
（3）定期开展医疗服务质量评估，针对问题制定改进措施。
（4）加强医疗纠纷处理，构建和谐医患关系。
2. 加强医疗安全管理（1）完善医疗安全制度，强化医疗安全意识。
（2）定期开展医疗安全隐患排查，及时整改。
（3）加强医疗质量监测与评估，确保医疗安全。
（4）组织医疗安全培训，提高医务人员安全防范能力。
3. 提升医务人员综合素质（1）制定医务人员培训计划，加强业务培训。
（2）鼓励医务人员参加学术交流活动，拓宽视野。
（3）开展职业道德教育，提高医务人员服务意识。
（4）设立奖励机制，表彰优秀医务人员。
4. 优化医疗资源配置（1）合理配置医疗资源，提高资源利用效率。
（2）加强医疗设备管理，确保设备良好运转。
（3）优化药品管理，确保药品供应安全。
（4）加强后勤管理，提供良好就医环境。
5. 加强科研与教学工作（1）鼓励医务人员参与科研项目，提高科研水平。
（2）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术。
（3）加强教学管理工作，提高教学质量。
（4）组织学术活动，推广科研成果。
6. 推进信息化建设（1）完善医院信息化系统，提高工作效率。
（2）推进电子病历系统建设，提高医疗服务透明度。
（3）加强信息化建设培训，提高医务人员信息素养。
（4）探索互联网医疗服务模式，为患者提供便捷服务。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保工作计划顺利实施。
2. 落实责任制度，明确各部门职责。
医务科工作计划____年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以____统领医疗工作发展全局，继续深入开展“医院管理年”活动，不断将各项医疗工作推向深入。
经研究，特制订____年工作计划，具体如下：一、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设主要包括：加强科室档案管理，完善各个委员会活动、会议记录；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。
内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量，严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
（2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科____份出院病历，每季度对抽查的终末病例进行点评。
4、加强重点科室的监管（1）针对内科监护病区质量的监控，每月不定期对内科监护病区进行督查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；实际察看医务人员对危重患者各项诊疗措施的规范情况；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；手术安全核查情况；严格执行麻醉药品管理制度。
5、积极开展中医临床路径试点工作。
6、继续深入开展“医院管理年”活动，做好相关工作。
二、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，要充分利用科主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作。
2024年医务科工作计划范文一、背景介绍医务科是医院管理层的重要部门之一，主要职责是协助医院管理层制定医疗服务规范、监督医疗质量、推动医疗科技进展等。
为了促进医院的健康发展，医务科需要制定一份详细的工作计划，以确定目标、明确任务、安排资源、制定措施，从而更好地履行职责。
二、目标与任务1. 目标：提高医院的医疗服务能力和质量水平，促进医院的可持续发展。
2. 任务：(1) 制定医疗服务规范，推动医疗服务流程的标准化；(2) 监督医疗质量，加强医疗事故的风险控制和预防；(3) 推动医疗技术的进步，提高医院的诊疗水平；(4) 加强医疗科研工作，促进学术交流和医学进步；(5) 做好医疗器械的管理和维护，确保医疗设备的正常运行。
三、工作措施1. 制定医疗服务规范：(1) 组织相关科室负责人和专家进行讨论，确定医疗服务规范的制定流程；(2) 调研相关医疗服务规范的国内外经验，参考行业标准，制定医院适用的医疗服务规范；(3) 建立医疗服务规范的宣传培训机制，确保医务人员能够熟练掌握规范要求。
2. 监督医疗质量：(1) 设立医疗质量监督小组，定期开展医疗质量监督工作；(2) 加强对医疗事故的风险控制和预防，建立医疗事故报告和处理机制；(3) 组织开展医疗质量评审工作，定期对各科室的医疗质量进行评估；(4) 定期组织开展医疗质量培训和交流活动，提升医务人员的质量意识和操作技能。
3. 推动医疗技术的进步：(1) 建立医疗技术进步的跟踪研究机制，了解最新的医疗技术发展动态；(2) 组织开展医疗技术培训和交流活动，提高医务人员的专业水平；(3) 加强医院与科研机构的合作，推动医疗技术的引进和应用。
4. 加强医疗科研工作：(1) 建立医疗科研工作机制，鼓励医务人员积极参与科研项目；(2) 组织开展医疗科研培训和交流活动，提高医务人员的科研水平；(3) 支持科研项目的申报和实施，营造良好的科研环境；(4) 加强科研成果的转化和应用，推动医学进步和医疗服务的提升。
医务科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景作为医院的核心科室之一，医务科在提升医疗服务质量、优化医疗流程、推动医疗技术发展等方面发挥着举足轻重的作用。
本篇总结将回顾过去一年的工作成果与经验，同时展望未来的工作计划，以期不断提升医务科的综合素质和服务能力。
二、工作总结1. 工作成绩（1）医疗服务质量提升：过去一年，医务科致力于提高医疗服务质量，通过制定和实施一系列规章制度，加强医疗质量监控，使得医疗服务质量得到了显著提升。
（2）医疗流程优化：针对医院内部存在的医疗流程问题，医务科进行了深入调研，对部分流程进行了优化和改进，提高了医疗服务效率。
（3）医疗技术发展：积极引进和推广新技术，组织医护人员参加各类培训，提升了医院的整体技术水平。
（4）医患关系改善：通过加强医患沟通，提高医疗服务透明度，有效缓解了医患矛盾，改善了医患关系。
2. 工作亮点（1）成功组织多次学术交流活动：医务科积极组织医护人员参加各类学术交流活动，提高了医护人员的学术水平，也加强了与兄弟医院的交流与合作。
（2）推行电子病历管理：引入电子病历管理系统，实现了病历信息的数字化管理，提高了病历管理的效率和质量。
（3）建立医疗质量监测体系：构建了医疗质量监测体系，对医疗过程进行实时监控，及时发现和纠正问题，有效提高了医疗质量。
三、工作计划1. 总体目标提高医疗服务质量，优化医疗流程，推动医疗技术发展，提升医院综合竞争力。
2. 具体措施（1）加强医疗质量管理：进一步完善医疗质量管理制度，加强医疗过程中的质量控制，提高医疗服务的安全性。
（2）深化医疗流程优化：继续调研医院内部流程，发现问题，优化流程，提高医疗服务效率。
（3）推动医疗技术发展：积极引进和推广新技术，鼓励医护人员参加各类培训，提升医院的整体技术水平。
（4）加强医患沟通：建立有效的医患沟通机制，提高医疗服务透明度，改善医患关系。
（5）加强学科建设：根据医院发展规划，加强重点学科建设，提高医院的综合实力。
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医务科工作计划篇一：医务科工作计划随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不懈努力。
在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三基理论掌握程度不够，医师执业监管处罚力度不够，业务培训、考核需加大力度等。
20XX年，我科将围绕医院既定的工作重点，按照三甲评审细则的新要求，深入贯彻“以病人为中心，以提高医疗质量和医疗安全为主题”的工作理念，明确任务，制定计划，脚踏实地，认真落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作：(一)强化医疗制度落实力度。
采取日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查，奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识竞赛。
(二)加强医师“三基三严”考评力度。
细化“三基三严”管理制度，加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将“三基三严”考核情况纳入职称评审体系中;引入“三基”考试软件系统，定期进行考核，不断提高各级医师“三基”理论水平。
(三)促进学科建设。
根据医院医疗业务的总体发展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，积极培育我院高、精、尖特色技术。
(四)优化医疗服务流程。
鼓励业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。
(五)为争创国家级优质医院做好准备。
以第十七次质量安全月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。
(六)实施远程会诊项目。
积极筹建以我院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实利用好远程会诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。
(七)逐步实现临床实验室集中统一管理。
按照省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各实验室及其开展项目进行整合，制定实验室质控标准和管理办法。
(八)继续加强放射卫生防护管理工作。
开展全院29台射线装置职业病危害效果控制评价工作，及时变更《放射诊疗许可证》、《辐射安全许可证》，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特别是确保PET-CT能够及早投入使用。
(九)积极申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。
针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。
(十)争取扩增医疗帮扶项目医院数量。
积极联系对口帮扶县级医院、社区服务卫生站帮扶点，解决医师下派意愿强烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。
鼓励医师在不影响医院正常工作情况下，积极深入社区服务卫生站驻点，既方便群众就医，也逐步摸索医院与社区“双向转诊”模式。
(十一)完善住院医师规范化培训工作。
妥善实施我院20XX年7月1日以后入院的住院医师规范化培训工作，合理安排培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的规范化培训轮转科室;继续加强阜阳卫生局委托培训的学员管理，争取启动住院医师规范化培训社会化学员招生工作。
篇二：医务科工作计划20XX年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20XX年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！20XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20XX年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
（2）终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管（1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。
初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。
另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。
7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
20XX年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们的工作做到最好！篇三：医务科工作计划20XX年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，继续深入开展“医院管理年”活动，不断将各项医疗工作推向深入。
经研究，特制订20XX 年工作计划，具体如下：一、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设主要包括：加强科室档案管理，完善各个委员会活动、会议记录；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。
内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量，严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
