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工程安全管理考核奖罚办法
一、总则
1、为强化安全管理，保护施工人员的安全和健康，减少各类伤害事故的发生，保证施工生产顺利进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、及上级有关安全生产管理条例，结合本公司的实际情况，特制定本办法。
2、必须坚持“安全第一、预防为主”和“管生产管安全”的原则，进一步明确企业的法定代表人是安全生产的第一责任人。
3、通过本办法的实施，达到进一步明确调动企业全员的安全生产积极性，提高全员安全意识，促进施工安全措施的落实。
4、各级领导必须带头执行本办法，并积极支持安全部门的工作，确保本办法的顺利实施。
二、奖励
5、在安全生产工作中做出重大贡献，受到国家、省、市及主管部门表彰的单位或个人，按上级文件规定，给予奖励和表彰。如上级没有明确规定时，由公司奖励：单位受表彰的，省部级的奖1500元，市级的奖1000元，区（县）级的奖500元；个人受表彰的，省部级的奖800元，市级的奖500元，区（县）级的奖300元。
6、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故、职业性危害中做出显著贡献者奖励500元。
7、安全生产组织保证体系健全，各项安全生产管理制度完善，内业资料齐全，无伤亡事故，无直接经济损失5000元以上的机械、火灾事故，全年在公司安全部门组织的安全大检查中，综合评比前三名的除通报表彰外，由公司奖第一名1500元，第二名800元，第三名500元。
8、评为省级以上（含省级）文明工地的由公司奖励：独创奖项目部8000元，项目经理2000元；参创奖项目部3000元，项目经理1000元；参与施工的有主管证明的，奖项目部1000元，仅有建设单位证明有的奖项目部500元。独创地市级文明工地的由公司奖励项目部1000元，项目经理500元。
9、在抢救事故中，使人民生命和国家财产免遭重大损失的有功人员奖励100-500元。
10、及时预警、发现和排除事故隐患，避免或减少人员伤亡及重大恶性事故发生的奖励100～500元。
11、为确保安全生产，积极进行技术革新、发明创造，提出合理化建议，推广先进经验有突出成绩者奖励100～500元。
12、在安全生产中坚持原则，敢说、敢管、敢于抵制违章指挥、违章作业的奖励50～200元。
13、经常结合安全生产经验，制定安全管理办法及规章制度成绩显著者奖励100～200元。
14、在“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”、“安全生产周”和“百日无事故”等活动中取得优胜的单位或个人，由主办单位或公司给予单位500～1000元，个人50～200元的奖励。
三、处罚
15、凡发生事故的各分公司及项目部，公司给予以下经济处罚：
15.1凡发生死亡事故的，视情节轻重，对责任单位处罚10000～30000元，并罚责任单位的主要负责人10000～20000元，项目负责人5000～10000元，安全员3000～5000元。
15.2 发生安全事故后，公司《安全生产许可证》被建设部门暂扣的情形，对责任单位处罚100000元。
15.3 因管理不善，政府建设部门给予公司不良行为记录及扣分的，每分处罚责任单位30000元。
15.4凡发生重伤事故的，视情节轻重，对责任单位处罚5000元，并罚主要负责人3000元；项目负责人2000元，安全员1000元。
15.5发生重大安全事故、火灾责任事故，罚责任单位5000～10000元。其中主要负责人2000元，直接责任人1000元，或按造成损失总额的20～50%按比例承担。
15.6因管理不善，拖欠材料供应商、施工队等单位及个人的货款、劳务人工费，引发的法律诉讼，发生地方法院的传票邮递到公司的情况，公司给予责任单位承担诉讼费用50％的经济处罚。
15.7发生群体投诉、上访、打架斗殴及干扰政府有关部门的正常工作，罚责任单位10000～50000元。
15.8对隐瞒不报，一经查出按以上条款加倍处罚。
16、公司对不及时上报安全生产报表、资料（新建项目的有关联络方式、管理制度的建设情况，在建工程施工进展的施工周报等）的单位和责任人进行处罚。第一次未及时报送的对责任单位罚款200元，其中责任人（公司派出监督人员或责任单位安排的工作人员）承担50元罚款；第二次以上（二次开始）加倍处罚，责任单位、责任人分别承担300、100元
的罚款。
17、安全管理混乱，未建立安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全管理目标、在经济承包合同中未明确安全生产指标及建立相应的考核办法的每缺一项罚款100元。
18、在公司安全部门组织的安全生产检查中存在隐患责令整改的，公司对未能及时整改和反馈信息的单位，罚该单位主要负责人2000元，项目负责人1000元。
19、未建立安全组织机构或未按规定配备专（兼）职安全员的，对主要负责人罚款500元。未按规定对新工人、换岗工人、特种作业人员培训教育的，发现一人罚款10元，超过2人罚项目负责人100元。
20、施工组织设计未经公司技术负责人审批、签字，对分公司、项目负责人分别给予罚款500元、200元，施工组织设计中无安全措施，需编制专项安全施工组织设计和施工现场临时用电方案未编制，每缺一项罚项目负责人100元。
21、未编制项目《重大危险源的应急救援预案》，对分公司、项目负责人分别给予500元、100元的罚款。
22、项目部未与施工作业队签订《施工承包协议》、《安全施工责任书》，对分公司、项目负责人分别给予500元、100元的罚款。
23、分部（分项）工程施工前不做书面安全技术交底或交底不细的及签字手续不全的，对项目负责人罚款200～500元。
24、无定期安全检查制度或虽有检查但无记录的对项目负责人罚款100～200元。
25、对查出的问题无整改措施，未做到定人、定时整改的对项目负责人罚款100～200元。
26、特殊工种和机械操作工无证上岗，发现一人罚款50元，一个工地
有2人以上无证上岗，另罚项目负责人200元、安全员100元。
27、施工现场不具备安全生产基本条件，即按建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查不合格的，除责令停工整顿外，视情节罚款500～2000元。
28、违章指挥，强令职工冒险作业，虽未造成事故的，对项目负责人罚款500元。
29、进入施工现场不戴安全帽、穿三鞋（硬底易滑鞋、高跟鞋、拖鞋）、打赤脚者罚款20元（管理人员加倍处罚）；戴安全帽不系带子罚款10元；一个工地有10人不戴安全帽或戴帽不系带子，另罚项目负责人200元。
30、高空（2米以上）危险作业下面无防护不系安全带罚款20元，一个工地有2人以上高处作业不系安全带，另罚项目负责人200元、安全员100元。
31、违反劳动纪律或擅自开动机械设备，损毁或拆除安全设施，虽未发生事故的，对项目负责人、责任人罚款100～500元。
32、坐在上料平台、脚手架、四口防护等栏杆上休息者，对责任人罚款100元。
33、在仓库、宿舍内使用电炉或吸烟者对责任人罚款100元。
34、不按规定使用防护用品、用具者对责任人罚款50元。
35、施工现场作业面脚手板布置不符合安全要求，仍在作业的对责任人罚款50-100元。
36、建筑材料不按规定分类堆放，施工垃圾乱堆乱倒的，罚项目负责人200元、施工员、安全员各100元。
37、现场无消防措施，无消防器材的，罚项目负责人200元、安全员100元。
38、施工用电不采用TN-S系统供电的和未实行三级配电二级保护以
及未实行一机一闸一保险的，每项罚款50元。
39、施工现场临时用电线路不按规定敷设，到处挂、顺地爬每处罚款20元。
40、保险丝的额定电流与其负荷量不匹配或用其他金属丝代替的每处罚款100元。
41、配电(开关)箱无门、无锁链无防雨措施的每处罚款50元。
42、每一手持照明灯或危险场所不使用安全电压的罚款100元。
43、所有电动施工机械、机具无可靠接地（接零）保护，无漏电保护器的每台罚款50元。
44、需做防雷保护的设施、设备无避雷装置的罚款50元。
45、使用吊蓝作业钢丝绳超过使用和报废标准的罚款500元，绳卡不符合规定的罚款100元。
46、电焊机一、二次侧线接线桩头裸露，无防护罩，焊把线绝缘老化，一次线长度超过5m的罚款100元。
47、氧气瓶、乙炔瓶两者距明火达不到安全距离的罚款100元。
四、附则
1、本办法与法律、法规、规章有相抵触的，以法律、法规、规章为准，法律、法规、规章没有条文的，按本细则执行。
2、本办法适用深圳市光华中空玻璃工程有限公司所有工程项目。
3、本办法由深圳市光华中空玻璃工程有限公司安全部门负责解释。
深圳市光华中空玻璃工程有限公司
质安部
2011年11月3日
安全生产奖惩管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
安全生产奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注： （1）具体时段（2）负责内容（3）责任目标 （4）奖惩办法（5）监督人员（6）责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调 第 2 页共 2 页
整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4 各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。 3.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。 3.6 安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。 4 相关制度 《安全生产责任制度》 《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》 第 2 页共 2 页
项目部 安全质量卡控管理奖惩办法 一、总则 1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分调动提高广大员工的生产积极性，切实加强施工生产的安全质量管理，消除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执行。 2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。 二、执奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构； 2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩； 3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位和个人的罚金。 2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。 3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚款， 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款单通 知书》中的金额进行扣款。 五、施工现场安全质量管理奖励 1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励2000元。 2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每次奖励2000元。
安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。 3.5 综合办负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。 4.1.2 对安全生产有特殊贡献者，由部门推荐，公司安全生产委员会审议，总经理批准给予奖励。 4.1.3 发生安全事故后，由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
4.1.4 所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除，不得摊入生产成本。对所罚款项，财务科应立专用户头，列入暂存款——安全专款中，由财务科掌握用于安全生产工作。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。 4.1.6 综合办负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和/或物质奖励。4.2.1 认真执行安全生产方针、政策、法律和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励200元和100元。 4.2.2 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人，各奖励100元。 4.2.3 由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励100元。 4.2.4 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。4.2.5 对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50元。 4.2.6 在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到2000元。 4.2.7 及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励200元到1000元。 4.2.8 举报事故经确认属实者，奖励50元。 4.3 处罚 安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。 经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。 行政处罚：警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。
****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准
国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%，优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下；杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主”的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50元/人次。
湖南太阳龙医疗科技有限公司 质量管理奖惩制度 1目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责，为质量工作做出突出贡献的集体和个人，惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本制度适用于公司所属质量职能部门、车间在从事产品设计、生产至售后服务全过程的质量奖惩活动及外协供方质量行为、结果的奖惩。 2引用标准 湖南太阳龙科技有限公司《质量管理制度》 3职责 3.1品保管理中心负责本制度实施的归口管理和制度的修订、报审。 3.2研发技术管理中心，生产管理中心是实施本制度的协助部门，负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据，并参与查实、确认及验证活动。 3.3财务管理中心负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4人资行政中心负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5公司质量管理委员会是本制度的仲裁机构。 4程序 4.1奖励 4.1.1对获得国家级、省部级质量管理奖的先进个人，给予奖励，获省部级奖励1000元，获国家级奖励2000元。 4.1.2对公司质量管理和质量工作做出贡献者，可根据事迹和项目效益，经质量管理委员会确认，给予一次性奖励500～1000元。 4.1.3工程技术人员积极钻研技术业务，发现设计上的质量问题（非发现者的责任），及时提出修改，经证实和确认，视质量提高的程度和经济效益的大小，给予奖励100～500元。 4.1.4在提高产品可靠性活动中，质量改进（质量攻关）能按期完成，效果达到预定目标，经过验证卓有成效和评审确认的项目，给予奖励200～1000元。 4.1.5发现工艺、工装、设备存在问题（非发现者的责任），能及时报告或采取纠正措施，避免了质量事故的发生，经查实，给予奖励50～300元。 4.1.6工作认真负责，为提高产品质量做出突出贡献，当年工作没有出现过废品的一线生产工人由车间推荐，经评选为“质量信得过个人”，给予奖励100～500元，以资鼓励。
编号：SM-ZD-87421 化工厂安全生产奖惩管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
化工厂安全生产奖惩管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、安全生产奖惩制度的实施范围，包括全厂职工及管理人员的全厂所有人员。 二、安全生产的内容： 1、机械设备运转是否正常，备品备件是否齐全完好。 2、电器线路布置是否安全可靠。 3、物质保管是否符合厂部有关规定（包括消防器材等所有物质管理范畴）。 4、生产车间生产过程中的跑、冒、滴、漏。 5、劳动保护的佩戴。 三、责任 对发生安全生产事故后，须分清职责进行处理。 1、因机械设备、电器设备影响两个小时到四个小时为一段事故，四小时以上为重大事故。 2、物质管理事故指不符合厂规定的，发生两次以内为一般事故，三次以上为重大事故。
3、生产车间的跑、冒、滴、漏属于设备责任的按设备责任处理，不属于设备责任的处理生产操作者。两次经内的为一般事故，三次以上为重大事故。 4、劳动保护佩戴由班长负责日常管理，厂部值班人员总负责。每发生一次事故扣发安全生产奖金的10%，发生两次为一般事故，三次以上为重大事故。 四、安全奖发放原则 1、根据责任区分，发生一般事故均扣发工人及管理人员当月安全奖的30%，发生重大事故取消安全奖。 2、发生一般事故扣发班组长安全奖金40%，发生重大事故扣发全月安全奖。并根据发生事故实际情况，对该班组长的胜任能力进行考核，对不合格者给予撤职处理。 3、对主管生产安全的主要负责人的处理：全厂发生一次一般事故扣发安全奖金10%，发生一次重大事故扣发50%，发生两次重大事故扣发全月安全奖金。 4、对所发生一般或重大安全事故的主要领导（包括班组长），不能及时采取补救措施，导致连续发生事故的在扣除安全奖的基础上，给予相应的行政处分，以及扣除全月奖金。
编号：SM-ZD-33947 安全奖罚管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全奖罚管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了更好、更强、更高地实现安全生产，适应新形势、新要求，结合我厂实际情况，特制定本制度。 安全奖惩，以政治思想工作为基础，以安全生产为主导。在奖励上，坚持精神与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。在处罚上，坚持有章必循，违章必究，并辅之于思想教育的原则进行处罚。 一、奖励： 1、模范地遵守国家的有关政策、法令、洗煤厂安全规程、作业规程和各项安全制度与措施，在安全方面做出显著成绩的。 2、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级。制止违章指挥、违章作业，避免了事故或显著减轻工伤事故危害程度的。 3、安全工作中有发明创造，安全技术上有重大革新，或推广安全新技术有显著成绩的。
4、在抢救事故中有功的。 5、在安全工作中及其它方面显著成绩的。 6、奖励分为：奖金、记功、记大功、晋级、授予安全生产（工作）者模范称号，晋级则由厂上报公司审核批准。 二、处罚 安全罚款统一由厂主管部门执行，各科室、各专业，对安全生产检查中查出的问题，需要罚款时，要填写“三违”登记表，报厂安技科，由安技科按照厂处罚规定，对“三违”人员或单位，出具“三违”罚款通知单。 1、有下列情形之一者(严重“三违”)，视情节轻重给予当事人500~1000元罚款，直接责任者开除留用或追究刑事责任。 （1）违章指挥，违章作业，强令职工冒险作业，造成重大伤亡事故者。 （2）忽视安全工作，玩忽职守，对安全隐患既不采取有效措施，又不及时报告，发生重大生产和伤亡事故的。 （3）对制止违章违纪的工作人员：安全员进行刁难、辱骂、殴打、报复的。
工 程 质 量 安 全 管 理 制 度 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 工程质量、安全奖罚制度 “百年大计、质量第一”。质量是一个企业的生命线，质量、安全责任重如泰山。要保证工程质量，除要建立层层负责的质量责任制明确责任外，很重要的还须不
断提高质量意识、狠抓管理。在此要求各级施工质量管理人员要认真学习公司通过认证的ISO9002质量保证体系和全面质量管理方法，熟知设计图纸和规范要求，对常见的质量通病要有针对性的预防措施。加强事中控制，减少质量问题，对在检查中发现出来的质量缺陷情况及时落实整改。下面为项目部制订的质量处罚细则，请管理人员和各班组认真对照执行，有合理的建议请反馈。 附： 安全管理条例- 2 - 架子班处罚条例- 5 - 说明：本条例从公布之日起生效! 班组长签名： 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 2014-4 安全管理条例 为了保障职工的生命安全，身体健康及家庭幸福，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针,保障工程施工顺利的进行，特制定本条例： 1.进入施工现场不戴安全帽者罚款50元；现场随意坐安全帽每次50元。 2.外架上严禁堆放材料否则罚款100元。
3.高空作业如有抛扔材料、工具者罚款100-500元，若引起的一切安全事故所有责任由该班组承担。 4.电线、电缆乱拉乱接罚作业班组50元。 5.振动棒无橡胶绝缘手套罚50元。 7.作业面严禁使用花线、护套线等，否则没收并罚款50元。 8.在施工中,电器、电缆因操作不当损坏的罚200元（并按同价值赔偿）。 9.损坏防护用品者（安全门、安全网等）除赔偿外罚款50-500元。 10.乱拆防护用品者（安全网、防护栏杆、防护门、外架连墙拉结杆、隔离防护用脚手板等）罚款200元并恢复原样。 11.电焊工未穿绝缘胶鞋、不戴绝缘手套罚款20元。 12. 电气焊工、焊割作业时无防火措施者，罚50元。发生火灾者，除赔偿损失外罚款200元。 13.不懂电器，而在乱接电线、玩弄机电设备者，罚款100元。 14.塔吊起吊捆绑不牢、超载、堆放不平稳的，罚指挥50元。 15.钢筋切割机当砂轮磨削者罚款50元。 16.带电接线，带电架线的罚电工50元。 17.乱拿、乱用消防器材者罚款100元。 18. 酒后进行作业者罚款200元，若超过2次清退出场。 19. 发现安全隐患不处理、不报告者罚款50元。 21. 乱拆、搬移、挪位安全标志、警示、警告牌者罚款50元。 22. 赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋上班的罚50元。 23. 坐在脚手架防护栏杆上休息或在脚手架上打瞌睡的罚100元。
质量管理奖励制度 1目的为促进各项质量治理制度的执行，提高全体职员的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的落低质量损失。 2范围 2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量治理体系运作的治理； 2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。 3权责 3.1总经理 3.1.1质量奖惩及处理的最终核定； 3.1.2本制度实施的监督。 3.2质量例会：质量奖惩事项的评审。 3.3品质部 3.3.1质量咨询题的汇总及提出； 3.3.2质量例会的主持； 3.3.3改进与纠正措施的跟踪、验证。 3.4相关部门：质量咨询题的分析、质量改进、质量异常的呈报、改进及纠正与预防措施的执行。 3.5行政部：质量奖惩的行政审批。 4质量奖励的定性范围及奖励 本公司鼓舞职员钻研业务知识，别断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人赋予奖励。 质量奖励分为：张榜表扬、颁发奖品或奖金。 序号质量奖励范畴奖励4.1.1发觉并向品管反映他人违反工艺和操作规程、幸免质量事故发生者（非本职工作）赋予50元/次奖励4.1.2发觉躲藏的质量咨询题，及时提出幸免或减少质量损失者赋予50元～200元/次奖励 成绩突出者按减少（挽回）损失额的5%赋予奖励4.1.3积极向公司提出合理化建议，经过采用在产品质量提高、操作便捷及成本消耗落低等方面有成效的赋予50元～100元/次奖励 成绩突出者按制造效益额的5%赋予奖励4.1.4反映公司产品存在设计、工艺、标准、图纸、作业指导书上的缺陷，经技术部确认符合的赋予50元/次奖励4.1.5月度工序一次检验合格率、成品一次交收合格率两者平均大于97%每超过1个百分点赋予车间1000元奖励序号质量奖励范畴奖励4.1.6月度生产班组一次检验合格率大于98%每超过1个百分点赋予班组成员50元/人奖励4.1.7当月发往顾客处产品无质量别良反馈的当月赋予品质部200元奖励4.1.8后道工序发觉前道工序已流转产品质量咨询题，经品管、技术确认属实的赋予40元/次奖励 4.1.9发觉公司质量治理体系存在别符合项并向行政部提出，经确认属实者赋予100元/次奖励4.1.10每月的体系稽查中体系维持最佳部门赋予部门人均20元奖励4.1.11对在质量方面做出突出成绩，但别能直接计算其经济效益的；视其妨碍程度大小由总经理或管代批准赋予特别奖励5质量事故 5.1质量事故的定性范围及处罚 关于质量事故的责任者，将依照造成事故的归类赋予别同程度的处罚，其处罚的方法为下列一项或几项： a、口头警告、罚款、通报批判、行政处分、落级、留职察看、辞退； b、绩效奖金及计件工资按比例扣罚。序号质量事故定性处罚5.1.1编制工艺文件与实
安全生产奖惩管理制度 1范围 本标准规定了山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩的管理目标、主管、协管部门及岗位、管理内容及要求、检查与考核。 本制度规定了安全生产奖惩管理的内容、奖惩的范围及标准、检查与评价。 本制度适用于山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩管理工作。 本标准适用于山西瑞光热电有限责任公司各部门以及外委运行、检修、维护单位安全生产奖惩的管理。 2规范性引用文件 ——《中华人民共和国安全生产法》 ——国家电网公司《安全生产奖惩规定》 ——山西省电力公司《安全生产奖惩规定》 3管理目标 通过严格执行安全生产奖惩管理标准，用经济、行政手段规范员工的行为，提高员工的安全意识和责任感，调动员工的安全生产积极性，提高安全管理和安全生产水平，预防事故的发生。 4主管、协管部门及岗位 4.1安全生产奖惩工作由总经理总体协调。副总经理、总工程师、副总工程师主管。 4.2安全生产奖惩工作由发电部主任、生产技术部主任、安全监察部主任主要负责。 4.3安全生产奖惩工作由发电部副主任、总值长、值长、生产技术部主任工程师、总经理工作部主任、经营策划部主任、财务部主任等协助完成。 5管理内容及要求 5.1奖励 5.1.1特殊贡献奖： 对积极主动纠正违章，发现或处理了重大事故隐患，避免了重大事故的发生和对企业安全生产作出重大贡献的部门或个人，给予特殊贡献奖。 5.1.1.1避免群伤、群亡事故者，奖励5000-30000元； 5.1.1.2避免人身重伤、死亡事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.3避免主设备重大损坏事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.4避免重大生产火灾事故者，奖励1000-10000元；
编号：SM-ZD-16321 危险化学品安全生产奖惩 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
危险化学品安全生产奖惩管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、目的 为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点，特制定本制度。 二、范围：对所有安全生产行为的管理。 三、职责：安全生产奖惩由安全部负责，人资部协助。 四、内容 （一）按违章情节分下列3个层次进行处罚： 1．对有下列情况之一的员工，给予罚款或开除，其中出现符合解除劳动合同情形的，按有关规定或约定予以解除劳动合同。 （1）因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上（含重伤）伤害的，或造成重特大火灾爆炸事故的，负有次要以上（含次要）直接责任的。 （2）一年之内因违章待岗达到两次的。
2．对下列严重违章行为之一，负有主要责任的直接责任人，给予待岗三个月以上的处罚。 （1）因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的，负有次要以上（含次要）直接责任的。。 （2）违反动火管理制度进行工业动火。 （3）违反规定运输、储存、使用易燃物品。 （4）带电作业、在邻近高压带电设施或在部分停电的高压电气场所未设有安全措施或未按规定办理作业许可证。 （5）驾驶员洒后驾车。 （6）未经培训取得特种作业操作证的人员从事特种作业。 （7）安全监督人员发现违章作业，不按规定进行处罚。 3．对下列违章行为之一，负有主要责任的直接责任人，给予2至10分的违章计分或50~300元经济处罚。 （1）违反操作规程进行作业。。 （2）安全防护设施不齐全完好。 （3）不按要求组织、参加安全活动。 （4）未按照规定对从业人员进行安全生产教育培训。。。 （5）电气设备接地接零不规范或未采用漏电保护器。
安全、质量奖罚制度 为适应沪昆高速铁路高质量、高标准、高速度的新形势，确保我项目部管段工程质量全面达到铁道部《高速铁路工程质量验收标准》的各项指标，无安全事故发生，满足沪昆铁路客运专线安全生产、保工期和保质量的要求，特制定此奖罚制度。 一、安全生产奖罚制度 （1）、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和 物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工 人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节 轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。（2）、奖励 在施工过程中，施工队无因工死亡事故、重伤事故；无职业病 发生；无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故；无因责任造成一万 元以上的经济损失事故（含工程质量事故）；年负伤率低于2‰。 全面实现以上安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对 评比较好的单位进行奖励。 对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工
作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予一次性奖励。（3）、对事故责任者的处罚 1、实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔 偿事故造成的部份损失。基数见下表： 损失价值 以下——10 —50 50以上（万元） 赔偿比 15—20 10—20 5—15 2—10 1—8 例% 事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小 组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者， 视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重 按基数的20%—50%赔偿。 2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次 类推。 3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。 4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。 5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。 6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产奖惩考核细则(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产奖惩考核细则(通用版) 1．总则 1．1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任，做到奖惩分明、激励与约束相结合，，特制定本细则。 1．2公司实行安全生产目标管理，推行安全生产三级控制目标，对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励，对发生事故的部门和责任人予以处罚。 1．3实行激励与约束相结合的奖惩制度，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。 1．4本细则适用于公司安全生产部及各风电场。 2．表彰和奖励规定 2．1公司每年对实现以下安全生产目标的风场予以奖励，奖励由风场申请，报公司安全生产委员办公室审核，经总工程师和总经
理批准后执行； 2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故，全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状)； 2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好，年度完成率95%以上； 2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标，实现既定目标。 2．2公司每年对达到以下条件的风电场予以奖励，奖励由风场申请，报公司安全生产委员办公室审核，经总工程师和总经理批准后执行； 2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障； 2.2.2未发生人身未遂及以上事故，没有受到违章处罚； 2.2.3认真组织“两会一活动”，学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及风电场日常工作内容，台帐记录详实、规范； 2.2.4能认真执行危险因素控制卡，“两票”合格率达100%； 2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出； 2.2.6安全基础工作扎实，在各项安全检查及整改活动中成绩显著，受到公司及上级领导好评；
安全管理奖惩制度 为了加大安全管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各级人员在安全生产管理中的职能作用，不断提高安全管理水平，特制定本制度。 一、有下列情形之一的，公司给予奖励： 1、以生产部门为单位，全年安全管理工作成绩显著，未发生直 接经济损失超过一千元以上的设备事故、火灾事故，奖励所在部门负责人、办公室主任、设备科长、安全员200至1000元； 2、以生产部门为单位，以各单位2013的轻伤事故为基准，凡控 制在7‰，奖励部门负责人、办公室主任、安全员2000元；（说明：比2013年每少一起均实施相应的奖励）； 3、以生产部门为单位，以轻伤事故控制在6‰为基准，每少一 起，奖励每少一起奖励所在部门负责人、办公室主任、安全员2000元； 4、及时发现并消除重大事故隐患，避免重大事故发生的，奖励 当事人1000元； 5、发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生 命和企业财产免受或减少损失的，奖励相关人员300至3000元； 6、以分厂、部门为单位，交通安全警示教育成效显著，全年交 通事故3‰，奖励所在单位办公室主任或职能部门经理2000元。 （说明：比2013年每少一起均实施相应的奖励）；
7、以分厂、部门为单位，以交通事故控制在3‰为基准，每少 一起，奖励每少一起奖励所在单位办公室主任或职能部门经理2000元； 8、全年生产事故控制在6‰，交通事故控制在3‰，分别奖励总 经办安全主管及相关人员2000元，在此基础上每减少一起分别奖励1000元。 二、有下列情形之一的，给予处罚： （一）管理问题 1、安全教育 1）所安排的人员不能按要求参加特种作业培训或经培训考试不合格，培训费和补考费在当事人工资中扣除。 2）特种作业人员未经安全教育上岗作业，发现无培训记录一人次，考核当事人100元，同时分别考核分厂办主任、设备主管、区域主任100元； 3）新员工、久假复工人员、岗位变动人员以及新设备、新工艺、新技术、新环境生产前没有进行安全教育或无安全教育记录，每发现一次，由上一级考核下一级责任人100元； 4）没有按规定每月组织安全教育，形成教育档案，进行效果检验，考核所在单位培训责任人100元/次。 2、安全检查 没有编制安全隐患排查表并按照规定频次及要求开展事故隐患排查及上报，考核相关责任人50元/次。
安全生产奖罚制度 为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实全员安全生产责任制，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国矿山安全生 产法》等法律法规有关条款，结合公司安全生产实际情况和 有关规定，特制定本安全生产奖罚制度。 1 总则 1.1公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队干部 职工必须认真学习，贯彻党和国家安全生产有关法规、法律。认真履行本岗位安全生产责任制，全面提高安全生产意识。 1.2严格遵守《安全生产法》、《矿山安全法》和矿山企业各 项安全生产管理制度，切实摆正生产与安全，效益与安全的 关系，保障生产安全。 1.3严格按动作标准、操作规程进行作业，上标准岗，干标 准活，杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”，自觉维护安全生产设施，保持良好的生产作业环境。 1.4公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队组织 安全生产应结合本单位的实际情况，把安全工作抓严、抓细、抓实，做到奖罚分明。 1.5安全工作实行严格的奖罚制度，实行重奖重罚的原则， 对于及时发现和处理事故隐患，防止事故发生的员工应给予 重奖，对于工作失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律 造成事故的人员应给予重罚。 1.6人身伤亡事故性质严重，触犯刑法的，由司法部门进行处理。 1.7实行奖惩制度，要把思想工作同行政，经济手段结合起来，认真做好全体员工的安全教育工作和安全技能培训工 作，提高全员安全意识和自我保护意识。 2 奖励 2.1员工及时发现重大隐患，或者发现事故隐患时报告有关 领导组织处理，避免了重大事故发生的，给予200元至1000元的奖励。 2.2对安全生产工作有重大贡献的，视其贡献给予200元至
内部管理制度系列 安全生产奖惩管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-27317安全生产奖惩管理制度 Reward and punishment management system for production safety 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高;使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3内容与要求 3.1对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订，不留空白，使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。 3.1.1安全生产目标责任书明确标注:
(1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标 (4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人 3.1.2坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 3.3发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。 3.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年
施工安全奖惩方案 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在施工生产过程中禁止违章、冒险作业，奖励先进；确保施工生产安全，对照国家《安全生产法》和《深圳市安全生产管理条例》，并结合公司及工程项目部的实际情况，现制定本规定：一、凡有下列违章之一者，给予经济处罚，各分包班组长以上人员如有违反， 加倍处罚。 1、进入施工现场有一人不戴安全帽，罚款50元，班长罚款20元，不系 好帽带罚款30元，班长罚款10元。 2、不戴工号卡每人罚款10元，班长管理不严，每有一人罚款20元。 3、酒后上班者罚款100元，班长罚款200元。 4、施工作业区内严禁吸烟，有违反规定者罚款50元。 5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤、赤膊上班者，有行为之一罚款50 元，班长罚款30元。 6、各工种登高作业人员凡在2米以上高空作业未采取防护措施不系好安 全带，罚款100元。班长罚款50元。 7、未经培训考核，无特种作业人员操作证、上岗证从事特种作业项目的 每人罚款100元，违反规定安排工作的领导，每有一人违章罚款150 元。 8、打夯机、混凝土振捣棒等移动式用电机具的操作人员，不戴绝缘手套， 不穿绝缘防护鞋的罚款100元，安排作业的班长罚款50元。 9、未经批准从楼层或高处向下投掷垃圾、物料者罚款150元，班长罚款 50元。 10、凡在易燃易爆场所、木工车间和禁止动火的区域私自动火，未经批准 的罚款100元，并根据情节追究班组长的相关经济责任。 11、非专业电工，在生产区域或宿舍内私拉乱接电源的，罚款100元。 12、未经批准，擅自动用、拆除四口五临边防护设施和临时照明设施，如 洞口盖板、防护栏、安全网、通道照明灯等有违章作业行业之一者罚
质量奖罚细则 为了更好地贯彻执行我公司质量方针和加强质量管理，提高全体员工的质量意识，精心组织、精心施工，提高本公司质量信誉，确保质量目标的实现。制定本质量奖罚细则。 一、对A类不合格项的处罚 1．处罚标准 如果没按规定及时纠正或两次及以上出现类似质量隐患，给予责任人100元的处罚，给予作业队负责人200元的处罚，或作业单位200-500元的处罚。 2．A类不合格项内容 1)焊缝质量不合乎质量要求（有夹渣、气孔、药皮、焊缝高度、长度、宽 度不够等）。 2)焊接使用焊条与母材所规定焊条不符。 3)焊接时对母材咬伤或没按规定开坡口。 4)焊接时对不适宜环境没采取防护措施，如防雪、防风、防雨、防低温等。 5)钢结构尺寸不符合设计或有关规范要求。 6)原材料不符合质量要求。 7)对没标识、没材质证明书，没经检验符合质量要求的材料直接使用，如 钢筋、型钢。 8)对不明情况的材料（或产品）凭主观臆断采用。 9)对材料规格使用错误。 10)对降级或报废的材料留用。 11)拼装构架所用杆件型号不符，结构型式不符。 12)拼装构架缺少杆件。 13)构架螺栓未上满拧紧，达不到要求。 14)构架拼装位置标高不符，偏差超限。 15)木结构未按规定数量加设带木、扒钉或其它原因造成的联接不牢。 16)钢木结构没按规定加设连接件如螺栓等。 17)钢结构、木结构或钢木结构外形尺寸平整度不符合要求。 18)模板表面未涂隔离剂或涂抹不合格。
19)模型板拼装不符合要求。 20)模型板未按规定堵漏。 21)模型板拉筋安设不符合要求。 22)不及时或不出材料、设备检测报告等。 23)有关质量记录不清、不全或不规范，如：工程日志、张拉记录、钻孔记录、技术交底记录等。 24)不编写作业指导书或编写后不下发传达执行。 25)对过程产品、机械设备不进行标识或标识不规范。 26)标识牌损坏、丢失不处理。 27)大型辅助施工设施没检查签证。 28)半成品、成品材料没及时或不按规定检测。 29)混凝土工厂上料不准，如砂、石、水、水泥、外加剂等。 30)未按规定做配合比试验。 31)混凝土未经充分拌合。 32)拌制出的混凝土中有异物，如泥块、木块、麻袋、塑料袋等。 33)操作人员未按规定操作。 34)钢筋的加工不符合设计要求但未投入使用。 35)在检查质量体系和质量运行情况的过程中发现存在不符合项。 36)使用不符合规范或设计要求的材料填筑路堤、台背、涵洞。 37)钻孔泥浆指标不符合规范、设计、工艺（作业指导书）的要求。 38)对原材料、半成品、成品未按规范、设计、工艺（作业指导书）的要求进行检验就投入使用或进入下道工序。 39)未经试验部门同意，擅自往砼、砂浆中加其他材料。 40)路基填筑厚度不符合设计要求。 41)路基排水沟排水不畅通。 42)路基填筑宽度不符合设计、规范要求。 43)路基土工织物铺设、搭接不符合设计、规范要求。 44)路基填筑压实度不符合设计、规范要求。 45)路基填筑坡度不符合设计、规范要求。
质量管理奖惩制度
质量管理制度 RC/ZP—01 A/1 为贯彻公司以质量保证促生产效率的中心思想，号召各部门、车间重视产品质量，提高各岗位员工质量意识，完善公司质量管理制度，明确各部门责任，特规定此制度。制度以增强大家工作责任心，提高大家工作积极性为前题；责任明确，奖惩分明的为主题，希望各部门、车间共同遵守。 一、定义： 1．产品问题等级：在加工和检验过程中因错检、漏检、误判等原因造成不合格品出厂或转序，根据该产品缺陷可探测度大小及可预见性多少分为三个等级。 A类：很容易被发现（较低级、明显）而又属于重要尺寸或关键项目的、或者以前有类似问题发生而又已经被告知需加以特别注意的问题又重复 出现的，因漏检、错检发生的不合格。 B类：以前没有类似问题发生且该问题不易被发现，但现有检测手段、检验设备可检测出来而因误检、误判造成不合格的。 C类：现有的检验手段、检验设备不能检验出来的问题或不可预见的问题及因设计等原因造成的不合格 二、责任追究 1．批量事故不合格品超出班产量50%（暂定）为批量事故 1.1在冲压、旋压、机加、数控、焊接加工过程中发现的零件批不合格 序事故发 生因素 类别 责任划分 补充规定车间 主任 操作 工 检验 员 生产 部主 管 品保 部 主管 1 未经检验 员首件确 认，而产 生批不合 格 A类-30元 -30 元/// 1．检验人员视批量大 小定，如超出2小时加 工量，追究检验员巡检 责任20元/次； 2．如产品造成报废的， 按废品率规定进行赔 偿，员工赔偿80%， 车间主任赔偿20% B类 -20 元 -20 元/ / / C类/ / / 2 经检验人 员首件确 认，而产 生批不合 格 A类 -20 元 -10 元 -30 元/ / 属低级问题 时追究 B类/ / --20 元-50 元 -50 元