山东企业设备管理优秀先进单位认定申请表

《质量先进集体事迹材料[先进集体事迹材料大全]》集体先进事迹材料篇一xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xx”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。

202x年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。

今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。

在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。

对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。

他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。

与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理;建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。

不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。

维修上的“急先锋”。

设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。

设备的日常维护是很关键的一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短。

我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。

各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。

他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。

设备管理考核及设备管理评优奖励管理办法(试行）第一章 总 则第一条 为加强XX 公司（以下简称“XX 公司”）设备管理工作，充分调动各单位设备管理的积极性，保证设备完好，形成有效的设备管理监督和考核机制，确保XX 公司安全生产平稳运行。

根据《XX 公司车辆设备管理实施办法》制定本办法。

第二条 本办法适用于XX 公司范围内各单位使用的自有设备和非自有设备的设备管理绩效考核及设备管理评优。

第二章 组织机构第三条 设备信息科是XX 公司设备管理考核及设备管理评优的归口部门，负责对XX 公司设备日常管理的指导、监督、检查，定期组织对各单位设备管理工作进行绩效考核和设备管理评优工作。

第三章 设备管理考核指标第四条 设备管理考核指标（一）设备管理目标1.设备综合完好率≥94%；车辆设施完整性（完好车数/检查车数）＞100%。

（1）沙漠运输设备综合完好率＞90%。

其中：沙漠运输大队设备完好率＞88%；尼日尔分公司设备完好率＞96%。

（2）常规运输设备综合完好率＞95%。

其中：油田运输大队设备完好率＞95%；小车服务大队设备完好率＞96%；客车服务大队设备完好率＞95%；路桥建安工程公司设备完好率＞95%。

（3）固定设备综合完好率＞97.5%。

其中：维修制造中心固定设备完好率＞98%；青海项目部设备、放空天然气回收设备、环保公司设备、注水注气设备、泥浆站、含油污泥无害化处理固定设备完好率＞95%，停机率＜2%；直饮水厂固定设备完好率＞99%；后勤公用设备、信息、设施完好率＞99%。

2. 设备维护与检修：车辆维护实施率一级＞98%、二级（沙漠车项目保养）＞98%，固定设备及信息维护与检修实施率一级＞98%、二级＞98%。

3. 特种设备年审率达到100%，操作人员和管理人员持证上岗率达到100%。

4. 修保出厂合格率＞98%。

5. 归场检查覆盖率＞100%，合格率＞98％。

6. 杜绝重大责任机械事故。

7. 沙漠车辆碎修率为8次/万公里，常规运输车辆碎修率为5次/万公里，沙漠机具及工程机械碎修率为5次/千小时。

设备管理检查考核评比奖惩制度（7篇范文）第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。

2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。

8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。

第2篇设备检查评比奖惩制度1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。

2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。

3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。

4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。

2014年工模设备管理优秀单位申报材料集团公司领导、装备部：2014年的设备管理工作，分厂转变技术管理观念，重点突出设备维护保养培训指导与设备维护保养检查监督，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。

一、分厂转变设备管理观念，落实设备管理责任1、全年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存；特别是军品加工用设备，从技术资料到点检记录及设备维修维保记录，全部归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

2、重点突出设备维护保养培训指导和设备维护保养检查监督，加强维修专家对分厂设备的巡检力度，做到日检、周检、月检100%，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障不再重复出现，提高了设备的完好率。

跟设备操作人员多沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。

3、按照分厂《设备管理办法》的要求每月定期对车间设备进行日常保养检查，随时督促工段严格按照设备保养要求对设备进行维护保养。

杜绝违章操作，发现问题隐患要求及时整改。

要求工段对每台设备都设立《设备包机人》，对承督促操作人员进行设备保养起到良好作用。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。

针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修。

对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照考核管理办法执行考核，加大管理力度。

通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。

三、提高设备月度检修计划性，对分厂设备检修任务分类按排在不同的月份进行集团公司已实行集中化机动维修。

企业先进集体事迹材料关于企业先进集体事迹材料范文（通用5篇）在我们平凡的日常里，大家对事迹材料都再熟悉不过了吧，根据范围的不同，事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。

我们该怎么拟定事迹材料呢？以下是小编精心整理的关于企业先进集体事迹材料范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。

企业先进集体事迹材料篇120xx年，xxx公司在神南公司党委的正确领导下，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“xxx好故事”、传播“xxx 好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。

一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。

为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。

同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。

按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。

二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。

公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。

围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。

同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了队伍建设。

您好！我单位自成立以来，始终秉持“团结、创新、务实、高效”的工作理念，以服务社会、服务人民为宗旨，全面贯彻落实党的路线方针政策，紧紧围绕国家战略和地方发展大局，不断提升自身综合实力，为推动我国XX行业的发展做出了积极贡献。

在此，我单位特向评选委员会申请“先进单位”荣誉称号。

以下是我们的申请报告：一、单位概况我单位成立于XXXX年，位于我国XX地区，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。

现有员工XXX人，其中高级职称人员XX人，中级职称人员XX人。

公司占地面积XX亩，建筑面积XX万平方米，拥有现代化的生产设备和技术研发中心。

二、主要成绩1. 技术创新成果丰硕我单位始终把技术创新作为企业发展的核心动力，加大研发投入，提升产品竞争力。

近年来，共获得国家专利XX项，省级科技成果奖XX项，市级科技成果奖XX项。

特别是在XX领域，我单位研发的XX产品填补了国内空白，达到了国际先进水平。

2. 生产经营业绩突出我单位坚持以市场为导向，不断提升产品质量和服务水平，实现了经济效益的持续增长。

近年来，公司营业收入逐年攀升，累计实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。

同时，我单位积极拓展市场，产品已销往全国XX个省市，部分产品出口至XX国家和地区。

3. 社会责任担当我单位始终牢记企业社会责任，积极参与社会公益事业。

近年来，共投入资金XX万元，用于支持教育、扶贫、环保等领域的公益事业。

同时，我单位严格遵守国家法律法规，切实保障员工合法权益，为员工提供良好的工作环境和发展平台。

4. 企业文化建设成果显著我单位高度重视企业文化建设，形成了“以人为本、追求卓越、团结协作、共创未来”的企业精神。

通过开展丰富多彩的文体活动，增强员工凝聚力，提升企业整体形象。

此外，我单位还注重员工培训，不断提升员工综合素质，为企业发展提供人才保障。

三、今后工作展望1. 深化改革，提升企业核心竞争力我单位将继续深化改革，优化产业结构，提升产品附加值，增强企业核心竞争力。

尊敬的评审委员会：您好！我单位xx公司，位于xx省xx市，成立于xx年，主要从事xx行业的生产、研发和销售。

我单位积极响应国家政策，始终坚持以人为本、科技创新、绿色发展的理念，努力打造行业领先、社会认可的先进企业。

在此，我们诚挚地向贵委员会提交我单位先进的单位创建申请，希望能够得到您的支持和认可。

一、单位基本情况我单位自成立以来，始终秉承“品质第一，客户至上”的经营理念，以市场需求为导向，不断进行技术革新和产品创新。

经过多年的发展，我单位已经拥有了一系列自主知识产权的核心技术，产品畅销国内外市场。

同时，我单位高度重视人才培养和团队建设，积极引进高素质人才，加强内部培训，提高员工综合素质。

目前，我单位已经拥有一支专业化、高素质的员工队伍，为企业的持续发展提供了有力保障。

二、创建工作开展情况1. 完善管理体系：我单位始终坚持管理体系的创新和完善，依据国家相关法律法规，建立了完善的质量、环境、职业健康安全管理体系，并通过了相关认证。

2. 科技创新：我单位高度重视科技创新，投入大量资金用于研发，与多家科研院所保持紧密合作关系。

近年来，我单位研发的新产品、新技术在行业内取得了显著成果，为我单位的发展提供了强大动力。

3. 绿色发展：我单位始终坚持绿色发展理念，注重环保生产，采用先进的环保技术和设备，确保生产过程中对环境的影响降到最低。

同时，我单位积极参与环保公益活动，为社会可持续发展贡献力量。

4. 企业文化：我单位积极营造积极向上的企业文化氛围，定期举办各类员工活动，提高员工的凝聚力和向心力。

此外，我单位还积极参与社会公益事业，为社会和谐发展贡献力量。

三、创建先进单位的意义1. 提高企业知名度：创建先进单位有利于提高我单位的知名度，提升品牌形象，进一步拓宽市场。

2. 增强企业竞争力：通过创建工作，使我单位在管理、技术、环保等方面得到全面提升，从而增强企业核心竞争力。

3. 激发员工积极性：先进单位的创建过程，也是员工自我提升的过程。

中国设备工程Engineer ing hina C P lant中国设备管理协会文件关于表彰第十一届全国设备管理优秀单位和个人的决定中设〔2018〕34号各省、自治区、直辖市设备管理协会，各行业设备管理协会，各会员单位，各有关单位：近些年来、特别是2016年以来，全国各地区、各行业和广大设备工作者认真贯彻落实党的十八大、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，积极创新，奋发有为，在推动企业转型升级、振兴我国装备制造业的伟大实践中不断创造新的业绩，涌现出一大批设备装备管理的优秀单位和个人。

为表彰先进、树立典型，弘扬时代精神、创新精神和奉献精神，充分发挥先进典型的示范和引领作用，根据国家有关规定，经各省（区、市）、行业设备管理协会及有关单位推荐、专家评审小组审核，全国设备管理先进表彰工作领导小组研究决定：授予中铁十六局集团有限公司等316个单位“全国设备管理优秀单位”称号，授予滨化集团股份有限公司等13个单位“全国设备管理示范单位”称号；授予赵松华等286名同志“全国设备管理优秀工作者”称号，授予董鑫等35名同志“全国设备管理突出贡献先进个人”称号。

各地区、各行业及有关单位可根据国家有关规定和实际情况，对受到表彰的单位和个人给予适当的奖励。

希望受到表彰的单位和个人要珍惜荣誉、再接再厉、开拓创新、建功立业，在全面建设社会主义现代化国家的新征程中谱写新的篇章。

全国广大企业和设备工作者要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以受到表彰的单位和个人为榜样，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，勇攀高峰，为推动我国装备制造业高质量发展、实现制造强国的战略目标，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利而努力奋斗！附： 1.全国设备管理优秀单位和全国设备管理示范单位名单2.全国设备管理优秀工作者和全国设备管理突出贡献先进个人名单中国设备管理协会 2018年11月2日报：国家发展改革委、工业和信息化部。