监理工作总结范文【五篇】

监理工作总结范文【五篇】

监理工作总结范文【一】

一、工程基本概况

1、项目施工组织机构

工程名称：北川__镇人民政府办公大楼加固及装修工程工程地点：__市___县安昌镇

工程内型：房屋建筑装修

工程建设单位：___政府

设计单位：四川____设计有限公司监理

单位：四川__工程项目管理有限公司

检测单位：__县__建设质量监督站

施工总包单位：__建筑加固工程有限公司

2、工程基本概述

安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程：

(1)1#厂房工程

1)建筑面积4386.47平方米，钢结构;

2)地上为一层，总高为13.75m。

(2)2#厂房工程

1)建筑面积5207.06平方米，框架结构;

2)地上为四层，总高为20.85m。

二、监理工作范围及监理工作内容

施工阶段的质量、进度控制、合同管理、安全文明施工监督、协助委托人进行投资控制。

三、监理组织机构进、退场时间，前期工作准备及监理设施

1、监理组织机构和监理人员

2、监理进场时间

根据监理委托合同要求，于20__年11月20日，我公司组建的

__市__有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开始工作。

3、监理退场时间

在完成综合验收后，与甲方商定退场时间。

4、监理工作准备及要求

监理进场后，委托人代表主持召开第一次监理工作例会，明确了委托人对监理委托的工作内容;委托人、监理方、总包单位介绍了各

自项目部人员及联系电话号码。监理向委托人、总包单位做了监理

工作交底。宣讲了国家在执行的有关建设工程的法律、法规、规范、规定及__市建设行政主管部门的政策文件;宣讲了监理机构的质量监控、安全监督、图纸变更、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。要求施工单位应向监理提供：

○1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证;

○2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人

员的配备情况;

○3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全

文明生产措施、安全应急措施报监理审签;

○4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员

的配备情况;

现场监理员：邓辉

总监理工程师：刘农一

土建监理工程师：马达

安装监理工程师：刘农一

○5施工现场布置及安全通道图;

○6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收情况，并要求挂牌使用。

5、监理设施

根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。项目部在使用过程中做到

了妥善保管，在完成监理工作后交还建设单位。监理公司配备了满

足监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;配备了必要的建设

工程法规、规范、标准、标准图集，供在监理过程中查阅。检测试

验由__市市政工程质量检测中心承担。

四、监理合同的履行情况

本工程自20__年11月20日开工以来，监理人员严格以业主的

满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，

勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调配合，全面履行了自己的职

责与义务。

在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸、根据《监理大纲》，编制了《监理规划》、《监理细则》、《旁站

方案》，并按时报送业主。

在监理施工的过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规范、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中

的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下施工阶段监理工作：

(1)组织图纸会审，参加设计交底会;

(2)审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、

专职安全员、特殊工种操作人员的资格证、上岗证书;

(3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度计划;

(4)审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施;

(5)核验承包人的测量控制网点或基线;

(6)审定承包人开工条件，签署开工令;

(7)审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”;

(8)与委托人、施工单位—道考查装修材料、构配件;

(9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要;

(10)审查和处理工程设计变更;

(11)督促履行承包合同;

(12)动态控制工程进度和工程质量及施工安全，发现问题及时签发监理工程师通知单和监理备忘录;

(13)关键工序、关键部位的旁站监理，隐蔽工程验收;

(14)组织分部、分项工程竣工验收，督促承包人整理合同文件和技术档案资料;

(15)审核承包人的竣工资料;

(16)组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告;

(17)按要求提交完整的监理竣工资料。

五、监理工作成效

1、目标控制效果

工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分部分项工程划分质量评定验收，均为合格。

工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。

协助委托人投资控制：实测实量，三方现场认定，做到了实事求是，客观、公证、准确。

安全文明控制：工程安全文明施工控制较好。

六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述

(1)工程质量控制

监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟综、事后

检查”的方法进行工作，根据监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

○1认真做好监理准备工作

监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神;复核业

主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网;总监理工程师审

查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位认真做好施

工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监

理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底

和现场清理等各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据承包

单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》，并

组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

○2隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过了率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结

束后吗，专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单，并及时

到现场检查验收。检查模板的刚度，表面的平整度、模板高度是否

满足使用要求吗，检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高

和断面尺寸;检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢