高职院校学院教师教学质量考核评价办法
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高职院校教师教学工作质量考核办法为了保证和提高教学质量,牢固树立质量意识和全面的质量观,建立健全科学合理的教学质量检查考核制度,完善教学质量的评估体系,增强教学质量评估的科学性、客观性、公正性和可操作性,特制定本办法。
一、考核原则(一)制定本办法的依据是教育部颁布的《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》和学院制定的《教学质量管理及考核办法》及相关的教学管理规范。
(二)考核办法遵循民主公开、客观公正、注重实绩和操作方便的原则。
(三)体现定性与定量相结合、平时与定期相结合的原则。
二、考核对象全体专任教师、兼职教师及外聘教师。
三、考核内容项目权重(一)教学常规 20分(二)课堂评议 50分(三)教学研究 20分(四)教师互评 10分四、考核分工(一)教学常规考核教学常规考核由各教研室及督导组组织,分期中、期末两次进行,课部抽查。
(二)课堂评议考核课堂评议考核是以学生为主,采用问卷形式,对任课教师的教学进行评估,由课部组织实施,分期中、期末两次进行。
期中发放教师教学情况调查表,组织各班学生代表填写,每班对任课教师填写一张调查表,作为了解教师教学的依据,不计入统计分。
期末发放课堂教学评估表,每位学生对任课教师填写一张教学评估表,电脑计分,计入评议总分。
学生给教师评出的平均分直接乘权重。
(三)教学研究考核教学研究考核由各教研室及督导组组织,分期中、期末两次进行,课部抽查。
(四)教师互评教师互评由课部组织,在每学期末按照《教师考核互评标准》进行。
五、考核程序(一)教研室初评——各教研室按分工要求做好初评工作,并对初评结果进行汇总。
(二)教学考核督导小组复评——对各教研室汇总的初评结果进行复评、审核。
(三)部务委员会审定——对考核督导小组报送的考核结果进行审定。
六、考核统计及等级划分(一)用定量和定性相结合的方式评价。
以学期为评价单位,平时积累资料,期末综合评价。
(二)总分为100分。
每个项目先以100分制评定(附加分累计进项目分),总评时按权重折算。
职业技术学院教师工作量化考核办法(试行)为了建立与岗位管理、绩效评价及职称评审相适应的人事管理制度,进一步激发广大教师教学、科研、社会服务的工作热情,提升管理水平与能力,促进学院“双一流"建设,按照《教育部深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》(教师〔2016〕7号)精神,结合我院实际,特制定本教师工作量化考核办法。
一、教师工作量化考核的指导思想遵循高职教育教学规律,紧扣高职院校人才培养目标,把握高职院校教师成长与发展特点,从事关职业教育发展与建设的高度,深入分析我院当前高职院校教师岗位聘期与年度考核、绩效评价、职务评审、评优推荐等工作中存在的问题与不足,立足现实,制定体现高职教育特色,与教师岗位管理与评价工作相适应,突出教育教学中心地位,科学研究与社会服务等协调推进,考核内容全面详尽,量化科学合理,易于操作实施,能充分调动和激发广大教师工作积极性、创造性,有利促进教师成长发展的量化考核体系.二、教师工作量化考核的基本原则1.坚持与专业相关联的考核原则。
2.坚持定量与定性相结合的考核原则。
3。
坚持全面、客观、公正的考核原则.4。
坚持过程与结果相结合的考核原则.5。
坚持以教学为主,科研推广、社会服务等内容有机结合的考核原则.三、考核内容及量化细则(一)教学工作量化考核细则(二)科研(推广)、教改工作考核细则(三)其他工作量化考核细则(四)个人荣誉量化考核细则四、量化考核结果运用教师工作量化考核的目的在于运用。
学院将把教师量化考核结果在教师职称评审、奖励津贴分配、教师岗位分级聘任工作中试行推广运用,在总结经验的基础上,不断扩大到年度考核、评优推荐等更大范围运用,以充分发挥量化考核的作用。
(一)在教师职称评审中运用。
对符合评审条件的教师,依据量化考核办法,对任现职以来的业绩进行量化赋分排序,并将排序情况提供给学院两级评审专家,作为专家推荐的重要依据.(二)在奖励津贴分配中运用。
各分院部根据学院教师工作量考核办法,进一步修订完善本分院部奖励津贴分配办法,将教师年度量化考核结果充分运用到奖励津贴分配中,引导教师积极参与教学、科研及社会服务工作,强化教学中心地位,以量化考核激发教师工作积极性。
高职院校绩效考核方案一、绩效考核的背景与意义绩效考核是高职院校管理的重要手段之一,通过对高职院校教师、学生和管理人员的工作绩效进行科学评估,能够激励教职工积极工作,提高教学质量和科研水平,促进学校的可持续发展。
因此,建立科学合理的高职院校绩效考核方案,对于高职院校的发展具有重要的意义。
二、绩效考核的原则与目标绩效考核的原则包括客观公正、全面细致、激励与约束相结合、透明公开等。
考核目标是以促进人才培养质量提升和学校整体发展为核心,以教学实绩、科研成果、教务管理和师德师风为重点,全面评估高职院校各方面的工作表现和绩效。
三、绩效考核指标体系1. 教学实绩指标(1)学生评估指标:包括学生教学质量评估、学生满意度调查等。
(2)教学成果指标:包括教学竞赛获奖、教师教学改革项目成果等。
(3)学生就业指标:包括就业率、就业质量等。
2. 科研成果指标(1)科研项目指标:包括科研项目申报和获得情况。
(2)科研论文指标:包括发表的论文数量和影响力。
(3)科研奖励指标:包括科研成果获奖情况。
3. 教务管理指标(1)课程建设指标:包括课程设置与改革情况。
(2)教学管理指标:包括教学计划制定和执行情况。
(3)质量保障指标:包括教育教学质量评估等。
4. 师德师风指标(1)教师师德行为指标:包括教师的教学态度、职业道德等方面的表现。
(2)教育教学服务指标:包括教师参与校外教育和教学活动情况。
(3)学生评价指标:包括学生对教师的评价和反馈。
四、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划:确定考核时间、对象和指标体系,明确考核标准和权重。
2. 收集相关数据和材料:教职工和管理人员提供相关的工作数据和绩效材料,包括教案、教学记录、科研成果、教学评估报告等。
3. 绩效评估:评估委员会对收集到的数据和材料进行评估,根据指标体系和权重进行打分,并给出绩效评价。
4. 绩效反馈与奖惩:将绩效评估结果及时反馈给相关教职工和管理人员,对于表现优秀者给予奖励,对于表现不佳者给予适当的惩罚。
高职院校教学质量评价随着社会的发展和科技的进步,高等职业教育在培养高素质人才方面发挥着越来越重要的作用。
教学质量评价是高职院校教学质量管理的重要环节,对于提高教学质量、推动学校发展具有积极意义。
本文将探讨高职院校教学质量评价的重要性及方法。
教学质量评价通过对教师教学工作的评估,能够发现教学中存在的问题,提出改进措施,提高教学质量。
同时,通过评价,教师可以从多方面了解自己的教学状况,不断优化教学方法和手段,提高教学效果。
教学质量评价不仅是对教师工作的评估,更是为教师提供了反馈和指导,帮助教师发现自身的不足,推动教师不断学习和提高自身专业素养。
通过评价反馈,教师可以了解自己在教学方法、教学内容等方面的不足之处,进而进行改进。
教学质量评价通过客观、全面的评估教师的教学工作,保障了学生的权益。
学生可以了解教师的教学水平,对教师的教学提出意见和建议,从而更好地参与到教学过程中,提高学习效果。
学生是教学活动的主体,对教师的教学质量有着最直接的感受。
因此,学生评价是教学质量评价的重要环节。
学校可以组织学生通过网上评价、问卷调查等方式对教师教学质量进行评价。
学生可以从教学内容、教学方法、教学态度等方面对教师进行评价,并提出自己的意见和建议。
同行评价是指教师之间的相互评价。
同行教师可以更加深入地了解彼此的教学水平和教学方法,互相学习、共同进步。
同行评价可以从多个角度对教师的教学工作进行评价,包括教学内容的难易程度、教学方法的运用、课堂氛围的营造等。
专家评价是指由经验丰富的专家对教师的教学工作进行评价。
专家可以从专业角度出发,对教师的教学内容、教学方法等方面进行评价,提出建设性的意见和建议。
专家评价可以为教师提供更加专业的指导和帮助,推动教师不断提高教学质量。
综合评价是指将学生评价、同行评价和专家评价相结合,形成综合性的评价结果。
这种评价方式可以全面地反映教师的教学质量,为教师提供更加全面的反馈和指导。
同时,综合评价也可以保障评价结果的公正性和客观性。
高职院校的教育质量评估体系随着中国高等教育的快速发展,高职院校在培养人才、提升教育质量方面扮演着至关重要的角色。
为了确保高职院校的教育质量能够得到有效的评估和提升,建立一个科学、全面的教育质量评估体系显得尤为重要。
本文将探讨高职院校的教育质量评估体系,包括评估目标、评估指标以及评估方法等。
评估目标高职院校的教育质量评估目标是确定和提升教育质量,使院校能够更好地服务社会需求和推动人才培养。
评估目标应该包括但不限于:教学质量、师资力量、学生发展和毕业就业率等方面。
通过对这些目标的评估,可以判断出高职院校在培养学生方面的综合能力,并及时采取措施进行改进和提升。
评估指标高职院校的教育质量评估指标应该综合考虑教师教学质量、学生学习情况、课程设置、实践教学环节、教育资源配置等多个方面。
以下是一些典型的评估指标示例:1. 教师教学质量:评估教师的专业知识水平、教学方法和教学效果等方面,包括学生评价、教学反馈、教学成果等指标。
2. 学生学习情况:评估学生的学习成绩、学习态度和学习能力等方面,包括学业成绩、课外活动参与度、学生自主学习情况等指标。
3. 课程设置:评估课程的合理性和适应性,包括课程目标的明确性、课程内容的科学性、教材的选择等指标。
4. 实践教学环节:评估实践教学的质量和效果,包括实习情况、实验实训情况、社会实践情况等指标。
5. 教育资源配置:评估学校对教育资源的配置和利用情况,包括教学设施、图书馆资源、实验室设备等指标。
评估方法高职院校的教育质量评估方法应该综合运用定性和定量的评估手段,以确保评估结果的科学性和准确性。
以下是一些常见的评估方法示例:1. 学生调查问卷:通过学生的自评和对教学环节的评价,了解学生对教育质量的感受和评价,从而反映教育质量的真实情况。
2. 外部评估机构评估:聘请独立的第三方评估机构对高职院校进行评估,通过专业的评估团队进行教育质量评估,确保评估结果的客观性和权威性。
3. 学生学业成绩评估:对学生的学习成绩进行分析和评估,探究学生成绩与教学质量的关系,从而判断教育质量的好坏。
武汉工程科技学院继续教育学院教师教学工作质量考核办法为了保证和提高我院教育教学质量,牢固树立教学质量意识和全面的教学质量观,建立健全科学合理的教学质量检查考核制度,完善教学质量的评估体系,增强教学质量评估的科学性、客观性、公正性和可操作性,特制定本办法。
一、考核评价目的(一)以教学能力和教学质量提高为目标,充分发挥教师教学质量考核评价的导向、激励和促进功能。
(二)通过对教师教学课前准备、教学内容、教学过程、教学效果、教学态度等指标的考察,真实地评价授课教师教学工作的实际水平,帮助教师总结教学经验,发现和诊断存在的问题与不足,寻求改进和提高教学质量的方法与策略,推进教学质量提高。
(三)为师资队伍建设的决策提供信息,并为教师职称评聘、表彰奖励、津贴发放等提供重要依据。
(四)逐步建立健全科学的教学质量评价体系,完善教学评价机制,使教学管理工作实现规范化、制度化和科学化。
二、考核原则(一)客观性原则教师教学质量考核评价过程中要尊重教育教学规律,做到真实、准确、客观。
同时,构建的评价体系要考虑到评价项目的全面性及其权重的合理性;评价人员构成的权威性、代表性;信息采集的真实性与客观性;评价工作的真实性等。
(二)发展性原则遵循“尊重、理解、激励、共进”的指导策略,以教师教学能力评价为核心,以提高教学质量为根本,强调发展性而非奖惩性,强调形成性而非终结性,强调交互式而非单向式,努力突出教师的主体地位,在充分肯定教师教学成绩和总结经验的同时,与教师一起分析存在的问题,促进教师教学能力的逐步提高。
(三)激励性原则教师教学质量考核评价工作,必须有利于调动教师工作的积极性,有利于促进教学改革,有利于开发教师的创造力,有利于教师素质的提高。
评价结果对于教师工作的热情和积极性具有较好的激励作用,从而激发教师主动进行自我完善。
(四)指导性原则通过教学质量评价,帮助教师“诊断”教学中存在的问题,指导教师扬长避短,从而促进教师教学质量的不断提高。
高职院校绩效考核管理办法为适应学校新的发展定位,需要建立健全对教职员工的工作业绩、工作能力及工作表现的绩效考核指标体系和完善绩效考核制度,以提高教职员工的工作积极性、创造性,促进学校教育教学事业的内涵发展与高质量发展,特制定本办法。
一、考核对象与学校签署劳动合同(或劳务协议)的在职在岗教职员工。
二、考核原则(一)遵循客观公正的原则,对教职工在考核期内的工作业绩、行为和表现进行客观评价。
(二)坚持定性考核和定量考核相结合的原则,通过工作业绩、工作能力和工作表现等考核指标体系,加强绩效考核的可操作性。
(三)注重实绩的原则,鼓励教职员工在教学、行政等岗位恪尽职守、履职尽责和脱颖而出,多出业绩和多作贡献,增强激励作用。
三、考核类型及方式(一)考核类型:分为月度考核、学期考核、年度考核等,学校还可根据工作需要组织专项考核。
(二)考核方式1.对教职工的考核主要以垂直逐级考核方式为主。
一般先由各级直接负责人组织对教职工进行初步考核,再由高一级主管领导复核审定。
2.月度考核、学期和年度考核按照定性定量的原则和标准,采用佐证材料查阅、民主评议、问卷调查等多种形式进行。
四、考核组织(一)学校设立绩效考核工作领导小组,负责制订绩效考核原则、考核标准、考核方法和考核计划安排,指导、监督考核的实施并裁决申诉。
(二)绩效考核工作领导小组组长由学校校长担任,成员由其他校领导、各二级学院和相关职能部门负责人组成。
(三)绩效考核工作领导小组下设考核办公室,由人力资源部、教学科研部、学生发展部等部门人员组成,办公室设在人力资源部,负责日常考核事务。
(四)按照“层级管理”的原则,学校领导负责对中层副职(含助理)及以上干部的考核;各部门成立绩效考核工作小组,负责对本部门中层干部以下教职员工的考核。
五、考核内容及成绩(一)考核内容月度考核内容以常规性、日常性工作为主,年度绩效考核内容由系统全面的绩效考核指标组成,主要考核以完成学期或年度教学等任务,或重点工作情况,具体如下:(二)考核成绩1.年度考核成绩年度考核成绩由当年月度考核成绩和年度绩效考核成绩两部分构成,年度考核成绩=平均月度考核成绩*40%+年度绩效考核成绩*60%。
高职院校绩效考核方案一、引言随着高职院校的快速发展,提高教师和学校的绩效已经成为一个重要的任务。
高职院校绩效考核方案是为了评估和提升高职院校教师和学校的绩效而制定的一套标准和流程。
本文将重点介绍高职院校绩效考核方案。
二、背景高职院校绩效考核方案的制定是为了解决目前高职院校教师工作中存在的问题。
传统的教师绩效考核方式只注重教学成果和学术研究,忽视了教师的教育教学能力和学生综合素质的培养。
因此,开展高职院校绩效考核方案是非常必要的。
三、目标高职院校绩效考核方案的目标是评估和提升教师和学校的绩效,进一步提高高职院校的教学质量和学生的综合素质。
通过绩效考核,可以激发教师的积极性,培养他们的专业水平和教育教学能力,提升学校的整体竞争力。
四、考核内容高职院校绩效考核方案主要包括以下内容:1. 教学质量评估:评估教师的授课水平、教学方法、教材使用和学生评价等方面,以确保教学质量达到一定标准。
2. 学术研究成果评估:评估教师在学术领域的研究成果,包括发表论文、出版著作、参与科研项目等。
3. 教师发展和培训评估:评估教师参与和完成的教师发展和培训项目,包括参加研修班、培训课程、教学设计比赛等。
4. 学生综合素质培养评估:评估学生的综合素质培养情况,包括学生的综合能力、实践能力、创新能力和就业能力等方面。
五、考核流程高职院校绩效考核方案的流程如下:1. 绩效指标确定:根据高职院校的特点和目标,确定相应的绩效指标。
2. 数据收集和分析:收集和整理教学成绩、学生评价、科研成果等数据,并进行综合分析。
3. 绩效评估和排名:根据绩效指标和数据分析结果,对教师和学校进行绩效评估和排名。
4. 绩效奖励和激励:根据绩效排名,给予教师和学校相应的奖励和激励,以鼓励其不断提高绩效。
5. 绩效改进和监测:根据绩效评估结果,制定改进措施,并进行监测和评估,以持续提高高职院校的绩效水平。
六、注意事项在制定和实施高职院校绩效考核方案时,需要注意以下事项:1. 公平公正:确保绩效考核方案的公平公正性,避免主观评价和个人偏见的干扰。
职业技术学院教师工作量化考核办法(试行)为了建立与岗位管理、绩效评价及职称评审相适应的人事管理制度,进一步激发广大教师教学、科研、社会服务的工作热情,提升管理水平与能力,促进学院“双一流”建设,按照《教育部深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》(教师〔2016〕7号)精神,结合我院实际,特制定本教师工作量化考核办法。
一、教师工作量化考核的指导思想遵循高职教育教学规律,紧扣高职院校人才培养目标,把握高职院校教师成长与发展特点,从事关职业教育发展与建设的高度,深入分析我院当前高职院校教师岗位聘期与年度考核、绩效评价、职务评审、评优推荐等工作中存在的问题与不足,立足现实,制定体现高职教育特色,与教师岗位管理与评价工作相适应,突出教育教学中心地位,科学研究与社会服务等协调推进,考核内容全面详尽,量化科学合理,易于操作实施,能充分调动和激发广大教师工作积极性、创造性,有利促进教师成长发展的量化考核体系。
二、教师工作量化考核的基本原则1.坚持与专业相关联的考核原则。
2.坚持定量与定性相结合的考核原则。
3.坚持全面、客观、公正的考核原则。
4.坚持过程与结果相结合的考核原则。
5.坚持以教学为主,科研推广、社会服务等内容有机结合的考核原则。
三、考核内容及量化细则(一)教学工作量化考核细则(二)科研(推广)、教改工作考核细则(三)其他工作量化考核细则(四)个人荣誉量化考核细则四、量化考核结果运用教师工作量化考核的目的在于运用。
学院将把教师量化考核结果在教师职称评审、奖励津贴分配、教师岗位分级聘任工作中试行推广运用,在总结经验的基础上,不断扩大到年度考核、评优推荐等更大范围运用,以充分发挥量化考核的作用。
(一)在教师职称评审中运用。
对符合评审条件的教师,依据量化考核办法,对任现职以来的业绩进行量化赋分排序,并将排序情况提供给学院两级评审专家,作为专家推荐的重要依据。
(二)在奖励津贴分配中运用。
各分院部根据学院教师工作量考核办法,进一步修订完善本分院部奖励津贴分配办法,将教师年度量化考核结果充分运用到奖励津贴分配中,引导教师积极参与教学、科研及社会服务工作,强化教学中心地位,以量化考核激发教师工作积极性。
职业技术学院教师工作量化考核办法
(试行)
为了建立与岗位管理、绩效评价及职称评审相适应的人事管理制度,进一步激发广大教师教学、科研、社会服务的工作热情,提升管理水平与能力,促进学院“双一流”建设,按照《教育部深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》(教师〔2016〕7号)精神,结合我院实际,特制定本教师工作量化考核办法。
一、教师工作量化考核的指导思想
遵循高职教育教学规律,紧扣高职院校人才培养目标,把握高职院校教师成长与发展特点,从事关职业教育发展与建设的高度,深入分析我院当前高职院校教师岗位聘期与年度考核、绩效评价、职务评审、评优推荐等工作中存在的问题与不足,立足现实,制定体现高职教育特色,与教师岗位管理与评价工作相适应,突出教育教学中心地位,科学研究与社会服务等协调推进,考核内容全面详尽,量化科学合理,易于操作实施,能充分调动和激发广大教师工作积极性、创造性,有利促进教师成长发展的量化考核体系。
二、教师工作量化考核的基本原则
1.坚持与专业相关联的考核原则。
2.坚持定量与定性相结合的考核原则。
3.坚持全面、客观、公正的考核原则。
4.坚持过程与结果相结合的考核原则。
5.坚持以教学为主,科研推广、社会服务等内容有机结合的考核原则。
三、考核内容及量化细则
(一)教学工作量化考核细则
(二)科研(推广)、教改工作考核细则
(三)其他工作量化考核细则。
2024职业技术学院教师评学实施办法2024年职业技术学院教师评学实施办法主要包括以下内容:
1. 评选范围:评选范围包括全校教师,不分学院、专业和岗位,评选对象应为职业技术学院在校任教的教师。
2. 评选标准:评选标准应包括教师的教学能力、科研能力、师德师风、教育教学改革与创新、学科建设等方面的综合考评。
评定的依据包括个人教学成果、科研成果、教学改革成果等。
3. 评选程序:评选程序包括提名、初评、复评和公示等环节。
提名环节通过学院、部门或个人提名的方式收集候选教师名单。
初评环节由评审委员会对候选教师进行初步评审,确定复评名单。
复评环节由评审委员会对候选教师进行深入评估,并确定最终获奖名单。
评选结果应经过公示,接受社会监督。
4. 评审机构:评审机构应由学校组织,包括教务处、研究生院、学科建设处、教学改革与发展中心、各学院等部门的专家和教师代表,组成评审委员会。
5. 奖励与激励:评选出的优秀教师应给予相应的奖励与激励措施,如发放奖金、荣誉称号、晋升岗位、参与培训与交流等。
同时,评选结果应纳入教师绩效考核和职称评审等重要环节,对教师的职业发展起到积极推动作用。
以上是对2024年职业技术学院教师评学实施办法的一些建议,具体实施办法还需根据学校实际情况进行具体的制定和执行。
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附件1:学院教师教学质量考核评价办法(征求意见稿)为了进一步加强学院的教学质量管理,科学准确地评价教师教学工作质量,掌握教师实际教学能力和教学水平,促进教师师德修养和教学能力的不断提高,引导全院教师不断提高教学工作水平,依据《大兴安岭职业学院教学管理制度汇编》中的相关规定与管理办法,结合我院教师教学工作实际,特制定本办法一、考核评价目的(一)以教学能力和教学质量提高为目标,充分发挥教师教学质量考核评价的导向、激励和促进功能.(二)通过对教师教学课前准备、教学内容、教学过程、教学效果、教学态度等指标的考察,真实地评价授课教师教学工作的实际水平,帮助教师总结教学经验,发现和诊断存在的问题与不足,寻求改进和提高教学质量的方法与策略,推进教学质量提高.(三)为师资队伍建设的决策提供信息,并为教师职称评聘、表彰奖励、津贴发放等提供重要依据。
(四)逐步建立健全科学的教学质量评价体系,完善教学评价机制,使教学管理工作实现规范化、制度化和科学化。
二、考核评价原则(一)客观性原则教师教学质量考核评价过程中要尊重教育教学规律,做到真实、准确、客观.同时,构建的评价体系要考虑到评价项目的全面性及其权重的合理性;评价人员构成的权威性、代表性;信息采集的真实性与客观性;评价工作的真实性等。
(二)发展性原则遵循“尊重、理解、激励、共进"的指导策略,以教师教学能力评价为核心,以提高教学质量为根本,强调发展性而非奖惩性,强调形成性而非终结性,强调交互式而非单向式,努力突出教师的主体地位,在充分肯定教师教学成绩和总结经验的同时,与教师一起分析存在的问题,促进教师教学能力的逐步提高.(三)激励性原则教师教学质量考核评价工作,必须有利于调动教师工作的积极性,有利于促进教学改革,有利于开发教师的创造力,有利于教师素质的提高。
评价结果对于教师工作的热情和积极性具有较好的激励作用,从而激发教师主动进行自我完善。
(四)指导性原则通过教学质量评价,帮助教师“诊断"教学中存在的问题,指导教师扬长避短,从而促进教师教学质量的不断提高。
附件1:学院教师教学质量考核评价办法(征求意见稿)为了进一步加强学院的教学质量管理,科学准确地评价教师教学工作质量,掌握教师实际教学能力和教学水平,促进教师师德修养和教学能力的不断提高,引导全院教师不断提高教学工作水平,依据《*******学院教学管理制度汇编》中的相关规定与管理办法,结合我院教师教学工作实际,特制定本办法一、考核评价目的(一)以教学能力和教学质量提高为目标,充分发挥教师教学质量考核评价的导向、激励和促进功能。
(二)通过对教师教学课前准备、教学内容、教学过程、教学效果、教学态度等指标的考察,真实地评价授课教师教学工作的实际水平,帮助教师总结教学经验,发现和诊断存在的问题与不足,寻求改进和提高教学质量的方法与策略,推进教学质量提高。
(三)为师资队伍建设的决策提供信息,并为教师职称评聘、表彰奖励、津贴发放等提供重要依据。
(四)逐步建立健全科学的教学质量评价体系,完善教学评价机制,使教学管理工作实现规范化、制度化和科学化。
二、考核评价原则(一)客观性原则教师教学质量考核评价过程中要尊重教育教学规律,做到真实、准确、客观。
同时,构建的评价体系要考虑到评价项目的全面性及其权重的合理性;评价人员构成的权威性、代表性;信息采集的真实性与客观性;评价工作的真实性等。
(二)发展性原则遵循“尊重、理解、激励、共进”的指导策略,以教师教学能力评价为核心,以提高教学质量为根本,强调发展性而非奖惩性,强调形成性而非终结性,强调交互式而非单向式,努力突出教师的主体地位,在充分肯定教师教学成绩和总结经验的同时,与教师一起分析存在的问题,促进教师教学能力的逐步提高。
(三)激励性原则教师教学质量考核评价工作,必须有利于调动教师工作的积极性,有利于促进教学改革,有利于开发教师的创造力,有利于教师素质的提高。
评价结果对于教师工作的热情和积极性具有较好的激励作用,从而激发教师主动进行自我完善。
(四)指导性原则通过教学质量评价,帮助教师“诊断”教学中存在的问题,指导教师扬长避短,从而促进教师教学质量的不断提高。
高职院校教师评价体系综述近年来,高职院校教师评价体系的建设逐渐受到关注。
教师评价体系是对教师教学质量和能力的评估,是高校人才培养工作的重要组成部分。
本文将综述高职院校教师评价体系的相关内容,包括评价标准、评价方法、评价结果运用等。
一、评价标准高职院校教师评价标准的制定应考虑以下几个方面:教学质量、个人能力、学生评价和社会评价。
教学质量评价可以从教学效果、教学态度、教学方法和教学资源等多个方面考虑。
个人能力评价主要包括教学能力、研究能力、职业发展、师德修养等方面。
学生评价是很重要的评价依据之一,应考虑到学生对教学内容的掌握程度、学生评价结果的统计方法和评价结果的利用效果等方面。
社会评价由行政管理、雇主评价、教育界评价、同事评价等多个方面组成,是评价标准的重要补充。
二、评价方法高职院校教师评价方法主要包括问卷调查、课堂观察、教育案例分析、综合评价等方式。
问卷调查是最传统的方式,可以通过问卷调查学生、同事和管理员对教师的评价情况。
课堂观察是对教师教学情况的具体观察,可以深度了解教师的教学方法、学生反应等情况。
教育案例分析是对教师教育案例的分析,可以深入探讨教师教学过程中遇到的问题、解决方法等。
综合评价是综合以上多方面评价指标,得出综合评价结果。
三、评价结果运用高职院校教师评价结果应用方向多样,可以在晋升评定、奖惩措施制定、学术活动组织等方面得到应用。
评价结果可以作为晋升评定的重要依据,可以更加透明和公正地进行晋升评定工作。
评价结果也可以作为奖惩措施制定的重要依据,对于优秀表现的教师进行奖励,对于表现不佳的教师进行惩罚。
此外,评价结果还可以在学术活动组织中发挥重要作用,对于学术活动的邀请、编审工作等带来参考意义。
桐城师范高等专科学校教学单位教学工作质量考核办法(试行)为进一步加强学校教学质量管理,完善教学质量管理机制,充分调动教学单位工作积极性、主动性和创造性,促进和推动学校整体办学水平稳步提升,依据教育部《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》及《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进指导方案(试行)》、安徽省《深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量实施意见》和《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》,结合学校实际,制订本办法。
一、指导思想通过对教学单位进行教学工作质量考核,彰显成绩和亮点,摆出问题与不足,褒扬先进,鞭策落后,达到“以考促改,以考促建,考建结合,重在建设,重在提升”的基本目的。
二、基本原则以规范管理和教学成效为导向,突出重点,兼顾平衡,分项考核,便于操作,力求客观公正的反映各教学单位的工作质量。
三、考核目标与内容教学单位教学工作质量考核从教学运行管理、教学建设与改革、师资队伍建设和学生培养成效四个方面进行。
(一)教学运行管理严格执行专业人才培养方案,制订切实可行的专业课程与教学计划;及时准确落实教学任务并科学合理安排任课教师,教师调、停课手续齐全且严格审批;按时有序地组织实施教学常规工作,及时有效地落实主管部门下达的教学工作;有序组织学生按时上课,学生请假手续齐全且严格审批;教学档案专人管理,归档完整,整理规范。
(二)教学建设与改革专业建设与改革思路清晰,措施得力,成效显著。
以高素质应用型人才培养为目标,改革人才培养模式,构建新的课程体系;加强教学基本建设和课程教学改革;加强校企合作,推进实践教学改革;人才培养质量显著提高。
(三)师资队伍建设教师的专业水平高,教科研成果丰富,团队建设富有成效;立德树人成效显著,教学业绩显著提高。
(四)学生培养成效教学工作成效显著。
学生毕业前要求通过的相关等级考试通过率高,毕业生获取职业资格证书率高,参与省级以上的学科和技能竞赛获奖率及获奖等级不断提高,就业率稳步提升。
论高职院校“双师型”教师教学质量评价考核方法的建设随着我国经济水平的不断提高,社会对高素质专业人才需求日益增加。
高职院校作为培养技术技能人才的主要渠道,不仅需要重视学生的专业实践能力的培养,更需要注重教师教学质量的提升。
作为教育教学的主要承办者,教师的教学质量不仅决定着学生的综合素质,同时也影响着学校的声誉和发展。
因此,如何评价高职院校“双师型”教师的教学质量,成为当前需要解决的重要问题之一。
一、“双师型”教师的概念和特点“双师型”教师即以职业技能为基础,又具有熟练的教学技能和强大的专业素养,是高水平职业院校教师中的佼佼者。
与此同时,他们也具备优秀的行业背景和扎实的实践经历,对行业的最新发展趋势和市场需求有深刻的洞察力和理解力。
拥有这样的素质,他们能够把自己获得的实战经验和教学经验有机结合,将所掌握的知识和技能实现高效传授。
“双师型”教师不同于一般的高校教师,除了有一定的学术背景和教育理论知识外,他们更多的是职业能力和团队协作能力出色。
而他们主要特点表现在以下几个方面:1.扎实的实战经验在职业技能方面,要求“双师型”教师有敏锐的市场洞察力和实践经验。
因为职业分工日益细化,需要掌握的技能越来越多,这就对“双师型”教师提出了更高的要求。
他们必须具备很强的技能实践经验和创新能力,以应对各种实际问题,更好地帮助学生规避实践中的一些困难和问题。
2.优秀的职业素养在职业素养方面,要求“双师型”教师有卓越的教学能力和团队合作能力。
他们需能够将自己所学的知识和技能快速融入到课堂教学中,提高学生在职业能力和实践能力的存量。
同时,他们还需积极参与学校和行业的各种活动,在团队中能够有效开展协同工作。
3.勇于创新、追求卓越在众多职业教师中,只有那些不断追求卓越和勇于创新的“双师型”教师,才能在激烈竞争中脱颖而出。
他们聪明、卓越、有自己的独特思维模式,能够吸取前人的经验教训,又能够保持开放的思维态度,不断追求创新和进步,倡导“知行合一”的教学理念,从而实现教学质量质的变革和提升。
附件1:学院教师教学质量考核评价办法(征求意见稿)为了进一步加强学院的教学质量管理,科学准确地评价教师教学工作质量,掌握教师实际教学能力和教学水平,促进教师师德修养和教学能力的不断提高,引导全院教师不断提高教学工作水平,依据《大兴安岭职业学院教学管理制度汇编》中的相关规定与管理办法,结合我院教师教学工作实际,特制定本办法一、考核评价目的(一)以教学能力和教学质量提高为目标,充分发挥教师教学质量考核评价的导向、激励和促进功能。
(二)通过对教师教学课前准备、教学内容、教学过程、教学效果、教学态度等指标的考察,真实地评价授课教师教学工作的实际水平,帮助教师总结教学经验,发现和诊断存在的问题与不足,寻求改进和提高教学质量的方法与策略,推进教学质量提高。
(三)为师资队伍建设的决策提供信息,并为教师职称评聘、表彰奖励、津贴发放等提供重要依据。
(四)逐步建立健全科学的教学质量评价体系,完善教学评价机制,使教学管理工作实现规范化、制度化和科学化。
二、考核评价原则(一)客观性原则教师教学质量考核评价过程中要尊重教育教学规律,做到真实、准确、客观。
同时,构建的评价体系要考虑到评价项目的全面性及其权重的合理性;评价人员构成的权威性、代表性;信息采集的真实性与客观性;评价工作的真实性等。
(二)发展性原则遵循“尊重、理解、激励、共进”的指导策略,以教师教学能力评价为核心,以提高教学质量为根本,强调发展性而非奖惩性,强调形成性而非终结性,强调交互式而非单向式,努力突出教师的主体地位,在充分肯定教师教学成绩和总结经验的同时,与教师一起分析存在的问题,促进教师教学能力的逐步提高。
(三)激励性原则教师教学质量考核评价工作,必须有利于调动教师工作的积极性,有利于促进教学改革,有利于开发教师的创造力,有利于教师素质的提高。
评价结果对于教师工作的热情和积极性具有较好的激励作用,从而激发教师主动进行自我完善。
(四)指导性原则通过教学质量评价,帮助教师“诊断”教学中存在的问题,指导教师扬长避短,从而促进教师教学质量的不断提高。
(五)可行性原则教学质量考核评价办法应具有可操作性,评价指标从教学工作实际情况出发,使教师经过努力能够达到指标要求。
(六)多元性原则由于不同评价者对教学过程的观察角度不同,因此在评价中采取多元评价方式,包括教学督导评价、学生评价、系部评价和教学管理部门评价,必要时还要吸收行业、企业人员参与评价,提高评价结果的可信度。
(七)定量与定性评价相结合的原则由于教学质量具有较强的后显性,部分评价指标很难量化。
因此,教师教学质量评价采取在量化计算的基础上进行定性分析评价的办法,尽可能地提高评价结果的科学性。
三、考核评价对象学院教师教学质量考核评价的对象为学期内承担教学任务的所有任课教师,分为三类:(一)专任教师,即我院在编的各系部教师。
(二)兼课教师,即学院系部之外其他部门承担教学任务的教师。
(三)外聘教师,即我院聘请的校外兼课及行业、企业兼职教师。
四、考核评价机构学院实行院、系部两级教学质量监控评价管理体制。
设立大兴安岭职业学院教学质量监控评价委员会(以下简称“院教评委”),各系部设立系部教学质量监控评价委员会(以下简称“系部教评委”),分别履行各自职责。
院教评委下设日常办公机构—教学督导室,由院长直接领导,负责学院教学质量监控评价的日常工作。
(一)院教评委院教评委主任由院长担任,副主任由主管教学工作和学生工作的副院长担任,委员由教学督导室、教务处、学工部、人事处、科研部、各系部主任及合作企业代表组成。
教学督导室人员由学院教学督导员组成,教学督导员从学院在岗的教授、副教授中聘任,聘期一般为三年,可以续聘。
对于履行职责不力、评定不公或因故不能继续履行职责者,可提前解聘。
(二)系部教评委各系部教评委主任由各系主任担任,副主任由各系部具有教授、副教授职称的专任教师担任,委员由若干名系部兼职教学督导员组成。
各系部兼职教学督导员由各系部从具有教授、副教授职称的专任教师中聘任,聘期一般为三年,可以续聘。
对于履行职责不力、评定不公或因故不能继续履行职责者,可提前解聘。
(三)学生教学质量信息员队伍学院组建学生教学质量信息员队伍。
教学质量信息员队伍是在教学督导室直接领导下,为学院教学工作提供信息的群众性组织。
教学质量信息员每班1名,由思想品德好、具有一定组织能力、做事认真、实事求是、学习成绩优秀的学生担任。
主要从事教学信息的收集与信息反馈,为学院教学工作提供有价值的意见和建议,以便协调教和学双边活动,改进教学工作,提高教学质量。
五、考核评价的组织与实施学院教师教学质量考核评价工作在院教评委的领导下开展,在每学期的第14周至16周进行一次。
教学督导室负责制定学院教师教学质量考核评价计划并组织实施;各系部教评委负责制定本部门教师教学质量考核评价计划并组织实施。
教师教学质量考核评价由学生评价、学院教学督导评价、系部教评委评价(以下简称“系部评价”)及学院教学管理部门评价四个方面组成。
每学期评价工作完成后,教学督导室负责将各项评价结果汇总并确定每位教师的教学考核评价等级,报院教评委审议。
由院教评委主任组织召开院教评委全体成员工作会议,听取教学督导室作教师教学质量考核评价结果汇报,并审核相关评价材料。
经学院教评委审议通过后,由教学督导室向各系部公布本学期教师教学质量考核评价结果,并将评价结果交教务处、人事处分别存档备案,作为教师表彰奖励、课时津贴发放及职称评聘的主要依据。
凡被评价结果为C或D 者,取消当年表彰奖励及职称评聘资格。
教师教学质量考核评价工作是一项长期性工作,各系部要相互配合,将该项工作作为提高教学质量的重要举措,纳入日常教学管理工作中,抓好落实。
院教评委将不定期对各系部的教师教学质量考核评价工作进行抽查,同时将抽查结果纳入对各系部教学工作考核评价之中,并按学院教学管理工作的相关规定进行奖惩。
(一)学生评价学生对教师教学质量的评价,由下达教学任务的系部教评委负责组织相关学生开展评价工作。
以自然班为单位,每班学生对本学期承担该班教学任务的所有教师进行评价打分,以无记名方式填写《教师教学质量考核学生评价表》(见附表1)。
班级所有学生均应参与评教,评教前系部教评委要向学生讲清评价的意义和要求,取得学生的正确理解和积极配合,公平公正地为每名任课教师评价打分。
(二)系部评价系部教评委负责组织成员对承担本系部教学任务的所有教师(含专任、兼课及外聘教师)的教学质量进行考核评价。
系部教评委成员通过听课、说课、访谈、考察教学过程等多种形式,考核教师教学质量,并填写《教师教学质量考核系部评价表》(见附表3)。
(三)教学督导评价每学期教学督导室负责安排教学督导员对承担教学工作的所有任课教师进行一轮督导听课,并依据《教师教学质量考核督导评价表》(见附表5)进行考核评分,并将考核评价结果记入该表及《教师教学质量考核综合评价汇总表》(见附表6)。
(四)学院教学管理部门评价由教务处负责每学期依据学院《教学和教学管理差错与事故的认定及处理办法》及有关教学管理制度,对教师遵守教学纪律及相关教学管理制度的情况进行考核评价。
考核评价结果记入《教学管理部门教师教学质量考核扣分汇总表》(见附表7)。
六、考核评价标准(一)学生评价占40%评价内容主要包括教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等六个方面,其标准和分值见《教师教学质量考核学生评价表》。
(二)系部评价占30%评价内容主要包括教学文件、课前准备、教学内容、教学效果等九个方面。
具体内容见《教师教学质量考核系部评价表》。
(三)教学督导评价占30%评价内容主要包括组织教学、教学内容、教学方法、教学效果等九个方面,具体内容见《教师教学质量考核督导评价表》。
(四)学院教学管理部门评价为扣分项目占10%依据《大兴安岭职业学院教学及教学管理差错、事故认定与处理办法》,在教学检查中发现问题并被认定为教学及教学管理差错、事故者,进行扣分。
1.认定为教学及教学管理差错者,扣3分。
2.认定为一般教学责任故事或一般教学管理事故者,扣6分。
七、考核评价的相关规定各系部应在每学期第14周至16周内,完成所有任课教师的教学质量考核评价工作,并完成学生评价、同行评价、系部评价及教师自我评价各项的汇总工作。
以保证全院教学质量考核评价工作顺利完成。
(一)《教师教学质量考核系部评价汇总表》中63分(此表总分为70分)以上人数不得超过本部门归口管理任课教师的30%。
(二)有下列情况之一者,不得评为A级。
1.周学时达不到6学时者。
2.认定为教学及教学管理差错者。
(三)有下列情况之一者,教学评价等级不得评为B级及以上:1. 发生一般教学责任故事或一般教学管理事故者。
2.学生教学质量信息员在教学质量反馈中两次提出批评意见者。
(四)本学期发生一次严重教学责任事故或严重教学管理事故,或发生二次及以上一般教学责任事故或教学管理事故者,直接评为D级。
(五)为保证教学质量考核评价的公正性和严肃性,教学督导室和各系部要妥善保管评价资料,评价过程中不得随便调阅。
(六)院系两级参与教学质量考核评价的工作人员,在工作中要认真负责,客观公正,实事求是,不得徇私舞弊。
对在教学质量考核评价中弄虚作假的部门和个人,学院将追究其责任并按照有关规定给予纪律处分。
(七)教师对评价结果有异议,可向教学督导室提出申诉,教学督导室将组织有关人员进行调查处理。
凡涉及更改评价结果的,由教学督导室提交院教评委审议。
八、考核评价结果的计算与汇总(一)学生评价结果每门课程所面向的所有班级的所有学生都要参与对任课教师的评价。
1.教师在同一系承担一门或多门课程由下达教学任务的系部教评委负责组织学生对任课教师进行测评。
教师承担一门课程时,每个班级的评价分数计算方法为:去掉2个最高分和2个最低分,算出班级学生评价分数的平均值,即为教师这门课程在该班的学生评价得分。
如有平行班,则教师得分为每个班级学生评价平均分的平均值。
教师承担多门课程时,则教师得分为每门课程的学生评价平均分的平均值。
2.教师在不同系承担同一门课教师承担的课程为基础部下达的不同系的公共课与基础课,由基础部教评委负责组织相关各系学生的评价工作。
计算方式仍然是以班级为单位,算出每个系学生评价的平均分,再算出几个系学生评价平均分的平均值,得出的数值即为教师的最终学生评价得分。
教师承担的课程为艺体系下达的不同系的体育课,由艺体系部教评委负责组织相关各系学生的评价工作。
计算方法同上。
教师承担的课程为电子系下达的不同系的公共计算机课,由电子系部教评委负责组织相关各系学生的评价工作。
计算方法同上。
3.教师在不同系承担不同课程由下达教学任务的系部教评委分别组织相关学生对教师所任课程进行测评。
测评结果由系部教评委分别记入《教师教学质量考核学生评价汇总表》(见附件2)后,在第16周报教学督导室,由教学督导室进行汇总计算,将相关系测评分的平均值作为教师的学生评价得分,并反馈给相关系部教评委。