生产加工企业管理制度大全

加工厂规章制度（通用12篇）加工厂规章制度（通用12篇）随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的加工厂规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

加工厂规章制度篇1一、考勤制度1、工作时间工厂每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时，其中：周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30为工作时间。

生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。

2、考勤（1）所有员工必须严格遵守工厂考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

（2）迟到、早退、旷工a、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

b、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：00-8：30致电车间负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

二、岗位制度1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。

2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。

3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。

4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。

生产加工企业管理制度第一章总则第一条为规范生产加工企业的管理行为，促进企业健康稳定发展，制定本管理制度。

第二条生产加工企业管理制度适用于所有生产加工企业的管理，包括企业的组织结构、管理体制、管理职责、管理流程、管理制度和管理规定等。

第三条生产加工企业管理制度的遵循，符合国家法律法规、政策和规章制度的要求，有利于企业的健康发展和社会的和谐稳定。

第四条生产加工企业应当建立和完善管理制度，不断提高管理水平，不断改进和完善管理制度，逐步形成一套适应企业特点和管理需要的管理制度。

第五条生产加工企业应当加强管理制度的宣传教育，使企业全体员工都能够熟悉企业的管理制度，了解自己应当承担的管理职责和义务。

第六条生产加工企业应当加强管理制度的落实，建立健全完善的管理制度运行机制，确保管理制度得以有效贯彻执行。

第七条生产加工企业应当加强对管理制度的监督检查，建立健全完善的管理制度监督检查机制，及时发现管理制度执行中的问题，及时进行纠正。

第八条生产加工企业应当加强对管理制度的评估，建立健全完善的管理制度评估机制，定期对管理制度的执行情况和效果进行评估。

第二章组织结构第九条生产加工企业应当根据企业的生产规模和管理需要，建立和完善健全的组织结构，明确组织职责、权责关系和协调配合关系。

第十条生产加工企业的组织结构应当包括总经理办公会、生产加工部门、财务部门、人力资源部门、市场营销部门、质量管理部门等。

第十一条总经理办公会是企业最高决策机构，负责制定企业的经营方针和发展战略。

第十二条生产加工部门是生产加工企业的核心部门，负责企业的生产加工工作，包括原材料采购、生产加工、产品质量检验等。

第十三条财务部门是生产加工企业的重要部门，负责企业的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、财务报表等。

第十四条人力资源部门是生产加工企业的重要部门，负责企业的人力资源管理工作，包括招聘培训、考核激励、劳动关系等。

第十五条市场营销部门是生产加工企业的重要部门，负责企业的市场营销工作，包括市场调研、产品推广、客户服务等。

加工厂各类规章制度一、安全生产管理规定1. 工作人员必须遵守加工厂的安全生产管理规定，必须遵守国家法律法规。

2. 每日上岗前，必须前往生产部门集合处，听取安全生产管理规定的谈话。

3. 对于生产工艺中的任何问题，应该及时向主管领导汇报，不得私自处理。

4. 在生产过程中，必须穿戴好安全防护装备，做好防护工作。

5. 禁止在生产车间吸烟、携带易燃易爆物品。

6. 发现任何安全隐患，应及时向主管领导或安全管理部门报告，并停止作业。

7. 禁止使用未经检验合格的设备或工具，严禁私自维修、改装设备。

8. 出现异常情况时，必须立即停机处理，切勿擅自调整设备。

9. 定期进行安全演练，提高工作人员应急处理能力。

10. 每月定期进行安全生产管理检查，查找隐患并及时整改。

二、生产作业规定1. 工作人员必须遵守生产作业规程，严格遵守工艺流程。

2. 每日上岗前，必须穿戴整齐，到达指定的工作岗位。

3. 在操作设备时，必须认真查看生产指导书，了解工艺参数。

4. 禁止在生产作业过程中扰乱生产秩序，严禁无关人员进入生产现场。

5. 对于工作中出现的问题，应立即向主管领导求助，不得擅自处理。

6. 在操作设备时，应注意观察设备运行情况，及时发现问题并处理。

7. 每日清点所用工具和设备，确保完好无损，并及时上报损坏情况。

8. 禁止在生产作业时使用手机、耳机等影响工作的物品。

9. 每天结束作业时，必须做好设备清洁工作，并及时向主管汇报。

10. 对于工作中的不明确问题，应积极向主管请教，提高工作效率。

三、产品质量管理规定1. 工作人员必须保证产品质量，做到合格率100%。

2. 在生产作业中，必须认真按照质量管理流程进行操作。

3. 对于出现的质量问题，应立即停止生产，查找原因并进行整改。

4. 禁止在生产过程中使用劣质原材料，必须按要求进行采购。

5. 每日进行产品质量抽样检测，确保产品符合标准。

6. 最大限度地减少废品率，提高产品质量和生产效率。

7. 对于出现的质量事故，必须进行追责，查找责任人并严肃处理。

生产制造企业的管理制度生产制造企业的管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。

制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的生产制造企业的管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。

生产制造企业的管理制度11生产人员工作制度1.1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。

1.2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。

若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。

1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。

1.4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。

1.5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。

1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。

若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。

1.7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。

必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。

1.8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。

1.9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

食品生产加工企业14项质量安全管理制度一、进货查验记录制度1、企业采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品，应建立和保存进货查验记录，向供货者索取许可证复印件（按国家相关法律法规规定，应当取得许可的）和购进批次产品相适应的合格证明文件。

2、对供货者无法提供有效合格证明文件的食品原料，企业应依照食品安全标准及有关规定自行检验或委托检验，并保存检验记录。

3、企业采购进口需法定检验的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的，应当向供货者索取有效的检验检疫证明。

4企业生产加工食品所使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种应与进货查验记录内容一致。

5、企业应建立和保存各种购进食品原料、食品添加剂、食品相关产品的贮存、保管、领用出库等记录。

二、生产过程控制制度1、企业应定期对厂区内环境、生产场所和设施清洁卫生状况自查，并保存自查记录。

2、企业应定期对必备生产设备、设施维护保养和清洗消毒，并保存记录，同时应建立和保存停产复产记录及复产前生产设备、设施等安全控制记录。

3、企业应建立和保存生产投料记录，包括投料种类、品名、生产日期或批号、使用数量等。

4、企业应建立和保存生产加工过程关键控制点的控制情况，包括必要的半成品检验记录、温度控制、车间洁净度控制等。

5、企业生产现场，应避免人流、物流交叉污染，避免原料、半成品、成品交叉污染，保证设备、设施正常运行，现场人员应进行卫生防护，不应使用回收食品等。

三、出厂检验记录制度1、企业应建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录，包括检查食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、化验员、检验合格证号或检验报告编号、检验时间等记录内容。

2、企业的检验人员应具备相应能力，应持证上岗。

3、企业委托其他检验机构实施产品出厂检验的，应检查受委托检验机构资质，并签订委托检验合同或协议。

4、出厂检验项目与食品安全标准及有关规定的项目应保持一致。

5、企业应具备必备的检验设备，并在计量检定或校准的法定有效期内使用，相关辅助设备及化学试剂应完好齐备并在有效使用期内。

加工厂的管理规章制度第一章总则第一条为了规范加工厂的管理，保障生产安全和产品质量，提高生产效率，制定本规章制度。

第二条加工厂是指进行原材料加工、生产制品的工业单位。

第三条加工厂的管理遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，各级管理人员应当认真履行职责，严格执行本规章制度。

第四条加工厂应当建立健全安全生产管理体系，健全质量管理体系，合理设置岗位，明确职责。

第二章生产管理第五条加工厂应当依法建立生产计划，合理安排生产任务，制定生产工艺流程。

第六条生产部门应当按照生产计划，合理安排生产人员和设备，确保生产任务的完成。

第七条生产过程中应当严格按照操作规程进行生产，不得私自改变工艺流程。

第八条加工厂应当定期组织生产人员进行安全生产培训和质量管理培训。

第九条生产车间应当保持整洁，设施设备应当保持良好状态，及时维修保养。

第三章质量管理第十条加工厂应当建立健全质量管理体系，制定质量管理规范，追求产品质量的持续改进。

第十一条质量管理部门应当定期开展质量检验，发现问题及时整改。

第十二条加工厂应当建立质量档案，保存产品质量检验报告和相关文件。

第十三条生产人员在生产过程中应当严格遵守产品质量标准，不得以次充好。

第四章安全管理第十四条加工厂应当建立安全生产管理制度，明确安全责任，落实安全措施。

第十五条加工厂应当定期检查生产设施设备的安全状况，及时消除安全隐患。

第十六条生产人员应当严格遵守安全操作规程，做好个人防护，保障自身安全。

第十七条加工厂应当建立事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

第五章管理监督第十八条加工厂应当建立监督检查制度，定期进行内部审计和外部审核。

第十九条监督部门应当对加工厂的生产质量、安全管理进行监督检查，发现问题及时通报并要求整改。

第二十条对于违反本规章制度的行为，加工厂应当进行严肃处理，情节严重的，应当追究相关人员的法律责任。

第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有修订，由加工厂管理层制定。

公司加工业管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和公司实际情况制定，旨在规范加工行为，保障产品质量，提高生产效率，确保员工安全。

2. 公司所有加工部门及员工必须严格遵守本管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施或纪律处分。

二、人员管理1. 公司应设立专门的加工管理部门，负责加工业的日常管理工作。

2. 加工人员必须经过专业培训，掌握必要的操作技能和安全生产知识，持证上岗。

3. 定期对加工人员进行业务技能和安全生产的培训与考核，不断提升员工的综合素质。

三、设备管理1. 加工设备必须定期进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。

2. 对于高精度或者关键性的加工设备，应实行特别管理，确保其精准度和稳定性。

3. 设备操作前应进行必要的检查，发现问题及时上报并处理，严禁带病作业。

四、材料管理1. 加工所需的原材料和辅助材料必须符合产品质量要求，严格把关材料的采购、检验和使用流程。

2. 建立材料使用记录，实现材料的可追溯性，便于问题的及时发现和纠正。

3. 对于易燃易爆、有毒有害的材料，应按照国家相关规定进行特殊管理和储存。

五、生产管理1. 制定详细的加工工艺流程，明确各工序的操作标准和质量要求。

2. 实施现场管理，确保加工环境的整洁有序，减少生产过程中的浪费和失误。

3. 通过设置合理的生产计划和调度，优化资源配置，提高生产效率。

六、质量管理1. 建立健全的质量检测体系，对加工产品进行全面的质量监控。

2. 对于不合格品，必须进行追溯分析原因，并采取措施防止类似问题再次发生。

3. 定期对质量管理体系进行审查和改进，确保其有效性和适应性。

七、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规，建立健全的安全管理制度。

2. 开展定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

3. 加强安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

八、环境管理1. 积极采取措施减少生产过程中对环境的影响，遵守环保法规，实现绿色生产。

一、引言为了确保工厂生产过程的顺利进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，维护工厂的正常运营秩序，特制定本管理制度及流程。

二、管理制度1. 组织架构（1）工厂设立总经理、生产部经理、质量部经理、设备部经理、人事部经理等岗位，负责工厂的全面管理工作。

（2）各部门设立相应的部门主管和员工，明确岗位职责和工作内容。

2. 生产计划管理（1）生产计划部门根据销售部门的市场需求，制定月度生产计划。

（2）生产计划部门将月度生产计划分解为周计划、日计划，并下达给各生产车间。

（3）生产车间根据周计划、日计划组织生产，确保按时完成生产任务。

3. 质量管理（1）质量部负责制定工厂的质量管理制度，并组织实施。

（2）生产车间在生产线过程中，严格执行质量检验制度，确保产品质量。

（3）质量部对不合格品进行追责，并对责任人进行处罚。

4. 设备管理（1）设备部负责工厂设备的采购、安装、维修、保养等工作。

（2）设备部定期对设备进行保养，确保设备正常运行。

（3）生产车间在设备使用过程中，注意维护设备，避免设备损坏。

5. 人事管理（1）人事部负责员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。

（2）人事部建立员工档案，对员工进行绩效考核，确保员工素质。

（3）人事部负责员工福利待遇的落实，维护员工合法权益。

6. 财务管理（1）财务部负责工厂的财务核算、成本控制、预算编制等工作。

（2）财务部定期对成本进行分析，提出降低成本的措施。

（3）财务部确保工厂财务状况的稳定，防范财务风险。

三、生产流程1. 领料（1）生产车间根据生产计划，向仓库申请所需原材料。

（2）仓库根据申请，核对库存，确认领料数量。

（3）仓库将原材料发放给生产车间。

2. 生产（1）生产车间根据生产计划，组织生产。

（2）生产车间在生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。

（3）生产车间对生产过程中出现的问题，及时上报相关部门处理。

3. 质量检验（1）生产车间在产品生产完成后，进行自检。

生产加工管理制度3篇生产加工管理制度1第一章总则第一条为加强食品生产加工企业质量安全监督管理，提高食品质量安全水平，保障人民群众安全健康，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》和国务院赋予国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)的职能等有关规定，制定本细则。

第二条凡在中华人民共和国境内从事以销售为目的的食品生产加工经营活动，必须遵守本细则。

食品的进出口管理依照法律、行政法规和国家有关规定执行。

第三条本细则所称食品是指经过加工、制作并用于销售的供人们食用或者饮用的制品。

本细则所称食品生产加工企业，是指有固定的厂房(场所)、加工设备和设施，按照一定的工艺流程，加工、制作、分装用于销售的食品的单位和个人(含个体工商户)。

第四条食品必须符合国家法律、行政法规和国家标准、行业标准的质量安全规定，满足保障身体健康、生命安全的要求，不存在危及健康和安全的不合理的危险，不得超出有毒有害物质限量要求。

食品质量安全指标包括标准规定的理化指标、感官指标、卫生指标和标签标识。

第五条国家实行食品质量安全市场准入制度。

从事食品生产加工的企业，必须具备保证食品质量安全必备的生产条件(以下简称'必备条件')，按规定程序获取工业产品生产许可证(以下简称食品生产许可证)，所生产加工的食品必须经检验合格并加印(贴)食品质量安全市场准入标志后，方可出厂销售。

国家已实行生产许可证管理的食品，企业未取得食品生产许可证的，不得生产。

未经检验合格、未加印(贴)食品质量安全市场准入标志的食品，不得出厂销售。

第六条国家质检总局负责统一组织食品生产加工企业质量安全监督管理工作。

地方质量技术监督部门按照国家质检总局的统一部署和要求，在各自职责范围内负责组织实施食品生产加工企业质量安全监督管理工作。

第七条食品生产加工企业质量安全监督管理，应当遵循科学公正、公开透明、程序合法、便民高效的原则。

加工厂管理制度加工厂管理制度在当今社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的加工厂管理制度（通用7篇），欢迎大家分享。

加工厂管理制度1一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。

二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。

三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。

发现问题进行调查研究，提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。

五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。

六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次内容：（1）设备安全与卫生情况。

（2）电器是否正常运转。

（3）产品是否堆放整洁。

（4）环境是否清洁卫生。

七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。

搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。

做好"五帐一卡"的完善和归档工作（"五帐"：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；"一卡"工具治理卡）。

支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。

加工厂管理制度2一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容，认真参加政治、生产、技术的学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，讨论时积极发言。

二、学习按时参加，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。

作好学习考勤记录和学习记录，把它作为奖金考核的一项内容。

三、车间召开小组长会（或组织学习），事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会的一切预备工作。

2024年机械加工企业安全生产管理制度样本第一条，本公司严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等相关法律、法规的规定，确保食品质量符合国家有关产品标准的要求。

第二条，本公司的设立符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。

对于实施生产许可证管理的产品，我们在取得生产许可资质的前提下组织生产。

第三条，我们致力于建立完善各项规章制度，努力提高企业质量管理水平。

企业负责人和主要管理人员均具备食品质量安全相关的法律法规知识。

同时，我们拥有与食品生产相适应的专业技术人员、熟练技术工人和质量工作人员。

第四条，本公司具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关辅助设备，具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。

同时，我们确保产品质量安全的环境条件。

第五条，我们的食品加工工艺流程科学、合理，生产加工过程严格、规范，对生产关键点进行严格控制。

第六条，生产食品所用的原材料、添加剂等严格符合国家有关规定，我们实行严格的进货验货制度，确保不使用非食用性原辅材料加工食品。

第七条，我们按照有效的产品标准组织生产。

对于无强制性标准规定的产品，我们确保其符合企业明示采用的标准要求。

第八条，我们具备质量检验和计量检测手段，检验和检测仪器定期通过计量检定，以确保检测结果的准确性和可靠性。

第九条，我们在生产全过程建立标准体系，实行标准化管理。

从原材料采购、产品出厂检验到销售后服务，我们实施全过程质量管理。

第十条，我们确保食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全、清洁，对食品无污染。

第十一条，产品出厂前经过严格检验，确保出厂产品检验合格，以满足消费者的需求和期望。

第十二条，我们严格遵守国家有关规定，正确标注产品标识及食品市场准入标志。

机械加工企业安全生产管理制度一、总则为加强机械加工企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常生产经营，依法制定本制度。

二、工作责任1. 企业负责人对安全生产负总责，确保安全生产工作的顺利开展。

2. 安全生产部门负责制定安全生产管理制度，组织实施和监督安全生产工作。

3. 各部门负责人应对本部门安全生产工作负责，并配备专职安全管理人员。

4. 全体员工应严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。

三、安全生产管理制度1. 安全生产规章制度：明确生产作业过程中应遵守的操作规范、设备使用方法、危险源防范措施等。

2. 安全生产责任制度：明确各级负责人和员工的安全生产责任，包括事故预防、应急处理、事故调查等方面。

3. 安全生产培训制度：建立健全员工安全培训制度，定期组织培训，并保留培训记录。

4. 隐患排查制度：定期组织隐患排查和整改工作，建立隐患清单和整改计划，并跟踪整改情况。

5. 应急预案制度：制定应急预案，明确各级负责人和员工的应急职责，定期组织演练，确保能够妥善应对各类突发事件。

6. 外部安全协调制度：与消防、环保、安监等相关部门建立有效沟通机制，及时修订并执行安全生产管理制度。

四、安全生产措施1. 加强设备维护和保养，确保设备安全运行。

2. 严格执行操作规程，禁止擅自更改设备参数和操作方法。

3. 加强职业危害防护，配备合适的个人防护用品。

4. 加强火灾防范，定期检查消防设施和器材。

5. 建立安全生产档案，记录安全生产工作和事故情况，保留相关证据和资料。

五、安全监督和奖惩1. 安全生产部门对各部门的安全生产工作进行监督检查，及时发现问题并提出整改要求。

2. 对于安全生产违法行为，按照国家法律法规和企业规定进行相应的纪律处分。

3. 完善安全奖励制度，对安全生产工作做出突出贡献的个人或集体予以表彰和奖励。

六、安全培训和教育1. 新员工入职前必须参加安全培训，了解安全生产规章制度和操作要求。

加工车间管理制度范本一、总则:为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定。

二、管理要求:1、培养和营造车间全体员工的团队精神，做到思想统一、着装统一。

2、效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。

3、根据产品的实际情况合理安排，包括提前准备生产所需的工具、岗位异常时要提前发现及时纠正、关注产出，坚持每天公示产量。

三、环境卫生与秩序:1、所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。

每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流(安全)通道畅通。

2、各人负责公共区域的清理、清扫工作。

3、车间内禁止吸烟。

四、生产过程管控:1、生产任务:车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。

2、产品质量:保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。

3、安全生产:每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。

4、生产协调:在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。

五、车间纪律:1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。

2、所属员工无特殊情况必须穿厂服上班。

3、员工做到不迟到、不早退，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。

4、员工上班应着装整洁，不准带任何零食到车间内吃;讲文明、讲礼貌，在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。

一、总则第一条为加强工厂加工安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有加工生产活动，包括原材料采购、生产加工、产品检验、包装运输等环节。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、齐抓共管的原则。

二、组织机构及职责第四条成立工厂安全生产管理委员会，负责全厂安全生产工作的领导、组织、协调和监督。

第五条安全生产管理委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产管理工作。

第六条各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

三、安全生产管理措施第七条安全生产培训1. 对新入职员工进行安全生产教育培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能。

2. 定期组织安全生产知识培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

3. 对特殊岗位员工进行专项培训，确保其具备相应的安全操作技能。

第八条设备安全1. 定期对生产设备进行检修和维护，确保设备安全运行。

2. 严禁违章操作设备，非专业人员不得擅自调整设备。

3. 设备操作人员必须穿戴好个人防护用品，严格按照操作规程进行操作。

第九条环境安全1. 加强车间通风、照明、防尘、防毒等措施，确保员工工作环境安全。

2. 定期检测车间空气质量，确保符合国家相关标准。

3. 严格管理易燃、易爆、有毒有害等危险物品，防止事故发生。

第十条作业安全1. 严格执行各项安全操作规程，确保生产过程安全有序。

2. 严禁酒后作业、疲劳作业，确保员工身心健康。

3. 加强作业现场管理，消除安全隐患，防止事故发生。

第十一条应急预案1. 制定完善的生产安全事故应急预案，确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。

2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

3. 加强与消防、医疗等部门的联系，确保事故发生后能够得到及时救援。

四、奖惩制度第十二条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第十三条对违反安全生产规定，造成事故或隐患的，按照公司相关规定进行处罚。

加工型工厂规章制度第一章总则第一条根据有关法规和公司管理规定，为了规范加工型工厂的工作秩序，保障员工权益，提高生产效率，特制定本规章制度。

第二条加工型工厂规章制度适用于本厂全体员工，包括正式工、临时工及实习生等。

第三条本规章制度的遵守与执行，是员工应尽的基本义务，任何个人或集体不得违反。

第二章企业制度第四条公司遵守国家法律法规，积极履行社会责任，不得从事任何违反法律的活动。

第五条加工型工厂要建立完善的安全生产管理体系，确保员工的人身安全和健康。

第六条公司要加强员工培训，提高员工的职业技能水平，促进员工的职业发展。

第三章工作制度第七条员工必须遵守工作时间安排，不得迟到早退，不得擅自外出或打瞌睡。

第八条员工要按照公司安排的工作任务认真履行，不得擅自调换工作或私自离岗。

第九条员工要保持工作场所的整洁卫生，杜绝乱扔垃圾和乱堆放物品的行为。

第十条员工要遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

第四章行为规范第十一条员工要尊重上级和同事，不得随意批评他人或挑拨离间。

第十二条员工要保持良好的工作态度，不得懈怠工作或敷衍了事。

第十三条员工要保持团结协作的精神，不得进行个人恩怨和利益之争。

第十四条员工要遵守公司的禁酒令，不得在工作时间或工作场所饮酒。

第五章处罚制度第十五条对于违反本规章制度的员工，公司将按照公司管理规定予以处罚，包括警告、罚款、停职甚至开除。

第十六条对于严重违反法律法规或对公司造成重大损失的员工，公司将追究其法律责任，并保留追究民事赔偿的权利。

第十七条员工对于公司的处罚决定有异议可以向人力资源部门提出申诉，并有权要求复核。

第六章附则第十八条本规章制度解释权归公司所有，并对员工执行和解释有最终决定权。

第十九条本规章制度自发布之日起生效，如有修改将及时通知全体员工。

第二十条本规章制度未尽事项，按照公司管理规定执行。

加工型工厂规章制度，旨在强调员工的纪律执行和职业操守，是保障公司稳定运行和员工权益的基本保障。

加⼯⼚管理制度加⼯⼚管理制度（精选5篇） 在学习、⼯作、⽣活中，制度使⽤的情况越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编整理的加⼯⼚管理制度（精选5篇），欢迎⼤家分享。

加⼯⼚管理制度1 1、禁⽌在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私⾃离岗、窜岗等⾏为。

2、作业时间谢绝探访，不做与⼯作⽆关或影响他⼈⼯作之事。

禁⽌带⼩孩或⼚外⼈⼠在⽣产车间玩耍或滥动车床，由此⽽造成的事故⾃⾏承担。

3、任何⼈不得携带易燃易爆、易腐烂、浓⽓味等违禁物品，危险品或与⽣产⽆关之物品进⼊车间；不得将私⼈⽤品放在操作台上。

4、员⼯在⽣产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、⼯艺规程进⾏操作，不得擅⾃更改产品⽣产⼯艺。

5、员⼯在操作过程中发⽣异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，⽅可再⾏按要求进⾏。

6、作业⼈员发现直接危及⼈⾝安全的紧急情况时，应停⽌作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

7、在⼯作时间内，员⼯必须服从管理⼈员的⼯作安排，正确使⽤仪器、设备，在⽣产过程中要注意节约⽤料，不得随意乱扔物料、⼯具，做到⽂明⽣产。

8、车间所⽤样板、物料、⼯具等，⽤完及时归位，按指定地点放好。

9、坚持每天对运转设备、⼯作现场和所辖区域进⾏⼀次安全检查，落实隐患整改。

10、掌握本岗位所需的安全⽣产知识，提⾼安全⽣产技能，增强事故预防和应急处理的 11、员⼯领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私⾃拿取物料。

12、员⼯有责任维护⼯作环境卫⽣，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

13、做完本⼯序后应清理⾃⼰的⼯作台⾯，下班后打扫场地和设备卫⽣，做到离开机⼦随⼿关电源，并将所有的门窗、电源关闭。

14、班中禁⽌做私活，不得私⾃携带公司内任何物品出⼚（除特殊情况经领导批准外。

加⼯⼚管理制度2 ⼀、原材料进⼚检验制度 原材料进⼚后，仓库保管⼈员应及时把取样通知单及质量证明书，⼀起送交理化室，通知取样鉴定。

加工车间管理制度在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指肯定的规格或法令礼俗。

那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？为伙伴们带来了加工车间管理制度【7篇】，希望能够为伙伴们的写作带来一些参考。

生产车间的管理制度篇一为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作乐观性，建立一套有序的、规范的车间管理制度，结合本公司实际，特订立本员工行为规范如下第一条、相互团结，听从指挥，听从调配，严以自律，忠于职守。

第二条、严格执行作息制度，定时上班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假；请假时履行书面请假手续。

定时进餐，定时就寝。

（一）上班时间开始后到班者为迟到，超出15分钟视为旷工半天。

（二）未经批准提前下班视为早退，超出15分钟视为旷工半天。

（三）迟到、早退每次扣20.00元。

第三条、员工有事有病不到班必需亲自请假，不得找人代假，请假必需提前履行书面请假手续，未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴（特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明）。

（一）请假必需写请假条并经批准，否则视为旷工。

（二）请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超出7天以上以自动离职论处。

第四条、有下列行为之一者，予以50.00—100.00元惩罚。

（一）故迟到、早退连续3次且劝告教育无效者。

（二）怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。

（三）工作懒散，上班时睡觉或消极怠工者。

（四）不按工作程序操作，乱扔工具，挥霍料子，影响工作进度者。

（五）上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工。

（1）公司员工嘉奖管理制度怎么写（2）公司嘉奖管理制度（3）员工管理故事让员工三次超乎想象的`嘉奖（4）质量管理嘉奖制度（5）《北京市中学校老师绩效嘉奖激励机制项目管理方法》规定（六）不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。

（七）工作散漫，马虎大意，造成产品（工作）质量低劣者。

第五条、凡符合下列条件之一者，公司酌情予以50.00元—100.00元的物质嘉奖。

食品生产加工企业质量安全管理制度是指食品生产加工企业为确保生产加工环节的食品质量安全，制定的一系列规章制度和管理方法。

下面是一个可能的质量安全管理制度的内容：1. 目标与职责：- 设定食品质量与安全目标，明确各级管理人员的职责和责任，确保食品质量安全管理被有效执行。

2. 组织管理：- 制定组织和管理架构，明确各部门的职责和权限，确保各个岗位的协调与合作。

3. 人员管理：- 建立人员培训制度，培训相关员工食品安全知识与技能，确保员工具备足够的食品安全意识。

- 设立食品安全委员会或类似机构，负责监督和指导企业的食品安全工作。

4. 设备与设施管理：- 确保设备和设施符合食品安全和卫生要求，建立设备的维护与保养制度。

5. 原材料采购与监控：- 确定符合相关标准的供应商，并建立供应商评估与审核制度。

- 建立原料检验程序及标准，确保采购的原材料符合食品安全要求。

6. 生产控制：- 制定生产操作规程和工艺流程，确保食品生产过程符合相关规定。

- 实施物料追溯制度，能够追溯生产加工过程中使用的原材料和辅料。

7. 检验与分析：- 建立食品质量实验室，进行对原料、半成品和成品的检验和分析。

- 确定食品检验项目及标准，制定检验程序，确保产品符合标准。

8. 不合格品管理：- 建立不合格品处理制度，及时处理不合格品，防止不合格品流入市场。

- 进行不合格品的分析与评估，找出不合格品的原因，并采取纠正措施。

9. 记录与文档管理：- 建立记录和文档管理制度，确保相关记录和文档的准确性和可追溯性。

- 定期进行文件和记录的审查与更新。

10. 持续改进：- 建立食品质量与安全管理体系审查制度，定期对管理制度进行评估与改进。

- 提高员工的食品安全意识，鼓励员工提出改进建议和意见。

以上是一个可能的食品生产加工企业质量安全管理制度的内容，具体制度的设置还需要根据企业的具体情况进行调整和补充。

食品生产加工企业质量安全管理制度（二）是指企业为确保食品生产加工过程中的质量安全，制定的一系列管理规定和措施。

生产加工企业管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司全体员工，旨在规范生产加工流程，确保产品质量，提高生产效率。

2. 所有员工必须遵守本制度，对于违反制度的行为，公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施。

二、组织结构与职责1. 生产部门负责日常生产活动的组织与实施。

2. 质量管理部门负责产品质量的监督与控制。

3. 设备管理部门负责生产设备的维护与管理。

三、生产计划与调度1. 生产部门应根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划。

2. 生产计划一经确定，各部门需严格按照计划执行，不得擅自更改。

四、生产准备1. 生产前，相关部门需确保原材料、辅助材料、工具等准备充分。

2. 生产设备必须经过检查，确保处于良好状态。

五、生产过程控制1. 严格执行生产操作规程，确保生产过程的稳定性和产品的一致性。

2. 对关键工序实施重点监控，确保关键质量特性的控制。

六、质量控制1. 建立完善的质量管理体系，对生产过程中的产品质量进行实时监控。

2. 发现质量问题应立即停止生产，查明原因并采取纠正措施。

七、设备管理1. 定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

2. 设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程。

八、安全生产1. 严格执行安全生产规章制度，确保生产现场的安全。

2. 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识。

九、环境保护1. 遵守国家有关环境保护的法律法规，减少生产过程中的污染排放。

2. 采用环保材料和工艺，提高资源利用率。

十、考核与激励1. 建立生产绩效考核体系，定期对员工的生产绩效进行评估。

2. 对于表现优秀的员工和团队，给予相应的奖励和激励。

十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由生产管理部门负责解释。

2. 对于本制度的修改和补充，需经过公司管理层审议通过。

请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据企业的实际情况进行调整和完善。