2019年公司人力资源综合部年终工作总结-范文模板 (22页)

人力资源部年终的总结7篇第1篇示例：人力资源部年终总结一、部门工作回顾2019年是我部门的发展之路上一个充满挑战与机遇的一年。

在公司的大力支持下，我们始终以“人才为本，服务优先”的理念为指导，不断完善各项人力资源管理制度，强化部门功能，提升服务水平，全面推进人力资源管理工作。

1. 人才引进与发展本年度，我们加大了对人才的吸引与留存力度。

通过多种渠道的招聘，引进了一批高素质的人才。

我们注重员工的培训与发展，通过定期的员工培训计划，不断提升员工的综合素质。

我们也重视员工的职业生涯规划，为员工提供多元化的发展空间。

这些措施有效地提升了员工的满意度，并为公司带来了更多的高素质人才。

2. 绩效管理我们积极推进了绩效管理，不断完善绩效考核制度，增强了面向绩效的薪酬管理，切实提高了员工对绩效的关注度，推动了员工的积极性和创造力。

3. 员工关系与福利在员工关系与福利方面，我们加强了与员工的沟通，建立了更加完善的员工关系管理制度，确保员工与公司的利益高度契合。

我们也更新了员工福利政策，拓展了员工福利范围，提升了员工的福利待遇。

这些举措有效地增强了员工的归属感和忠诚度。

4. 制度建设在制度建设方面，我们持续修订各项人力资源管理制度，拓宽了部门的业务范围，完善了人力资源管理体系，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

1. 人才培养本年度，我们加大了对员工的培训力度，举办了多场次的内部培训活动，加强了员工技能和知识的培养，提升了员工的综合素质。

我们增加了绩效激励力度，将绩效与薪酬挂钩，激发了员工的工作激情和创造力，有效地提升了员工的整体绩效。

我们重视员工的情感需求，丰富了员工的文化生活，开展了多样化的员工活动，增进了员工之间的交流，促进了员工之间的情感融合。

我们不断完善各项人力资源管理制度，严格执行各项管理规定，确保了企业的正常运营。

三、工作不足及改进措施在工作中，我们也面临一些不足之处，主要包括以下几个方面：由于市场竞争激烈，一些高素质的员工选择离职，为了减少人才流失，我们需进一步提升员工的职业发展空间，保持员工的激情和忠诚。

====工作总结范文精品文档====人力资源部个人年终总结人力资源部个人年终总结2019年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。

今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。

二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。

在完成 2019年的年度考核后，继而进行了2019年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。

3.较好地完成了公司职工 2019年度工资标准的调整和 2019年度职工正常晋升工资的工作，完成了 2019年增加职工生活补贴的调整工作。

企业人力资源年度工作总结的范文5篇第1篇示例：随着一年的结束，企业的人力资源部门通常会进行年度工作总结，对过去一年的工作成绩进行评估和回顾，同时制定新的工作计划和目标。

以下是一份关于企业人力资源年度工作总结的范文：企业人力资源部门2019年度工作总结报告一、工作回顾2019年是我们企业人力资源部门取得了不俗成绩的一年。

在全年的工作中，我们始终秉承着“以人为本，服务至上”的原则，充分发挥人力资源在企业发展中的重要作用，努力为企业提供优质的人力资源支持和服务。

1. 招聘管理：在过去一年中，人力资源部门成功完成了多轮招聘工作，为企业引进了大量优秀人才。

我们通过灵活多样的招聘渠道和方式，及时满足了企业各部门对人才的需求，为企业的发展壮大提供了强有力的支持。

2. 培训发展：我们注重员工的培训和发展，通过不断丰富和优化培训内容和方式，激发员工的学习动力，提升员工的专业技能和综合素质。

我们还定期举办各类培训活动和讲座，帮助员工拓展视野，提升综合素质。

3. 绩效考核：我们建立了科学合理的绩效考核体系，通过明确的绩效目标和考核标准，实行绩效考核与奖惩并重的原则，激励员工积极进取，提高工作效率和绩效水平。

4. 制度建设：我们着重完善和优化企业人力资源管理制度，规范和规范企业人力资源管理行为，确保人力资源管理工作的规范高效运转，为企业各项工作提供坚实的保障。

5. 团队建设：我们注重团队建设和员工关系管理，通过举办各类文体活动和团队建设活动，增强团队协作和凝聚力，营造和谐、和睦的工作氛围，提升员工的归属感和凝聚力。

二、工作成果在过去一年的工作中，我们取得了以下工作成果：1. 成功招聘引进了一批优秀人才，为企业各部门的发展注入了新的活力和动力。

2. 开展了多场成功的培训活动，提升了员工的专业技能和职业素养，为员工的个人发展和企业的长远发展奠定了坚实基础。

3. 实施了科学合理的绩效考核制度，激发了员工的工作热情和积极性，推动了企业各项工作的顺利开展。

2019人力资源公司年终工作总结范文大家阅读参考!一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望2019年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

现对今年的工做一个小小的总结：更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

进行促销人员的管理工作。

促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。

下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

人力资源年终工作总结报告模板一、工作目标及完成情况在过去一年中，我担任人力资源部门的主管，负责组织和协调人力资源管理工作。

为了实现公司的发展目标，我制定了以下工作目标，并在一定程度上取得了良好的完成情况：1. 人才招聘与入职：根据公司的需求，制定并执行招聘计划，组织面试和评估程序，最终成功招聘了一批合适的人才。

同时，保证新员工的顺利入职，安排培训和适应期，确保他们能够尽快适应工作。

2. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，包括设定目标、定期考核和反馈、奖惩措施等。

通过定期的绩效评估，对员工进行绩效等级评定和激励措施，提升员工的工作动力和满意度。

3. 培训与发展：根据员工的需求和公司的发展，制定培训和发展计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能及综合素质。

与此同时，通过内部晋升和外部招聘等方式，为员工提供发展机会，激发员工的潜力。

4. 员工关系与福利管理：积极维护和改善员工关系，建立良好的沟通渠道，及时解决员工的问题和困难。

同时，制定和完善福利政策，关注员工的福利需求，提高员工的福利待遇。

5. 制度建设和文件管理：完善人力资源管理制度和流程，确保其合规性和可执行性。

同时，建立健全的文件管理系统，保管和管理各类文件和资料，便于查询和使用。

二、工作成果及亮点在完成上述工作目标的过程中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 提高招聘效率：将招聘流程进行了优化和简化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。

同时，定期组织招聘信息的发布和推广，扩大了招聘渠道，吸引了更多的优秀人才。

2. 引进优秀人才：通过面试和评估，选出了一批具备专业素质和团队合作能力的人才。

这些人才的加入，为公司的发展注入了新的动力，提升了整体团队的竞争力。

3. 建立绩效反馈机制：与各部门合作，建立了定期的绩效评估和奖惩制度，让员工了解自己的绩效表现，并及时进行调整。

通过这一机制，提高了员工的工作动力和参与度。

4. 发布多样化培训计划：根据员工的需求和公司的发展，制定了多样化的培训计划，包括技术培训、管理培训和软技能培训等。

人力资源部年终工作总结例文8篇第1篇示例：一、2019年度人力资源部工作总结随着2019年的结束，我们回顾过去一年，人力资源部在全公司的支持和帮助下取得了许多令人骄傲的成绩。

在公司经营环境日益复杂、变化迅速的情况下，人力资源部始终在积极应对各种挑战，推动公司人力资源管理工作向更高水平迈进。

1. 人才招聘及培训2019年，人力资源部在人才招聘上取得了一定的成绩。

我们积极招募了一批高素质、高技能的员工，为公司的发展壮大提供了有力支持。

人力资源部还针对现有员工进行了多次培训，提升了员工的综合素质和工作能力，为公司的长远发展打下了坚实基础。

2. 绩效考核人力资源部在绩效考核方面也取得了一定的进展。

我们建立了科学合理的绩效考核机制，对员工的工作表现进行客观评估，激励优秀员工，促进团队协作，推动公司整体绩效不断提升。

3. 员工关系维护2019年，人力资源部在员工关系维护方面也取得了一些成果。

我们建立了定期沟通机制，关心员工的工作和生活，积极解决员工的问题和困难，加强了企业与员工之间的沟通和信任，提升了员工的归属感和忠诚度。

4. 制度规范人力资源部在制度管理方面也加强了规范化建设。

我们修订了公司各项管理制度，明确了各项流程和规定，加强了公司内部管理，促进了公司各项工作的有序开展。

2020年，面对更加激烈的竞争和更加复杂的市场环境，人力资源部将进一步提升工作质量和效率，为公司的可持续发展贡献力量。

1. 人才储备在2020年，人力资源部将继续加强人才储备工作，拓宽人才渠道，引进更多优秀的人才加入公司，为公司的发展提供持续动力。

人力资源部将进一步完善绩效管理机制，提高绩效考核的科学性和公正性，激发员工的工作积极性和创造力，推动公司整体绩效持续提升。

在2020年，人力资源部将继续加强员工关系维护工作，关心员工的工作和生活，积极解决员工的问题和困难，把员工视为公司最宝贵的资产，共同推动公司的发展。

人力资源部将继续加强对公司制度的建设和管理，规范公司内部管理流程，提高公司的管理效率和执行力，为公司的稳健发展提供有力支持。

====工作总结范文精品文档====2019年公司仓管员个人年终总结本人于20XX年11 月07号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。

只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。

每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

A：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。

8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

====工作总结范文精品文档====人力资源部年终工作总结范文人力资源部年终工作总结范文（一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。

意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。

（二）人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；2 对取得经验进行总结；3 对存在的不足进行客观分析；4 对本部门未来工作意见和合理化建议。

（三）格式范例公司人力资源部 20**年度工作总结20**年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。

今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。

二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。

在完成 2004年的年度考核后，继而进行了20**年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2019公司人力资源部年终工作总结（3篇）2019公司人力资源部年终工作总结第篇：本人2019年分配到xxx有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。

现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。

xx年，xx公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。

在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《xxxx城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工致好评。

在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。

在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。

公司人力资源综合部年终工作总结前言时间如白驹过隙，眨眼间已经到了2019年年底。

在这一年的工作中，公司人力资源综合部认真落实公司的各项工作要求，积极开展各项工作，不断提高服务质量和效率。

在此，我结合部门的实际工作情况，对公司人力资源综合部2019年的工作进行一次总结，以便更好地开展未来的工作。

一、人员管理我部门的人员管理一直是我们需要着重关注的一个环节。

在2019年，我们重视人员培训、职业规划等方面的工作，并结合公司发展需要，做了一些优化和调整。

1. 健全内部培训制度我们开展了一系列的内部培训，涉及到职业技能、管理技能、沟通技巧等各方面。

服务质量和效率也因此得到了提升。

此外，我们还通过举办团队建设活动等方式，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

2. 优化薪酬架构2019年，我们按照公司发展需要，对公司的薪酬架构进行了优化，加强员工的绩效管理，推动员工的激励机制进一步完善，使员工人人争先进、人人争优秀的氛围更加浓厚。

3. 加强职业规划我们不仅在日常工作中注重员工的职业发展和规划，还会安排专业咨询师上门服务，为员工讲解职业规划等相关内容，使员工对自己的职业发展有了更为清晰的认识和规划。

二、招聘管理在我们这一年的招聘工作中，我们以客户为中心，不断完善服务质量和效率，为公司带来了更多的优秀人才。

1. 招聘渠道的多元化我们不断优化招聘流程，探索和开发了更多的招聘渠道，如大学招聘网站、社交网络、内部推荐、招聘代理等，在同类企业中我们的知名度得到了显著提高。

2. 完善招聘制度我们加强信息的管理和分析，优化了招聘流程，明确了岗位职责和技能要求，使得外来人才更加匹配我们的公司需求。

3.加强入职管理入职前，我们会对员工进行培训，呈现公司文化、部门规章制度等相关知识。

在员工入职后，我们会加强员工的入职培训，并在一段时间内跟踪员工入职情况，做好入职后的培训和关怀工作。

三、维护公司稳定运营2019年，我们一如既往，积极维护公司稳定运营，为公司发展做出了一定的贡献。