酒店保安年度总结
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酒店保安部年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,酒店保安部全体员工在酒店的领导下,认真贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,始终把“安全”放在第一位。
我们针对酒店实际情况,在人员管理、过程控制、制度完善等方面采取了一系列措施,确保了酒店的安全与稳定。
二、主要工作及措施1. 人员管理我们始终把队伍稳定放在首位,通过优化人员配置,合理分工,确保了各岗位的工作效率。
同时,我们加强了员工的思想教育和业务培训,提高了员工的专业技能和服务意识。
在人员管理方面,我们还注重员工的成长与发展,为员工提供了良好的晋升空间和激励机制,增强了员工的归属感和稳定性。
2. 过程控制我们针对酒店实际情况,制定了一系列切实可行的安全管理制度和操作规程。
在过程中,我们加强了巡查与监督,确保各项制度的有效执行。
同时,我们还建立了应急预案机制,对突发事件进行及时响应和处理,确保了酒店的安全与稳定。
3. 制度完善在制度完善方面,我们注重借鉴先进的管理经验和方法,结合酒店实际情况进行改进和创新。
通过不断完善制度体系,我们提高了酒店的管理水平和安全保障能力。
三、工作亮点和成果1. 队伍稳定:通过优化人员配置和激励机制的实施,我们实现了队伍的稳定和发展,为酒店的长期发展提供了有力保障。
2. 安全管理:我们加强了巡查与监督力度,确保了各项安全管理制度的有效执行。
同时,我们还建立了应急预案机制,对突发事件进行及时响应和处理,确保了酒店的安全与稳定。
3. 服务质量提升:我们注重员工的服务意识培养和专业技能提升,提高了员工的服务质量和水准。
通过开展一系列培训和学习活动,我们还提升了员工的综合素质和团队协作能力。
四、存在的问题和不足1. 在人员管理方面,我们需要进一步加强员工的素质提升和技能培训工作力度;同时,还需要进一步完善激励机制和晋升空间建设工作力度。
2. 在过程控制方面,我们需要进一步加强巡查与监督力度;同时还需要进一步完善应急预案机制建设工作力度。
酒店保安部工作总结范文6篇篇1引言在过去的一年中,酒店保安部致力于提升酒店安全水平,保障宾客和员工的人身财产安全。
通过全体保安人员的共同努力,取得了显著的工作成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
工作内容概述1. 宾客及员工安全保障:酒店保安部始终将宾客及员工的安全放在首位,严格执行安全巡查、门禁管理、监控值班等制度,确保酒店内外安全有序。
2. 安全设施维护与更新:定期对酒店安全设施进行维护和更新,确保消防设备、监控设备等处于良好状态,提高酒店的整体安全水平。
3. 应急预案制定与演练:制定各类应急预案,包括火灾、地震等自然灾害以及突发事件的处理流程,并定期组织演练,提高应对能力。
4. 员工安全培训:组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和技能水平,增强员工在面对突发事件时的应对能力。
工作亮点与成果1. 成功保障大型活动安全:在酒店举办的大型活动中,保安部密切配合,成功保障了活动的顺利进行,未发生任何安全事故。
2. 提升安全巡查效率:通过优化巡查路线、增加巡查频次等措施,提升了安全巡查效率,减少了安全隐患。
3. 监控系统升级:对酒店监控系统进行升级,实现了高清监控、智能分析等功能,提高了监控效果。
4. 应急预案演练效果显著:通过定期组织应急预案演练,提高了员工在面对突发事件时的应对能力,保障了酒店的安全稳定。
工作不足与改进措施1. 员工安全意识有待提高:部分员工对安全问题不够重视,存在侥幸心理。
针对这一问题,将加强员工安全教育培训,提高员工的安全意识。
2. 安全设施维护不及时:部分安全设施因维护不及时存在故障隐患。
将建立健全安全设施维护保养制度,明确责任人,确保安全设施的正常运行。
3. 应急预案演练需加强:部分员工对应急预案演练不够重视,存在敷衍了事的现象。
将加强对应急预案演练的监督和管理,确保演练效果的真实性和有效性。
未来工作计划1. 继续加强安全巡查力度:严格执行安全巡查制度,增加巡查频次,确保酒店内外安全有序。
酒店保安年度总结模版5篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您提交本年度酒店保安工作总结。
本报告将围绕酒店保安队全年来的工作情况展开,详细分析团队在各个方面的表现,并指出存在的问题以及改进措施。
一、背景概述本酒店保安队共有XX人,其中队长XX名,保安员XX名。
全体保安人员严格遵守酒店各项规章制度,认真履行工作职责,积极配合酒店各项安全工作。
二、主要工作及成效1. 日常安全巡查:本年度,保安队共完成日常安全巡查XX余次,发现并解决安全隐患XX余个。
通过巡查,有效避免了潜在的安全风险,确保了酒店的安全环境。
2. 监控设备维护:保安队定期对酒店监控设备进行检查和维护,确保监控设备正常运行。
本年度,共维护监控设备XX余次,修复故障XX余次,提高了酒店的安全监控效果。
3. 应急预案演练:保安队积极参与酒店组织的应急预案演练,包括火灾、地震等突发事件的演练。
通过演练,提高了团队的反应速度和应急处置能力。
4. 人员管理:保安队严格遵守酒店的人员管理规定,认真履行工作职责。
本年度,共招聘新员工XX名,辞退不符合要求员工XX名,确保了团队的人员素质和稳定性。
5. 客户投诉处理:保安队积极处理客户投诉,本年度共处理客户投诉XX余次,投诉处理满意度达到XX%以上。
通过投诉处理,提高了酒店的服务质量和客户满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 监控设备老化:部分监控设备使用年限较长,存在老化现象,需要更新升级。
2. 应急预案不完善:部分应急预案不够详细,需要进一步完善和优化。
3. 人员素质参差不齐:部分保安人员素质有待提高,需要加强培训和考核。
4. 沟通协调不够顺畅:保安队与其他部门沟通协调不够顺畅,需要加强沟通和协作。
四、改进措施及建议1. 更新监控设备:建议酒店对老化监控设备进行更新升级,提高安全监控效果。
2. 完善应急预案:建议酒店对应急预案进行进一步完善和优化,提高应急处置能力。
3. 加强人员培训:建议酒店对保安人员进行定期培训考核,提高人员素质和服务水平。
酒店保安员年终工作总结怎么写5篇篇1一、引言本年度,作为酒店保安员,我肩负着维护酒店安全秩序的重要职责。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地为今后的工作提供经验和指导。
二、工作内容概述1. 贯彻执行酒店安全管理制度,确保酒店内部及周边的安全秩序。
2. 对进出酒店的人员进行登记和检查,预防不安全因素进入酒店。
3. 监控酒店重要区域,确保无安全隐患。
4. 处理突发事件,及时报告并协调相关部门处理。
5. 参与消防安全检查,确保消防设施的完好。
6. 定期组织保安团队进行安全培训和演练。
三、重点成果1. 成功阻止多起疑似不安全事件,维护了酒店的正常秩序。
2. 提升保安团队的整体素质和应急处置能力。
3. 优化了酒店的安全管理流程,提高了工作效率。
4. 完成多次消防安全检查,确保了酒店消防安全。
5. 与周边社区、警局等建立了良好的合作关系,增强了酒店的安全保障。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分保安队员安全意识不强,培训效果不佳。
解决方案:制定针对性的培训计划,加强日常演练,提高队员的实战能力。
2. 问题:酒店周边存在安全隐患,如夜间有小偷出没。
解决方案:加强巡逻频次,与警方合作,共同维护周边安全。
3. 问题:应急处置流程在某些情况下不够顺畅。
解决方案:重新梳理应急处置流程,定期进行模拟演练,确保遇到突发情况能够迅速响应。
五、自我评估/反思过去一年,我在工作中始终保持着高度的责任心和敬业精神,但在团队合作和细节把控方面还有待加强。
在今后的工作中,我将进一步提升自己的专业能力,增强团队协作能力,更好地完成各项任务。
六、未来计划1. 深入学习安全管理知识,不断提升自己的综合素质。
2. 加强与各部门之间的沟通与协作,共同维护酒店的安全秩序。
3. 完善保安团队的管理制度,提高团队的整体战斗力。
4. 定期对酒店的安全设施进行检查和维护,确保酒店的运营安全。
5. 积极参与酒店的各项活动,增强与员工的互动,共同为酒店的繁荣发展贡献力量。
酒店保安年中工作总结范文过去的____年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。
为在新一年里将工作做得更好,现就____年工作体会总结如下:1、遵章守纪,注重礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。
因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。
服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。
工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。
2、服从上级领导做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥的能量。
3、迎接挑战、行职责自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。
为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。
工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。
同时____上级部门的各项工作指示。
如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题(车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等),及时通报车主或____等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。
4、正确树立服务意识目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。
5、不断学习进取,提高业务水平部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。
通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。
酒店保安部年终工作总结范文____年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。
现将____年的工作予以总结:一、日常工作审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。
安全方面:加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。
酒店今年从____月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。
二、培训总结明年的培训计划:培训时间安排在七、八、____月,制定周全的培训计划,把____个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。
随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把’保密制度’与’发生突发事件应急预案’加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结今年从____月____日开始军事素质培训,截止目前总共____个训练日。
在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。
我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。
酒店保安的工作总结范文8篇篇1酒店保安年度工作总结报告一、背景本年度,作为酒店保安部门的一员,我肩负着维护酒店安全秩序的重要职责。
在上级领导的指导下,以及全体保安团队的共同努力下,我们圆满完成了各项安保任务。
本报告将全面回顾本年度的工作内容,总结成绩与不足,并提出改进建议,以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 安全管理规划与实施- 制定和完善酒店安全管理制度,确保各项安保工作有序开展。
- 组织开展消防安全培训与演练,提高全员应急处置能力。
- 定期检查酒店各区域的安防设施,确保设备正常运行。
- 监控酒店出入口,严格把控人员进出,确保酒店人员安全。
2. 客户服务与保障- 为宾客提供问询服务,指导宾客遵守酒店规定。
- 协助处理突发事件,及时响应客人求助,保障客人安全。
- 收集宾客对酒店安全的建议,持续优化安保服务质量。
3. 内部协作与沟通- 与酒店各部门保持密切沟通,共同维护酒店正常运营秩序。
- 配合公安机关开展工作,及时汇报重大安全事件。
- 组织内部会议,总结工作经验,提升保安团队综合素质。
三、重点成果1. 成功应对多起突发事件,迅速恢复酒店秩序。
2. 提升保安团队的服务意识和专业素养,获得宾客表扬。
3. 完善安防设施,降低安全隐患,全年未发生重大安全事故。
4. 通过消防安全培训与演练,提高全员应急处置能力。
5. 优化安全管理制度,确保制度与实际工作紧密结合。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:保安队伍人员素质参差不齐,管理难度较大。
解决方案:定期开展职业技能培训,强化团队纪律,提高整体素质。
2. 问题:部分安防设施老化,存在安全隐患。
解决方案:制定更新计划,逐步替换老旧设备,确保安防设施运行正常。
五、自我评估/反思在过去的一年中,我始终坚守岗位,尽职尽责。
在保安团队管理和安全防范方面取得了一定成绩。
然而,我也认识到自己在工作中的不足,如应对突发事件的灵活性仍需提高,团队协作沟通还有待加强。
酒店保安部年度工作总结范文根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在____年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:一、消防管理加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。
对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。
并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。
而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的.保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。
在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。
对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续____年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。
酒店保安部年度工作总结根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在____配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将半年工作总结如下:一、日常工作保安部从____月份进入酒店施工现场值班,当时酒店现场到处都在施工人员较多,较乱,我部保安员在此期间值班,当时天气较冷,无法入住,我部人员每天上班十二小时,发扬了保安部不怕累不怕苦的精神。
当时由于我部保安员不足,从保安公司签订____人,配合我部做好安全管理工作。
____月初制定酒店各种规章制度,完善酒店安保工作具体细节,增加外保公司人员____名,每天在酒店大堂岗每天进出人员的查证工作,钥匙接收接管,组织保安员熟悉酒店的地理位置,岗位值班情况,培训基本上岗业务技能。
____月____日,我部保安员李小龙在巡视时,发现当时施工单位库房门已锁,无人,但里面未断电,有人用电饭锅做饭,我部立即通知施工单位前开门处理断电,避免了一次安全事故的发生。
____月份酒店开业在即,工作量较大,人员不足,我部为了很好地完成酒店开业期间的工作,所有保安员几乎都没有休息,对酒店的消防,安全各个问题进行彻底大检查,发现问题及时解决,上报确保酒店开业期间的安全保卫工作,井然有序的展开。
二、消防工作从____月份低我部进入中控室值班以来,发现主机问题较多,及时与工程部,消防安装维保公司联系解决,组织消防厂家给所有保安员培训消防主机操作知识,多次配合消防局人员对酒店消防设施设备进行安全大检查,发现问题,及时协调各部门解决处理。
____月____日酒店联合属地消防支队举行了消防演习,消防培训,使酒店员工知道遇突发时间后,怎样报警,怎么扑救,怎么疏散,逃生。
消防演习效果较好。
三、培训和训练1、培训工作,由于保安员工作能力参差不齐,为了更好的胜任工作岗位,在此期间,我部每周开会一次,对上岗发现的问题进行汇总,培训,提高保安员的上岗工作要求。
酒店保安部门年终工作总结范文大全5篇篇1一、背景在过去的一年中,酒店保安部门紧紧围绕确保酒店安全稳定的中心任务,认真履行职责,克服困难,努力工作,为酒店的正常运营提供了坚实的保障。
本报告旨在对过去一年的工作进行全面总结,梳理成绩与不足,并为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 治安保卫工作2. 消防安全工作3. 停车场管理4. 客户服务与安全保障5. 监控中心管理6. 安全培训与教育7. 应急处理与协调配合三、重点成果1. 成功保障酒店全年无重大安全事故发生,确保了酒店的安全稳定。
2. 完成消防安全培训与演练,提高了全员消防安全意识及应急处置能力。
3. 优化停车场管理流程,有效缓解了停车难问题。
4. 加强客户服务,提高客户满意度,实现客户零投诉。
5. 监控中心实现全天候监控,有效预防和处置各类安全隐患。
6. 开展安全培训与教育,提高了保安队伍的整体素质和服务水平。
7. 应急处理能力得到锻炼和提升,有效应对突发事件。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:保安队伍人员流动性大,影响工作稳定性。
解决方案:加强队伍建设,提高福利待遇,增强团队凝聚力。
2. 问题:部分客户对停车位需求难以满足。
解决方案:合理规划停车位,增加临时停车区域,引导客户合理使用停车资源。
3. 问题:部分区域安全设施老化,存在安全隐患。
解决方案:制定安全设施更新计划,及时维修和更换老化设备。
4. 问题:突发事件应对中,部分保安处置能力不足。
解决方案:加强培训和演练,提高保安队伍应急处置能力。
五、自我评估/反思过去一年,酒店保安部门在保障酒店安全方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
如在人员管理和设施维护方面仍需加强。
在未来的工作中,我们将继续加强队伍建设,提高服务水平,确保酒店安全。
同时,加强与各部门的协作配合,共同为酒店的繁荣发展贡献力量。
六、未来计划1. 完善保安管理制度,加强人员管理,提高队伍整体素质。
2. 更新安全设施,确保设备处于良好运行状态。
酒店保安年度总结
根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在XX年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结
一、消防管理
加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。
对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。
并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴标语以防止意外事件。
而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何
荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理
强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。
在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。
对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,
二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。
对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。
对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待,得
到客人的好评。
三、监控管理
监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。
至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。
预计明年还需对余下老化的设备进行更换。
因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。
为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。
内部的管理
至XX年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识
都有了一定的提高和进步。
对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出酒店的物品列行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。
五、培训工作
部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。
六、开拓新项目
部门配合酒店提出的开拓新项目工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从8月份至11月份低共收费金额达到两万万元。
虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。
不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。
七、外单位合作多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作,并在节日期间进行礼节性慰问。
相关合作内容以配合国安局执行任
务是对酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查,联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。
使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。
八、存在的问题
1号门保安导车不积极主动,缺少微笑,开口服务意思差。
2号门保安礼节礼貌较差,高峰期立岗姿势不到位。
监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤事件发生,管理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。
以上问题,我部定会采取有效措施,加强培训及管理力度,使各项工作都等有所提高。
今年酒店成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。
保安部加班加点,以优良的服务意识,饱满的服务热情,良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的肯定。
回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩,但我们的工作方式还有待改善,工作经验还有待积累。
在以后的工作中,一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。
我们有理由相信,在领导的关心和支持下,在兄弟部门的理解和配合下,哈哈泥将会为环球的腾飞做出更大的成绩和贡献。