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员工心理健康咨询关注员工心理健康的重要服务在当今社会，越来越多的公司和组织意识到员工的心理健康问题对于工作效率和团队凝聚力的重要性。
为了解决员工在工作和生活中可能遇到的心理困境，很多企业开始提供心理咨询服务。
本文将深入探讨员工心理健康咨询的关键作用和重要性。
一、心理健康的重要性在当代社会中，员工的心理健康问题越来越受到重视。
良好的心理健康可以提高员工的工作效率、创造力以及团队合作能力。
而心理问题的存在可能导致工作压力大、情绪低落、焦虑和抑郁等负面影响。
因此，关注并解决员工心理健康问题，成为现代企业管理的重要环节。
二、员工心理健康咨询的重要性员工心理健康咨询是一种提供心理支持和咨询的专业服务，旨在帮助员工克服心理困扰和提高心理韧性。
它可以有效地解决员工心理问题，并提供有效的解决方案，进而改善员工的工作效果和生活质量。
以下是员工心理健康咨询的几个重要方面：1. 提供情绪支持：心理健康咨询师可以倾听员工的心声，提供必要的情绪支持。
在情绪困扰中，员工需要有一个能够分享和倾诉的渠道。
心理咨询提供了这种机会，使员工能够释放情绪、减轻压力。
2. 解决工作压力：工作压力是现代职场中常见的问题。
员工心理健康咨询可以帮助员工理解和管理工作上的压力，提供应对策略，帮助他们更好地平衡工作与个人生活。
3. 提供职业发展建议：员工心理健康咨询不仅关注员工的心理问题，也关注他们的职业发展。
咨询师可以通过了解员工的需求和目标，为他们提供合适的职业规划建议，并帮助他们实现自己的职业目标。
4. 改善员工关系：心理咨询可以提高员工之间的沟通和合作能力，促进团队的和谐。
在咨询过程中，员工可以学会更好地理解和尊重他人，提高情商，更好地与同事合作。
5. 增强员工忠诚度：通过提供员工心理咨询服务，公司表达了对员工的关心和重视，员工感受到了被重视的心理需求，从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。
三、实施员工心理健康咨询的挑战尽管员工心理健康咨询有着诸多好处，但是实施过程中仍然存在一些挑战。
心里咨询管理制度一、背景随着社会经济的发展和人们生活节奏的加快，心理问题逐渐成为人们日常生活中不可忽视的一部分。
心理咨询逐渐被认为是人们维护心理健康的有效手段。
管理制度的建立和完善，既可以有效帮助员工提高心理健康水平，也可以推动企业文化建设，提高员工福祉和工作效益。
二、心里咨询管理制度的意义1. 保障员工心理健康。
由于工作压力、生活负担、人际关系等各种原因，员工的心理问题逐渐增多。
建立心理咨询管理制度，可以为员工提供专业的心理咨询服务，及时解决员工心理问题，保障其心理健康。
2. 提高员工工作效率。
合理解决员工心理问题，可以有效提高员工的工作积极性和创造力，保障员工工作效率，有利于企业的发展。
3. 营造和谐的工作氛围。
心理咨询管理制度的建立可以促进员工之间的相互理解和协作，营造和谐、积极的工作氛围，有利于企业文化建设。
三、心里咨询管理制度的内容1. 心理咨询服务范围。
明确心理咨询服务的对象和范围，区分正式员工、派遣员工和实习生等不同群体，保障其心理咨询权益。
2. 心理咨询服务安排。
建立心理咨询服务的具体安排和流程，包括心理咨询师的聘用方式、咨询时段、咨询地点等。
3. 心理咨询师要求。
规定心理咨询师的资质要求和工作职责，包括专业资格证书、从业经验、保密承诺等。
4. 心理咨询服务方式。
定义心理咨询服务的形式和内容，包括面对面咨询、电话咨询、在线咨询等不同方式，同时设置心理健康教育和心理疏导等服务。
5. 心里咨询服务的费用。
明确心理咨询服务费用的支付方式和标准，可以由企业自行承担或者由员工自愿承担，保障心理咨询服务的可持续性。
6. 心理问题报告和处理。
规定员工发现心理问题时应如何进行报告，以及心理问题发生后的处理方式，包括应急处理、危机干预和长期辅导等。
7. 心理咨询记录管理。
建立员工心理咨询记录的管理制度，明确记录的内容、保密原则、存档方式和期限等。
8. 心理咨询服务的评价和改进。
制定心理咨询服务的定期评价制度，对心理咨询服务的效果进行评估，并据此进行改进和提升。
单位心理疏导工作总结报告
近年来，随着社会压力的增加，单位心理疏导工作显得愈发重要。
作为一项重
要的工作内容，单位心理疏导工作在促进员工心理健康、提高工作效率、减少工作压力等方面发挥着不可替代的作用。
以下是我们对单位心理疏导工作的总结报告。
首先，我们认为单位心理疏导工作需要建立完善的制度和机制。
通过建立心理
疏导服务中心或者委托专业机构进行心理疏导服务，可以为员工提供更加专业和系统的心理疏导服务。
同时，建立心理疏导工作的长效机制，包括定期开展心理健康知识培训、建立员工心理健康档案等，可以更好地保障员工的心理健康。
其次，我们需要重视心理疏导师队伍的建设。
心理疏导师需要具备专业的心理
知识和丰富的实践经验，才能更好地开展心理疏导工作。
因此，我们需要加强对心理疏导师的培训和考核，确保其专业水平和服务质量。
另外，我们需要积极倡导员工关注心理健康。
通过开展心理健康宣传活动、组
织心理健康知识讲座等方式，提高员工对心理健康的重视程度，增强他们的心理健康意识，从而更好地预防和化解心理问题。
最后，我们需要建立健全的心理疏导工作评估机制。
通过定期对心理疏导工作
进行评估，了解员工的心理健康状况和心理疏导服务的效果，及时调整工作方向和方法，提高心理疏导工作的实效性和针对性。
总之，单位心理疏导工作对于促进员工心理健康、提高工作效率具有重要意义。
我们将继续加强单位心理疏导工作，为员工的心理健康保驾护航，为单位的发展壮大提供强有力的保障。
心理咨询中心咨询工作总结与改进重点措施心理咨询中心作为提供心理健康支持和服务的重要机构，其工作对于促进个体的心理健康和社会的和谐稳定具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们中心积极开展咨询工作，不断积累经验，同时也发现了一些问题和不足之处。
为了进一步提高咨询服务的质量和效果，现将工作总结与改进重点措施梳理如下。
一、工作回顾1、咨询服务量与类型在过去的一段时间里，心理咨询中心共接待了_____人次的咨询，咨询类型涵盖了学业压力、人际关系、情感困扰、职业规划等多个方面。
其中，学业压力和人际关系问题是咨询的主要热点。
2、咨询方式我们提供了面对面咨询、电话咨询和网络咨询等多种方式，以满足不同人群的需求。
面对面咨询仍然是最受欢迎的方式，约占总咨询量的_____%。
3、咨询师团队建设中心拥有一支专业的咨询师队伍，包括_____名具有丰富经验的心理咨询师和_____名实习咨询师。
为了提高咨询师的专业水平，我们定期组织内部培训和案例研讨活动。
4、宣传与推广通过举办心理健康讲座、发放宣传资料、利用社交媒体等渠道，提高了心理咨询中心的知名度和影响力，让更多的人了解并愿意寻求心理咨询帮助。
二、工作成效1、帮助来访者解决心理问题许多来访者在接受咨询后，心理状态得到了明显改善，能够更加积极地面对生活中的挑战。
例如，一位因学业压力而产生焦虑情绪的学生，在经过多次咨询后，学会了合理的时间管理和情绪调节方法，成绩也逐步提高。
2、促进心理健康知识的普及通过宣传和讲座活动，使更多的人了解了心理健康的重要性，掌握了一些基本的心理调适方法，提高了整个社会对心理健康的关注度。
3、建立了良好的口碑由于我们提供的专业服务，心理咨询中心在来访者中树立了良好的口碑，不少来访者会主动向身边的人推荐我们的服务。
三、存在的问题1、咨询预约等待时间过长由于咨询需求较大，而咨询师资源有限，导致部分来访者需要等待较长时间才能预约到咨询，影响了服务的及时性。
2、咨询效果评估不够完善目前对于咨询效果的评估主要依赖于来访者的主观反馈，缺乏客观、科学的评估工具和方法，难以准确衡量咨询的实际效果。
心理健康服务体系建设实施方案随着社会的快速发展和人们对心理健康的重视，心理健康服务体系的建设变得愈加重要。
本文将提出一套全面的心理健康服务体系建设实施方案，以满足人们对心理健康的需求。
一、建立心理健康服务机构为了提供专业的心理咨询和治疗服务，必须建立一系列心理健康服务机构。
这些机构可以包括心理咨询中心、心理治疗中心、心理康复中心等。
这些机构应配备专业人员，包括心理学家、心理咨询师、心理治疗师等。
他们将为人们提供心理援助，包括情绪管理、压力缓解、心理疾病治疗等。
二、推广心理健康教育心理健康教育是预防心理疾病的重要手段。
通过广泛宣传，向公众传达心理健康的重要性和保持心理健康的方法。
可以利用多种渠道，如互联网、电视、广播等，将心理健康知识传播到大众中。
另外，可以定期组织心理健康教育讲座，为学校、企事业单位等提供培训课程，增加公众对心理健康服务的认识。
三、建立心理健康咨询热线为了方便民众获得心理咨询服务，建议建立心理健康咨询热线。
这个热线可以提供24小时的服务，任何人都可以通过电话咨询心理问题。
热线上的工作人员应经过专业培训，并能提供研究性建议和指导。
此外，为确保咨询质量，可以建立相关监管制度，对心理健康热线服务进行监督和评估。
四、加强心理危机干预能力心理危机往往会给个人和社会造成很大的伤害。
因此，我们需要加强心理危机干预能力。
一方面，建议培训更多的心理危机干预人员，如心理专家、社工、医护人员等。
这些人员应受过专业培训，能够及时进行心理干预，减轻危机的影响。
另一方面，建议设立心理危机干预中心，以提供专业支持，并提供必要的心理危机干预指导。
五、加强心理健康法律保障为了确保心理健康服务体系的顺利运行，需要加强相关法律保障。
一方面，制定和完善相关法律法规，明确心理健康服务机构的职责和权责。
另一方面，加强对心理健康服务机构的监管，确保他们的服务质量。
同时，应加强心理隐私保护，保护个人心理信息的安全。
六、推进心理健康保险制度心理健康保险制度可以帮助人们获得更好的心理健康服务。
公司心理辅导组织架构及职责概述：在现代企业中，心理健康问题成为一个受到广泛关注的话题。
为了帮助员工更好地应对挑战和压力，很多公司都设立了心理辅导组织。
本文将探讨公司心理辅导组织的架构及其职责，并提供一些有效的管理建议。
一、心理辅导部门的设置1. 专业资质要求心理咨询从业人员应具备相关学历背景和证书资质。
例如，他们可以拥有心理学或临床心理学等领域的硕士或博士学位，并获得国家心理咨询师执业资格证书。
2. 组织架构公司的高级管理层需要意识到心理健康对员工个人及整体绩效影响之大，并确保合适条件和资源来支持该部门。
一般而言，组织架构包括以下几个关键性角色：- 部门负责人：监督并推动整个心理辅导团队的活动，直接向高层管理层汇报。
- 心理医生或顾问：提供面对面、电话或在线的心理咨询服务。
他们需要与员工保持高度的专业和隐私伦理标准。
- 平台管理员：负责处理预约、跟踪记录和协调资源等后勤事务。
二、公司心理辅导组织的职责以员工为中心是公司心理辅导组织首要关注的焦点。
他们的主要职责是帮助员工发展健康的应对机制，提供支持和指导，确保员工在日常生活和工作中能够得到必要的心理支持。
1. 提供心理咨询服务这是公司心理辅导组织最重要的职责之一。
通过提供公开场合或私密性更强的一对一咨询，他们可以帮助解决员工面临的压力、焦虑、抑郁等问题。
同时，在限定范围内还可以提供紧急干预措施。
2. 培训与教育公司心理辅导部门可以通过开设培训课程、举办研讨会或发布信息资料来提高员工对心理健康问题的认知，并教授应对技巧。
例如，关于如何管理压力、促进积极情绪、提升自我意识等方面的培训可以帮助员工更好地适应变化和工作要求。
3. 制定政策和建议公司心理辅导组织还可以参与制定公司内部政策，以确保关注员工的心理健康。
他们可以为管理层提供专业知识与建议，如合理安排工作时间、调整高压环境或推行灵活的工作制度，以减少心理不适对员工绩效的影响。
4. 提供资源和支持除了直接咨询服务外，公司心理辅导组织还应提供相关资源和支持，以满足员工的需求。
心理健康服务平台的构建与管理第一章：引言心理健康问题成为了当代社会的一大关注焦点，随着社会压力的增加和工作生活节奏的加快，心理健康问题的发生率也逐渐上升。
心理健康服务平台的构建与管理成为了解决这一问题的有效途径之一。
本章将介绍心理健康服务平台的背景和重要性。
第二章：心理健康服务平台的定义与特点2.1 心理健康服务平台的定义心理健康服务平台是指通过互联网和信息技术手段，提供针对个体的心理健康咨询、精神疾病治疗和心理教育等服务的平台。
它将心理健康专业人士与需求者进行连接，实现线上线下的心理支持与辅导。
2.2 心理健康服务平台的特点心理健康服务平台具有匿名性、便捷性和个性化服务的特点。
用户可以通过平台匿名获取专业的心理咨询服务，同时还能根据自身需求选择合适的心理支持方式，包括文字、语音和视频等多种形式。
第三章：心理健康服务平台的建设3.1 平台技术架构心理健康服务平台的建设需要建立完善的技术架构，包括服务器端和客户端的搭建。
服务器端需要有高性能的数据库和数据分析系统，以及保障用户数据安全的网络架构。
客户端需要开发易于使用的应用程序，以便用户能够方便地接入和使用平台服务。
3.2 专业团队构建平台的成功运营需要在背后有一支专业的团队提供支持。
该团队包括心理学专家、专业咨询师和技术人员等，他们负责提供咨询服务、开发平台技术和管理平台运营等工作。
3.3 用户需求分析为了满足用户的多样化需求，平台需要进行用户需求分析。
通过用户调研和大数据分析，平台可以了解用户的需求特点，并针对性地提供个性化的心理支持服务。
第四章：心理健康服务平台的管理与运营4.1 质量管理心理健康服务平台的质量管理是确保平台运营的重要环节。
平台需要建立一整套科学的质量管理体系，包括制定标准化的服务流程、规范团队成员的行为规范和开展定期的质量评估等。
4.2 用户权益保护平台应为用户提供安全、可信赖的心理健康服务。
为了保障用户权益，平台需要建立用户隐私保护机制、举报投诉处理机制和信用评价体系等制度，以便用户能够安全舒心地使用平台。
健康企业建设的建议1.引言1.1 概述健康企业建设是当前社会发展的一个重要议题，它涉及到员工的身心健康、企业的可持续发展以及社会的整体福祉。
随着工作压力的增加和生活方式的改变，健康问题逐渐成为了现代企业面临的一个重要挑战。
而健康企业建设，正是为了应对这一挑战而提出的一种解决方案。
在健康企业建设中，关注员工的身体健康和心理健康是非常重要的。
身体健康是企业员工能够保持工作状态的基石，它不仅与员工的工作效率和生产力密切相关，还关系到员工的福利和工作满意度。
心理健康则是指员工在工作中能够保持良好的心理状态，远离工作压力和心理疾病。
只有员工身心健康，才能够更好地发挥自己的潜力，为企业创造更大的价值。
同时，健康企业建设还需要关注企业的环境健康和文化建设。
环境健康包括企业的办公环境、生产环境以及员工的工作条件等方面。
对于办公室来说，确保空气清新、氛围舒适是非常重要的，而对于生产线来说，健康的工作环境和安全的生产条件则是必不可少的。
企业文化建设则是指塑造健康和积极的企业文化，营造员工互相关爱和支持的氛围。
综上所述，健康企业建设不仅关注员工的身心健康，还要重视企业的环境健康和文化建设。
只有健康的企业才能够持续发展，为员工提供更好的工作体验，也为社会健康贡献力量。
因此，我们需要制定相应的策略和措施，积极推进健康企业建设，为企业和员工的未来打下坚实的基础。
1.2文章结构文章结构部分应该对整篇文章的组织和内容进行简要说明，使读者能够清晰地了解文章的框架和主要内容。
在健康企业建设的建议这篇长文中，可以按照以下方式撰写文章结构部分的内容：1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了健康企业建设的背景和重要性，引出了本文的主题。
在概述中，将简要介绍当前企业面临的健康问题以及建设健康企业的必要性。
正文部分将分为两个要点进行阐述。
2.1 健康企业建设要点一在该部分中，我们将重点探讨第一个建设健康企业的要点。
企业员工心理健康处理规定1. 总则为了促进企业员工的心理健康，提高员工的工作效率和生活质量，根据我国相关法律法规，结合企业实际情况，制定本规定。
2. 心理健康服务体系建设2.1 企业应建立健全心理健康服务体系，包括心理健康宣传教育、心理健康评估、心理咨询与治疗、心理危机干预等方面。
2.2 企业应设立心理健康管理部门，负责组织、协调和监督心理健康服务工作。
2.3 企业应定期组织心理健康培训和讲座，提高员工的心理健康素养。
3. 心理健康评估与监测3.1 企业应定期开展员工心理健康评估，了解员工的心理健康状况。
3.2 企业应建立健全员工心理健康档案，对员工的心理健康状况进行动态管理。
3.3 企业应关注员工的心理变化，及时发现潜在的心理问题。
4. 心理咨询与治疗4.1 企业应设立心理咨询室，为员工提供心理咨询服务。
4.2 企业应配置专业的心理咨询师，为员工提供专业、保密的心理咨询服务。
4.3 企业应鼓励员工主动寻求心理帮助，消除心理障碍。
5. 心理危机干预5.1 企业应制定心理危机干预预案，建立健全心理危机干预机制。
5.2 企业应对心理危机事件进行及时处理，减轻员工的心理创伤。
5.3 企业应关注心理危机事件后的员工心理康复，帮助其恢复正常工作和生活。
6. 保障措施6.1 企业应保障心理健康服务的经费投入，确保心理健康服务工作的顺利进行。
6.2 企业应保障心理健康服务人员的权益，提高其专业素质和待遇。
6.3 企业应建立健全心理健康服务相关的规章制度，确保心理健康服务工作的规范开展。
7. 法律责任7.1 企业应依法保障员工的心理健康权益，违反本规定的，依法承担相应的法律责任。
7.2 员工应自觉维护心理健康，违反本规定的，依法承担相应的法律责任。
8. 附则8.1 本规定自发布之日起实施。
8.2 本规定的解释权归企业所有。
企业员工心理健康处理规定旨在为企业员工提供全方位的心理支持，促进企业和谐稳定发展。
企业应认真贯彻执行本规定，关注员工的心理健康，为员工创造一个温馨、关爱的职场环境。
单位心理疏导工作总结报告
近年来，随着社会压力的增加和工作生活节奏的加快，单位心理疏导工作逐渐
成为了一项重要的工作内容。
作为一项关乎员工心理健康的工作，单位心理疏导工作的重要性不言而喻。
在过去的一段时间里，我们单位积极开展了心理疏导工作，并取得了一定的成效。
现将工作总结如下：
一、加强宣传教育，提高员工心理健康意识。
通过举办心理健康知识讲座、发放心理健康宣传资料等方式，提高员工对心理
健康的重视程度，增强心理健康意识，使员工能够及时发现和解决心理问题。
二、建立心理咨询服务体系，提供专业帮助。
我们单位建立了心理咨询服务体系，聘请了专业心理咨询师，为员工提供心理
咨询服务。
员工可以通过预约或电话咨询的方式，得到专业的心理疏导和帮助，有效缓解心理压力。
三、开展心理健康活动，营造和谐氛围。
我们单位定期组织各类心理健康活动，如团建活动、心理健康知识竞赛等，营
造积极向上、和谐舒适的工作氛围，增强员工的团队凝聚力和自信心。
四、建立心理疏导档案，实现信息化管理。
我们单位建立了员工心理疏导档案，对员工的心理健康状况进行记录和管理，
实现了信息化管理，为心理疏导工作提供了有力的支持。
综上所述，单位心理疏导工作是一项重要的工作内容，对于提高员工的工作积
极性和生活质量具有重要意义。
我们将继续加强心理疏导工作，不断完善工作机制，为员工的心理健康保驾护航。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为单位的发展贡献力量。
摘要：企业发展其核心是以人为本，而以人为本就是指确保人健康发展。
健康发展不仅包括身体健康，更包括心理健康。
所谓职工心理健康，就是企业职工有一种高效而满意的心理状态，主要体现在职工压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感和人际亲和感都是积极均衡的。
为了更好地促进职工心理健康，降低管理成本，提高企业绩效，增强核心竞争力，企业有必要给职工进行心理体检，加强心理关怀。
关键词：国有企业职工心理健康绩效管理人文关怀
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1003-9082（2015）10-0069-01
国企一直都被外界评价为“福利待遇好，工作稳定”的好单位。
进入21世纪以来，随着工作和生活节奏的不断加快，职工之间相互竞争压力的增加，个性张扬心理需求的提升，企业职工的心理健康问题也越来越凸显。
一份职工思想状态调查报告中曾提到，职工对工资收入增长的愿望极其强烈，贪腐、社会分配不公、子女教育、生病就医等都成为职工们忧心但无力解决的问题，职工对当今社会现状的不满造成了各种焦虑和不安。
大唐华银耒阳分公司工会曾做了一项调查，调查显示，近一半以上的职工对本人的身体状态不满意，对企业优美的工作和生活环境熟视无睹。
积“压”成疾，会给人的身心造成不同程度的破坏，成为人们常说的“职业杀手”。
会导致职工工作积极性和工作热情的下降，工作绩效和工作满意度降低，还会引起人际关系的紧张，职工的压力问题也会使企业承受着经济损失。
一、建立职工健康服务中心的意义
1.是加强职工心理和情感关怀的职工之家
“家”对于中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家，中国人都是以“家”为纽带。
企业是一个放大了的家庭，企业中有了“家”的温馨，就可以把企业和职工紧密连结起来，职工在企业中找到家的幸福感和归属感。
而职工的心理压力同样需要释放，职工健康的心理不仅是企业发展的需要，更是企业稳定的客观需要。
大唐华银耒阳分公司利用现有资源，在生活区内建有篮球场、排球场、足球场、田径场、网球场、羽毛球馆、乒乓球馆、瑜伽馆、台球馆、健身区、歌舞厅等活动场地十多处，每到下班时间，各活动场地人声鼎沸，职工在这个有形的家中尽情释放压力，收获友谊，锻炼身体，切磋技艺。
有效的提高了职工的工作热情。
同时更有利于职工养成积极向上的健康心态。
在新时期下，应将传统有形帮扶延伸至心理帮扶，要建职工无形的家，要建精神家园、心灵家园，帮助职工心理减压，通过心理疏导、音乐放松、催眠安抚等措施关心职工的心理和情感需要。
2.是提高职工素质和幸福指数的加油渠道
如何提高职工收入是企业维护职工队伍稳定，提高职工的工作满意度、生活幸福指数，创建和谐企业的关键因素。
我们有理由相信决策层有能力也有办法提高职工收入，提升幸福指数。
而作为工会组织，更要从心理层面提升职工的幸福指数，通过心理健康知识普及活动，让职工更新思想观念，加强内心修炼，树立阳光心态，学会感恩包容，调适心理压力，提升幸福空间。
3.是完善企业绩效和合理激励的共赢举措
根据马斯洛的需要层次理论，人会产生生理、安全、社交、尊重以及自我实现的需求。
这五种需求从低到高排列，只有在前一个需求得到充分满足后，后面的需求才会显示出激励的作用。
2014年，大唐华银耒阳分公司在中层干部和职工中采取竞聘上岗、充实生产人员及全员绩效考核，掀起了一场前所未有的管理创新改革。
改革就会带来利益触动，有人上岗有人落聘，有人留下有人回机房，有人涨工资也有人降工资。
企业激烈竞争，绩效排名、末位淘汰等一系列职场问题，让职工背负的压力也越来越大，心理疏导无疑就是职工的“及时雨”，陪伴职工渡过“转岗适应期”。
合理激励，能有效激发职工的精神与物质欲望，推动企业和职工共同和谐发展。
不仅为企业的发展和壮大提供保障，更为加强职工心理健康管理提供了支
撑。
4.是推进企业发展和文化落地的有效途径
大唐集团公司的企业文化精神是务实、奉献、创新、奋进。
无不体现以人为本的精髓。
曾有企业管理专家做过实验，职工在和谐健康的心理状况下的生产能力比在心理不健康状况下的生产能力高出数倍。
当职工有着健康和谐的心理时，才能有成就感、归属感，才能激发积极性、主动性和创造性。
在企业的爱心关怀下，职工们用“心”沟通与交流，每一项心得、每一个心愿直至每一个行动，都是企业文化建设中的价值体现与实际功效。
5.是促进企业思想和政治工作的新常态化
我们看到，在党群工作的开展中还大量存在浮于表面、走形式等令职工不满意的风气，这应该引起党群工作人员的深思，不断改进工作作风，将工作做实做细，真正落到实处。
2010年，全国总工会在《全国职工素质建设工程五年规划》中指出：“引导职工提高身心健康意识，实施身心健康教育，加强人文关怀和心理疏导。
”职工心理健康已经成为一个重要的社会问题。
笔者认为，企业思想政治工作要从以往的单纯注重思想政治教育逐步转向既注重思想政治教育又注重人文关怀和心理疏导，要将职工心理健康管理纳入党、政、工、团的工作日程，关注职工心理变化和情绪状况，不断地向职工情感帐户投资，让职工看到自己的工作价值。
二、建立职工心理健康服务中心的措施
1.成立职工心理健康中心
奥地利心理学家弗兰克尔说过，压力是已经实现的目标和未实现的目标之间的差距。
没有目标就没有压力，目标越大压力就越大。
如果压力持续存在，身体的积极作用将会变成消极的破坏反应，我们的身体会从警觉状态，发展到衰竭，最后出现崩溃。
在企业建立心理健康服务中心，从源头上关心职工的心理健康状况，可把职工的不良心理状态消灭在萌芽状态。
服务中心可根据专业的心理咨询室的配置，从窗帘、标语的选择，房间的布置到设备的购入等等请专业机构打造。
按心理咨询室的最低配置可开设心理咨询室、音乐放松室、专业催眠室和学习培训室等。
开展心理测试与评估、职工心理辅导、心理健康辅导员培训等各项心理健康服务项目。
2.培养心理健康服务团队
有了硬件设备的投入，在软件投入上可采取专业和业余相结合的方式，定期请专业人员来厂进行培训辅导，对极个别心理存在严重障碍的职工，请专业人员进行治疗疏导。
同时，企业也要培养一批能为职工心理疏导服务的高素质心理辅导员队伍，党支部书记、分工会主席、女工委员和行政管理人员都应该是心理咨询师队伍中的成员。
在各分工会的“职工之家”配备心理辅导员，于细微处为职工提供心理疏导和心理咨询。
3.建立职工心理健康档案
建立职工心理健康档案可分三部分进行，首先，以培训和讲座的形式对职工进行团体辅导，指导填写测量表格。
测评结束后向测评职工提供心理测评分析个人报告。
其次，对于寻求专业帮助的职工，由专业人员提供个别的心理咨询，该过程绝对保证个人隐私。
最后，专业人员综合团体辅导和个别咨询中职工反馈的信息为企业的管理提供相应的建议，消除影响职工工作绩效的可能因素。
4.发放心理健康知识手册
目前，不熟悉、不了解心理科学知识，不能正确认识和解释心理现象和问题，不善于运用科学方法解决心理问题，不能有效发挥职工的心理潜能等现象，带有一定的普遍性。
普及、推广心理健康读物，是做好心理教育、培养职工良好心理素质的基础性工作。
通过读书活动来净化心灵、缓解压力，润物无声的进行“心理动员”，达到“助人自助”。
5.保障经费来源专款专用
服务中心的经费可以由企业管理费用和工会经费组成，实行预算管理，专人负责，量入
为出、接受监督。
三、结语
总之，关爱职工，不是仅仅让职工吃好、喝好，而是要从身体到心理都要关爱。
从某个方面来说，职工的“养心”比“养身”更重要。
通过系统、专业的指导练就职工过硬的心理素质，从而达到心理教育、心理调适、心理干预和行为训练有机结合，有效地激发职工心理潜能，提高职工的心理承受能力，帮助职工实现工作期望和追求。
