碧水华庭整合营销策划报告
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碧水华庭·营销推广方案一、项目数据分析(一)项目住宅建筑面积约25409㎡,共计住宅216套(二)项目共计8栋,每栋6层(三)暂定户型面积95㎡--130㎡■项目属多层住宅,在华容属中小型楼盘,推广过程中以改善型自住为主,在户型设计上推广理念为适宜居家型住宅。
二、项目地理环境分析(一)项目地处华容县城老城区原薄荷厂内,周边商业云集,生活配套较完善。
(二)交通便利,各方面条件成熟。
(三)项目周边私房、老式建筑密布,整体布局陈旧,但人口密度相对较高。
项目作为此区域内唯一的新型建筑群,各方面优势尤为突出。
■项目处在居民区内,周边的环境成熟且陈旧,推广过程中的客户群体主要为习惯了老城区生活环境的人群。
三、营销推广策略(一)人员编制及待遇1、营销经理1名。
掌控全面工作,其中包括团队的建设与管理、市场行情的调研分析、行销路线确定、销售工作的把控、客户资源统计与输入记录、销售台账的建立与财务的衔接,楼盘销控、行销市调报告的登记与统计、客户资源的划分、信息的收集及反馈,广告的投放、合同文本及定金认购协议拟定、团队培训、其他日常工作的函接等。
2、置业顾问暂定4人(全职),负责来电,来访的客户接待、洽谈、有关合同文本的签订备案、按揭资料的收集,户外宣传单的发放。
底薪1000元/月,绩效工资为个人销售额的3‰,发放方式为按月发上月个人到帐金额的3‰。
3、财务及按揭办理人员1人,负责定金及房款的收取、银行按揭的办理、合同的抵押及两证的办理与发放。
(二)营销推广节奏安排1、目前为营销前期工作准备,人事职责安排,广告推广计划预定(包括宣传主题,话术,文案的编写),宣传物料的设计与准备,各项资料的准备和函接,市场调研摸底等。
2、待客户统计到达200户后,开始收取诚意金,以便相对锁定客户资源。
待诚意金客户收集到一定的时候开始确定销售价格及优惠方案。
3、等预售许可证下来后,开始签定合同,同时推出定金协议并收取定金(不可退),约定签定合同和支付首付房款时间,以便真正锁定客户。
饮料广告营销活动策划方案范文五篇饮料广告营销活动策划方案范文五篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的饮料广告营销活动策划方案范文五篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
饮料广告营销活动策划方案范文五篇1在金融危机的大前提下,企业的生存变的愈发的困难了,很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了,很多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争一直非常的激烈,虽然饮料市场的消费群体极大,但是竞争的企业实在是非常的多,所以我们公司必须要根据自己的实际情况,分析一下自身的条件,做出一份更好的市场影响策划书,在市场中占有一定的份额,实现企业的发展,优秀饮料公司市场营销策划书。
(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)策划正文策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
泸州“国泰•碧绿华庭”营销策划总案第一节项目简介“国泰·碧绿华庭”是由泸州国泰房地产开发有限公司和泸州老窖房地产开发公司共同开发的多层精品楼盘。
项目地处泸州市城北新区,东临市政协办公大楼,南依规划中的大型市政生态公园,北靠南光路。
该宗地块方正,地理位置优越。
项目总占地117.34亩,规划总建筑面积115676m2。
第二节项目市场定位一、项目定位:本公司根据对泸州市房地产市场以及竞争对手的分析,拟将本项目定位为“泸州首席生态健康社区”,力求通过营造良好的社区生态环境以及为业主提供系列健身、健康设施与服务,充分实现小区“人居环境的健康性”、“自然环境的亲和性”、“住区的环境保护”和“健康环境的保障”四大指标,在社区中倡导一种积极、健康的生活方式,为业主提供一个舒适、健康的居家生活环境。
二、主题命名与中心广告语主题命名:国泰•碧绿华庭——泸州首席生态健康社区“国泰”点出开发公司名称,利于通过项目塑造公司品牌,“碧绿”清晰的阐释了项目的生态定位,“华庭”显示出项目高尚、典雅的独特气质。
整个命名,大气、高雅,具有时代气息,便于推广、记忆。
中心广告语:家居生态园林,享受健康人生三、目标消费群定位:本项目将目标消费群锁定在家庭年收入6万元以上的小康之家和中产阶级,他们的年龄在28—50岁之间,以国家职能部门公务员、大中型企业高层管理人员、金融保险及房地产等高收入行业从业人员、高级专业技术人员、私有企业主、公司销售经理、高级教师、周边区县的老板等为主,他们多为二次置业者,生态的居住环境和健康的生活环境是他们购房时的首要考虑问题。
第一节项目价值提炼一、核心价值1、住宅:在优美的生态环境中享受健康的生活;2、商铺:坐拥商铺升值所带来的丰厚回报;二、外延价值1、融观赏性、参与性、功能性为一体的生态健康生活环境:日本井上商环境设计株式会社精心设计的小区生态景观环境;小区内丰富多彩的户内外健身设施;小区为业主提供全方位服务的健康保障体系。
小区饮品推广文案策划书3篇篇一《小区饮品推广文案策划书》一、推广背景随着人们生活水平的提高,对于饮品的需求也日益增加。
在小区这样的生活场景中,居民们对于方便、美味、健康的饮品有着较大的消费潜力。
为了更好地推广我们的饮品,提升品牌知名度和销售量,特制定此策划书。
二、推广目标1. 提高饮品在小区内的知名度和美誉度。
2. 增加饮品的销售量,提升市场份额。
3. 建立与小区居民的良好互动和沟通。
三、推广时间[具体时间段]四、推广地点小区内及周边区域五、推广策略1. 线上推广建立小区业主群,定期发布饮品优惠信息、新品推荐等。
利用小区论坛、社交媒体等平台进行宣传推广。
2. 线下推广在小区出入口、电梯内等显著位置张贴宣传海报。
举办现场试饮活动,让居民亲身体验饮品的口感和品质。
与小区内的超市、便利店合作,进行产品陈列和促销。
开展饮品团购活动,吸引更多居民购买。
六、活动安排1. 海报张贴设计吸引人的海报,突出饮品的特点和优势。
安排专人在小区内合适的位置进行张贴。
2. 试饮活动选择周末等居民较为集中的时间,在小区广场或门口举办试饮活动。
准备充足的饮品样品和一次性杯子。
安排工作人员向居民介绍饮品的口味、成分等信息。
3. 团购活动制定团购优惠政策,如达到一定人数可享受折扣等。
通过线上线下渠道宣传团购活动信息。
七、人员安排1. 活动策划与组织人员:负责整个推广活动的策划和组织协调。
2. 宣传人员:负责线上线下的宣传推广工作。
3. 现场工作人员:负责试饮活动的开展和居民咨询解答。
八、预算安排1. 海报制作费用:[X]元。
2. 试饮活动用品费用:[X]元。
3. 人员费用:[X]元。
4. 其他费用:[X]元。
九、效果评估1. 通过销售量的变化评估推广活动的效果。
2. 收集居民的反馈意见,改进产品和服务。
3. 分析线上线下推广渠道的效果,为后续推广活动提供参考。
十、注意事项1. 确保饮品的质量和安全。
2. 活动现场要保持整洁,及时清理垃圾。
南方·碧水康桥全程营销策划推广方案南方?碧水康桥全程营销策划推广方案贝尔地产机构BEII 22/07 。
8〉〈#004699’>2009谨呈:南方集团房地产开发有限公司南方?碧水康桥全程营销策划推广方案房策网 .fangce。
net 海量房地产资料下载南方集团--中国房地产百强之星,城市造城运动的先行者.重庆地产界的常青树。
南方连续六届跻身重庆地产入50强房策网 .fangce。
net 海量房地产资料下载南方花园,曾经是重庆富人居住区的代名词。
南方花园所在的地方之前是一根根田坎,一片片菜地,泥泞的小水塘,曲折泥淖的小路,俨然一片农村荒芜的景象。
可如今,这里公路平整、商业繁华;居住区规划有序,有着宜人的环境,完备的设施,是一座闹市中的绿洲,让人对这座城市有了更多迷恋……这样的变化,叫做“沧海桑田”。
带来这样改变的,是“南方集团”。
房策网。
海量房地产资料下载04亚洲杯,世界关注南方.每一次的热门,每一次的过客……〈#004699’>2004年那个火热的盛夏,国足在亚洲杯决赛中依然重复着这样的命运。
或许我们早已忘记比赛的结果,忘记了那份无缘冠军的遗憾,但是很多人却记住了“南方君临”这个颇有气势和彩头的五星级酒店,“君临天下”的含义也正好代表国人与国足夺取第一座亚洲冠军奖杯的梦想……南方君临酒店的成立,不单为政府分忧,接待国际友人,同时也提升了直辖重庆的形象,是重庆软实力的体现。
兴办教育,一览众山小。
毗邻秀美的宝圣湖,毗邻江北国际机场,一座座充满英伦风情的校舍与学生公寓……南方翻译学院犹如一串璀璨的珠链,熠熠生辉。
“哈佛”、“斯坦福”、“早稻田”等世界知名学府,早期同属“民办”。
南方集团凭借雄厚的实力,兴办教育,着力打造当今社会最热门的外语复合型人才。
为民办教育的发展奠定了基础。
为国民经济和社会发展起了重大推进作用。
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net 海量房地产资料下载南方以参与城市规划引导城市生活的恢弘气势承载开发城市的使命,以凌驾城市的卓然高度,领导城市发展的方向。
销售楼盘工作计划销售楼盘工作计划8篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。
好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的销售楼盘工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
销售楼盘工作计划篇1一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。
1、沙盘:在6月9日之前落实沙盘制作,公司在6月底完成制作(大小、户型模型等)2、现场照片:6月2日之前完成花园现场拍摄工作,主要用于以后宣传中用的实景图片。
3、DM单:在6月5日之前完成设计制作,在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)4、楼书:在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后,在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。
5、现场广告牌:在6月20日之前完成,确定在什么地方做多大?怎么做?6、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。
7、在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中。
8、在6月20日之前,把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。
9、在6月20日之前落实花园销售培训计划(与X落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)二、广告策划计划在6月15日之前确定广告语。
1、在6月15日之前确定开盘广告内容,并设计出广告样稿。
2、在6月20日之前对开盘广告进行预测。
3、在6月20日之前对制定出广告媒体计划。
4、在对开盘广告进行测评调整后,制定强销期广告内容,并设计制作广告样稿。
销售楼盘工作计划篇2经过XX年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。
一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。
北京市山水华庭房地产策划报告一、项目背景北京市作为中国的首都,其房地产市场一直备受关注。
随着城市化进程的加快,人们对于宜居的住宅环境需求也日益增长。
在这样的背景下,山水华庭房地产项目的规划与策划显得尤为重要。
二、项目定位山水华庭项目位于北京市某核心位置,占地面积约XX平方米。
项目定位为高端住宅小区,致力于打造成为城市中的绿色宜居天地。
通过引入先进的绿色建筑理念,为居民提供舒适、健康、便捷的生活体验。
三、项目规划1. 房屋设计山水华庭项目将采用现代简约风格的建筑设计,围绕“自然、健康、舒适”为设计理念。
户型将多样化,满足不同家庭结构的需求,同时注重采光、通风等自然环境因素的考量。
2. 公共设施项目将建设配套齐全的公共设施,包括花园绿地、健身房、游泳池等,为居民提供便利的生活服务。
同时,还将引入智能化管理系统,提升小区的整体管理水平。
四、营销策略1. 品牌推广利用社交媒体、户外广告等多种渠道进行品牌推广活动,提升项目的知名度与美誉度。
2. 销售策略采用差异化的销售策略,针对不同客户群体推出定制化的销售方案,满足客户的个性化需求。
五、风险控制1. 市场风险随着房地产市场波动,项目面临市场风险。
因此,在项目筹备阶段需要充分调研市场行情,做好风险预测与规避措施。
2. 政策风险随时关注政策动态,合理规避政策风险,确保项目的顺利进行。
六、项目成果预期通过项目的规划与实施,预计山水华庭将成为北京市的一处地产明星项目,受到社会各界的好评与认可。
同时,还将为城市的宜居环境贡献一份力量。
以上是山水华庭房地产项目的策划报告,希望通过我们的努力与创新,为城市的发展做出贡献,为居民提供优质的生活空间。
港城首席亲水式纯正TOWNHOUSE社区--构筑港城全新人居板块碧水华庭整合营销策划报告奏响港城全新居住文化的号角引领港城最高人居生活的航标破解港城未来居住文明的密码碧波荡漾水天一色华贵人生庭云落月目录前言第一章宏观市场分析第二章秦皇岛房地产市场分析第一节秦皇岛房地产市场特征第二节开发区房地产发展趋势第三章竞争研究第一节竞争者研究第二节竞争趋势研究第三节竞争策略第四章消费者研究第一节目标消费者定位第二节目标消费者心理及行为分析第五章产品研究第一节项目概况第二节项目SWOT分析第三节产品卖点提炼第六章价格定位与价格策略第七章营销策略与执行方案第一节营销目标第二节营销策略第三节执行步骤前言本报告的宗旨是找到碧水华庭在秦皇岛房地产市场中的竞争地位,为项目开发建设及营销推广设定原则性的主体架构,提出清晰的操作思路和一般准则,并对项目的竞争策略、卖点提炼、定价策略、营销策略、现场包装等进行阐述。
作为主体方案以及战略性的营销策划,对市场的分析及对消费者的研究是本报告重点解决的问题,更重要的是为开发、营销的交叉节点提供相应的策略依据。
本报告在充分立足于秦皇岛房地产市场的实际情况下,对周边竞争楼盘进行了深入而详细的调研分析,着眼碧水华庭的项目特点及产品定位,梳理和提炼出碧水华庭区别并超越于竞争者的主要卖点。
通过对目标消费者的正确引导,达到项目成功营销的目的,使碧水华庭真正成为秦皇岛房地产业界中极具领导地位的城市标杆。
本报告的另一个主要目的在于为项目各个阶段的阶段性营销指明方向,在具体操作实施过程中,再根据市场变化情况进行针对性的调整。
第一章房地产宏观市场分析一、整体投资速度过快房地产是国家(地区)经济的晴雨表,根据国家统计局最新统计显示,2001年房地产投资占全社会投资的比例已上升到19.1%,2002年上半年则上升到25.1%,而1995年这一比例仅为15.73%,年平均以1个百分点的速度提高,这显然是难以持续的。
二、住宅投资占GDP的比例偏大2000年我国城乡住宅投资占GDP的比例为8.49%,其中城镇住宅投资占城镇GDP的比例为9.92%。
2001年和2002年城乡住宅投资占GDP的比例和城镇住宅投资占城镇GDP的比例仍在继续提高,已明显超过了当前经济增长所能支撑的水平。
房地产投资面临巨大的调整压力。
三、当前宏观经济不足以支撑房地产的高增长尽管2002年宏观经济形势明显好于预期,也好于2001年,但主要是靠国债投资和出口增长的强劲带动,除非有新的外部强大推动力加入,否则,2003年的宏观经济增长不会脱离过去多年形成的调整型增长态势(增长7%-8%)而出现转折,这会对房地产消费和投资产生一定压力。
四、短期购买力的压力将增大过去3年短期购买力消耗过大。
1999年-2000年我国城乡居民储蓄新增加额明显减少,这与连续降息、股市相对活跃有相当大的关系,更与住房货币化改革和房地产热完全一致,即有很大一部分储蓄是因为房改和房地产消费增长而分流的。
从2001年开始,城乡居民储蓄再次显著增加,2001年新增9430亿元;2002年前三季度则增加了10374.7亿元。
储蓄代表潜在的购买力,一方面,新增储蓄主要来自于高收入阶层,而高收入阶层的住房可以说已基本饱和;另一方面,工薪阶层的储蓄前期被大量消耗,近期增加也不会很多,因此这部分潜在购买力的释放将会受到很大的限制。
五、房改以及相关的政策效应正趋于明显递减房价过高对住房新增需求的压力正在明显加大。
如2002年中期以来在北京等地流行起设计精巧的小户型住房,实际就是住房价格过高对住房消费需求的压力增大的一种反映。
以上五大因素都将是导致房地产投资和消费降温的因素,但却没有什么因素支撑房地产继续升温或继续保持高速平稳增长(年增长20%以上)。
基于此,我们对2003年房地产景气趋势作以下预测:一、房地产投资增长将明显放慢2002年前三季度房地产投资增长29.4%,全年增长28.2 %,比上年略高。
2003年房地产投资增长可能回落到15%左右,而住宅投资增长放慢将更为明显,可能回落12个百分点以上,即增长16%-18%。
二、东部地区投资增幅回落总体将大于中西部2002年前三季度东部地区房地产投资增长率为29.4%,与全国平均值持平。
2003年东部地区投资增幅估计将降一半左右,中西部房地产投资增长可能略高于东部,估计增长20%左右。
三、房地产消费增长将明显减缓2002年商品房消费形势总体不错,但区域增长形势的变化,正在预示2003年住房消费将明显降温。
三大龙头只有上海仍继续保持景气高涨;2002年1-9 月份上海商品房销售额增长78%,而北京、广东商品房销售在明显降温,北京2002年达到高峰,随后趋于下降,2002年1-4月份,北京商品房消费增长54.3%,而1-9月仅增长19.6%。
在东部地区中,河北在2002年则出现了负增长,为-0.5%,辽宁仅增长4.8%。
2003年房地产消费增长总体将继续呈逐步回落态势,估计商品房消费的增幅将降到16%-18%。
四、商品房结构不合理的矛盾将更突出高档商品房购买力将明显不足,商品住宅积压加重;中低档商品房购买力相对较强,但供给却相对不足,而且价格明显偏高。
这一点在住房消费明显降温的情况下,将反映得更为明显。
五、房价将小幅回落,2004年降幅将更大北京房价已早于其他地区开始有一定下降,估计其他后进入高峰期的地区2003年将会出现房价回落态势。
估计今后两三年内,房价将呈温和回落态势。
六、房地产企业间的竞争将是品牌和实力的竞争进入房地产行业的门槛将越来越高,未来房地产企业间的竞争更多地体现在品牌及综合实力上的竞争,有实力的企业效益反而可能稳中有升,而一些新加入房地产业的企业则因炒作和经验不足可能面临相当大的业绩风险,在房地产进入中期调整过程中将有不少企业会破产。
因此,加大重组力度,整合房地产行业,提升企业品牌,已成为房地产行业的一个十分迫切的课题。
第二章秦皇岛房地产市场分析第一节秦皇岛房地产市场特征一、投资增长迅速,竞争趋于激烈秦皇岛房地产在近三年发展迅速,以前推出的住宅基本属于商品住宅的“初级阶段”,受到周边市场的影响,尤其是北京、天津的影响,房地产开发不断升温,竞争场面也异常火爆。
开发商为了赚取更大的开发利润以及培养自身的核心竞争优势,其经营形态也开始出现差异化,部分开发商开发的项目开始出现“策划的痕迹”,从外立面到户型结构,从小区规划到物业管理,从简单绿化到环境景观等便可窥见一斑。
二、产品形态单一,档次梯度不大受城市宏观经济的影响,秦皇岛的楼盘档次普遍不高,面向一般消费群体的中档楼盘占住宅开发总量的85%以上,产品形态单一,综合质素不高,同质化现象严重。
产品无创新优势,众多企业不具备自身的核心竞争能力,原始、低层面的竞争策略较为常见,企业间的恶性竞争形成行业发展的瓶颈,最终制约着整个行业向持续、快速、健康方向发展。
三、高端市场不足,综合质素不高整个市场中低档楼盘供给过大,高端市场相对缺氧,目前市场上即使出现的所谓高档楼盘,从综合质素上分析,其水平仍然偏低,并非是严格意义上的高品位、高附加值楼盘,产品整体规划及推广水平普遍不高。
综合质素好、产品卖点新、适合目标消费者消费心理及行为的高档次楼盘具有一定的市场空间。
四、顾客观念滞后,有待正确引导受区域经济的影响,市民的消费观念不够成熟,购房观念及行为仍然停留在产品本身上,对产品附加价值及文化、生活方式、居住形态方面的关心程度还不够高,由此束缚着一些新的消费理念形成。
人们对产品综合价值的了解程度不够,其消费观念还需要以一种正确的方式予以引导,使消费者的思想意识跳出产品本身,形成从产品消费到居住形态消费再到文化价值消费,从而真正让其形成买房不仅是为了解决住的问题,更是为了解决生活品质的问题。
对目标消费者进行科学而合理的观念性引导是高档楼盘提高公众形象力的关键,它将直接影响到项目的销售进度。
五、经济发展缺氧,制约整体消费秦皇岛是我国北方重要的港口城市,拥有丰富的旅游资源,港口业发达,是中国南北货物重要的转运基地。
但全市除旅游、港口、玻璃业比较发达外,缺乏支柱性产业,传统性产业较多,无明显的经济支撑点,2001年全市GDP为307亿元,大大低于同类其它城市。
整体经济发展的滞后,影响着城市的整体购买力,房地产作为国家(城市)经济的睛雨表,是否发达无疑受到宏观经济的制约。
六、外来移民增多,带来潜在需求作为我国东北与华北重要的交通枢纽,秦皇岛因其地理位置上的相对优势,近年来吸引了大量北京及东北人来此经商或定居,这将为港城房地产发展带来极大的利好和机会。
一方面,这儿气候宜人,具有极好的人居环境;另方面,价格相对周边大城市较低,经济实惠,外地人来此置业的人不断增多,具有一定的市场潜在机会。
七、本地市民需求,集中二次置业由于城市整体经济水平偏低,本地市民的第一次置业率不高,据调查分析,目前所出现的大部分本地置业者,主要集中在中高收入家庭,并且大部分是为了改善人居环境而进行二次置业。
二次置业者的消费观念相对较新,他们对产品质量、社区规划、生活档次、相关配套、周边环境等的要求也普遍较高,由此对开发商的项目开发水平也提出了更高的要求。
开发商进入行业的门槛一年比一年高。
第二节开发区房地产发展趋势一、投资热点区域,人气不断升温开发区位于港城中心区与北戴河区之间,因占有“离自然很近,距繁华不远”的地理优势,在近三年成了全市住宅开发的热点区域,其开发总量占海港区住宅开发总量的56%左右,投资环境日益成熟,人气高速攀升,随着秦皇岛城市重心的西移,开发区将成为港城未来重要的人居版块。
开发区的人居氛围日渐形成,已成为港城众多置业者所关注的焦点。
二、普通住宅居多,片区形象不高投资商为了争取更多的消费者来此置业,以便快速提升人气,获得最大化投资收益,该片区内楼盘的整体定位于中档水平,价格相对较低,购房者以中等收入家庭居多,从而使整个片区的形象力不高,无形地为高端消费者来此置业带来了心理上的障碍,消费理念的差异造成很多高收入人群即使有来此生活的心理,也最终让其望而却步,片区整体形象力有待提升。
三、竞争趋于激烈,产品出现创新任何行业的发展必将受到市场规律的自然调节,与市场规律相违背必将被市场所淘汰,这是市场竞争的法则。
由于该片区的产品梯度不高,产品同质化现象严重,产品开发周期、物业档次、相关配套等相差不大,从而导致了开发商间的竞争不断加剧。
一些比较理智的企业为了寻求竞争优势,便努力寻求市场空白点与机会点,以产品创新来带动竞争策略及模式的创新,产品差异化开始出现。
四、配套相对不足,影响销售进度配套的完备性是衡量居住质量的重要标准,作为刚刚起步的住宅版块,周边配套与中心区比较处于劣势,生活的便利性不高,从而也使一部分目标消费者在从事直接的购买行为时抱有徘徊、犹豫心态。