基于全程信用管理模式构建煤炭企业销售信用管理体系
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鄂尔多斯市位于内蒙古西南部,全市8.7万平方公里,含煤面积为6.13万平方公里,已探明煤炭储量达到2535亿吨,约占全区总储量的2/3,全国的1/6,是我国煤炭资源富集地区和内蒙古自治区的原煤生产大市,素有“地下煤海”之称,年产原煤和销售原煤在6.5亿吨左右,煤炭生产和销售约占全区的65%左右,居全国地级市之首。
煤炭行业对全区经济税收影响举足轻重。
近年来,煤炭生产销售趋势看好,但煤炭行业税收监管方面存在的问题也日益凸显。
本文拟从鄂尔多斯市煤炭行业税收征管实际出发,分析当前煤炭行业税收现状及监管存在的问题,并对新形势下强化地方财源内蒙古自治区鄂尔多斯市是原煤生产大市,素有“地下煤海”之称,年产原煤和销售原煤在6.5亿吨左右,煤炭生产和销售约占全区的65%左右,居全国地级市之首。
煤炭行业对全区社会经济发展带来了较大影响,但煤炭行业税收监管方面存在的问题日益显现。
本文以鄂尔多斯市为例,分析煤炭行业税收现状及监管存在的问题,为加强煤炭行业税收监管,强化地方财源建设提出意见建议,实现煤炭行业税收现代化监管。
建设,加强煤炭行业税收精准监管提出对策建议,以期实现煤炭行业税收现代化监管。
一、鄂尔多斯市煤炭行业税源与税收情况近年来,鄂尔多斯市不断推进煤炭产业兼并重组、科技创新、产业延伸,建设规模化、集约化、数字化、智能化的大型煤炭集团企业,让联营、私营、个人等地方小型煤矿企业通过并购、转让、联合、控股等形式退出市场。
登记户从2018年的1629户下降到2022年的1310户,纳税户从1200户减少到1010户。
年征收额占全市税收收入总量约为65%左右,占全区税收收入的35%左右。
浅析鄂尔多斯市煤炭行业的税收精准监管○ 文/王冬梅 王 勤(一)煤炭行业税收总收入持续攀升煤炭行业税收是鄂尔多斯市税收收入主要来源,2018-2022年5年间,煤炭行业税收收入逐年增加,从2018年的461.9亿元一路飙升,2022年突破了千亿元,完成1385.03亿元,占总税收收入的72.68%,与2021年相比翻了一番,增长109.15%,累计贡献税收收入3502.48亿元,占税收总收入的62.44%。
A煤业安字〔2021〕37号A煤业公司关于下发全员诚信体系机制建设实施方案为构建安全生产长效机制,增强全体职工安全生产自律责任感,诚实守信履行安全生产职责,规范职工安全行为,特制定本实施方案。
一、成立诚信体系机制建设领导组组长:总经理副组长:各系统分管领导成员:各业务科室负责人、各区队队干及各岗位职工。
下设办公室,办公地点设在安全管理科,办公室主任由安全管理科长兼。
二、诚信制度建设(一)建立安全生产承诺制度根据自身岗位实际工作情况,人人签订安全生产履职尽责承诺书,每年进行公开书面安全承诺。
管理人员重点承诺以下内容:1、严格执行安全生产、职业病防治、消防等各项法律法规、标准规范,绝不违法违规组织生产;2、建立健全安全生产与职业病防治责任制,制定各项规章制度和操作规程,并严格落实到位;3、建立健全安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员,保证安全生产管理机构发挥职能作用;4、加强安全生产标准化建设,强化安全风险分级管控和隐患排查治理;5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划;6、保证安全生产投入的有效实施;7、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;8、及时、如实报告生产安全事故;9、自觉接受安全监管监察和相关部门依法检查,严格执行执法指令;10、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
职工重点承诺以下内容:1、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。
2、严格履行本岗位安全生产责任,在生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一。
3、增强自我防护意识,按规定穿戴、使用劳动防护用品,不在工作时间从事与工作无关的活动。
4、依据岗位安全自查内容搞好安全自查,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告,主动消除不安全因素。
5、熟练掌握本岗位各项事故应急措施,发现异常情况及时处置,不延误时机。
6、持证上岗(安全培训合格证、特种作业人员资格证),保持工作现场规范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
基于经营性风险防范的企业全程信用管理【摘要】当前,我国企业的经营性风险日益增大,主要是由于赊销方式日益盛行。
因此,本文将探讨企业的全程信用管理工作,主要是为防范经营性风险日益突出的问题。
具体来讲,本文首先介绍了企业信用管理的含义及作用,然后解析了当前企业信用管理中存在的问题及其原因,最后基于当前的市场环境提出了我们要尽快完善企业全程信用管理体系,从企业内部入手来积极应对各种经营性风险。
【关键词】经营性风险全程信用管理信用管理体系市场经济体制就是建立在法制基础上的信用经济,在发达国家,信用关系或信用方式已经构成了企业间进行交易的主要形式。
但是,由于我国市场经济体制并不完善,企业信用管理工作还面临着不少问题,尤其是当前赊销方式日益盛行,各种债务拖欠和应收账款居高不下,使得企业发展面临着较大的经营性风险。
因此,本文将着重于探讨如何进行企业全程信用管理,以更好地防范各种经营性风险,尤其是防范赊销形式带来的负面效应。
一、企业信用管理的含义及作用在市场经济条件下,信用是经济运行的基础,有着关键的地位。
随着市场经济的不断发展,信用的地位越来越高。
那么,对于企业来说,信用是非常重要的。
我们有广义和狭义的企业信用管理。
所谓广义的信用管理是指企业为了获得他人的信用或者授予他人信用而进行的管理活动。
这种管理活动能够完善企业在赊销等各项经营活动中的信用管理流程和技术手段,实现企业价值的最大化,从而推动企业可持续发展。
所谓狭义的信用管理是指企业的授信活动和授信决策进行的科学化管理活动,它就是我们传统意义上的信用管理,其目的就是为了扩大销售规模,将信用风险降到最低。
在当前的经济形势下,我们研究企业信用管理有着非常重要的意义,这是因为信用管理工作有着重大的作用。
具体表现为:(一)企业信用管理是市场经济时代的重要组成部分,它涉及买卖双方各自的经济利益实现,因为它与传统的销售途径相比,买卖之间增加了新的环节,使得企业面临着应收账款问题。
XXXXXX煤矿煤矿安全生产诚信体系建设实施方案编制:办公室时间: XXX年X月煤矿安全生产诚信体系建设实施方案为构建安全生产长效机制,促进落实煤矿企业安全生产主体责任,增强企业安全生产自律责任感,杜绝安全生产“三非”、“三违”行为,经XXX煤矿安全生产委员会研究决定,特制定安全生产诚信体系建设实施方案。
一、充分认识煤矿企业安全生产诚信体系建设的重大意义部分煤矿企业安全生产法律意识淡薄,安全生产责任意识薄弱,安全投入不足,安全生产责任不落实,安全承诺不兑现,安全管理制度不完善,安全教育培训不到位,“三非”、“三违”、“三超”行为时有发生,是煤矿事故发生的主要原因。
只有切实解决上述问题,才能促进煤矿安全生产形势进一步稳定好转。
煤矿安全生产诚信,是煤矿企业及其干部职工在安全生产活动中自觉执行法律法规、遵守规章制度、保障职工生命财产安全的意识、行为,以及创造安全生产环境、提高处置危害事件能力的综合反映。
它体现了企业和职工在安全生产活动中履行承诺、义务的能力和水平,以及企业和职工在安全生产方面的可信程度。
推进煤矿企业安全生产诚信建设,是全面落实科学发展观、坚持安全发展指导原则的必然要求,是督促企业落实安全生产主体责任和社会责任的重要途径,是建立安全生产长效机制的现实需要,也是提高煤矿安全监管监察效能的重要手段。
二、煤矿企业安全生产诚信体系建设指导思想全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全发展”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以保障煤矿职工生命安全和职业健康为核心,以加强安全文化建设为主线,以完善安全生产管理制度为抓手,以确保安全投入和提高职工素质为基础,以煤矿安全管理和监管监察为载体,通过推进煤矿企业安全生产诚信建设,督促企业自觉落实安全生产主体责任和社会责任,建立健全安全生产长效机制,实现煤矿安全生产形势的持续稳定好转。
三、煤矿企业安全生产诚信建设活动的目标通过在开展集中的诚信体系建设,主要实现三个方面的目标:一是营造良好的诚信氛围,为诚信长效机制的形成创造条件;二是促进法定代表人、实际控制人安全生产主体责任的落实,提升安全生产自律意识;三是促进煤矿安全生产隐患排查治理,进一步降低事故总量。
赣县----煤矿企业信用管理制度-----煤矿生产经营科赣县----煤矿企业信用管理制度目录一、法律法规学习制度二、诚信体系建设工作方案三、信用管理机构、人员岗位责任制度四、法人授权委托书管理制度五、合同签订前评审制度六、合同签订、履行、变更和解除制度七、客户授信与年审评价制度八、客户信用档案建立与管理制度九、应收账款与商账追收管理制度十、失信违法行为责任追究制度法律法规学习制度1、定期组织进行合同法律法规的系统、详细学习,制订学习的内容、时间安排计划表,组织人员学习,并做好每次学习记录。
2、董事长、总经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。
信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员及专(兼)职信用管理员必须经过合同法规的系统培训和考核。
3、公司分管信用工作的负责人,部门分管信用工作负责人及信用管理员定期组织活动,结合信用管理中遇到的实际问题,学习新法规,解决新问题。
组织案例分析会等,并做好书面记录。
信用体系建设工作方案一、信用建设的指导思想按照社会主义市场经济体制要求,开展信用建设活动,建立良好的信用制度和诚实、守信的约束机制,提高企业信用管理水平,增强企业防御市场风险和参与市场竞争的能力,为创造诚实、守信的社会氛围和构建和谐社会作出努力。
二、开展企业信用建设的主要内容1、依法经营,诚实守信,自觉维护煤炭市场正常秩序,为用户提供优质产品。
2、遵守《安全生产法》、《煤炭法》和《合同法》,认真执行江西省煤炭生产行业行为规范,依法开展煤炭生产、销售经营活动。
3、做到文明经营,注重环境保护,抓好安全生产,自觉维护国家和人民生命财产安全。
4、加强质量管理,做到不掺假、不以次充好、不哄抬物价,价格浮动予以事先公布,并设定合理的过渡期。
5、处理好煤矿的债权、债务,依法追讨煤炭销售拖欠款和计划调拨煤炭款项等各种债权;及时支付民工工资,及时偿还拖欠的材料款及其他债务,在社会经济活动中树立良好的企业形象。
煤炭销售企业合规管理体系建设方案范文煤炭销售企业合规管理体系建设方案范文一、引言随着环境保护意识的提升和法规标准的不断升级,煤炭销售企业合规管理体系建设已成为企业可持续发展的重要议题。
合规管理体系的建设能够帮助企业在法律法规的框架下运作,提高企业的内部管理效率,降低合规风险,同时也能够提升企业形象并获得市场竞争优势。
本文将从规范化、信息化和人力资源管理等方面,提出煤炭销售企业合规管理体系建设的方案,帮助企业全面提升合规管理水平。
二、规范化建设1. 设立合规管理部门:企业应设立专门的合规管理部门,负责煤炭销售合规管理体系的建设和日常运营。
部门需拥有专业的法律和合规人员,定期对企业各环节进行合规检查和审计。
2. 建立合规政策与流程:企业需要编制煤炭销售合规政策与流程手册,并确保相关政策与法规同步更新,以确保全员了解、遵守和执行法律法规。
3. 建立风险识别与评估机制:企业应建立健全的风险识别与评估机制,对各类合规风险进行全面分析和评估,及时采取相应措施防范和控制风险。
三、信息化建设1. 建立信息化合规管理系统:企业应建立信息化合规管理系统,实现合规管理过程的数字化和自动化,提高合规管理效率。
该系统可包括数据收集、监控和分析等功能,为企业提供全方位的合规支持。
2. 强化数据安全保护措施:企业在信息化建设过程中,需加强对数据的安全保护。
建立数据备份、权限管理、加密传输等措施,确保数据的完整性、可用性和保密性。
四、人力资源管理1. 建立合规培训机制:企业应定期开展员工合规培训,提高员工对合规管理的认知和理解。
培训内容可涵盖法律法规及企业合规政策、流程、规范等内容,并通过考核评估员工的合规素养。
2. 设立内部审计机制:企业应设立内部审计机制,定期对企业的合规管理体系进行审计。
内部审计可发现合规风险并提出改进建议,促进合规管理体系的不断优化和完善。
3. 建立合规激励与约束机制:企业可建立合规激励与约束机制,对合规表现突出的员工给予奖励,对违反合规规定的员工给予相应处罚。
新时代煤炭行业信用评价管理体系建设研究1 引言十九大以来,新时代的市场经济是以诚信文化理念为导向的信用经济,建立健全社会信用体系将为我国市场经济快速发展提供重要的运行基础和制度保障,是新时代中国特色社会主义经济社会高质量、可持续发展的关键前提和必然要求。
企业是国民经济最重要的载体和发动机,企业信用管理不但能够降低企业市场风险、保障企业生存与发展,并且可以规范社会经济生活秩序、保证政府宏观调控目标的实现,是关乎整个社会信用状况的重中之重。
煤炭行业经历了2016年和2017年的去产能以后,煤炭市场供需趋向平衡,产业结构进一步优化,经济运行质量和煤炭企业效益有所提升。
然而,大多数煤炭企业仍然陷于资金链紧张和债务负担重的困境中,融资难成为限制煤炭企业可持续发展最为关键的天花板。
煤炭行业作为传统工业部门,一直秉承重信用、守合同的优良传统。
但由于历史原因,我国煤炭企业组织结构不合理,产业集中度低,安全问题多发,信用管理意识淡漠,结算纪律松弛,应收、应付账款大量增加,给企业经营带来较大风险。
因此,建设煤炭行业信用评价管理体系,完善煤炭企业信用等级评价机制,树立行业诚信意识,不仅对于促进转变煤炭经济发展方式、营造良好外部发展环境具有重要意义,而且是保证煤炭行业和全社会信用关系健康发展的重要任务。
2 煤炭行业信用评价管理体系发展现状2.1 煤炭行业信用评价工作的提出据统计,2005年中国国有煤矿有2000多处,平均回采率仅为45%左右;乡镇与个体煤矿2.6万处,平均回采率为15%到20%左右,资源浪费严重,煤炭企业发展良莠不齐。
同时,各级政府出台多项煤炭产业政策导致煤炭企业成本费用增加,煤炭企业生产成本将大幅提高,令煤炭企业市场经营风险增加。
因此,中小煤矿融资难成为一项普遍存在的问题。
如果煤炭行业难以解决中小煤矿融资难的问题,将会对整个煤炭工业和煤炭经济运行形成严重影响和制约。
在这一客观背景下,为了维护煤炭企业和行业利益,中国煤炭工业协会提出了《关于开展行业信用建设工作的决议》,并制定了《煤炭行业自律公约》《煤炭行业诚信守则》和《煤炭行业信用评价指标》等配套政策,其核心是基于煤炭行业特点,以服务行业为目的提升公共服务能力,制定一套适用于煤炭企业的信用评价指标体系,建立煤炭企业信用信息数据库,全面、客观、正确、非盈利地开展行业信用管理体系建设和信用等级评价工作,强化煤炭企业的诚实守信意识,完善煤炭行业信用环境,强化银行等金融机构与煤炭企业的有效对接、融资互动,促进煤炭行业全面协调可持续发展。
煤矿安全诚信体系建设的方法与路径发布时间:2022-11-13T07:47:16.259Z 来源:《中国电业与能源》2022年13期作者:张杰[导读] 近年来,煤矿员工安全行为一直是煤矿安全管理研宄的热点问题,国家安全生产监督管理总局和国家张杰河南能源焦煤集团赵固二矿新乡市辉县市 453600摘要:近年来,煤矿员工安全行为一直是煤矿安全管理研宄的热点问题,国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安全监察局多次明确提出加快煤矿安全信用管理体系建设、实施安全承诺活动,促进煤炭企业的安全生产。
在煤矿生产中,安全性的缺乏会危及个人生命,给家庭带来灾难,给企业带来经济损失和不良的社会影响。
关键词:煤矿;安全诚信体系1煤炭企业安全诚信建设现状伴随着新时代经济发展的到来,能源结构调整,经济结构优化,五大发展战略实施,对于煤炭企业的转型升级有了更高的要求。
虽然煤炭企业的安全诚信体系建设取得了一些进步,但依然有各种问题存在,企业负责人和员工安全诚信意识淡薄,企业配套安全设备落后,为追求经济效益而忽视了对企业自身监督体系的完善[1]。
由此可见,缺乏完善的安全诚信体制,使煤炭企业各方面人员没有将安全意识放在第一要务并付诸实际行动,这不仅会给企业带来严重的安全隐患和诚信丧失,还会最终造成负面的影响,造成不可估量的损失。
只有提高整个企业的安全诚信意识,解决当前企业安全诚信工作的突出问题,才能推动企业的安全节能绿色化发展。
2安全诚信体系缺失的危害2.1岗位操作的诚信缺失及危害现场安全检查中不难发现,当问到安全生产情况时,总有一些工人夸夸其谈信用和努力,闭口不谈问题和不足。
一些员工的操作技术不准确,有的甚至不懂,也不愿或不善于学习。
更有甚者,明知规章和规则,但心存侥幸不遵循程序,不可避免地形成思维定式和行为习惯,最终造成危害。
2.2安全管理的诚信缺失及危害安全管理中的不诚信主要表现在安全第一的理念没有真正付诸实施。
有的人说起来重要,干起来次要,忙起来不要,将安全意识抛诸脑后。
煤炭企业诚信体系建设探讨随着社会经济的不断发展,煤炭产业在我国经济中扮演着举足轻重的角色。
煤炭企业作为煤炭产业的主体承载了重大的责任和使命,但在实践中不乏一些企业存在经营不规范、信誉度差等问题,这不仅对企业自身发展造成影响,也对行业发展以及社会稳定造成不利影响。
因此,加强煤炭企业诚信体系建设,已经成为一个重要的问题。
一、煤炭企业诚信体系的意义企业的诚信是企业的灵魂,是企业发展的基石。
诚信对企业的经营发展和社会的稳定发展具有非常重要的意义。
煤炭企业作为能源产业的重要组成部分,其诚信问题直接关系到我国能源的供应和能源产业的健康发展。
如果煤炭企业不能建立诚信体系,严重违反企业道德规范,那么对于企业未来发展以及社会的恶劣影响无疑是难以估量的。
因此,加强煤炭企业诚信体系建设的意义具有十分重要的现实意义。
二、煤炭企业诚信体系建设具体措施(一)完善诚信制度诚信制度是企业建立诚信体系的基础,也是确保企业诚信的重要保障。
建立健全的诚信制度,推动诚信规范化,如制定企业合同规范、信用评级等制度,完善诚信制度诚信档案等建设。
(二)强化企业信用体系建设煤炭企业的信用管理对于建立诚信体系至关重要。
通过加强对企业信用记录的建立、信用管理、评价等关键环节的管理,培育企业对于信用体系的意识,提高企业自律的精神,从而促进企业自虐监管的全新模式。
(三)加强对违规行为的打击为了防止企业的恶性违规行为,对于各种违规行为需要及时处理,加强法制宣传和法律教育,加大对企业恶性违规行为的打击力度,打造一个行业内公平竞争的环境,促进行业良性发展,健康成长。
(四)落实社会责任社会责任是企业永恒主题之一,在建立诚信体系时,更应该把社会责任作为诚信体系的重要内容。
促进企业参与公益事业、推进绿色发展,提高员工福利待遇,倡导企业公益行动,打造以诚信为根本的社会环境。
三、建立完善的诚信风险评估体系诚信风险评估是指对企业的信用记录、历史等信息进行全面的评估,给出相应的风险等级和风险指数,使企业建立起来诚信风险评估体系,可以更明确地了解企业的诚信状况。
探讨煤炭企业销售资金的管理模式及风险防范措施摘要:在当前经济形势下,激烈的市场竞争使得煤炭企业财务风险不断增加,企业大量的销售资金,尤其是“应收账款”已成为一个重要的风险点。
因此煤炭企业销售部门应及时了解客户来款信息,把好资金风险关口,做好赊销风险管控,应收账款的预警,防范资金风险等,使销售工作在良性循环的环境中健康发展,为企业快速发展做贡献。
本文通过分析煤炭企业销售资金管理模式方面的现状及存在的问题,进而研究煤炭企业在销售资金风险防范的措施及对策。
关键词:煤炭企业;销售资金;管理模式;风险防范中图分类号:f275.1 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)03-00-01一、概述近年来随着我国市场经济的不断发展,煤炭企业面临的竞争压力日益加剧。
为抢抓市场机遇,实现销售效益最大化,煤炭企业在客户选择、信誉评估以及产品赊销等方面风险防范意识需进一步加强。
赊销作为企业销售的一种重要的促销手段,在当今市场环境下不可能消除。
虽然赊销能促进产品销售,降低存货风险,提高产品的市场占有率等,在一定程度上增强企业的市场竞争力,然而由于赊销产生的“应收账款”将成为企业非常大的风险点,只有把“应收账款”最终转化为现金才能真正体现其价值。
因此对销售资金,尤其是“应收账款”的管理以及采取合理有效的措施控制资金风险,是企业良性健康发展、提高经济效益、加快资金周转、平稳渡过危机的重要保障。
二、煤炭企业的销售模式及风险分析通常情况下,煤炭企业将客户分为战略客户、中长期客户、一般客户和散户等几类,同时针对不同类别的客户,结算方式亦不尽相同。
战略客户(主要是大规模的钢铁生产企业)一般采用滚动结算;而中长期客户、一般客户和散户通常采用现汇结算。
在销售过程中,销售部门主要负责煤炭的销售合同的签订、煤炭发运(铁路运输)、资金回收等环节,财务部门负责销售款项的资金、票据管理,客户服务部门负责对客户的评价、分级管理等。
通过以上分析,煤炭企业的销售资金管控模式存在以下风险:1.部门间职责不清晰,配合不到位销售部门、财务部门及客服部门分别有不同的职责和工作分工,在销售的合同洽谈、签订、追款、结算及后续服务等往往会出现职责范围划分不清的情况,扯皮现象时有发生。
大型煤炭贸易企业信用管理体系构建与应用[摘要]随着煤炭行业市场化进程的不断深入,煤企竞争逐渐加剧,作为面向全国大型的煤炭供应商——广州珠江电力燃料有限公司,必将面对更加复杂多变的销售局面。
如今预付款的交易模式已很难适应市场供需关系的不断变化,在买方市场的特征下,珠电燃料只有通过扩大信用销售,即增加“赊销”的策略来扩大市场份额,保证地区内行业领先地位。
然而,增加赊销的同时也带来了新的信用风险。
因此,在大量开展赊销的过程中,构建珠电燃料的信用管理体系,对减少企业的逾期欠款及坏账,保障公司所有者利益,提升企业综合竞争力,推动自身稳健经营,促进企业长远发展有着极其重要的意义。
2015年,公司在行业内率先实施ERP 信用自动化系统,全面提高了信用工作效率。
2016年10月,获第二十六届广东省企业管理现代化创新成果二等奖。
[关键词]煤炭企业;企业信用报送单位:广州珠江电力燃料有限公司 主 创 人:许振宇 雷 勇 创 造 人:周 云 刘 宁 侯彬彬 周剑锋 郑丽霞 祝芳玉独家策划EXCLUSIVE PLANNING独家国企管理2019.74广州珠江电力燃料有限公司(以下简称“珠电燃料”)是国企上市公司“广州发展”(上交所SH600098)属下广州发展能源物流集团有限公司(2016年5月26日由广州发展燃料集团有限公司更名而来)的控股子公司。
珠电燃料成立于1993年,并于2007年与美星(维尔京)投资有限公司合资,改制为中外合资企业,在南沙拥有5万吨级、7万吨级专用卸煤码头,34万吨级储煤场和20万吨级圆形料仓,年吞吐量已超过1500万吨。
经过20多年的发展历程,珠电燃料凭借与上游的矿、路、港、航等企业的紧密合作,已成为集煤矿、海运、港口、销售网络“四位一体”的面向全国的大型煤炭供应企业,同时也是获ISO9001、ISO24001、OHSAS28001贯标认证的现代化企业。
2010年,珠电燃料成为广州市首批认证的总部(外资总部)企业之一,享受总部企业人才引进、注册及年检绿色通道、资金奖励等各方面政府优惠鼓励政策。
煤炭企业如何加强信用管理建立和完善企业的信用管理体系成为当前企业面临的一项重大而紧迫的课题信用管理是企业经营管理的永恒主体,持续改进是企业全面信用管理的灵魂。
建立和完善企业的信用管理体系,是一个长期而艰巨的任务,需要企业自上而下的全体员工共同参与和努力,需要各部门的通力合作。
构建科学完善的企业信用风险管理体才能确保企业的长期、快速、稳健的发展。
信用从字面理解就是诚实,即说话算数,按时偿还,不需提供物资保证。
现代市场经济不论是国内市场还是国外市场都是一种信用经济。
信用是一切经济活动的润滑剂。
从最初的物物交换,到货币充当等价物,再到契约关系,无不以信用为基础。
信用在企业的生产经营活动中表现为:企业销售产品和提供劳务的客户通过授予其一定的信用额度和期限,实现产品销售的赊销和劳务的预支;对企业的供应商,通过承诺在将来某一确定时间内付款,而预先获取产品或劳务;还有企业提供的产品及劳务的质量,售后服务等方面。
企业的信用程度,将给交易双方带来不确定性,这就是信用风险。
目前我国企业的信用问题,已制约了企业的发展。
也影响了市场经济秩序,这一问题应引起政府及有关部门的高度重视,尽快建立和完善企业的信用管理是我国企业在国际市场竞争中立于不败之地的关键。
企业必须尽快做好这项工作。
1 我国企业信用管理的现状目前,我国许多行业已经进入买方市场时期,供大于求已成为各行业的普遍现状。
为了打开市场,为自己创造更有利的竞争环境,许多企业采取了赊销方式。
据有关部门调查,我国约有80%企业采取了赊销这种方法。
这与西方国家差不多,但效果却不一样。
据有关部门调查,我国企业应收帐款占流动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。
企业之间,尤其是国有企业之间相互拖欠贷款。
预期应收贷款居高不下已成为经济运行中的一大顽症。
据专业机构统计分析。
在发达市场经济中,企业逾期应收帐款占应收账款总额一般不高于10%,而在我国这一比率高达60%以上。
基于全程信用管理模式构建煤炭企业销售信用管理体系
构建一套科学、完善的信用风险管理体系,将有利于助推战略实施、降低经营风险、提高经济效益,对煤炭企业具有十分重要的理论和现实意义。
煤炭企业信用风险管理体系全程信用管理模式
一、研究背景及意义随着市场经济的不断深化,煤炭产品产能过剩,煤炭市场竞争日益激烈,众多企业通过多种途径、各种方法增加销售量,提高市场占有率,然而信用风险问题随之而来,应收货款、呆坏账数额不断增加,不按合同接货、需求起伏不定,类似种种的资金风险和市场风险对企业正常运营带来极大威胁。
因此,构建一套科学、完善的信用风险管理体系,将有利于助推战略实施、降低经营风险、提高经济效益,对煤炭企业具有十分重要的理论和现实意义。
二、煤炭企业信用管理体系的构建按照全程信用管理模式,煤炭企业信用管理体系的构建应包含以下内容。
(2)煤炭客户价值的识别对煤炭行业来说,客户价值一般从三方面来识别。
第一,客户对煤炭企业的贡献率。
客户对煤炭企业及煤炭产品的依赖程度越高,则对煤炭企业的贡献率越大,如生产型企业对某煤矿的某个品种长期使用,形成了一种依赖,即使市场出现较大波动,不容易改变渠道转而向他方采购,需求相对稳定,能够相互支持,同舟共济,而贸易型煤炭公司,为自身利益随时都可能改变采购渠道,因此从长远来看,生产型企业对煤矿的贡献率要高于贸易型企业。
第二,客户的抗风险能力。
产业链长的企业要大于产业链短的企业,如钢—焦一体化企业的抗风险能力要远大于单一焦化企业;电力企业大于建材和化工企业;产品附加值高的企业要大于产品附加值低的企业;实体型企业要大于贸易型企业;自然资源丰富的企业要大于自然资源匮乏的企业。
第三,客户对待信用的态度。
国有企业要大于民营企业,实体型企业要大于贸易型企业,大型企业要大于小型企业,经营者品质
好的企业要大于经营者品质差的企业。
基于以上客户价值识别依据,对冶炼精煤用户的选择,钢铁企业优于焦化企业,焦化企业优于化工原料企业;国有企业优于民营企业;生产型企业优于贸易型企业。
对动力煤用户的选择,电力企业优于建材企业;国有企业优于民营企业;生产型企业优于贸易型企业。
2、客户资信的评估(1)评估方法主要采用专家打分法:可通过与销售、财务、资金结算等人员的交流和探讨,确定参与打分的项目及其权重。
(2)等级划分按照一般性惯例和公司管理的实际需要,将用户信用划分为A、B、C、D四个等级,不同的信用评估值对应相应的信用等级。
见下表
3、授信管理信用政策制定煤炭作为国家基础性能源,不同于一般消费品,其市场主要受国家宏观经济形势、政策、基础建设等因素的影响,客户群体也大多集中在与能源、建材、化工有关的行业,如:电厂、钢厂、水泥、焦化等企业,根据煤炭行业用户群体的特点,将信用政策划分为四类,即:低度宽松信用政策、
中度宽松信用政策、高度宽松信用政策和紧缩信用政策。
信用政策类型的界定:A、低度宽松信用政策:货款月结月清,无优惠性政策;B、中度宽松信用政策:一个月账期,适当采用优惠性政策以促进销售、缩短账期;C、高度宽松信用政策:两个月账期,适当采用优惠性政策以促进销售、缩短账期;D、紧缩信用政策:预付款,款到发货。
信用政策制定模式如下表
4、应收账款的风险控制一旦产生预期账款,按照预定的收账预案,启动催收程序。
催收程序包括两个方面,第一,账款回收流程,包含调查债务人现状、分析回收的可能性、整理原始凭证、应收账款催收等;第二,应收账款的处置,包含成立清收小组,催讨应收账款、债务重组和债权出售等。