【优质精文】房地产推广新方案.doc
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建发·和鸣———9月推广策略思考———现阶段项目情况金9银10 各楼盘火热蓄势项目人才房重磅推出,商铺开启认筹,双线并行如何在市场收获精准客群,抢占流量?建发人才房是南平精英的归属是骄傲的领地房子不止于房子,还被赋予了对身份的认同是对骄傲人生的认定从市场环境来看项目人才房的购买对象有何特征?留住南平的骄傲,我们的人才房客群可以概括为三类1、企事业单位员工、年轻的公务员有一定的财富累积,工作稳定,有继续向上的可能2、公司的高级白领、管理层有一定的工作经验,收入不低,事业上升3、自主创业的年轻老板空闲资金不是特别多,资金更多用于发展回归到项目由外及内的体现着拥有的骄傲配置项目价值梳理南平骄傲归和鸣①金砖品质:建发房产,国企匠心筑造,引领新中式①未来可期:近邻月亮湾片区,坐享区域发展红利②引领城市:占位市府圈,集聚高知人群③城市动脉:坐落古闽大道旁,轻轨2号线(建设中)、四纵六横路网快速通达世界④天赋不凡:周边学府集群,15年一站式优质学府圈⑤繁华交汇:近享万达广场、悦城中心商圈、华美达酒店、CBD金融中心(规划中)等繁华配套⑥亲近自然:四大公园环伺,近享约120万方森林公园⑦ 云谷骄傲:全洋房低密住区,人居改善首选⑧多元空间:约500平儿童乐园、约680米环形跑道等全龄互动栖居空间⑨航空服务:建发物业,航空标准级服务⑩宽居洋房:89-135m²有氧洋房,楼下即健康跑道,只为天生骄子人才房楼栋分布5#17#12#13#18#决定买房,意味深长意味着当下,是愿意留在南平的,不再犹豫去留意味着充分信任自己以及这座城市意味着你对自己梦想的交代,对家人的回答所以留下来必定是选择能够匹配自己骄傲人生的一套房破旧立新在一定程度上大众对人才房的认知会偏低端,以“建发房子 南平骄傲”为点树立高端形象策略思考情绪增值人才房对象是南平的精英、是骄傲,唤醒价值认同树立形象价值丰满强化外部与内部的项目价值,体现是城市的骄傲,提高客户对产品的认同情景塑造从生活场景、社群圈层生活进行输出,传递高知生活圈拥有骄傲的邻居备选7500元/㎡起建发人才房 留住骄傲89-135m² 市府旁 双公园 学府洋房 火爆热销备选南平骄傲 归和鸣政府助力安家 7500元/m²起抢建发人才房线上价值9月第一周发现城市的骄傲线上发起寻找城市骄傲话题讨论,吸引人才关注唤起对骄傲的情感认同「起势系列单图」南平给你世界舞台我们为你占好位置#发现城市的骄傲#+基础信息南平给你C位镜头我们给你骄傲人生#发现城市的骄傲#+基础信息南平给你不凡底色我们为你上扬粉墨#发现城市的骄傲#+基础信息「画面示意」「人才房系列单图」政府10万补贴75000元/m²起享建发人才房#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息7500元/m²起买下建发人才房南平骄傲归和鸣#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息7500元/m²起建发人才房留下南平骄傲#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息「画面示意」「推文」寻找城市的骄傲,建发人才房7500元/m²起骄傲不是外露的张扬而是坚定的要求、执着的梦、是一种自信迷人的气质城市成就了人才,人才应该是骄傲的.........你是我们寻找的骄傲人才吗释放活动信息「寻找城市骄傲视频」寻找城市的骄傲闪耀的 出众的向上的 前进的.......唯有骄傲方能匹配骄傲建发人才房 只为南平骄子单价7500元起,悦享人生结合中秋家庭情感输出,项目综合配套价值,丰满内外价值以骄傲的配套唤醒人才的价值认同,留住骄傲的心9月第二周留住骄傲的心「中秋借势系列」月光照万户拥揽繁华万千百万商配在侧楼下即达云谷商业城#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息千里共婵娟生活运筹帷幄古闽大道上,“四横六纵”快速路网、全城轻轨2号线(在建中),出行快速通达世界#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息明月知我心名校出骄子周围学府环伺15年一站式教育,给孩子更优质的成长#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息举杯邀明月天下知己多占位市政贵地、行政中轴,往来皆不凡#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息「画面示意」「人才房H5传播」以H5的方式从外部配套到社区生活、户型空间展现建发人才房的全面骄傲优势「推文」细数南平骄傲人才的优势,真香南平骄傲人才可匹配享建发国企好房单价7500元/²起,助力实现进阶人生人才政策解读,优惠及项目价值信息释放「骄子住在和鸣系列」我在建发·和鸣安了家五重归家礼序让我体验到了生活的仪式感+icon:骄傲的生活我在建发·和鸣安了家全龄健康社区约680米环形跑道,从此爱上有氧生活我在建发·和鸣安了家下楼即达约900m²云谷商业城生活购物一站式体验+icon:骄傲的生活「趣味圈层视频」(场景:各人物的出场体现)我骄傲的邻居今天下楼跑步出门见到了隔壁的邻居,在聊天的过程中了解到他原来是学校的校长(心想我家小孩真幸福,可以随时找校长聊天)在架空层休息时这位邻居和我从巴菲特聊到了王家卫...........+基础信息「长图价值推文」建发人才房到底好在哪?带你一探究竟政企联合,是南平政府对建发品质的肯定建发给力推出人才房,已经受到众多人关注那么到底好在哪?带你一探究竟结合国庆返乡为点,强化建发人才房为南平骄傲选择邀请业主拍摄海报封面进行宣传,在情感上引起共鸣同步输出项目综合优势9月第四周南平骄傲归和鸣「国庆情感系列单图」离不开更不愿意离开这是我梦的起点——建发·和鸣精英业主陈先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息留下来亦是为了理想成为城市的骄傲——建发·和鸣精英业主黄先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息在这里是时代的骄傲还是下一代的未来——建发·和鸣精英业主黄先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息「画面示意」输出邻市府、学府、公园、商圈、社区架空层、跑道、儿童乐园、物业、户型价值建发精英人才房,等你回家在城市里选择一处属于自己的房子证明自己的身份,匹配自己的骄傲建发精英人才房等您回家详细解析户型价值结合国庆输出项目热销,以凡尔赛式文学出圈传递热销,同步炒作项目物业价值10月第一周骄傲的力量「骄傲的力量系列」风里来雨里去365天巡逻从不误建发物业每天早晚巡逻只为守护业主健康#骄傲的力量#24小时待命只为无微不至的服务全天候命只为业主随时的服务#骄傲的力量#90°的弯腰鞠躬让每次归家都是尊崇体验用更专业的服务匹配更尊崇的人生礼遇#骄傲的力量#「画面示意」「国庆热销系列单图」假如销冠是个凡尔赛文学家真羡慕你们国庆放假的不像我每天都爆单接客#骄傲的力量#+基础信息假如销冠是个凡尔赛文学家真是累了微信步数都走到第一名了今天来买房的客人也太多了吧#骄傲的力量#+基础信息假如销冠是个凡尔赛文学家和鸣房子哪都好就是和大人物做邻居自己也要变成大人物了#骄傲的力量#+基础信息「画面示意」「项目价值推文」住在这,只为更骄傲的生活选择建发精英人才房不仅是舒适的选项还是更骄傲选择住在这拥有全方位的骄傲配套、社区生活空间以及骄傲的邻居阐释圈层生活线下活动金秋夜宴 精英共聚——南平人才交流会活动时间:9月19日活动地点:建发·和玺营销中心活动内容:1、联系周边企业,有针对性的开展人才洽谈会阐述人才房优势,配合媒体报道提高人才入住意愿2、现场准备精美茶歇、美食品鉴及抽家电好礼,活跃现场建发精英人才房首席体验官来了——媒体体验传播活动时间:9月26日活动地点:建发·和玺营销中心活动内容:1、邀约南平知名旅行、美食、社交、蓝房网等媒体主编进行人才房的体验,撰写体验日记,利用他们的网络影响力吸引更多人,展示项目人才房优势2、现场准备蟹宴邀请媒体朋友们品鉴精英荟系列主题活动活动时间:10月1日—10月5日活动地点:建发·和玺营销中心活动内容:邀请人才意向客户进行系列的主题活动,如分子料理品鉴、樊登读书会、花艺教学、人才沙龙会渠道拓客建立情感沟通,精耕用户,详解产品内容方向:1、@南平人才,这些人才购房重大利好来了,资格大解读2、未来南平的精英人才房,应该要长这样渠道:视频号、抖音、今日头条内容方向:1、南平精英住哪里?(以探房形式宣传)2、我骄傲的生活(以趣味视频形式展现建发人才房项目价值)1、大客户拜访针对当地银行、医院、学校、政府等大客户单位进行拜访,介绍项目2、精准广告投放或放置户外广告、展板、条幅等方式吸引到项目现场,派发礼品抽奖券、专车接送等3、协会互动针对南平车会、商会等进行客户的交流,投放宣传资料。
房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划书案例优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。
制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。
故本销售计划相干节点只是初稿。
待工程节点肯定后,再终究定稿。
1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。
2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。
3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。
(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。
2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。
3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。
4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。
二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。
项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。
基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。
__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。
楼盘广告宣传策划方案文章摘要:近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升群众的知名度,并初步让周边老百姓亲自去感受和体味的我们西安华盛人的文化品位和服务档次,从而带动楼盘的整体销售,力争在宣传开始后的一个月内达到预期的效果。
远期:使得“滨域· 时尚”真正成为滨河大道上的一道人文景观和亮点。
坚固确立“滨域· 时尚”在高层建造中的地位和知名度,为了销售获得更好的整体经济效益.【策划核心】迅速完善一支以“尊贵、高雅、气派、时尚”为楼盘销售理念的销售团队。
逐步着手打造宝鸡惟一一家精品楼盘。
利用有限的资源优势,综合分析销售中焦点的事件,层层出击推进全方位的新闻、活动、户外广告的特色性化宣传活动。
【策划目标】近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升群众的知名度, 并初步让周边老百姓亲自去感受和体味的我们西安华盛人的文化品位和服务档次,从而带动楼盘的整体销售,力争在宣传开始后的一个月内达到预期的效果。
远期:使得“滨域· 时尚”真正成为滨河大道上的一道人文景观和亮点。
坚固确立“滨域· 时尚"在高层建造中的地位和知名度,为了销售获得更好的整体经济效益。
【优势与劣势】这一项目可以说优势和劣势都很突出。
优势:(1)随着国家宏观政策的放开和老百姓对于住房的需求越来越急切,还有重要的是精品高层楼盘在宝鸡地区做的出色的没有几家。
(2)规划起点高,由于我们一开始选择了高层作为起点和目标,因此要比其他的楼盘迈先一步,加之我们地处在渭河边,空气清晰.这更能为最终“滨域· 时尚"把建成为一个知名的人文景观景观做下了坚实的基础和铺垫。
(3)内部管理非常到位,由于“滨域· 时尚”是由西安华盛实业公司直接参预投资和管理的,因此管理理念和服务水准上要比宝鸡地区同行业成熟不少不少;因为我曾经成功的完成过“玉泉花园”、“朝阳华城”等宝鸡的亮点工程。
在宝鸡市区乃至宝鸡县区群众中留下了良好的形象和口碑。
房地产的营销活动策划方案(精品8篇)房地产的营销活动策划方案篇1一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。
五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20XX年5月份房交会期间开盘(或20XX年9月),可以抓住20XX年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20XX年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
房地产营销策划⽅案房地产营销策划⽅案(精选12篇) 为了确保⼯作或事情顺利进⾏,我们需要提前开始⽅案制定⼯作,⽅案是阐明具体⾏动的时间,地点,⽬的,预期效果,预算及⽅法等的企划案。
那么优秀的⽅案是什么样的呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的房地产营销策划⽅案,仅供参考,欢迎⼤家阅读。
房地产营销策划⽅案篇1 ⼀、全员营销的⽬的和意义 全员营销是推动我公司营销⼯作的重要⼿段,在公司内部推动全员营销其⽬的是通过此种形式充分发挥和调动全体员⼯的积极性,取得更好的经济效益,倡导员⼯爱岗敬业,营造⼀个团结协作,拼搏进取,⼈⼈促销的⼯作氛围。
⼆、实施办法 1、⽅案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员⼯需不影响正常的本职⼯作。
2、适⽤范围:凡是通过⾃公司总经理以下员⼯在公司所开发的房地产项⽬购买住宅或商铺的,均适⽤本⽅案。
(销售部不参与此⽅案) 三、销售流程 ①员⼯负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、⾯积、价位、交房⽇期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
②员⼯负责督促客户按照规定按时⽀付房款(订⾦、⾸付款、⼀次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费⽤等)。
③员⼯负责带领客户到财务部缴纳现⾦或办理转帐⼿续,个⼈不得经⼿现⾦。
④合同填写由财务部售楼管理员、经办员⼯协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进⾏⽴卷存档、保管。
⑤如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款⼿续。
⑥经办员⼯需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦以上⼯作完成,视为该项销售⼯作完毕。
四、业绩提成 1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成⽐率。
住宅:提成⽐率为0.8%,商铺提成⽐率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×⽐率 2、销售⼯作完毕,经办员⼯即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本⽅案(草案)⾃发布之⽇起试⾏。
XX房地产开发有限公司 XX 年 xx⽉ 房地产营销策划⽅案篇2 ⼀、前⾔:营销理由 传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,⽽商品的价格取决于供求关系。
成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
一、创意理念要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心2、富于竞争,且乐此不倦3、头脑敏锐,不拘传统4、感性认识和理性认识相处融洽5、注重历史,尊重现实,睽重未来二、构思框架1、以塑造形象为主,渲染品味和意念2、展现楼盘的综合优势3、体现楼盘和谐舒适生活4、直切消费群生活心态三、实战流程1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。
好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。
比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。
这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置2)楼盘设施结构3)楼盘做工用料4)户型设计。
房地产行业楼盘销售与推广方案第一章销售策略规划 (3)1.1 市场调研与分析 (3)1.1.1 市场背景分析 (3)1.1.2 市场需求分析 (3)1.1.3 市场竞争分析 (3)1.2 目标客户定位 (3)1.2.1 客户群体划分 (3)1.2.2 客户需求分析 (3)1.2.3 客户需求满足策略 (3)1.3 竞品分析 (3)1.3.1 竞品产品分析 (3)1.3.2 竞品销售策略分析 (4)1.3.3 竞品市场表现分析 (4)第二章项目定位与包装 (4)2.1 项目整体定位 (4)2.2 项目卖点提炼 (4)2.3 项目形象包装 (5)第三章营销渠道拓展 (5)3.1 线上营销渠道 (5)3.1.1 互联网平台 (5)3.1.2 网络广告 (5)3.1.3 网络活动 (5)3.2 线下营销渠道 (6)3.2.1 门店推广 (6)3.2.2 房地产中介 (6)3.2.3 地推活动 (6)3.3 跨界合作 (6)3.3.1 与金融机构合作 (6)3.3.2 与家居企业合作 (6)3.3.3 与其他行业合作 (7)第四章价格策略制定 (7)4.1 价格定位 (7)4.2 价格优惠政策 (7)4.3 价格调整策略 (7)第五章销售团队建设与管理 (8)5.1 销售团队组建 (8)5.2 销售团队培训 (8)5.3 销售团队激励机制 (8)第六章营销活动策划 (9)6.1 线上营销活动 (9)6.1.1 网络广告推广 (9)6.1.3 公众号运营 (9)6.1.4 网络论坛营销 (9)6.2 线下营销活动 (9)6.2.1 房地产展会 (9)6.2.2 举办开盘活动 (10)6.2.3 举办业主答谢活动 (10)6.2.4 社区活动 (10)6.3 节假日促销活动 (10)6.3.1 春节促销活动 (10)6.3.2 五一、十一促销活动 (10)6.3.3 中秋、端午等传统节日促销活动 (10)6.3.4 生日促销活动 (10)第七章客户关系管理 (10)7.1 客户信息收集与整理 (10)7.1.1 信息收集渠道 (10)7.1.2 信息整理方法 (11)7.2 客户跟进与维护 (11)7.2.1 跟进策略 (11)7.2.2 维护措施 (11)7.3 客户满意度调查 (11)7.3.1 调查内容 (11)7.3.2 调查方法 (11)7.3.3 调查频率 (11)第八章售后服务与投诉处理 (12)8.1 售后服务内容 (12)8.2 售后服务流程 (12)8.3 投诉处理机制 (13)第九章营销数据分析与优化 (13)9.1 数据收集与分析 (13)9.1.1 数据收集 (13)9.1.2 数据分析 (14)9.2 营销效果评估 (14)9.2.1 营销效果评估指标 (14)9.2.2 营销效果评估方法 (14)9.3 营销策略调整 (14)9.3.1 营销策略调整原则 (14)9.3.2 营销策略调整方向 (15)第十章财务与风险控制 (15)10.1 销售收入与成本分析 (15)10.1.1 销售收入分析 (15)10.1.2 成本分析 (15)10.2 财务风险防范 (15)10.2.1 财务风险识别 (16)10.3 法律法规风险控制 (16)10.3.1 法律法规风险识别 (16)10.3.2 法律法规风险控制措施 (16)第一章销售策略规划1.1 市场调研与分析1.1.1 市场背景分析在制定销售策略之前,首先需要对房地产行业的整体市场背景进行深入了解。
房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案怎么写?营业推广的具体形式多种多样,有陈列、样品房展览、免费赠送等,几乎包括除人员推销、广告和公共关系以外的各种促销手段。
下面小编给大家带来的是房地产营销推广方案。
房地产营销推广方案篇1一、目的及意义:十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。
而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。
二、主题和口号:主标语:网聚现代商务英雄――采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语:1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间:20__年7月25日(有待最后确定);地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模:本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。
为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。
1、x商界领袖人物(人数)2、意向大客户(人数)3、x湾业主(人数)4、新闻媒介记者(人数)5、x公司企业员工(人数)6、代理商工作人员(人数)总计:若干人五、活动组织及内容:活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。
形式多样。
内容丰富。
1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x 企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。
2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
房地产策划文案优秀模板房地产策划文案1一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。
个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假,万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。
活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、时间:20年5月1日至7日2、活动地点:云珠花园现场及售楼部3、活动内容(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛 ----1日(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛 ---2日(3)、花都区书法画家现场表演 -----------3日(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙 ---3日(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠 ------4日至7日4、活动组织主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商(组织书画家参与):区书画家协会协办:(组织学生参与)区青少年宫区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调) 媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、促销配合1) 参观样板房、派发宣传资料2) 优惠购房折扣3) 购房赠送书画作品4) 义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算总费用:63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行。
房地产策划文案实用文案房地产的销售需要精心准备销售方案,让广大客户都了解到楼盘信息。
以下是整理的房地产策划文案,欢迎阅读!房地产策划文案1名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。
为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。
现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间9月22日(中秋节) 18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动方案及创意构思l 活动前的推广措施:1、在本次活动中推出当日购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件);2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;3、制作“名城”样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
l 中秋晚会为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。
晚会内容:晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。
晚会进行当中由集团相关领导为地产第1000位业主授予荣誉员工称号(注:具体数可根据开发商具体情况定,既可以是整数位,也可以是第815位、第918位等与中秋有关联的数位)。
望族公馆新售楼处开放新方案
2016年2月24日
请示 APPLICATION
致To 山东浙盛置业有限公司
自From 望族公馆销售部
日期Date 2016年2月24日
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望族公馆新售楼处开放新方案
第一部分:活动目的
望族公馆新售楼处盛大开放是一次正式对外亮相、展示楼盘形象和气质,通过户外、媒体、客户群体的宣传提高本项目在莱芜本地的形象、影响了和知名度,通过活动演出和暖场活动,积累人气和口碑。
挖掘新客户、积累有效客户,维护老客户,为开盘做准备。
一、望族公馆项目产品定位系统
1、望族公馆项目产品定位主题语:
大产权房在城中心住名校旁赏悦景城买学区房
关键词:大产权城中心名校旁悦景城学区房
二、望族公馆项目形象定位
1、“望族公馆项目形象定位语:
回家就是穿越公园的旅行
2、望族公馆项目形象定位的感性认知
望族公馆倡导生活的品位与档次,努力寻找着一批有相似的文化底蕴、学识品位,事业成功、思想成熟,有生活追求、有国际视野的人。
他们不一定是目前莱芜最富有的一群人,但却是最自信的一群人,他们是今天城市的中坚力量,未来将主导这个城市。
这样有相同世界观、相通语言的一群人聚集在望族公馆,在精神生活上交流与互动,充分满足了精神追求的奢望,使这里的文化底蕴更加深厚,由此形成未来莱芜的一个人文高地、一个尊贵的公园社区。
生活,因创新而显活力;生活,因交流而至和谐。
核心词:“人文和谐关爱宜居公园”
第二部分:广告传播策略
一、广告传播的目标:
1、广告塑造高端形象
针对莱芜高新区大盘开发商而言,他们在莱芜市场具有一定高度的知名度、可信度和美誉度,市场基础相对扎实。
因此,我们有必要为品牌增值, 把无形资产转化为有形资产。
拉近企业与目标群体的距离,建立情感连系,增加他们对我们的偏好度,同时提升项目品牌知名度,增加附加值。
2、品牌拉动产品销售
品牌的塑造是长期的过程,但如果在项目的初期就制定好详实的策略,在每一步准确执行,那么一个企业的品牌树立其实就不如想象中的那么艰难。
本案自然肩负着创出知名度的重任,但是名牌只是品牌塑造的第一步,知名度的提升可以在短阶段获得较大的效益回收,但是只有上升到美誉度并使消费群在心目中形成忠诚度,才能够真正的树立起品牌,并从中获取无穷的品牌效应,将品牌力转化为销售力!
二、广告传播原则:
■建立产品战略形象,强势建立区域形象优势;
■ 制定区域内居住标准,抢先手,遏制敌人;
■ 项目自身规模较小,推广方法一定是短时间内强力引爆型;
■ 入市时间、姿态,一定要有高度才能建立市场新指标;
■ 市场攻击过程,一定是广告轰炸、活动营销的组合;
三、广告传播口号
学区房GGGG 元起,要买就买“大”的!
学区房GGGG 元起,要买就买“大”的!——— 借助项目区位优势,借助山东财经学院以及周边环境,以借助价格优势高调入市,短时间内营造价格舆论,吸引买房者的眼光,并配合国家政策(贷款利息下降,二胎政策放开),从而达到销售的目的。
四、推进思路与策略
五、传播渠道整合
破题入市、形象出击
广告推广
前期成熟资源
迅速获得第一批客户
内部营销
话题炒作
盛大开盘
完成销售、完美收官
强势加推
指导思路:
1) 以破题入市、形象出击开篇
2) 巧妙借势,分流竞争项目客流
3) 首抓内部及周边客户资源,以营销活动掌握成交
4) 集中使用媒体,直效投放
5) 发挥人际传播以及微信等网络平台
(二)传播策略
1、6点1线地产整合推广:
l 现场包装—引导进入+工地的感染力
l 卖场包装—售楼处的亲和力
l 样板间包装—样板间的熟悉力
l 媒介推广—信息和概念的传递
l 外卖场—把销售信息再次向外传递,人流最大的地方
l 公关促销活动—吸引目标,聚拢人气
人际传播:
最大限度提升项目在社会上的广泛知名度,成为高新区范围内高档公园住宅提名率最高的楼盘,成为目标消费群购房的共同焦点话题,在目标消费群之间的互动传播。
(三)重要传播渠道
(1)让网络成为品牌联动专家
在项目进行网络推广时,将广告链接至莱芜房产网,金点子信息港、莱芜都市网等楼市门户等网站,传播效果最大化。
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 文化引导 形象导入 品牌建立 情感诉求 品牌提升 强势促销 品牌保温
惯性销售
(2015年春节前后) (3月-4月) (5月—7月) (8月以后) 根据房地产的运作规律,把推广阶段划分为四个阶段 蓄势推广 内部认购 开盘强销 持续热销。