培训部岗位职责说明书及部门工作职责

培训部岗位职责一、岗位概述培训部是公司内部的一个重要部门，负责组织和管理公司的培训工作。

培训部的主要职责是制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果，以提高员工的专业素质和工作能力，促进公司的持续发展。

二、岗位职责1. 制定培训计划根据公司的发展战略和业务需求，制定年度培训计划，并根据部门和岗位的需求进行细分。

与各部门负责人沟通，了解各部门的培训需求，并根据需求制定相应的培训计划。

2. 组织培训活动负责组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业技能培训、管理培训等。

与培训机构或者外部讲师合作，确定培训内容和形式，并组织员工参预培训。

同时，负责培训场地的安排、培训材料的准备以及培训费用的控制。

3. 培训需求分析定期与各部门负责人进行沟通，了解员工的培训需求和问题，采集各部门的培训需求，并进行分析和整理。

根据分析结果，制定相应的培训计划和方案。

4. 培训资源管理负责培训资源的管理和开辟，包括培训师资的选拔和培养、培训设备的维护和更新、培训资料的整理和归档等。

与培训机构和外部讲师建立合作关系，保证培训资源的有效利用。

5. 培训效果评估对培训活动进行效果评估，采集员工的反馈意见和培训成果，分析培训效果，并提出改进建议。

根据评估结果，调整培训计划和方法，以提高培训的实效性和针对性。

6. 培训记录和报告负责培训记录和报告的编写和整理，包括培训计划、培训材料、培训活动记录、培训效果评估报告等。

及时向上级汇报培训工作的发展和成果，为公司的决策提供参考依据。

7. 培训政策制定参预制定公司的培训政策和制度，根据公司的战略目标和发展需求，提出相应的培训政策和措施，为公司的人材培养和发展提供支持。

8. 培训文化建设积极推动培训文化的建设，加强员工的学习意识和学习能力，鼓励员工参预培训活动，营造良好的学习氛围。

组织举办培训交流会、讲座等活动，提高员工的专业素质和综合能力。

三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业背景优先；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理培训资源和开展培训活动；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门有效配合；4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够根据需求制定培训计划和方案；5. 熟悉培训管理流程和方法，具备一定的培训管理经验者优先考虑；6. 具备良好的学习能力和自我提升意识，关注培训行业的最新发展动态。

培训部各类人员岗位职责要求培训部是企业中非常重要的部门，负责员工的培训和发展，以提高员工的绩效和能力。

培训部人员的岗位职责要求根据不同的职位可以有所不同，以下是一些典型的培训部人员岗位职责要求。

培训经理：1.负责制定和执行企业的培训战略和计划，确保培训目标与企业目标的一致性。

2.管理和协调培训课程和项目，包括课程设计、培训材料准备、培训师的选择和培训活动的评估等。

3.监督培训预算的使用和控制，确保培训活动的有效性和效率。

4.跟踪和评估培训效果，提供相关报告和建议，以改进培训方案和提高培训效果。

培训主管：1.协助培训经理制定培训计划和战略，负责具体的培训项目的执行和管理。

2.组织和安排培训课程、讲师和参训人员，确保培训计划的顺利进行。

3.与业务部门合作，了解他们的培训需求，并根据需求进行课程开发和调整。

4.组织和参与培训评估，收集反馈意见，整理培训效果报告。

培训师：1.设计和开发培训课程和教材，根据培训需求制定培训大纲和课程内容。

2.进行培训授课，包括理论讲解、案例分析和实践操作等，确保培训效果的达到。

3.跟踪和评估参训人员的学习效果和培训改进的需求，提供相关建议和意见。

4.与其他培训师和部门进行合作，共同提高培训质量和效果，并参与培训项目的开发和改进。

培训专员：1.协助培训主管和培训师进行培训活动的组织和安排，包括会议预订、材料准备和参训人员的安排等。

2.收集和整理培训需求和反馈意见，参与培训课程的调整和改进。

3.维护培训记录和资料，包括培训课程的评估结果、参训人员的成绩和证书颁发等。

4.协助培训师进行培训效果的评估和调查，提供相关数据和报告。

在不同的企业中，培训部的职责要求可能会有所不同，但总体来说，培训部人员需要具备较强的组织能力、沟通能力和教育教学能力。

此外，他们还需要关注市场和行业的最新动态，不断学习和更新培训知识和技能，以提供更好的培训服务。

蓝领基地培训部职责分工与组织架构图第一节培训事业部职能与组织架构图一、培训事业部职能培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。

1．编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。

2．企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。

3．钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。

4．外部培训讲师（培训课件，时间）的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制定。

5．培训资料整理与参培学员培训档案管理。

二、培训事业部组织架构培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、外培企业的行业特性、人力资源的成本开发需求等因素的影响。

组织结构设计应结合公司实际情况，设计相应的培训部组织结构。

（一）按培训事业部相关事务运行暂定架构图图1 按培训事务专业分工设计的组织结构图一、培训事业部部门工作职责根据其主要职能事项，培训事业部所承担的具体职责如图所示：一、培训事业部部长岗位职责培训部部长的岗位职责是依据企业的战略发展目标，组织编制和实施人力资源培训规划，协调企业各部门、各类人员的培训工作，为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。

其具体职责如图1-7所示。

培训事业部部长岗位职责图培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下，以企业人力资源发展规划为指引，参与建立并完善企业培训体系，负责人力资源培训计划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标。

其具体职责如图所示。

培训经理岗位职责图培训主管的主要职责是根据培训计划协助培训经理做好培训需求的调查、培训计划的制订，并协调培训项目进行过程中的各项事宜。

其具体职责如图所示。

培训主管岗位职责图。

培训部岗位职责一、岗位职责概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，主要负责制定和执行培训计划、组织培训活动、评估培训效果等工作。

培训部门的职责是确保员工具备必要的知识和技能，以提高其工作效率和绩效，促进公司整体发展。

二、具体岗位职责1. 制定培训计划：根据公司发展战略和业务需求，制定年度培训计划，并根据实际情况进行调整和优化。

确保培训计划与公司整体目标相一致。

2. 组织培训活动：负责组织和安排各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位培训、技能培训、管理培训等。

与内外部培训机构合作，提供专业的培训资源和服务。

3. 培训需求调研：与各部门沟通，了解员工培训需求，采集反馈意见，并根据需求调整培训计划和内容。

定期进行员工满意度调查，评估培训效果。

4. 培训材料开辟：根据培训计划和内容，编写培训材料，包括课件、手册、案例分析等。

确保培训材料的准确性和有效性，提供给培训师和学员使用。

5. 培训师资源管理：负责培训师的选拔、培训和管理工作。

与培训师保持良好的沟通和合作，提供必要的支持和指导，确保培训师的专业素质和教学水平。

6. 培训成本控制：根据培训计划和预算，合理安排培训资源，控制培训成本。

与财务部门协调，确保培训费用的合理支出和报销。

7. 培训效果评估：建立培训效果评估体系，通过各种方式采集培训效果数据，包括培训后评估、学员反馈、业绩指标等。

根据评估结果进行改进和调整。

8. 培训记录和档案管理：负责培训记录和档案的管理工作，包括培训报名、签到、考核成绩等。

确保培训记录的准确性和完整性，为公司提供必要的数据支持。

三、能力要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。

2. 专业知识：具备培训管理、成人教育、人材发展等方面的专业知识，熟悉培训方法和工具。

3. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能与各级别员工进行有效的沟通和合作。

4. 组织能力：具备良好的组织和计划能力，能够合理安排培训资源和时间。

培训部岗位职责一、岗位概述培训部是公司人力资源部门的重要组成部分，负责制定和执行全员培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。

培训部的主要职责包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训活动组织和评估等。

二、岗位职责1. 培训需求分析- 负责与各部门沟通，了解和收集培训需求；- 制定并实施培训需求调研方案，收集员工培训需求数据；- 分析培训需求数据，制定培训计划。

2. 培训计划制定- 根据公司战略目标和员工培训需求，制定年度培训计划；- 确定培训目标、内容、方式和时间表；- 拟定培训预算，与财务部门协商并监控培训费用支出；- 与培训供应商合作，选择合适的培训课程和讲师。

3. 培训资源管理- 管理公司内部培训资源，包括培训师资、培训设施和培训材料；- 维护培训师资库，评估和选择合适的培训讲师；- 管理培训设施的预订和维护；- 管理培训材料的制作和发放。

4. 培训活动组织- 组织和安排培训活动的具体实施，包括培训课程、讲师和参训人员的安排；- 负责培训通知的发布和培训资料的准备；- 协调培训场地和设备的安排；- 监督培训活动的进展，确保培训效果的达到。

5. 培训评估- 设计并实施培训评估方案，收集培训效果数据；- 分析培训评估数据，评估培训活动的有效性；- 提出改进建议，优化培训计划和活动。

6. 培训记录和报告- 维护员工培训记录，包括培训课程、参训人员和培训成绩等；- 编写培训报告，总结培训活动的效果和成效；- 提供培训数据和报告，支持公司的决策和管理。

7. 培训政策和制度- 研究和制定公司的培训政策和制度；- 定期更新和完善培训相关的制度和流程；- 宣传和培训部门的培训政策和制度，确保员工的知晓和遵守。

三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学或相关专业背景；2. 具备培训需求分析、培训计划制定和培训评估等相关工作经验；3. 熟悉培训方法和工具，具备培训课程设计和讲师评估能力；4. 具备良好的组织和协调能力，能够有效管理培训活动；5. 具备较强的沟通和表达能力，能够与各级员工进行有效的沟通；6. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够根据数据提出改进建议；7. 具备团队合作精神，能够与不同部门和岗位的员工进行合作；8. 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够不断学习和提升自己的专业能力。

培训部岗位职责一、岗位概述培训部是企业内部负责员工培训和发展的部门，旨在提高员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供人材支持。

本文将详细介绍培训部的岗位职责。

二、培训部主管1. 负责制定和实施企业的培训战略和计划，确保培训目标与企业发展战略相一致。

2. 研究和分析员工培训需求，制定培训内容和计划，并协调各部门的培训需求。

3. 管理培训预算，合理分配培训资源，确保培训活动的顺利进行。

4. 组织和监督培训师的选拔和培训，确保培训师的专业能力和教学水平。

5. 定期评估培训效果，制定改进措施，提高培训质量和效果。

三、培训师1. 根据培训计划，准备培训课程的教材和教辅资料，确保培训内容的全面和系统性。

2. 进行培训课程的讲解和示范，引导学员进行实践操作，提高学员的技能水平。

3. 根据学员的反馈和评估结果，及时调整培训方法和内容，提高培训效果。

4. 组织培训活动的筹备工作，包括场地预订、设备调试、材料准备等。

5. 参预培训师的培训和交流活动，提高自身的教学能力和专业水平。

四、培训助理1. 协助培训主管制定培训计划和安排培训日程，确保培训活动的有序进行。

2. 负责培训材料的整理和分发，确保培训资料的准确性和完整性。

3. 协调培训师和学员的日程安排，确保培训活动的顺利进行。

4. 组织培训活动的后勤工作，包括会议室布置、设备调试、茶点供应等。

5. 采集和整理培训反馈和评估结果，向培训主管提供培训效果的报告。

五、培训评估专员1. 设计和实施培训评估方案，采集和分析培训效果的数据和信息。

2. 根据培训评估结果，提出改进建议和措施，提高培训质量和效果。

3. 组织和参预培训效果的跟踪调研，了解学员的职业发展和培训需求。

4. 协助培训主管进行培训预算的编制和管理，确保培训资源的合理利用。

5. 参预培训项目的策划和实施，提供专业的培训评估服务。

六、总结培训部的岗位职责涵盖了培训部主管、培训师、培训助理和培训评估专员等不同职位。

培训部岗位职责【培训部岗位职责】一、岗位职责概述培训部是公司内部负责培训和发展员工的部门，其职责涵盖了培训规划、培训课程设计、培训活动组织等方面。

培训部的工作旨在提升员工的专业技能和综合素质，以满足公司的战略发展需求。

二、具体职责1. 制定培训规划：根据公司的战略目标和业务需求，制定年度培训计划，并将其与公司整体发展战略相结合。

培训规划应考虑到不同部门和岗位的培训需求，确保培训资源的合理配置。

2. 设计培训课程：根据员工的培训需求，设计相应的培训课程。

培训课程应包括基础知识培训、技能培训和职业发展培训等内容，以提升员工的专业能力和职业素质。

3. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括内部培训、外部培训、专业讲座等。

培训部应与培训机构、专家学者等建立合作关系，确保培训活动的质量和效果。

4. 培训需求调研：定期进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和意愿。

根据调研结果，及时调整培训计划和课程设计，以满足员工的实际需求。

5. 培训效果评估：对培训活动进行效果评估，了解培训的实际效果和改进空间。

评估结果可用于调整培训计划和课程设计，提高培训的质量和效果。

6. 培训记录管理：负责培训记录的管理和归档工作，包括培训材料、培训课件、培训反馈等。

培训部应建立完善的培训记录管理系统，确保培训记录的准确性和可追溯性。

7. 培训师培训：负责培训师的培训和发展工作，提升培训师的教学能力和专业水平。

培训部应制定培训师培训计划，组织相关培训活动，并对培训师进行定期评估和反馈。

8. 培训预算管理：负责培训预算的编制和管理工作，确保培训活动的经费使用合理和有效。

培训部应与财务部门密切合作，及时报告培训经费的使用情况和预算执行情况。

9. 培训政策制定：参预制定公司的培训政策和流程，确保培训工作符合公司的战略目标和管理要求。

培训部应与人力资源部门密切合作，协调各部门的培训需求和资源分配。

10. 培训市场调研：了解培训市场的最新动态和趋势，提供有关培训市场的信息和建议。

培训部工作职责
职责概览
培训部是公司内部的一个重要部门，负责制定和执行员工培训
计划，以提高员工的专业能力和技能水平。

培训部的主要职责包括
但不限于以下几个方面：
员工培训计划制定与执行
- 负责根据公司整体发展战略和各部门的需求，制定全员培训
计划；
- 设计、规划和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、员工交流等；
- 确保员工培训的质量和效果，不断优化培训方式和内容。

培训需求调研与分析
- 与各部门合作，进行培训需求调研，了解员工的培训需求和
优先级；
- 分析、整理和汇总调研数据，为培训计划制定提供依据；
- 不断跟踪员工的研究和发展需求，及时调整培训计划。

培训资源开发与管理
- 寻找并管理优质的培训资源，如培训讲师、外部培训机构等；
- 开发和维护公司的内部培训资料、培训文档、培训平台等；
- 协调培训资源的使用和安排，确保培训活动的顺利进行。

培训成效评估与反馈
- 设计和实施培训成效评估机制，对培训活动的效果进行评估；
- 收集员工的培训反馈和建议，及时调整和改进培训方案；
- 与各部门进行培训成果的沟通和共享，促进知识和经验的传递。

培训记录和报告
- 维护员工培训档案，完善培训记录和数据统计；
- 撰写培训报告，总结培训工作的进展和成果，向上级汇报；
以上仅为培训部的主要职责概述，具体工作还需根据公司的实
际情况和要求进行调整和补充。

培训部的工作是持续的，需要不断
的学习和更新知识，与公司的发展保持同步，为员工的职业发展提
供有力的支持。

培训部岗位职责【导言】培训部在现代企业组织中扮演着至关重要的角色，负责员工培训和发展，为企业提供人才储备和知识传递。

培训部岗位职责的明确和执行对企业的发展和员工的职业成长具有重要意义。

本文将从职责的角度来探讨培训部岗位的职责，以提供清晰的指导和参考。

【正文】一、制定培训计划培训部负责制定和规划培训计划，以满足企业员工的培训需求。

这包括分析员工的培训需求，了解业务部门的需求和发展目标，协助制定培训目标和内容，并设计培训方案。

培训计划应综合考虑企业的战略目标、员工的能力需求和市场的变化。

通过制定科学、可行的培训计划，培训部可以保持企业的竞争优势。

二、组织培训活动培训部负责组织和协调培训活动的实施。

这包括与培训供应商合作，选择合适的培训方式和工具，安排培训场所和设备，并协调与其他部门的合作。

培训部还需要制定培训日程安排，确保培训活动的顺利进行。

培训部应定期评估和监督培训活动的效果，不断改进培训方式和方法。

三、开展员工能力评估培训部负责开展员工能力评估工作，以了解员工的现状和发展需求。

这包括通过员工绩效评估、360度反馈等方式收集信息，与业务部门进行沟通，了解员工在工作中的表现和潜力。

根据评估结果，培训部可以有针对性地制定培训计划，帮助员工提升能力，实现职业发展目标。

四、开展职业发展规划培训部与员工一起制定个人职业发展规划，帮助他们了解自己的职业发展方向和目标，并制定相应的培训和发展计划。

培训部应协助员工在职业道路上取得更好的发展，通过提供培训资源、职业咨询和导向，为员工的职业生涯提供支持和引导。

五、绩效管理和提升培训部应与绩效管理部门合作，通过培训和开发计划来改善员工的工作绩效。

培训部应根据绩效管理的结果，为员工提供相应的培训和发展机会。

通过提升员工的能力和素质，培训部可以帮助企业提高整体绩效和竞争力。

六、培训成果评估和报告培训部应定期对培训成果进行评估和报告，以衡量培训活动的有效性和效果。

培训部应开展培训后的跟踪调研，收集员工的反馈和评价，了解培训活动的实际效果。

培训专员岗位职责说明书1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

培训专员岗位职责说明书（二）1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。

2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。

3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。

培训专员岗位职责说明书（三）1.织好年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，会同上级主管共同确认需求;2.根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》;3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;4.掌握需接受培训的人数和培训种类;5.配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;6.负责有关部门培训协议的起草、归档工作;7.与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材（新员工企业文化等）编写培训教案;8.负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;9.按照iso质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作;10.建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档;11.编制、修订、完善员工培训办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系;12.设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整。

培训部职位工作职责职位概述培训部是公司内负责员工培训和发展的部门。

该部门的职责包括设计和实施培训计划，并确保员工获得必要的知识和技能以完成工作任务。

培训部的工作职责涵盖了各个层面的培训需求，从新员工的入职培训到现有员工的继续教育培训。

工作职责1. 设计培训计划：根据公司的战略和部门的需求，制定并实施全面的培训计划。

该计划应包括员工入职培训、岗位培训、技能培训和领导力培训等方面的内容。

2. 制作培训材料：根据培训计划的要求，设计、编写和制作培训材料，包括培训课件、手册、练册等。

确保培训材料的准确性和有效性，以便员工能够理解和掌握培训内容。

3. 组织培训活动：组织和安排培训活动，包括培训课程、讲座、研讨会和培训项目等。

协调培训师和讲师的日程安排，并确保培训活动按计划进行。

同时，提供必要的支持和资源，以促进培训的顺利进行。

4. 评估培训效果：定期评估培训计划和培训活动的效果，收集员工的反馈和评价，以便对培训内容和方式进行改进。

根据评估结果，提供相关建议和意见，以提高培训的效果和质量。

5. 跟踪员工发展：跟踪员工的培训进度和个人发展，与员工和主管进行沟通和反馈。

根据员工的需要和发展目标，提供个性化的培训计划和建议，以帮助员工提升能力和发展职业。

6. 管理培训资料和记录：负责管理培训资料和记录，包括培训材料、培训成绩、证书和培训档案等。

确保培训记录的准确性和完整性，并按照相关规定进行保密和储存。

7. 与外部合作伙伴合作：与培训机构、顾问和外部专家建立和维护良好的合作关系。

与外部合作伙伴合作，共同开展培训项目和活动，以提高培训水平和质量。

能力要求1. 具备良好的沟通和组织能力，能够有效地与不同层级的员工和合作伙伴进行沟通和协调。

2. 具备出色的培训设计和制作能力，能够将复杂的知识和技能转化为易于理解和吸收的培训材料。

3. 具备项目管理和时间管理能力，能够有效地组织和安排培训活动，并按时完成工作任务。

4. 具备培训评估和分析能力，能够评估培训效果并提出改进建议，以不断提高培训质量。

培训部岗位职责一、岗位背景和职责概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，主要负责制定和实施培训计划、开展培训课程和活动，以提高员工的专业知识和技能，促进个人和组织的发展。

本文将详细介绍培训部的岗位职责。

二、培训部经理1. 负责制定培训部的发展战略和年度计划，确保培训工作与公司的战略目标相一致。

2. 组织制定培训政策、制度和流程，确保培训工作的规范化和有效性。

3. 管理培训预算，合理安排培训资源，确保培训工作的经济效益。

4. 建立和维护与外部培训机构的合作关系，寻觅合适的培训资源和合作火伴。

5. 领导和管理培训团队，制定工作目标和任务，激励团队成员的工作积极性和创造性。

三、培训需求分析师1. 负责与各部门沟通，了解和采集员工的培训需求，分析和整理培训需求数据。

2. 制定培训需求分析报告，提供给培训部门和管理层参考，为培训计划的制定提供依据。

3. 跟踪和评估培训计划的实施效果，及时调整培训方案，提高培训的针对性和有效性。

4. 组织和参预培训需求调研和评估活动，提供培训改进的建议和意见。

四、培训课程设计师1. 根据公司的业务需求和员工的培训需求，设计和开辟培训课程和教材。

2. 制定培训课程的目标和大纲，确定培训课程的内容和教学方法。

3. 编写培训教材和课件，制作培训视频和多媒体教材，提供给培训师使用。

4. 跟踪和评估培训课程的实施效果，及时调整课程内容和教学方法，提高培训的质量和效果。

五、培训师1. 根据培训计划和课程安排，准备培训材料和教具，确保培训的顺利进行。

2. 开展培训课程，传授专业知识和技能，培养员工的能力和素质。

3. 组织培训活动，如讲座、研讨会、团队建设等，提供员工的学习和交流平台。

4. 跟踪和评估培训效果，采集培训反馈和意见，及时调整培训方法和内容。

六、培训行政助理1. 负责培训活动的组织和协调工作，包括会议室预订、材料准备、参会人员通知等。

2. 维护培训数据库和档案，记录和整理培训资料和文档，确保培训记录的完整和准确。

培训部岗位职责一、岗位概述培训部是企业组织内部培训和发展的核心部门，负责制定和实施员工培训计划，提高员工的技能和能力水平，以支持企业的发展战略。

培训部门需要与各个部门合作，了解业务需求，设计并交付相应的培训课程，以确保员工能够胜任自己的岗位。

二、职责描述1. 制定培训策略和计划培训部门负责制定企业的培训策略和计划，与高层管理层合作，了解企业的发展战略和业务需求，以确定培训的重点和方向。

根据不同岗位的需求，制定培训计划，确保员工能够具备所需的技能和知识。

2. 设计和开辟培训课程培训部门负责设计和开辟各类培训课程，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。

根据不同岗位的职责和要求，制定相应的培训内容和教材。

培训部门需要与相关部门合作，了解各个岗位的具体工作内容，以确保培训课程的准确性和实用性。

3. 组织和实施培训活动培训部门负责组织和实施各类培训活动，包括线上培训、线下培训、研讨会等。

培训部门需要与培训师和讲师合作，安排培训日程和场地，并确保培训活动的顺利进行。

培训部门还需要与参训员工进行沟通，了解培训需求和反馈，以不断改进培训效果。

4. 培训评估和效果分析培训部门负责评估培训的效果，并进行效果分析。

培训部门需要设计和实施培训评估问卷，采集员工的反馈和意见。

通过对培训效果的评估和分析，培训部门可以了解培训的效果和改进的方向，以提高培训的质量和效果。

5. 培训资源管理培训部门负责管理培训资源，包括培训预算、培训设施和培训材料等。

培训部门需要与财务部门合作，制定培训预算，并确保培训活动的经济效益。

培训部门还需要与供应商合作，购买培训设备和教材，以支持培训活动的顺利进行。

6. 培训需求分析和反馈采集培训部门负责进行培训需求分析和反馈采集。

培训部门需要与各个部门合作，了解员工的培训需求和岗位要求，以确定培训的重点和方向。

培训部门还需要与员工进行沟通，采集培训的反馈和意见，以不断改进培训的内容和方式。

7. 培训记录和档案管理培训部门负责记录和管理培训的相关信息和档案。

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我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的培训部岗位职责及权限范围，欢迎大家分享。

培训部岗位职责及权限范围11、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然12、注塑工厂的`“6S”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项培训部岗位职责及权限范围21、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的'5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。

作业人员的作业技能培训。