2014年公司财务部工作总结
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企业财务部工作总结优秀报告5篇企业财务部工作总结优秀报告篇1一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。
并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进,细化预算内容。
按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。
一年以来,预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量。
三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。
财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。
通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的****和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持:一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
公司财务部工作总结(精)公司财务部工作总结8篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢?下面是店铺精心整理的公司财务部工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司财务部工作总结1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
在XX年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp 系统库存管理模块的初始化工作。
财务部工作总结5篇总结可以全面地,系统地了解以往的工作情形,正确认识以往工作中的优缺点,从而更好的进行下一阶段的工作。
下面给大家分享一些关于财务部工作总结,供大家参考。
财务部工作总结1在这一年的时间里,本人认真学习、努力研究、扎实工作,以勤勤奋恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,获得了必须的成绩,总结以下:一、主要工作1、反应,是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员务必对公司产生的每一笔经济业务透过不同的方式、方法进行规范记录,反应在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。
我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌控,能做到条理清楚、帐实相符。
从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和储存都到达正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反应。
2、核算,这也是财务工作的基本职能。
核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。
在本钱核算上能够结合我公司特点,在生产本钱上,按实际发出原材料运算本钱,按先进先出法进行结转,比较合适本公司的生产产品。
在工资核算上,采取计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。
在费用核算上,采取分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际产生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。
3、监督,是财务工作的另一项基本职能。
第一是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济缺失,更不能无意的为一些工作人员创造犯毛病的氛围。
在这方面,财务部严格按有关制度实行,铁面无私从不放过任何不公道事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状态进行评判和分析。
财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评判。
5、管理,是财务工作的一项重要职能。
第一是为领导管理和决策带给准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不公道现象,财务部已经提出公道化推荐,大部分已被采取。
集团公司财务部工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,集团公司财务部在集团领导的正确指引和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司总体战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本报告将详细回顾和总结过去一年的工作,分析存在的问题,并提出未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 财务预算与资金管理(1)编制年度财务预算,确保公司财务目标的达成。
(2)加强对资金运作的监控和管理,保证资金的安全性和流动性。
(3)与金融机构保持良好合作关系,为公司提供融资支持。
2. 内部控制与风险管理(1)完善内部控制体系,规范财务操作流程。
(2)加强风险评估和防范,提高财务风险应对能力。
(3)定期进行内部审计,确保财务信息的真实性和完整性。
3. 税务管理与合规性(1)合理进行税务筹划,降低公司税负成本。
(2)确保财务活动的合规性,防范法律风险。
(3)及时跟进税收政策变化,为公司提供决策支持。
4. 财务报告与财务分析(1)按时提交各类财务报告,确保数据的准确性和完整性。
(2)进行财务分析,为公司提供经营决策依据。
(3)加强与业务部门的沟通,提供财务支持和建议。
三、存在的问题与不足1. 部分财务流程仍需进一步优化,提高工作效率。
2. 内部控制体系仍需不断完善,加强风险防范意识。
3. 财务人员队伍建设仍需加强,提高整体素质和专业水平。
4. 信息化建设有待加强,提高财务管理效率。
四、未来工作计划1. 优化财务流程,提高工作效率。
(1)对财务流程进行全面梳理,发现并改进存在的问题。
(2)加强信息化建设,推动财务工作的数字化转型。
2. 完善内部控制体系,加强风险防范。
(1)建立健全内部控制体系,完善各项制度。
(2)加强风险评估和防范,提高财务风险应对能力。
3. 加强财务人员队伍建设。
(1)加大财务人才培养力度,提高整体素质和专业水平。
(2)加强内部培训和交流,提升团队凝聚力。
4. 提高财务管理水平和服务质量。
积极与业务部门沟通合作,提供高质量的财务支持和服务,推动公司的持续发展。
财务部个人工作总结(通用5篇)财务部个人工作总结(通用5篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么你有了解过工作总结吗?以下是小编为大家收集的财务部个人工作总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
财务部个人工作总结1在领导们的精心关怀和教导、周围同事的热心支持和帮助下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是本职工作上,我都取得了长足的发展和巨大的收获。
一年来,我逐渐成熟起来,工作能力也迅速成长,从一名普通的临柜人员成长为一名综合柜员。
我将立足新的本职工作,潜心钻研新的业务技能,使自己能在新的岗位上为建行事业再多发一份光,一份热。
现将过去各方面的进步总结如下:一、坚持学习,不断提高政治思想素质和工作能力。
学则进,不学则退。
时代要求我们必须坚持与时俱进,刻苦学习,在学习中汲取工作能力,汲取前进的动力,汲取创新的活力。
只有加强学习,才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来,更好的搞好本职工作,保质保量的完成工作任务。
我的工作准则就是“干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏实实”,这更加使我注重加强理论学习,注重学习党的基本路线。
通过学习,进一步增强了我的政治敏锐感,在具体事情面前能够保持清醒头脑,立场坚定,处处以集体利益为重,先集体、后个人,思想逐步走向成熟。
在生活中,积极向周围领导和同事们学习,使自己的交际能力不断提高,解决、思考问题逐步走向周全。
二、认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。
自工作以来,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。
(一)兢兢业业,恪尽职守。
平时,我积极主动地承担起接送钞的任务。
在本职工作上,我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。
因此,在开始工作时,除了认真学习我行相关业务操作书籍外,我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。
财务的年终工作总结(甄选5篇)第一篇:财务的年终工作总结时光荏苒,从刚从学校出来的实习生到成本会计,不知不觉,已经在__年工作总结如下:一、工作内容主要负责产品成本核算,工资社保审核,固定资产及工程付款审核,供应商对账,存货盘点及费用报销审核等。
二、岗位认知现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。
它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。
目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。
三、个人情况在前半年里,基本上是在协助做成本数据收集整理的工作,成为成本会计后开始着手于成本数据分配,成本核算及成本分析的工作。
能够做好本职财务工作,认真学习关于成本核算、成本管理方面的知识,现已经基本掌握的成本会计的工作流程及方法,每月能按时整理出当月产品成本并及时做好财务分析成本及固定资产部分。
四、存在不足虽然能按时按流程完成工作,但是在工作中还是出现了很多问题。
这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决,但也暴露出来我在工作中存在的不足。
1.经验不足,要学习的还有很多。
许多问题都是课本里没有的,实际的成本核算并没有课本里的那么清晰,有很多事物对我而言都是陌生的,短时间的接触也只能学到皮毛,还需要继续学习;2.理论与实践脱节。
理论往往不能很好的运用在实践上,这一点也是需要加强学习的,因为理论与实践脱节的原因无非两种:一是理论知识不够深刻,二是实际工作不了解;3.成本工作不到位。
成本核算是为成本管理服务的,而现在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并没有良好的成绩;4.学习不主动。
这是一个很大的弊端,惰性思维让我浪费了很多可以学习的时间,每日按部就班,感觉丧失了斗志。
2024年公司财务部门工作总结样本一、认真细致地做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真做好各项财务工作。
首先,财务人员认真做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监督工作,保证工作无差错;其次,按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,以便日后查阅和利用;然后,做好报税工作,并积极与相关税务部门联系,能够利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作能够正常开展;最后,在做好本职工作的同时,我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做好我们应尽的努力。
二、制定各项财务成本计划,严格控制成本费用财务部根据公司的实际情况制定了各项财务成本计划,严格控制成本费用。
三、加强资金管理,合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能够满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时跟踪订单销售和退货的情况,加强销售回款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。
另一方面,积极做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。
这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行。
四、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量五、及时向上级领导汇报,定期进行财务分析总之,本年度财务部全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。
虽然已经开始按照财务制度认真做事,但是有些事情做得不够。
一是每个月的销售回款不能及时收回,建议财务人员要及时跟踪订单回款情况,并及时催收应收货款。
财务部要加强应收货款的管理,加大应收货款回收和清欠力度,确保提高货款回收率。
公司财务年终工作总结公司财务年终工作总结1忙碌、紧张、有序的即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。
我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。
由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。
首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范。
其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准。
另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。
2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。
但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。
同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。
3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。
财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。
库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。
经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。
财务部工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,财务部全体员工在领导的带领下,认真贯彻落实公司财务管理制度,严格执行领导安排的任务,团结一致,齐心协力,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作做简要总结如下。
二、主要工作及成效1. 制定并完善财务管理制度财务部根据领导的要求,结合公司的实际情况,制定了一系列切实可行的财务管理制度。
这些制度包括财务审计、成本控制、资金管理、预算编制等方面,为公司的财务管理提供了有力的制度保障。
同时,财务部还根据市场变化和公司实际情况,不断对财务管理制度进行修订和完善,确保其适应性和有效性。
2. 严格执行预算管理制度财务部严格按照预算管理制度的要求,对公司的各项支出进行严格的预算和控制。
在预算编制过程中,财务部充分考虑了市场变化、公司规模、业务发展等因素,确保预算的合理性和可行性。
在预算执行过程中,财务部严格按照预算要求进行支出,并对实际支出与预算差异进行分析和调整,确保了公司财务的稳健运行。
3. 加强成本控制和管理成本是公司经营的重要指标之一,财务部始终将成本控制和管理作为工作的重点。
通过加强采购管理、优化生产流程、推行节能降耗等措施,财务部成功降低了公司的生产成本,提高了公司的盈利能力。
同时,财务部还建立了成本分析和管理制度,定期对公司的成本情况进行分析和评估,为公司的成本控制提供了有力的支持。
4. 优化资金管理资金是公司运营的血液,财务部始终将资金管理作为工作的核心。
通过加强应收应付账款的管理、提高资金运营效率、推行票据贴现等措施,财务部成功优化了公司的资金管理,提高了公司的资金运营效率。
同时,财务部还建立了资金风险控制机制,确保了公司资金的安全和稳定。
5. 加强财务审计和内部控制财务审计和内部控制是确保公司财务信息真实准确的重要手段。
财务部定期对公司的财务信息进行审计和检查,确保其真实性和准确性。
同时,财务部还建立了完善的内部控制制度,规范了公司的财务管理流程,防止了财务风险的发生。
20xx年公司优秀财务工作总结范文一:财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。
20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。
2014年公司财务部工作总结
XX年财务部在x总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力协助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公司XX年达成XX万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障预警平台。
鼠年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂,步入了一个更高的台阶,并在业界享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在部分人看来,这是一个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发现缺点,改进工作,迎接挑战的机会。
工作思路面对已经到来的全球金融危机,回顾过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。
财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成。
一.会计报表:
财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整,并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循。
由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析。
在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在XX年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。
为减轻公司负担做出了良好的表率。
由于金融危机的到来,在XX年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率,对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策,并对消费税进行了改革,取销内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。
二.应收账款:
在XX年,财务部在控制企业成本费用的开支,加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能,能做到超期货款及时提示,到期未付货款停止发货的处理意见,最大限度了保障公司财产安全。
从会计报表上来看,在XX年销售业绩同比XX年翻番的情况下,XX年底应收账款欠款总额却有所下降。
尽管如此,我们的工作中还存在一定的失误,如卡货的态度不坚决,没有及时更新应收账款余额明细表,对业务的收款造成一定的负面影响,对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任,相信在今后的工作中,财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。
三.费用控制:
公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来,而应付货款由两大方面组成:数量和单价,数量*单价=应付账款,费用的控制我们也可以从这两大方面展开。
1.单价:首先是降低采购单价,为了降低采购成本,采购时必须做到“货比三家”,没有三家以上的报价,公司可以做出拒绝下单的决定,以便企业形成降价机制;
2.供应商:同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下,这样公司采购回旋的空间较大,增加了供应商的可选择性,并且可以有效防止断料风险,由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。
3.数量:根据“以销定产”的经营原则,假如我们将所有订单完结以后,理论上可达到零库存的思路。
公司所采购的原材料,在考虑备品的情况下,均是以销售定单的大小的确定,这个步骤在XX年是由生管部和财务部两个部门在同时控制,现在维力谷所采用的具体办法是:财务审核生管采购订单,并取得了较好的效果。
这个办法在防止超订单采购,进而超订单生产,降低呆滞品方面,起到一个很好的控制作用。
这就是控制费用的另一个重要举措:控制采购的数量。
4.备料:现在维力谷的存在一个矛盾,那就是客户要求备料,如果客户取消定单,那么多采购的原料就可能造成呆滞,增加了购料成本,占用了仓储空间,在客户要求备料的情况下造成的呆滞品,必须要客户承担,以达到减少损失的目的。
由于我们的原料多为专用原料,不可通用,尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一。
5.付款期:供应商付款的延长,对于公司来说存在几个方面的优势,财务上付款的资金压力明显减少,增加了企业的流动资金,公司可以将有限的资金用于扩大生产,购置新的资产设备。
另一方面付款期的延长,在财务理论上类同于“无息长期借款”,所以说顶住付款压力的人,是为公司做贡献的人。
但是同时较多的欠款,也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。
6.呆滞品:公司造成的呆滞品,不仅占据仓储空间,还造成了资金的占用,长期呆滞的物料,而且维力谷的原料很少能通用,如不能及时出售,基本上毫无价值。
造成呆滞原因有:研发改模前的呆滞,客户取消订单,超订单采购和生产,品质问题造成的退货等,后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理,并提出处罚意见。
四.固定资产:
固定资产是企业的重要资源,是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持,为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。
在XX年公司不断加大对固定资产的投入,现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半,由于固定资产价值巨大,并且是企业重要的生产资料和物质资源,对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。
主要分以下几个步骤进行:
1.验收合格并登记品名,规格;
2.设立固定资产编码:给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”;
3.确定管辖制度:一般固定资产实行“属地管辖”的原则,确定资产责任部门,落实资产直接责任人;
4.建立对固定资产设备移动,改装,报废的会计备案制;
5.安全保卫工作:要求门卫对出入的资产进行检查,登记,对资产的外借,外移必须执行必要的手续;
6.年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一,以上措施在防止丢失,推托保管责任,降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。
五.绩效考核
公司进行绩效考核的目的,就是激励员工创造性,提高工作的自觉性,改进工作方法,提高工作效率,最终达到自治的目标。
公司设计的考核思路,具有很强的前瞻性,一条基本的原则:以绩效考核小组为主导,部门间相互考核,比如,生管部考核生产部和采购部,销售部考核生管部和研发部,财务部考核人事部和销售部,人事部考核其他各部门。
在考核中发现问题,反映情况,集中解决公司动作过程中发生的异常情况,将公司的动作回归到正常的轨道上来。
这对提高企业的效益将会起到积极的作用。
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现在公司的绩效考核分成两部分,第一部分是部门考核,第二部分是副总考核,考核小组必须具备判定的权利,被考核部门可以保留申诉的权力,但必须服从考核结。