河南省全过程工程咨询试点工作的解决方案.doc

全过程工程咨询执行管理实施方案1. 背景和目的本实施方案是为了有效管理并提高全过程工程咨询项目的执行效率和质量而设计的。

全过程工程咨询项目指的是从项目规划阶段到竣工验收阶段的整个咨询过程。

该方案旨在确保项目顺利进行，充分发挥工程咨询的作用，以实现项目的成功完成。

2. 管理组织为了有效地管理全过程工程咨询项目，我们将建立以下管理组织结构：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调。

- 项目团队：由各专业领域的专家组成，负责提供咨询服务和解决项目中的技术问题。

- 客户代表：作为项目需求方的代表，与项目团队保持密切沟通，提供必要的信息和指导。

3. 执行管理流程为了确保项目的顺利执行，我们将按照以下流程进行全过程工程咨询的执行管理：3.1 项目启动阶段- 客户和咨询公司签订合同，明确项目目标、范围和执行时间。

- 成立项目团队，并指定项目经理和团队成员的职责和权限。

- 确定项目的详细计划，包括任务分配、工作进度和交付物。

3.2 项目实施阶段- 项目经理负责整体的项目管理和协调，确保项目按计划进行。

- 项目团队根据分工，分别进行各自的咨询工作，并在必要时进行协作和沟通。

- 定期召开项目会议，评估项目进展和解决相关问题。

- 根据需求，向客户代表提供必要的报告和更新。

3.3 项目收尾阶段- 完成项目的咨询工作，根据合同要求提交相关的咨询报告和成果。

- 组织项目验收，确保项目得以正式结束并获得客户的认可。

- 评估项目执行过程中的经验教训，总结并提出改进建议。

4. 质量控制为确保全过程工程咨询项目的质量，我们将采取以下措施：- 建立质量标准和评估体系，确保项目的交付物符合要求。

- 进行内部审核和评估，发现并纠正潜在的问题。

- 定期进行项目评估和绩效评价，持续改进工程咨询的质量。

5. 风险管理在全过程工程咨询项目执行中，我们将关注并管理以下风险：- 技术风险：对项目中的技术难题进行评估和解决方案的研究。

- 进度风险：及时发现和解决项目进展不顺的问题。

全过程工程咨询典型案例实施难点及解决措施
全过程工程咨询典型案例的实施难点和解决措施可以根据具体案例的内容和情况有所不同。

以下是一般情况下可能遇到的一些难点和相应的解决措施：
1. 团队合作与沟通：全过程工程咨询往往需要一个多学科、多领域的团队，包括设计师、工程师、建筑师等。

团队成员之间的合作和沟通是一个重要的难点。

解决措施可以包括明确团队成员的角色和职责、建立有效的沟通渠道、定期举行团队会议和协调会等。

2. 需求分析和问题识别：为客户提供全过程工程咨询前，需要准确地分析客户的需求和问题，并识别出可能存在的难点。

解决措施可以包括进行详细的需求调研和客户访谈、开展现场勘查以及与客户保持密切的沟通等。

3. 数据收集和分析：在全过程工程咨询中，需要收集、整理和分析大量的数据，包括项目的技术、经济、环境等方面的数据。

解决措施可以包括建立有效的数据收集和管理系统、利用适当的工具和技术进行数据分析以及确保数据的准确性和可靠性等。

4. 技术难题和方案选择：全过程工程咨询往往涉及到一些技术难题和方案选择，如材料选择、工艺选择等。

解决措施可以包括进行专业的技术研究和评估、组织专家论证和评审、利用先进的技术和方法进行问题分析和解决等。

5. 管理和协调：全过程工程咨询往往需要协调和管理多个参与
方，如客户、设计师、施工方等。

解决措施可以包括建立有效的项目管理和协调机制、制定详细的项目计划和目标、确保各方的合作和配合等。

总之，全过程工程咨询典型案例的实施难点和解决措施往往需要根据具体的情况和要求进行综合分析和处理，以确保项目的顺利进行和达到预期的效果。

全过程工程咨询策划管理实施方案1. 引言本文档旨在提供全过程工程咨询策划管理实施方案的详细说明。

该方案旨在确保项目的顺利进行和成功完成。

本方案将涵盖以下内容：1. 目标和背景2. 规划和组织3. 资源管理4. 风险评估和管理5. 项目监督和控制6. 实施和交付7. 评估和反馈2. 目标和背景本方案的目标是通过全过程工程咨询策划管理的方法，实现项目的高效管理和协调。

通过充分规划和组织工作，最大化利用可用资源，并对项目的风险进行评估和管理，我们将确保项目按时、按质量要求交付。

3. 规划和组织在项目启动阶段，我们将进行详尽的规划和组织工作。

这将包括确定项目的目标和范围，确定项目的关键里程碑和可交付成果，并制定项目计划和时间表。

同时，我们将组建一个高效的项目团队，并明确各个团队成员的职责和角色。

4. 资源管理为确保项目的顺利实施，我们将合理分配和管理项目所需的各种资源。

这将涵盖人力资源、物质资源以及财务资源。

我们将确保在项目执行过程中，资源的有效利用，并及时调整资源的分配，以适应项目的变化和需求。

5. 风险评估和管理风险评估和管理是项目成功的关键因素之一。

我们将进行全面的风险评估，识别可能的风险和障碍，并制定相应的应对措施。

此外，我们还将建立风险监控机制，及时跟踪和应对潜在的风险。

6. 项目监督和控制我们将建立有效的项目监督和控制机制，确保项目按照计划进行并保持良好的进度。

通过定期的项目评估和报告，我们将密切监测项目的进展，并作出必要的调整和决策。

7. 实施和交付在项目实施阶段，我们将按照项目计划和时间表执行各项任务和活动。

我们将加强与项目各方的沟通和协调，并确保及时交付项目成果。

8. 评估和反馈项目完成后，我们将进行全面的评估和反馈。

通过评估项目的成果和效果，我们将总结经验教训，并为日后的项目提供宝贵的经验。

以上就是(完整版)全过程工程咨询策划管理实施方案的详细说明。

通过本方案的实施，我们相信能够确保项目的高效管理和成功交付。

全过程工程咨询管理实施方案目录一、内容概括 (2)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 基本原则 (4)二、全过程工程咨询管理体系建设 (5)2.1 组织架构与人员配置 (7)2.2 管理流程与制度体系 (7)2.3 质量控制与风险管理体系 (9)2.4 信息化与智能化应用 (10)三、全过程工程咨询服务内容 (11)3.1 前期策划与可行性研究 (12)3.2 设计阶段与优化 (13)3.3 施工阶段与管理 (15)3.4 运营维护与服务 (16)3.5 风险评估与应对 (18)四、全过程工程咨询团队建设 (18)4.1 人才选拔与培养 (20)4.2 团队协作与沟通机制 (21)4.3 专业技能与知识更新 (22)4.4 激励与考核机制 (23)五、全过程工程咨询实施效果评价 (24)5.1 评价指标体系构建 (25)5.2 评价方法与流程 (27)5.3 评价结果与应用 (28)六、全过程工程咨询风险管理 (29)6.1 风险识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制 (32)6.3 风险监控与报告 (33)6.4 风险应对与处置 (34)七、案例分析 (35)7.1 成功案例介绍 (36)7.2 案例分析要点 (38)7.3 经验教训与总结 (38)八、结语 (39)8.1 实施方案实施计划 (40)8.2 预期目标与成果 (41)8.3 后续工作与保障措施 (42)一、内容概括项目前期咨询与策划：提供项目前期市场调研、可行性研究、投资估算等咨询服务，协助业主确定项目方向和目标。

规划与设计方案制定：依据前期咨询结果，结合实际需求，编制项目规划设计方案，并进行多方案比选与优化。

施工图设计与审查：协助业主完成施工图设计，确保设计符合规范、经济合理，并进行图纸审查，确保设计与实际施工需求一致。

项目管理策划与实施：制定项目管理策划方案，明确管理目标、任务分工、工作流程等，确保项目按计划推进。

河南省发展改革委办公室关于委托河南省工程咨询协会开展河南省工程咨询单位乙级资信评价工作的函文章属性•【制定机关】河南省发展和改革委员会•【公布日期】2019.03.22•【字号】豫发改办法规函〔2019〕1号•【施行日期】2019.03.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文河南省发展改革委办公室关于委托河南省工程咨询协会开展河南省工程咨询单位乙级资信评价工作的函豫发改办法规函〔2019〕1号河南省工程咨询协会：你单位报来的《河南省工程咨询协会关于申请承担工程咨询单位乙级资信评定工作的报告》（豫咨协〔2019〕01号）收悉。

经研究，现函复如下：一、根据《工程咨询行业管理办法》（国家发展改革委2017年第9号令）和《国家发展改革委关于印发<工程咨询单位资信评价标准>的通知》（发改投资规〔2018〕623号）的有关规定，同意你会开展河南省工程咨询单位乙级资信评价工作。

二、工程咨询单位资信评价制度是推进工程咨询行业自律管理、优化行业服务供给的改革举措。

你单位要认真领会资信评价新定位、新要求，立足于实施行业自律、服务全省工程咨询行业，精心组织开展全省工程咨询单位乙级资信评价工作。

三、要严格按照《工程咨询行业管理办法》和《工程咨询单位资信评价标准》规定的标准、条件和程序开展我省工程咨询单位乙级资信评价工作，做到公平、公正、公开，不得超出《工程咨询单位资信评价标准》设置其他限制条件，不得设定任何形式的评级数量控制，不得违规向申报单位收取费用。

要认真做好政策解释服务工作，及时回应申请单位质疑和问题反映，并于每年9月15日前向省发展改革委报送最近一个周期的评价结果。

2019年3月22日。

河南省住房和城乡建设厅关于印发《河南省全过程工程咨询试点工作方案（试行）》的通知
文章属性
•【制定机关】河南省住房和城乡建设厅
•【公布日期】2018.07.25
•【字号】豫建设标〔2018〕44号
•【施行日期】2018.07.25
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】建筑市场监管
正文
河南省住房和城乡建设厅关于印发《河南省
全过程工程咨询试点工作方案（试行）》的通知
豫建设标〔2018〕44号
各省辖市、省直管县（市）住房城乡建设局（委）、郑州航空港经济综合实验区市政建设环保局：
为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号），完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，培育具有国际竞争力的工程咨询企业，助力我省勘察设计行业转型升级，结合我省实际，制定《河南省全过程工程咨询试点工作方案（试行）》，印发你们，请认真组织实施。

附件：河南省全过程工程咨询试点工作方案（试行）
2018年7月25日。

全过程工程咨询的管理方案一、前言工程咨询是指专业的工程师和技术人员通过合同关系，为业主提供从工程规划、设计、施工到运营全过程的技术和管理咨询服务。

全过程工程咨询管理方案是为确保工程咨询服务的质量和效益，提升服务水平，加强工程咨询管理，将客户的需求和满意度放在首位，不断提升全过程工程咨询服务品质的一系列管理措施和方法。

二、组织架构1.领导机构：设立专门的工程咨询领导机构，由业主单位直接领导，负责制定工程咨询方针、政策和管理制度，组织协调各项工作。

领导机构由专门的领导小组负责具体管理，制定全过程工程咨询服务的总体规划和战略发展方向。

2.组织体系：建立专门的工程咨询管理部门，包括总经理办公室、市场营销部、工程技术部、质量监督部等。

各部门相互协作，共同完成工程咨询服务的全过程管理工作。

3.人员配备：根据项目需求，合理配置专业人员，包括工程师、工程技术人员、管理人员等。

为工程咨询服务提供专业支持和技术保障。

4.管理制度：建立科学、严谨的管理制度和流程，明确各部门的职责和权限，规范工作流程，建立健全的工程咨询管理体系。

三、工作流程1.市场调研：定期开展市场调研，了解客户需求和行业发展动态，形成专业的市场分析报告，为开拓市场提供决策依据。

2.项目立项：根据客户需求，组织专业人员进行项目调研和论证，制定项目可行性报告。

确立项目目标和工作计划，明确责任人和时间节点。

3.设计规划：启动项目，组织专业团队进行勘察设计，制定详细的项目方案和设计图纸。

与客户和相关部门进行充分沟通，确保设计方案符合客户需求和法律法规要求。

4.施工管理：监督施工过程，协调各方资源，确保工程质量、安全和进度。

依据设计方案和施工合同，进行施工过程的技术指导和质量检查。

5.验收交付：组织专业人员进行工程验收，确保工程符合设计和要求。

协助客户及时办理相关手续，及时交付工程。

6.运营管理：提供工程运营咨询服务，包括设备维护、安全管理、环境保护、成本控制等，确保工程的长期运行和效益。

全过程工程咨询方案范文一、项目背景随着经济的不断发展和城市化进程的加快，城市建设与建筑行业也迅速崛起。

优质的工程咨询服务成为了城市建设中不可或缺的重要环节。

然而，由于市场对于工程咨询服务的需求不断增长，职能部门对项目管理和执行能力的要求也越来越高。

在这样的背景下，本公司诚邀各界专业人士参与本次工程咨询方案，为城市建设和工程建设提供更专业、更贴心的服务。

二、项目概述本项目旨在通过对城市建设和建筑工程中存在的问题进行全面的调研与分析，并提出解决方案。

项目目标是为客户提供高质量的工程咨询服务，满足市场需求，促进城市建设的健康发展。

三、项目内容1. 项目启动与准备（1）明确目标：定义项目的整体目标，明确工程咨询服务的范围、内容和要求。

（2）团队组建：组建专业的工程咨询团队，包括项目经理、工程师、设计师等。

（3）项目立项：制定项目开发计划和工程咨询服务方案，明确项目的实施步骤、时间表和工作计划。

2. 资源调配（1）选址考察：对项目选址进行详细考察，评估场地条件、交通便利、环境优劣等。

（2）人员配备：根据项目需要，合理调配工程师、设计师和其他专业人员，确保项目的顺利实施。

（3）物资准备：采购必要的办公设备、工程资料、研究工具等。

3. 调研分析（1）市场调研：对城市建设与建筑行业进行全面的调研，了解市场需求、行业趋势和竞争状况。

（2）问题分析：对城市建设与建筑工程中存在的问题进行深入分析，寻找解决方案。

4. 解决方案提出（1）专业建议：根据调研结果，提出相关专业建议，包括工程设计、施工管理、材料选择等方面的建议。

（2）方案设计：制定详细的解决方案设计方案，包括项目规划、施工图纸、预算、工期计划等。

5. 质量控制（1）质量管理：建立完善的质量管理体系，严格控制施工过程中的质量，确保工程质量达到标准。

（2）安全监控：建立安全检查机制，加强安全生产意识，确保施工过程中的安全。

6. 成果总结（1）经验总结：总结项目中的经验教训，为今后提供更优质的工程咨询服务做准备。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程咨询行业日益成熟。

全过程工程咨询作为一种新兴的咨询服务模式，旨在为工程建设提供全方位、全过程的咨询服务，确保工程项目的顺利进行。

本方案针对某工程项目，提供全过程工程咨询服务。

二、项目概况1. 项目名称：某住宅小区项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米，共计XX栋住宅楼，配套设施包括幼儿园、商业街、地下车库等。

4. 项目总投资：约XX亿元5. 项目周期：XX个月三、咨询服务内容1. 前期咨询（1）市场调研：对项目所在地的房地产市场进行调研，分析项目周边环境、交通、配套设施等因素，为项目定位提供依据。

（2）政策研究：研究国家及地方相关政策法规，确保项目符合国家产业政策和地方规划要求。

（3）可行性研究：对项目进行可行性分析，包括经济效益、社会效益、环境效益等方面，为项目决策提供依据。

2. 设计咨询（1）方案设计：根据项目需求，组织专业设计团队进行方案设计，确保设计方案符合规范要求。

（2）初步设计：对设计方案进行深化，形成初步设计文件，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业。

（3）施工图设计：根据初步设计文件，进行施工图设计，确保施工图完整、准确、规范。

3. 采购咨询（1）招标代理：协助业主进行招标文件的编制、发布、答疑等工作，确保招标过程公开、公平、公正。

（2）合同管理：对中标合同进行审核，确保合同条款合理、合法，维护业主权益。

（3）供应商管理：对供应商进行考察、评估，确保供应商资质、信誉良好。

4. 施工咨询（1）施工组织设计：根据施工图设计文件，编制施工组织设计，确保施工过程有序、安全、高效。

（2）进度管理：制定合理的施工进度计划，对施工进度进行监控，确保项目按期完工。

（3）质量管理：对施工质量进行全过程监控，确保工程质量符合国家标准。

（4）安全管理：制定安全管理措施，对施工现场进行安全管理，确保施工安全。

河南XXXX试点示范工作总结及下一步工作计划（提纲）—1—附件1XXXX试点示范工作总结及下一步工作计划（提纲）单位名称（盖章）：报送时间：一、工作成效试点示范取得的成果、成绩、亮点等，采取的主要做法等、阶段性成果总结推广情况、有关政策与资金支持情况等。

二、存在问题和分析在推动试点示范工作中面临的问题、困难，制约试点示范工作开展因素，以及造成问题的原因分析。

三、下一步工作计划……四、意见建议对主管部门在培训宣贯、示范推广、咨询服务、监督管理、政策支持等方面工作的建议和意见。

五、联系方式请注明本单位该项试点示范工作的联系人、联系电话及邮箱。

—2—附件2试点示范名单（制造业与互联网融合发展试点示范项目工业云平台-工业云公共服务平台智能工厂全生命周期工业云公共服务平台机械工业第六设计研究院有限公司郑州2制造业与互联网融合发展试点示范项目工业电子商务平台-工业电子商务服务平台中钢网钢铁在线交易平台河南中钢网电子商务有限公司郑州3制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+要素汇聚-企业级“双创”资源汇聚平台基于互联网的大用“双创”平台建设项目河南大用实业有限公司鹤壁4制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+要素汇聚-产业链级“双创”资源汇聚平台基于生鲜供应链管理的“双创”平台河南众品食业股份有限公司许昌5制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+能力开放-基于互联网的制造能力开放平台基于生鲜供应链管理的“双创”平台河南众品食业股份有限公司许昌6制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+模式创新-“双创”平台+组织管理模式变革基于生鲜供应链管理的“双创”平台河南众品食业股份有限公司许昌7制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+模式创新-“双创”平台+组织管理模式变革新能源动力电池及材料“双创”孵化平台建设项目河南科隆集团有限公司新乡8制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+模式创新-“双创”平台+生产制造模式变革卫华集团“双创”示范基地平台+模式变革建设项目卫华集团有限公司长垣—3—9制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+模式创新-“双创”平台+生产制造模式变革农业智能云服务平台安阳全丰航空植保科技股份有限公司安阳10制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+模式创新-“双创”平台+生产制造模式变革基于互联网的企业“双创”平台+生产制造模式变革新天科技股份有限公司郑州11服务型制造示范企业（项目、平台）信息增值服务——河南省大信整体厨房科贸有限公司郑州12服务型制造示范企业（项目、平台）全生命周期管理——中铁工程装备集团有限公司郑州13服务型制造示范企业（项目、平台）全生命周期管理锅炉远程网络监测服务项目方快锅炉有限公司安阳14服务型制造示范企业（项目、平台）——鲜易智慧生鲜供应链综合服务平台河南鲜易供应链有限公司许昌15大数据产业发展试点示范项目大数据分析挖掘智慧盾构TBM工程大数据平台中铁隧道局集团有限公司郑州16大数据产业发展试点示范项目大数据分析挖掘公共交通大数据分析与调度优化服务平台应用示范工程郑州天迈科技股份有限公司郑州17大数据产业发展试点示范项目大数据分析挖掘基于大数据的火电厂设备健康状态寻优系统开发及应用郑州恩普特科技股份有限公司郑州18大数据产业发展试点示范项目产业创新大数据应用重型装备工业大数据平台建设中信重工机械股份有限公司洛阳19大数据产业发展试点示范项目跨行业大数据融合应用基于智能融合的多场景全数据系统应用示范郑州信大先进技术研究院郑州—4—大数据产业发展试点示范项目大数据测试评估金盾大数据安全测试评估关键技术研究与示范平台建设河南省金盾信息安全等级技术测评中心有限公司郑州21大数据产业发展试点示范项目政务数据共享开放平台基于大数据的企业监管服务平台河南拓普计算机网络工程有限公司郑州22物联网集成创新与融合应用项目重点领域应用类（智能制造、智能交通和车联网、智慧医疗和健康养老、智慧城市等）基于物联网起重机的智能制造新模式应用卫华集团有限公司长垣23物联网集成创新与融合应用项目重点领域应用类（智能制造、智能交通和车联网、智慧医疗和健康养老、智慧城市等）基于物联网的智能计量仪表智能制造新模式新天科技股份有限公司郑州24物联网集成创新与融合应用项目重点领域应用类（智能制造、智能交通和车联网、智慧医疗和健康养老、智慧城市等）基于车联网技术的车辆综合服务平台郑州宇通客车股份有限公司郑州25物联网集成创新与融合应用项目重点领域应用类（智能制造、智能交通和车联网、智慧医疗和健康养老、智慧城市等）基于智能感知的电力设备运行服务平台索凌电气有限公司郑州26物联网集成创新与融合应用项目重点领域应用类（智能制造、智能交通和车联网、智慧医疗和健康养老、智慧城市等）基于ZigBee技术的智能家居解决方案河南紫光物联技术有限公司郑州27物联网集成创新与融合应用项目服务保障体系类（产业公共服务平台、测试与安全评估体系等）精准农业平台第一拖拉机股份有限公司洛阳—5—28物联网集成创新与融合应用项目服务保障体系类（产业公共服务平台、测试与安全评估体系等）有色金属加工公共/工业技术服务平台中色科技股份有限公司洛阳29制造业与互联网融合发展试点示范项目两化融合管理体系贯标-面向产品全生命周期创新与服务的新型能力建设基于云平台的矿山关键装备全生命周期服务能力中信重工机械股份有限公司洛阳30制造业与互联网融合发展试点示范项目两化融合管理体系贯标-面向供应链管控与服务的新型能力建设面向集中采购的供应链协同管理能力卫华集团有限公司长垣31制造业与互联网融合发展试点示范项目工业大数据应用服务试点示范-生产过程管理智能制造数字化工厂建置鸿富锦精密电子（郑州）有限公司郑州32制造业与互联网融合发展试点示范项目工业电子商务平台试点示范-大企业集采集销平台服务转型建材行业集采集销电商平台建设天瑞集团股份有限公司汝州33制造业与互联网融合发展试点示范项目工业电子商务平台试点示范-工业电子商务服务平台中国耐火材料工业大数据分析服务平台中钢集团洛阳耐火材料研究院有限公司洛阳34制造业“双创”平台试点示范项目企业级“双创”资源汇聚平台“传感器+”双创平台汉威科技集团股份有限公司郑州35制造业“双创”平台试点示范项目产业链级“双创”资源汇聚平台水泥行业供应链协同创新云平台天瑞集团股份有限公司汝州36制造业“双创”平台试点示范项目产业链级“双创”资源汇聚平台宇通开放式双创体系建设项目郑州宇通客车股份有限公司郑州37制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+组织管理模式变革河南驼人集团“双创”平台+模式河南驼人医疗器械集团有限公司长垣38制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+组织管理模式变革车辆信息监控系统智能制造双创平台项目新乡市北方车辆仪表有限公司新乡—6—39制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+生产制造模式变革起重机智能生产云服务平台河南省矿山起重机有限公司长垣40制造业“双创”平台试点示范项目企业级“双创”资源汇聚平台中国铝工业卓越技术创新服务平台郑州有色金属研究院有限公司郑州41第二批服务型制造示范（）全生命周期管理——中信重工机械股份有限公司洛阳42第二批服务型制造示范（）供应链管理示范项目精益供应链河南心连心化肥有限公司新乡43第二批服务型制造示范（）全生命周期管理示范项目面向运企机务管理的Vehicle+车联网综合服务平台郑州宇通客车股份有限公司郑州44第二批服务型制造示范（）全生命周期管理示范项目“互联网+”远程控制服务中心河南省四通锅炉有限公司周口45第二批服务型制造示范（）信息增值服务示范项目以渠道营销为载体的女裤定制化服务项目郑州领秀梦舒雅服饰有限公司郑州46第二批服务型制造示范（）行业专业服务平台河南省矿山安全装备服务平台河南中煤电气有限公司平顶山47工业互联网试点示范项目平台集成创新应用试点示范项目矿山装备工业互联网平台（工业互联网平台集成创新应用试点示范项目）中信重工机械股份有限公司洛阳48工业互联网试点示范项目平台集成创新应用试点示范项目现代农业装备工业互联网平台（工业互联网平台集成创新应用试点示范项目）第一拖拉机股份有限公司洛阳49工业互联网试点示范项目平台集成创新应用试点示范项目基于工业互联网平台的起重机装备远程运维新模式应用（工业互联网平台集成创新应用试点示范项目）卫华集团有限公司长垣—7—50制造业“双创”平台试点示范项目企业级“双创”资源汇聚平台基于互联网起重装备资源汇聚协同管理创新河南卫华重型机械股份有限公司长垣51制造业“双创”平台试点示范项目企业级“双创”资源汇聚平台基于工业互联网的智能交通终端制造“双创”平台郑州天迈科技股份有限公司郑州52制造业“双创”平台试点示范项目企业级“双创”资源汇聚平台智能农业装备管理洛阳智能农业装备研究院有限公司洛阳53制造业“双创”平台试点示范项目产业链级“双创”资源汇聚平台基于钢铁产业链的一体化双创云平台河南中钢网电子商务有限公司郑州54制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+生产制造模式变革锅炉远程监测云服务平台方快锅炉有限公司安阳55制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+生产制造模式变革散料输送装备行业智能化远程运维服务平台焦作科瑞森重装股份有限公司焦作56制造业“双创”平台试点示范项目“双创”平台+生产制造模式变革基于工业互联网架构的水处理智能服务系统河南清水源科技股份有限公司济源57制造业与互联网融合发展试点示范两化融合管理体系贯标-面向产品全生命周期创新与服务的新型能力建设起重机远程在线监控、诊断服务能力河南省矿山起重机有限公司长垣58制造业与互联网融合发展试点示范两化融合管理体系贯标-面向供应链管控与服务的新型转型能力建设供应链与财务一体化协同管控能力河南心连心化学工业集团股份有限公司新乡—8—59制造业与互联网融合发展试点示范两化融合管理体系贯标-面向现代化生产制造与运营管理的新型能力建设面向现代化生产制造与运营管理能力河南羚锐制药股份有限公司信阳60制造业与互联网融合发展试点示范重点行业工业互联网平台试点示范-离散行业重点工业互联网平台智能港口散货装卸输送设备工业互联网平台焦作科瑞森重装股份有限公司焦作61制造业与互联网融合发展试点示范重点行业工业互联网平台试点示范-离散行业重点工业互联网平台协同制造数字化平台项目河南驼人医疗器械集团有限公司长垣62制造业与互联网融合发展试点示范重点行业工业互联网平台试点示范-离散行业重点工业互联网平台金惠云智能检测装备工业互联网平台郑州金惠计算机系统工程有限公司郑州63制造业与互联网融合发展试点示范重点行业工业互联网平台试点示范-流程行业重点工业互联网平台建材行业工业互联网平台天瑞集团信息科技有限公司汝州64制造业与互联网融合发展试点示范工业互联网大数据应用服务试点示范-生产过程管理分布式制造现场状态管理及质量控制管理项目河南森源电气股份有限公司许昌65制造业与互联网融合发展试点示范工业互联网大数据应用服务试点示范-精细化能源管理智能化耐火材料能源管理行业平台中钢集团洛阳耐火材料研究院有限公司洛阳66制造业与互联网融合发展试点示范中德智能制造合作试点示范-中德智能制造合作方向中德智能制造合作学院郑州大学郑州67河南省工业互联网平台综合性工业互联网平台中国移动河南公司工业互联网平台中国移动通信集团河南有限公司郑州68河南省工业互联网平台行业工业互联网平台起重物流装备行业工业互联网平台卫华集团有限公司长垣69河南省工业互联网平台行业工业互联网平台矿山装备工业互联网平台中信重工机械股份有限公司洛阳70河南省工业互联网平台行业工业互联网平台天信工业互联网平台天瑞集团信息科技有限公司汝州。