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工程索赔的对策解决方案随着工程项目的不断推进，工程索赔的问题也逐渐受到人们的关注。
工程索赔是指承包商因不符合合同要求或其他原因而向业主提出要求理赔的行为。
索赔问题的解决不仅关乎项目的进展与成本，更关系到合同双方的利益和信誉。
为有效应对工程索赔问题，提前做好对策是十分重要的。
本文将从四个方面探讨工程索赔的对策解决方案。
一、合同管理1、确保合同清晰明确良好的合同是解决工程索赔问题的关键。
在签订合同时，合同双方应尽量详细地规定项目的约定条款和技术规范，保证合同的全面性和规范性。
同时，还应考虑未来可能出现的问题，制定相应的处理方案。
这样一来，一旦发生索赔问题，双方能够根据合同进行理性、合法的解决。
2、合同变更的规范处理在工程项目进行中，可能会出现一些情况需要对合同进行变更，如工程范围的调整、设计方案的修改等。
这些变更可能会给双方带来一定的经济损失，因此需要对合同变更的程序和规范进行严格管理。
在签订合同时，应详细说明变更的程序和条件，避免后期因为变更问题而产生索赔。
3、合同管理的培训与督导对于工程项目管理人员和相关人员来说，合同管理的培训和督导是至关重要的。
只有了解合同条款和规定，才能更好地执行合同，做好索赔管理工作。
因此，项目管理部门应加强对合同管理人员的相关培训，确保他们对合同条款有清晰的了解，能够清晰准确地处理合同索赔事宜。
二、风险管理1、风险预警与评估在项目实施过程中，各种风险问题可能随时会发生。
因此，项目管理部门需要做好风险的预警和评估工作。
在发现潜在风险的情况下，及时采取措施，加强对潜在风险的控制，以避免风险问题发展成索赔问题。
2、建立索赔预案在项目实施前，项目管理部门应根据历史经验和案例，建立合理的索赔预案。
这个预案应包括索赔处理的流程和方法、责任划分、索赔协商和解决的原则等。
只有提前建立起完善的索赔预案，才能在索赔问题出现时迅速、有效地处理。
三、信息管理1、项目信息的记录与归档在工程项目管理中，项目信息的记录与归档是至关重要的。
摘要工程索赔是建筑业市场化的产物，是平衡“买方市场”的游戏规则，也是承包商获取赔偿、提高经济效益的关键途径，索赔的成功与否是衡量承包商合同管理成功与否的重要因素。
工程索赔领域研究在我国尚处于起步阶段，大多数理论都是基于对国外索赔案例及管理方法的分析，从事索赔研究的专业机构及经验缺乏。
工程索赔及管理在我国工程建设中还是一个相对薄弱的环节，研究工程索赔具有理论和实践的双重意义。
通过分析我国工程索赔的现状及存在的问题，阐述了工程索赔的概念、分类、程序等相关理论，提出加强索赔意识、加强管理、提高经营管理队伍的素质等提高我国索赔管理水平改善我国索赔现状的措施，使索赔能够顺利进行，达到工程利润最大化。
关键词：工程索赔，索赔现状，索赔措施Study on Situation and CountermeasuresOf construction claimsAbstractConstruction project claim that the product market is balanced "buyer's market" rules of the game, but also the contractor for compensation, a key way to increase economic efficiency, the success of the project claim the contractor is a measure of the importance of contract management success factors. Engineering research in the field claim still in its infancy in China, most theories are based on case studies and management of foreign claims analysis, claims research in the professional institutions and lack of experience. Engineering claims and management of construction projects in China is still a relatively weak links with research projects claim the double meaning of the theory and practice.Through analysis of the project claim the status and problems to explain the concept of the project claims, classification, procedures and other related theory, strengthen the claim awareness, strengthen management, improve the quality of the management team and other improvements to improve the level of claims management status of claims The specific measures to enable the smooth conduct of the claim, to work to maximize profits.Key words: The engineering sues for damages; Claim damages the present situation;Claim measures目录摘要 (I)Abstract (II)1绪论 (1)1.1 研究背景及意义 (1)1.2国内外工程索赔管理研究现状 (1)1.2.1国外研究现状 (1)1.2.2国内研究现状 (2)1.3 研究内容 (3)2 建筑工程索赔相关理论研究 (4)2.1索赔的含义 (4)2.2 索赔的重要性 (4)2.2.1工程索赔是承包商维护其合同权益的重要保障 (4)2.2.2工程索赔是承包商经营管理水平的体现 (5)2.2.3工程索赔是承包商谋取正当经济效益的重要途径 (5)2.2.4索赔是计划管理的动力 (5)2.2.5索赔是挽回成本损失的重要手段 (5)2.3索赔的分类 (6)2.3.1按索赔的合同依据分类 (6)2.3.2按索赔目的分类 (6)2.3.3按索赔事件的性质分类 (6)2.4引起索赔的原因 (8)2.4.1工程项目的特殊性 (8)2.4.2工程项目内外部环境的复杂性和多变性 (8)2.4.3参与建设主体的多元性 (8)2.4.4工程合同的复杂性及易出错性 (9)2.5索赔程序 (9)2.5.1 提出索赔要求 (9)2.5.2 报送索赔资料和索赔报告 (9)2.5.3 协商解决索赔问题 (11)2.5.4 调解 (11)2.5.5 仲裁或诉讼 (12)3 我国工程索赔存在的问题及原因分析 (12)3.1法律意识淡漠，索赔概念认识模糊 (13)3.2索赔经验及专门人才缺乏 (13)3.3法律尚不健全，“人情纽结”严重 (14)3.4建筑市场不完善 (14)3.5索赔管理不当 (15)3.6不清楚施工合同条款，没有及时对施工合同进行修改和变更 (15)3.7工程变更引起索赔纠纷 (15)4 我国工程索赔的对策 (16)4.1树立正确的索赔意识 (17)4.2提高经营管理队伍的素质 (17)4.3建立完善的管理体系 (17)4.4全面学习、研究国际上先进的索赔方法、措施、手段和经验 (18)4.5以积极的态度参与工程建设 (18)4.6争取以协商的方式解决争端 (18)4.7变不利为有利，变被动为主动 (18)4.8按时提交高质量的索赔报告 (19)4.9施工中注意对有关资料的收集和整理 (19)4.10合理计算施工变更索赔款 (19)5 工程索赔案例分析 (20)5.1案例背景 (20)5.2案例分析 (22)5.3 总结及经验教训 (23)总结 (24)致谢 (25)参考文献 (26)1绪论1.1 研究背景及意义索赔是项目管理的一个重要内容，是我国实行改革开放建筑行业与国际惯例接轨出现的新问题。
我国建筑工程索赔存在的问题及对策分析建筑工程是我国基础设施建设和经济发展的重要组成部分，而在建筑工程过程中，由于各种原因，不可避免地会出现一些问题，其中包括工程索赔问题。
建筑工程索赔是建筑行业中常见的争议之一，涉及到合同履行、工程设计、工程变更、违约责任等多方面因素，给建筑企业和业主带来了不小的风险和损失。
因此，对建筑工程索赔存在的问题进行深入分析，并提出有效对策，对于规范建筑工程市场秩序，保障合同当事人权益，提高建筑工程质量和效益具有重要意义。
一、建筑工程索赔问题存在的原因分析1. 合同管理不规范建筑工程索赔问题的一个重要原因是建筑工程施工合同管理不规范。
在建筑工程项目中，各方在签订合同时，往往没有充分考虑工程变更、工程风险、补偿等问题，导致合同条款不清晰、权责不明，一旦出现问题，索赔难以顺利进行。
2. 工程设计不规范建筑工程索赔问题的另一个原因是工程设计不规范。
工程设计是建筑工程的重要环节，如果设计不合理、存在缺陷，可能导致工程施工过程中出现问题，从而引发索赔纠纷。
3. 工程变更频繁在建筑工程项目中，由于各种原因，如业主需求变更、设计方案调整等，工程变更是不可避免的。
然而，工程变更频繁也容易导致工程方与业主之间的矛盾，从而引发索赔问题。
4. 材料质量不符合标准在建筑工程过程中，材料的使用是至关重要的，材料质量不符合标准将直接影响工程质量和安全。
如果发生由于材料质量问题导致的索赔，工程方和业主往往难以达成一致意见，造成纠纷。
二、建筑工程索赔问题的对策分析1. 健全合同管理制度为解决建筑工程索赔问题，建议建立健全合同管理制度，明确合同各方的权利义务，规范合同签订和履行过程。
合同管理制度应包括合同订立、履行、变更、解决纠纷等内容，确保合同的严谨性和一致性。
2. 加强工程设计质量监控为避免工程设计不规范导致的索赔问题，建议加强对工程设计质量的监控和评估。
建筑企业应在设计阶段加强技术交流和沟通，确保设计方案合理、可行，避免后期出现问题。
关于水利水电工程索赔的原因及对策研究摘要：工程索赔是合同管理的重要环节, 也是项目管理的重要内容。
索赔工作关系着施工企业的经济利益, 是承包商赢取利润的重要手段, 必须给予高度重视。
本文分析了工程索赔的种类，分析了工程索赔现状及原因，探讨了工程索赔的对策。
关键词：水利水电工程索赔原因对策中图分类号：tv 文献标识码：a 文章编号：水利水电工程建设中采用的招投标制度，将竞争机制引入了水利水电工程建设，通过采取竞争性招标方式选择承包商。
承包商要想中标，不得不降低报价，获得中标，再采用高索赔来获取经济效益，以减少自己的风险，因此索赔的发生是正常的，也是不可避免的。
一、工程索赔的种类投资项目涉及的内容复杂, 在合同履行过程中,签订合同前所没有考虑到的事件随时都有可能发生,总会或多或少地发生承包商要求索赔的事件。
索赔大致可分为以下几种情况。
1、因合同文件引起的索赔。
合同文件内容多,最主要的是图纸、技术规范说明、合同条件和工程量清单、因其有效性和因图纸的工程量表中错误而引起的索赔等。
2、有关工程施工的索赔。
由于施工过程中,施工条件的变化, 或因业主和工程师要求引起施工内容的变化, 设计变更, 以及安装设备的设备缺陷等方面而引起的索赔。
常见的主要有, 环境的温度、湿度变化引起的施工辅助设备增加的索赔、工程质量要求的变更引起的索赔、机电设备缺陷处理引起的索赔,指定分包商违约或延误造成的索赔等。
3、关于支付方面的索赔。
包括由于价格调整方面的索赔, 由于货币贬值和严重经济失调导致的索赔、拖延支付工程款的索赔等。
4、关于工期延误的索赔。
包括拖延工期索赔、延误生产设备、人员闲置损失索赔、赶工费用的索赔等。
5、特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔。
6、工程暂停、中止合同的索赔。
二、工程索赔现状及原因目前, 由于我国建设管理机制相对还不健全, 以及业主和承包商之间的投资体制原因, 导致施工索赔管理在某些方面不可避免地存在着如下一些问题。
工程造价索赔的现状分析及其对策工程建设项目在进行过程中，常常会面临各种问题和困难。
其中，由于工程造价相关方面的因素导致的索赔问题不容忽视。
工程造价索赔是指在工程建设过程中，由于各种原因导致工程造价发生变动，从而要求追加费用或者寻求赔偿的一种行为。
本文将对工程造价索赔的现状进行分析，并提出相应的对策。
一、工程造价索赔的现状分析1. 原因多样化：工程造价索赔的原因十分复杂多样，涉及建筑设计、工程施工、材料采购等多个环节。
常见的造成工程造价变动的原因包括设计变更、施工不合理、合同变更等。
2. 效益矛盾突出：工程建设项目一方面要追求经济效益和质量效益，另一方面要满足安全要求和环境保护要求。
造成工程造价索赔的一个矛盾就是效益矛盾，即工程项目的实际效益与原有合同约定的效益产生差异。
3. 法律风险大：由于法律法规的不完善或者执行的不到位，工程造价索赔涉及到的法律风险较大。
无论是建筑业务主体还是业主方，都面临着法律纠纷的风险。
4. 解决难度大：由于工程造价索赔的纠纷牵涉到各种因素，如证据收集、意见协商、鉴定评估等，其解决难度非常大。
尤其是在涉及金额较大的索赔案件中，争议可能会进一步加大，解决难度更高。
二、工程造价索赔的对策1. 加强合同管理：工程造价索赔的根本在于合同，因此合同的有效管理非常重要。
建设单位和建筑业务主体在签订合同时应考虑各种风险，并制定详细的条款和合同约定，明确各方的权益和责任。
2. 加强沟通与协调：在工程建设过程中，各方应加强沟通与协调，及时解决问题和纠纷，避免问题逐渐积累，最终导致索赔纠纷的发生。
建议建设单位与建筑业务主体互相理解，保持良好的合作关系。
3. 建立规范的索赔机制：针对工程造价索赔问题，建设单位和建筑业务主体可以建立相应的索赔机制。
制定详细的索赔流程和要求，包括索赔材料的准备、鉴定评估的程序等，以便在发生索赔时能够及时有效地处理。
4. 加强专业技术培训：工程造价索赔的复杂性要求各方提高专业素质和技能水平。
工程合同预算与合同外索赔费用问题和对策【摘要】:工程合同索赔是建筑工程施工末阶段常见的问题,，合同索赔是一种常见的管理内容，是合同双方利益的体现，施工索赔反映了工程项目各参与方法制观念、合同观念的加强，各方通过正常法律途径维护自己合法权利。
索赔有助于建设单位，施工单位双方。
所以，在工程中的索赔问题须妥善解决。
【关键词】：工程；合同索赔；合同外索赔；费用问题；对策中图分类号： tu723.1 文献标识码： a 文章编号：引言在工程建设过程中，由于土木工程建设项目自身多样性，固定性，复杂性，合同工期长，工程易受地质，天气等客观因素影响的特点。
造成了建设工程比一般的工业产品更多的经济合同条件的变化，也就因此产生了更多的索赔现象。
在实际工程索赔活动中，工程索赔既有承包人向发包人的索赔，也有发包人向承包人的索赔，索赔活动是双向的，既有合同内的索赔，也有合同外的索赔。
本文阐述了索赔的主要内容，索赔的依据，索赔的方法和手段，索赔费用问题及对策，以使工程索赔能顺利成功。
促进建筑市场的健康稳定发展。
一、工程合同索赔的内容和意义工程合同索赔是在工程承包合同履行当中，当事人一方由于对方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。
合同外索赔则是双方在签订合同时并未将客观因素考虑在内而对工程造成了影响。
索赔是一种正规的法律手段，它是当事人之双方间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的的行为。
在工程项目的管理中,索赔与合同管理有着重要的联系,执行合同的过程就会遇到索赔问题。
日常的合同是索赔的依据,从项目开工时,合同人员必须将每天实施合同的具体情况与原合同对比,如果出现索赔事件,应当商讨是否提出索赔。
同时,索赔关系到合同双方的利益,它是一种风险费用的转移。
施工方为了使自己的损失得到合理的赔偿,降低工程报价中的风险费,保证自己的利益不受损害,就会全力保证工程进度和质量,实现不违背合同的目的。
工程索赔存在的问题及对策丁如彬目录摘要 (4)一、索赔的释义 (4)二、工程索赔的分类 (4)（一）按索赔目的分类 (4)1．工期索赔 (4)2．费用索赔 (4)（二）按索赔事件的性质分类 (4)1．工程延误索赔 (4)2．工程变更索赔 (4)3．合同被迫终止的索赔 (4)4．工程加速索赔 (4)5．意外风险和不可预见因素索赔 (4)6．其他索赔 (4)三、索赔的原则 (5)（一）合法性原则 (5)（二）合理性原则 (5)（三）实效性原则 (5)（四）协商处理原则 (5)四、目前工程索赔存在的问题 (5)（一）承包商不敢进行索赔 (5)（二）相关的法律、法规还不健全 (5)（三）承包商不会进行索赔 (5)（四）不索赔引起的后果 (6)五、合理索赔的重要性案例分析 (6)六、针对我国施工索赔问题的对策 (7)（一）要完善和健全工程索赔法律法规，为正确索赔提供法律依据 (7)（二）树立正确的索赔意识，维护自己的合法权益 (7)（三）学习、研究国际的索赔经验，培养专业的索赔人才 (7)（四）正确按索赔程序进行合理索赔 (7)结语： (9)参考文献 (10)摘要工程索赔是项目管理过程中的一项重要内容，是我国与国际惯例接轨出现的新问题。
如何针对工程索赔中存在的问题，完善我国施工索赔是建筑企业的重要课题。
本文通过分析我国工程索赔意识薄弱的主客观表现，探究造成我国索赔管理落后现状的原因，进而提出提高我国索赔管理水平，改善我国索赔现状的具体措施：首先加强索赔意识；其次，加强管理；再次，提高经营管理队伍的素质，是解决我国索赔人才匾乏问题的关键,许多国际工程项目通过成功的索赔,可以创造出利润达到工程造价的10%～20%的经济效益。
关键词工程索赔、存在问题、对策一、索赔的释义所谓索赔是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。
其实质上是一种正当的权利或要求，是合情、合理、合法的行为。
二、工程索赔的分类：（一）按索赔目的分类1．工期索赔工期索赔形式上是对权利的要求，以避免在原定合同竣工日不能完工时，被发包人追究拖期违约责任。
一旦获得批准合同工期顺延后，承包人不仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险，而且可能提前工期得到奖励，最终仍反映在经济收益上。
2．费用索赔费用索赔的目的是要求经济补偿。
当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。
（二）按索赔事件的性质分类1．工程延误索赔因发包人未按合同要求提供施工条件，如未及时交付设计图纸、施工现场、道路等，或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人对此提出索赔。
2．工程变更索赔由于发包人或监理工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更工程顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人对此提出索赔。
3．合同被迫终止的索赔由于发包人或承包人违约以及不可抗力事件等原因造成合同非正常终止，无责任的受害方因其蒙受经济损失而向对方提出索赔。
4．工程加速索赔由于发包人或工程师指令承包人加快施工速度，缩短工期，引起承包人人、财、物的额外开支而提出的索赔。
5．意外风险和不可预见因素索赔在工程实施过程中，因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍，如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。
6．其他索赔如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔三、索赔的原则（一）合法性原则。
按照合同规定，干扰事件的确是由于非承包商自身引起，且承包商的索赔要求必须符合合同规定，并具备合法、全面、充分和有效的证据。
（二）合理性原则。
承包商的索赔要求必须合情合理，符合实际情况，真实反应实际损失，采用合理的计算方法和计算基础。
（三）实效性原则。
发生干扰事情，并造成损失后，承包商必须按照合同规定程序在一定时限内提出索赔，且监理工程师必须及时地对索赔进行处理，不得无故拖延。
（四）协商处理原则。
发生索赔事件后，合同双方都应该本着友好协商的原则进行沟通和互动，承包商尽量通过协商、谈判方式解决，并防止对立情绪产生，因为合作一旦破裂带来的不仅是当事人的损失，还可能影响其他人的权益，除非一方违反合同基本原则恶意欺诈。
四、目前工程索赔存在的问题（一）承包商不敢进行索赔目前，我国的建筑市场中承包商数量偏多，“僧多粥少”。
工程索赔对他们来说根本就是不敢想更不敢做的事情，施工机械闲置费等一些常见的费用损失不能很好的报销或是由业主承担而只能由承包商自己承担；而仅有一部分工程中施工单位也只能以技术等借口的方式进行变相的工程索赔，却不敢以正式的方式进行索赔，唯恐得罪业主。
承包商不愿意对业主提出索赔，也不敢进行索赔，这是因为施工企业缺乏对建筑行业内索赔的正确认识，片面地认为索赔不利于与建筑单位合作，怕搞坏与建设单位和监理单位的关系，怕影响后续工程承包，从而可能造成更大的损失。
而在国际建筑市场里，不会合法索赔的承包商是被业主看不起的，认为其管理能力低下。
（二）相关的法律、法规还不健全国内有关建筑行业的法律环境还不是很好，人们也不习惯用法律手段和合同措施解决出现的问题。
加之施工企业发展历史不是很长，大多受到之前的计划经济体制束缚，不习惯现在市场经济中的竞争意识。
不懂得合同管理与索赔的重要性，由于不熟悉相关法律、法规，一旦发生经济纠纷，施工单位就不会或不善于运用法律手段来解决双方之间的纠纷。
也分不清依法赔偿和依法惩罚的界线，很难有利地利用科学的合同管理，对自己项目的损失进行工程索赔。
（三）承包商不会进行索赔很多的施工企业并不懂索赔，这是因为长期以来施工企业缺乏法制观念和合同意识，很多人认识不到自己的权力，不懂得利用索赔来补偿自己遭受的损失，维护自己合法的权益。
实际上施工企业的盈利很大程度上取决于是否懂得索赔和善于索赔。
施工企业不会索赔，这是因为施工企业管理落后，不熟悉工程索赔的程序和方法，企业基础工程薄弱，缺乏索赔必需的有关资料、数据和记录等。
（四）不索赔引起的后果工程索赔的薄弱可能会导致一部分风险和成本过多地由承包商承担，而承包商为保证足够的利润，必然要将由此增加的费用计算在成本里面，这就会导致投标的报价增加。
而现在投标过程中报价是中标的最大影响因素，高报价显然难以中标，如果强行压低报价，即使中标，那么索赔薄弱将使工程盈利困难。
而在本来利润就很低的环境下，施工方在整个工程进展中承担巨大的成本压力，要想赢利就只能不择手段的压低成本，甚至偷工减料或虚报工程量，从而导致工程质量的降低，最终就会使得业主在以后的使用过程中必须多付出费用和时间，最终得不偿失。
五、合理索赔的重要性案例分析2012年我单位根据领取的某建设单位2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
我单位（乙方）在开标后30日内与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方大量人员、设备进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程中期甲方要求乙方采取加班加点，增加劳动力和施工设备确保工程如期竣工投入生产。
工程最终按合同规定期限竣工，竣工验收时，甲方发现工程存在质量问题，要求返工。
二个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方迟延交付工程，造成厂房未能如期投产，乙方应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工一个月是甲方要求的，工期理应顺延。
乙方为抢工期，加快施工进度才导致了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工当时是乙方答应的，工期是合同约定的，不牵涉工期顺延。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
案例分析：第一，根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，因口头形式协议无法举证，只能以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工一个月，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
第二，在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应当享有合理索赔权。
甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失,工期顺延一个月。
而乙方仅凭口头协议未按规定期限、规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，使公司蒙受巨大损失。
第三，当工程中期甲方要求乙方采取加班加点，增加劳动力和施工设备确保工程如期竣工投入生产，由此引起乙方人、财、物的额外开支。
乙方应提出工程加速索赔。
乙方未及时提出索赔，又一次丧失了索赔权。
第四、工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方承担。
我公司在经多次交涉协商无效的情况下不得不委托某资深律师事务所对甲方提出法律诉讼，最终法院判决：在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有要求甲方承担违约责任的权利，法院予以支持。
甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失,工期顺延一个月。
甲方要求乙方采取加班加点，增加劳动力和施工设备确保工程如期竣工投入生产，引起乙方人、财、物的额外开支，应当由甲方支付。
工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方承担。
六、针对我国施工索赔问题的对策针对以上案例不难看出建筑工程施工索赔问题，我们目前仍然存在很多的观念误区、施工企业不懂的如何去索赔，不敢索赔和不会索赔，建设单位即业主方一家独大不准索赔，社会工程索赔中介服务机构缺乏和专业性索赔人才欠缺，工程索赔法规有待健全，针对上述难点，特提出下面一些措施及对策：（一）要完善和健全工程索赔法律法规，为正确索赔提供法律依据市场经济中要求有健全的法律法规，而索赔是建筑市场经济的一项重要业务活动，施工索赔是建筑改革深入发展的必须。
随着改革的深入，更需要政府部门健全工程施工中与索赔相关的法律、法规。
有了完善健全工程索赔法律体系，对健全市场经济体制下的建筑市场，促进我国的建筑业发展具有重要的意义。
目前，我国没有专门从事工程索赔的中介机构，而在国外则有许多，因此我国应该逐步建立起专业机构从事索赔工作和进行索赔研究。
