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第一条总则1、施工组织设计（或施工方案）是工程项目管理组织、经济和技术综合性文件，也是组织和指导工程施工的指令性文件，是改善和提高工程项目管理水平的有效措施,因此不论工程项目大小,均要求认真编制施工组织设计（或施工组织方案）。
2、编制施工组织设计(或施工方案）必须做好编制前期准备工作，其内容是：(1）交通运输、材料和构配件加工供应条件、水源、安全电源等与施工有关的资料。
(2)了解设计意图，熟悉工程内容，掌握工程施工的关键所在。
（3）摸清建设单位对工程建设的要求和提供的条件。
（4）掌握工程设计和施工验收标准.4、项目技术负责人应负责将各项施工组织设计内容汇总,打印装订成册,报公司技术部门。
5、各施工单位施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计（或施工方案）交项目经理部盖章确认后，上报公司审核和审批.6、特殊工程或重要工程的施工组织设计，由公司技术部门与项目经理部人员共同编制。
对于危害性较大的基坑支护与土方开挖工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程、栈桥搭设等工程必须编写专项安全施工方案。
7、编制者及审核者都必须有工程师职称，一般工程的安全技术措施由项目技术负责审批,大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批。
第二条施工组织设计（或施工方案）的编制基本内容1、工程概况：包括工程简况（前言)、场区条件、工程施工难点、工程量情况等。
2、施工布置：如水电布置、设备、人员配备、现场各级机构管理职责、施工进度计划等。
3、工程施工包括施工工艺流程、施工质量控制程序、安全生产控制程序检验等.4、施工管理体系：包括质量管理网络、安全管理网络、技术管理网络、文明施工管理网络等。
5、施工管理措施:如确保工程质量的措施、全面推行质量管理、安全生产管理的措施等.6、技术管理措施:如技术责任制、技术管理内容、技术交底制度、技术考核制度等。
7、安全保证体系：包括安全生产目标、安全责任制、安全教育、安全技术交底等。
8、文明施工要求：制定文明施工目标、文明施工责任制、文明施工措施等。
中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。
一、编制与审批1．编制1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。
1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。
其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。
1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。
1.4专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。
）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批。
1.5一般方案应在工序开工前15日内完成，报工程相关方审批。
1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。
1.7专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。
2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证）。
需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。
2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 适用性说明 (3)二、基本要求 (4)2.1 项目特点与具体要求分析 (5)2.2 工程施工范围与内容的概述 (7)三、编制原则 (7)3.1 依据国家相关技术标准与规范 (8)3.2 结合施工项目实际情况 (9)3.3 充分考虑技术先进性与经济合理性 (10)3.4 强调施工全过程的管理 (11)四、编制与审查流程 (12)4.1 编制责任分工 (13)4.1.1 项目经理责任 (14)4.1.2 技术负责人责任 (15)4.1.3 部门负责人责任 (16)4.2 编制流程 (17)4.2.1 准备阶段 (18)4.2.2 草案编写 (19)4.2.3 内部评审 (21)4.3 审查流程 (22)4.3.1 初步审查 (23)4.3.2 详细审查 (24)4.3.3 最终审核 (25)五、批准流程 (26)5.1 公司领导层审批要求 (27)5.2 纸质文档与电子文档的维护 (28)六、文档检索与管理 (29)6.1 分类存储原则 (30)6.2 电子化管理手段 (31)6.3 借阅与修订权限管理 (31)七、附则 (33)7.1 法律、法规及其相关规定 (33)7.2 术语定义 (34)7.3 参考资料索引 (35)7.4 本文档的生效日期及修订历史记录 (36)一、前言为加强项目管理，规范施工组织设计文件编制流程，确保施工方案全面合理、安全可行，根据《建设项目工程施工组织设计编制规范》以及公司工作流程，制定本“施工组织设计方案编制、审核、批准制度”。
本制度旨在明确各个环节的责任和权限，规范编制内容和流程，提升施工组织设计的规范性和科学性，有效控制项目风险，确保工程安全顺利完工。
1.1 编制目的本施工组织设计方案的编制旨在建立科学、系统的施工规划和管理体系，确保施工活动的高效协调、质量控制、安全管理以及成本节约。
工程技术文件管理制度第一章总则为做好工程技术文件的管理工作，加强工程项目实施的技术保障，提高工程质量，根据国家有关法律法规和有关标准规定，结合本单位实际，制定本管理制度。
第二章范围本制度适用于本单位的所有工程技术文件管理工作。
第三章目标本制度的目标是：规范工程技术文件的编制、审查、审批、发布、使用和保存，保证工程技术文件的准确性、完整性和时效性，保证工程的建设质量和施工进度。
第四章组织1. 工程技术文件管理部门是本单位负责工程技术文件管理的专门部门。
2. 工程技术文件管理员是由技术力量较强、具有一定工程技术文件管理工作经验和管理能力的工程技术人员担任的。
第五章审查与审批1. 工程技术文件的编制人员应将编制的文件送交工程技术文件管理员审查。
2. 工程技术文件管理员进行审查后，由相关领导审批。
3. 审查人员和审批人员应当对工程技术文件的准确性、完整性和时效性负责。
第六章编制1. 工程技术文件的编制应当严格执行国家和行业的有关标准规范，确保文件的科学性、规范性和可操作性。
2. 工程技术文件的编制应当根据工程实际情况，真实、准确、完整地记录相关技术资料，并签字盖章。
第七章发布1. 经审批的工程技术文件应当及时发布到相关人员的手中，保证相关人员及时了解最新的工程技术文件内容。
2. 发布的方式可以通过打印、电子邮件、网络发布等多种形式。
第八章使用1. 相关人员在使用工程技术文件时应当认真阅读，按照文件规定的要求进行执行。
2. 在执行过程中出现问题应当及时向上级汇报，得到及时的解决方案。
第九章保存1. 完成的工程技术文件应当保存备查，确保文件的完整性和安全性。
2. 工程技术文件应当按照一定的规定进行分类、编号和归档，方便查阅和管理。
第十章修改1. 对于已经发布的工程技术文件，如需进行修改，必须经过重新审查和审批，然后再次发布。
2. 修改后的文件应当及时替换原文件，确保使用的是最新版本。
第十一章废止处理在工程技术文件过期、作废或有新文件代替时，应当及时对其进行废止处理，确保不再使用。
施工技术文件管理制度第一章总则第一条为了规范施工技术文件的编制、审查、审批和管理，提高施工质量和效率，保证工程安全和施工人员安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的施工技术文件的管理工作。
第三条本制度的制定、修改和解释权归项目总工程师。
第四条项目部负责本制度的组织实施，各执行单位负责本单位下发的施工技术文件的执行。
第五条所有施工技术文件必须符合国家有关法律、法规和标准，严格按照设计文件的要求进行编制。
第六条对施工技术文件应当严格审查，审查是否符合标准和安全要求。
第七条对施工技术文件的审批程序应当明确，并有相应的审批人员负责。
第八条施工技术文件的修改应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第九条对施工技术文件的变更应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第十条对施工技术文件应当建立档案，作为参考和备案。
第二章施工技术文件的编制第十一条施工技术文件的编制应当由项目部的技术人员负责。
第十二条施工技术文件的编制应当根据设计文件的要求，并结合实际情况进行。
第十三条施工技术文件的编制包括但不限于施工组织设计、施工图设计、施工工艺设计等。
第十四条施工技术文件的编制应当遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。
第十五条施工技术文件编制完成后，应当进行内部审查。
第十六条对施工技术文件编制完成后应当进行定稿和签字，确认其有效性。
第十七条完工图纸的编制应当遵循设计文件的要求，并经过专业人员的审查。
第三章施工技术文件的审查第十八条对施工技术文件应当进行严格的审查。
第十九条施工技术文件的审查应当由技术人员和相关领导共同进行。
第二十条对施工技术文件的审查应当形成书面意见，并在限期内通知编制单位进行修改。
第二十一条对施工技术文件的审查不合格的应当退回编制单位进行修改，重新提交审查。
第四章施工技术文件的审批第二十二条施工技术文件的审批程序应当根据项目实际情况确定。
第二十三条签发施工技术文件的审批人员应当具有相应的职称和资格。
施工技术方案文件编制、审核及审批的规定本规定所指承建工程施工技术方案文件主要包括：建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案、质量计划、各类施工专用计划等。
一、施工技术方案文件的编制1、参与编制人员：项目经理、项目技术负责人(项目总工程师)、施工员、质量员、安全员、材料员、预(结）算人员等，由项目经理组织编制，项目承建总部提供技术支持，大型项目和技术难度高的专项施工技术方案文件由技术主任主持编制。
２、编制时间：用于办理施工许可证或开工报告需要提供的有关施工技术方案文件，可参照投标技术文件进行编制，应在申办施工许可证之前完成编制；专项施工技术方案文件应在相对应专业工程开工前完成编制、审核和审批。
编制工作应适当提前,应考虑后续的审批和自行修改的时间以及呈报监理方的审批时间。
3、应急编制：如果由于合同要求的开工日期紧急、急于办理施工许可证或开工报告等原因，需要应急编制施工技术方案文件，项目经理必须采取应急手段,主动组织应急编制力量、加班加点、迅速掌握投标技术文件、紧急踏勘现场、快速召开现场编制会议、利用社会技术资源等措施，提前着手编制工作,在尽量短的时间内完成技术文件的编制工作,并保证编制文件的质量。
项目承建总部专业主任应积极主动介入,提供专业技术支持,共同完成。
二、施工技术方案文件的审核、审批1、审核、审批工作:项目承建总部的专业主任按岗位分工对施工技术方案文件的相应专业内容进行的第一层次审核,重点针对技术文件的完整性、针对性、常识性把关，并签署审核意见、姓名。
项目承建总部总工程师对经过专业主任审核的施工技术方案文件进行第二层次的审核，重点针对技术文件涉及的标准规范、法律法规的符合性把关,并全面审核，签署审核意见、姓名。
集团公司总工程师对经过项目承建总部审核的施工技术方案文件进行审批，重点针对技术文件涉及的危险性较大方案、新技术应用方案把关,并签署审批意见、姓名、日期。
2、审核、审批时间：审核、审批时间一般在三至五个工日内完成，平均每个岗位在一个工作日内完成。
《技术文件编制及管理制度》1.良好的技术文件不仅是企业管理的基础，也是质量保证体系不可或缺的基本部分。
因此，公司每一个员工都负有编制、执行各种文件的责任。
2.技术文件是指公司颁布的用于规范生产经营活动的文件，包括药品生产经营全过程中的所有文字、符号、图表。
3.技术文件管理是指文件的起草、修订、审核、批准、生效、废除、复印、分发、收回及保管的一系列过程的活动。
4.公司所有技术文件必须有系统的编号，以便识别、控制及追踪。
编号规定如下：管理制度类smp-xx-xx标准操作规程sop-xx-xx记录凭证、台帐、状态标志rec-xx-xx4.1管理制度：人员管理制度smp-ry-xx设备管理类制度smp-sb-xx物料管理类制度smp-wl-xx卫生管理类制度smp-ws-xx生产管理制度smp-sc-xx质量管理制度smp-zl-xx销售管理类制度smp-xs-xx4.2标准操作规程：人事类sop-cr-xx岗位职责sop-gw-xx设备类sop-sb-xx物料类sop-wl-xx卫生类sop-ws-xx清洁类sop-qj-xx验证类sop-yz-xx生产类sop-sc-xx工艺规程sop-gy-xx针剂车间sop-zj-xx包装车间sop-bz-xx质量标准sop-zb-xx质量管理sop-zg-xx质量检验sop-zl-xx市场营销类sop-xs-xx部门职责sop-bm-xx4.3记录凭证、台帐、状态标志：人员类记录rec-ry-xx设备记录rec-sb-xx物料记录rec-wl-xx卫生记录rec-ws-xx生产部记录rec-sc-xx针剂车间记录rec-zj-xx质量管理记录rec-zg-xx质量检验记录rec-zl-xx销售记录rec-xs-xx状态标志rec-zt-xxsmp、sop、rec后的两个英文大写字母表示某类文件的两个关键汉字的拼音的首字。
文件编号最后五位数字“xx”，前三位代表在该文件中的顺序号，后二位代表修订版号，如某文件编号sop-sc-007-02表示该文件是生产部标准操作规程类文件中的第7个规程的第二修订版。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、总则 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、施工组织设计方案的编制 (5)2.1 编制原则 (6)2.2 编制内容 (7)2.2.1 工程概况 (8)2.2.2 施工方案 (8)2.2.3 施工进度计划 (10)2.2.4 施工平面布置 (11)2.2.5 资源供应计划 (13)2.2.6 施工安全措施 (14)2.2.7 环境保护措施 (15)2.2.8 技术保证措施 (16)2.3 编制方法 (17)2.4 编制步骤 (19)三、施工组织设计方案的审核 (20)3.1 审核程序 (21)3.2 审核内容 (21)3.2.1 编制依据的符合性 (23)3.2.2 编制内容的完整性 (24)3.2.3 编制方法的科学性 (25)3.2.4 编制步骤的合理性 (26)3.3 审核人员与职责 (27)四、施工组织设计方案的批准 (28)4.1 批准程序 (29)4.2 批准权限 (31)4.3 批准内容 (32)4.4 批准方式 (33)五、附则 (34)一、总则为了加强施工组织设计方案的管理，提高施工组织设计的科学性、合理性和有效性，确保工程质量与安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有新建、扩建、改建的工程项目，以及在进行维修、改造等施工活动时涉及到的施工组织设计方案。
施工组织设计方案应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度，以确保方案的合规性、可行性和可操作性。
公司工程管理部门负责施工组织设计方案的编制、审核和批准工作，各项目负责人及相关人员应积极参与并配合。
本制度所涉及的施工组织设计方案，主要包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场布置方案等内容。
1.1 编制目的为确保施工组织设计方案的科学性、合理性和有效性，提高施工效率和质量，降低施工成本和安全风险，特制定本施工组织设计方案编制、审核、批准制度。
33施工技术文件编制及审批管理制度一、制定背景为确保建设工程施工安全、质量和进度的有效管理，保障施工技术文件的编制符合相关法律法规和标准要求，同时提高施工技术文件的质量和审核效率，有必要建立和完善施工技术文件编制及审批管理制度。
二、编制原则1.依法合规：编制的施工技术文件必须符合国家相关法律法规和标准要求，确保施工过程中不发生违反规定的情况。
2.确保质量：编制的施工技术文件应当具备合理性、可行性和规范性，确保施工过程中操作人员能够按照文件要求进行工作，有效保障施工质量。
3.专业性：编制施工技术文件的人员应具备相应的专业知识和经验，确保文件内容完整、准确、清晰。
4.实用性：编制的施工技术文件应具备实用性，能够指导施工实践，提高施工效率和质量。
5.及时性：施工技术文件的编制应当与实际施工进度相适应，确保文件能够及时发放使用。
三、审批流程1.编制部门负责撰写施工技术文件，并在内部初审通过后提交给项目管理部门审批。
2.项目管理部门对施工技术文件进行审批，审批意见应包括但不限于合规性、质量及实用性等方面的评价，涉及到施工安全的文件还需进行安全审核。
3.审批通过后，施工技术文件正式生效，相关部门可根据文件要求进行施工实践。
4.若审批过程中发现问题或需修改内容，需及时通知编制部门进行修改，直至问题得到解决并重新提交审批。
四、管理要求1.确保文件修订情况的记录，建立文档管理档案，便于查阅。
2.对施工技术文件编制人员进行培训，提高文件的质量和审批效率。
3.加强施工过程中对施工技术文件的执行监督，确保施工按照文件要求进行。
4.定期评估施工技术文件的质量和实用性，并及时对存在的问题进行整改和优化。
五、总结施工技术文件编制及审批管理制度的建立和完善，对于提高施工工程的质量和安全管理水平有着积极的促进作用。
只有严格按照制度要求进行操作，确保每一份施工技术文件的质量和实用性，才能有效推动工程建设业的可持续发展。
施工技术方案文件编制、审核与审批的规定(doc 9页)施工技术方案文件编制、审核及审批的规定本规定所指承建工程施工技术方案文件主要包括：建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案、质量计划、各类施工专用计划等。
一、施工技术方案文件的编制1、参与编制人员：项目经理、项目技术负责人（项目总工程师）、施工员、质量员、安全员、材料员、预（结）算人员等，由项目经理组织编制，项目承建总部提供技术支持，大型项目和技术难度高的专项施工技术方案文件由技术主任主持编制。
2、编制时间：用于办理施工许可证或开工报告需要提供的有关施工技术方案文件，可参照投标技术文件进行编制，应在申办施工许可证之前完成编制；专项施工技术方案文件应在相对应专业工程开工前完成编制、审核和审批。
编制工作应适当提前，应考虑后续的审批和自行修改的时间以及呈报监理方的审批时间。
3、应急编制：如果由于合同要求的开工日期紧急、急于办理施工许可证面的可操作性修改意见，作为技术文件附页执行，一次性审批、签署、移交实施；对修改意见比较多的技术文件，应提出书面的可操作性修改意见，尽快交编制人修正，再次呈报审核、审批。
审核、审批意见签署表格见附件1-2。
4、技术文件交底和登记发放：经过签署和盖章的技术文件由项目承建总部专业主任对审核、审批意见进行口头交底，登记发放和留存一份，项目部应将修改后的正式文本的电子文件给项目承建总部留档。
三、专业分包工程施工技术方案文件的总包备案审批1、根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）规定：“专业分包工程承包人应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报分包工程发包人备案，专业分包工程发包人发现事故隐患，应当及时作出处理。
”集团公司作为施工总承包单位对专业分包工程的施工技术方案文件应履行总包备案手续，需要进行备案审批。
2、审批程序：（1）项目经理、项目技术负责人、工地负责人督促分包单位在专业工程开工前编制专项施工技术方案文件，并自行完成审批手续，填写专业分包工程封面，见附件1-3，进行审校签署；（2）项目经理部将已审校的施工技术方案呈报项目承建总部，按照本文件第二点规定，完成审核、审批工作。
施工技术文件编制及审批管理制度第一条范围本规定适用于国电电力宁波穿山风电场项目工程建设期间所有建筑、安装工程所需的施工组织总设计、施工组织专业设计、作业指导书（施工方案）的控制。
第二条规范性引用文件风力风电工程施工组织设计规范风力发电场安全规程中国国电集团公司基建工程项目公司管理文件――《施工组织总设计、专业设计、作业指导书编审管理制度》第三条职责3.1项目公司职责3.1.1负责编制施工组织设计纲要，负责组织对施工组织总设计进行初审，并报送国电电力公司审查。
3.1.2负责批准“施工组织专业设计”。
3.1.3负责“重大施工方案的审批”。
3.2设计单位职责3.2.1参与编制“施工组织设计大纲”。
3.2.2参与“施工组织总设计”的审查。
3.3施工单位职责3.3.1负责“施工组织总设计”的具体编制。
3.3.2负责“施工组织专业设计”的具体编制。
3.3.3负责本单位相关施工项目的“施工方案”、“作业指导书”及质检划分表的编制。
3.4监理单位职责3.4.1负责组织相关参建单位编制“施工组织总设计”，参与“施工组织总设计”的审查。
3.4.2负责编制工程建设监理规划和《监理实施细则》。
3.4.3负责“施工组织专业设计”的审查。
3.4.4负责“作业指导书”及质检划分表的审批。
3.4.5参与“重大作业指导书”的审批。
第四条管理内容与要求4.1施工组织总设计4.1.1施工组织总设计是组织施工的总体计划部署，是指导其施工全过程中各项施工活动的管理、技术的综合性文件。
4.1.2各施工单位根据项目公司施工组织设计纲要进行施工组织总设计的编制。
4.1.3施工组织设计纲要的主要内容应包括：工程概况、项目组织机构设置、工程进度计划、施工总平面布置、施工力能供应、主要施工方案和技术措施要点、安健环管理体系的实施和运行、工程建设管理要求等。
4.1.4施工组织总设计编制原则：4.1.4.1贯彻国家有关法律、法规、制度、强制性标准及行业标准。
4.1.4.2符合施工合同(协议)约定的建设期限和各项目标、技术经济指标。
4.1.4.3提高工厂化施工程序，压缩现场施工场地；降低劳动力高峰系数；尽量减少施工人员数量。
4.1.4.4运用科学的管理方法和先进的施工技术，应用“四新”，提高机械化施工水平，提高劳动生产率，降低施工成本。
提高工厂化施工程序，压缩现场施工场地；降低劳动力高峰系数；尽量减少施工人员数量。
4.1.4.5明确质量目标，加强质量管理，提高工艺水平，保证施工质量。
4.1.4.6明确安、健、环目标，加强现场安、健、环管理，保证施工安全，实现文明施工。
4.1.4.7合理配备组织机构和管理人员，力求精简、高效。
4.1.4.8积极应用计算机信息网络技术，不断提高现代化管理技术。
4.1.5施工组织总设计的编制依据4.1.5.1已经批准的初步设计、施工文件和设备资料。
4.1.5.2已经批准的“施工组织设计纲要”。
4.1.5.3施工招投标文件、施工合同协议和相关会议纪要等文件。
4.1.5.4工程概算和主要工程量。
4.1.5.5设备和主要材料清单及交付进度计划。
4.1.5.6主要设备技术文件、图纸和新产品工艺性能试验资料。
4.1.5.7现行施工及验收规范、规程、定额资料。
4.1.5.8施工单位目前的技术、机械装备情况。
4.1.5.9现场情况调查资料。
包括气象、地质、水文、交通条件、环境评价等调查资料。
4.1.6施工组织总设计的编制内容、深度及编审方法，应符合《风力风电工程施工组织设计规范》的要求。
一般应包括的内容：4.1.6.1工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等。
4.1.6.2施工组织机构设置。
4.1.6.3主要施工方案和措施，质量目标、质量标准和质量控制点，法规，技术标准。
4.1.6.4施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划。
4.1.6.5主要施工机具配置和劳动力安排。
4.1.6.6施工力能供应以及通讯、劳动防护、环境保护等基础设施。
4.1.6.7施工综合进度网络图，包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度。
4.1.6.8施工总平面及临建设施布置；主要交通道路及排水布置。
4.1.6.9保证职业健康安全环境文明施工（包括防火、防台、防冻、防雨、防污染等），保证质量、安全、环境的计划、措施。
4.1.7施工组织总设计编制完成后，先经编制单位内部审核后报项目公司，再由项目公司报分公司，由分公司负责组织有关部门、单位和专家共同进行审查。
4.1.8施工组织总设计经审查后，编制单位应根据审查意见进行修改；修改完成后由项目公司组织检查修改落实情况，满足要求后批准出版。
批准后的施工组织总设计若需更改，应参照执行本标准的报批手续。
4.1.9项目公司负责将批准后的《施工组织总设计》，按规定向各有关单位发放，作为施工组织策划文件。
4.2施工组织专业设计4.2.1施工组织专业设计是将施工组织总设计中有关内容具体化。
本工程主要施工方（如风力发电机组基础施工）、主要安装工程项目的专业必须编制《施工组织专业设计》；4.2.2施工组织专业设计，由施工方编制，在施工方内部办完批准手续后将有效文件和图纸送项目监理方审查报项目公司批准。
4.2.3施工组织专业设计的内容一般有：4.2.3.1工程概况：各专业工程规模和工程量；各专业设备及设计特点。
4.2.3.2各专业的施工工艺、施工方案。
4.2.3.3施工平面布置和临时建筑的布置与结构。
4.2.3.4施工项目综合进度。
4.2.3.5技术资料（包括施工图）交付进度计划。
4.2.3.6详细的物资供应计划（设备、材料、加工件）清册。
4.2.3.7详细的机械及主要工具配备计划。
4.2.3.8组织机构、劳动力计划及培训计划；4.2.3.9保证工程质量、安全文明施工、环境保护、降低成本的主要措施。
4.2.3.10拟编写的作业指导书一览表。
4.2.4施工组织专业设计由工程管理部批准后执行。
若需更改，应参照执行本标准的报批手续。
4.2.5施工组织专业设计分发要求同4.1.9条。
4.2.6施工组织专业设计应在本专业正式开工前编制并审批完毕。
4.3施工方案4.3.1施工单位根据工程情况负责提交重要分部、分项、分段工程清单（施工方案一览表）报监理单位审核后，报公司工程管理部。
4.3.2施工方根据批准的重要分部、分项、分段工程清单（施工方案一览表），编写“施工方案”，经内部批准后报项目监理方确认后，送工程管理部备案。
4.3.3施工方案的内容一般包括：4.3.3.1工程概况。
4.3.3.2施工依据。
4.3.3.3开工条件。
4.3.3.4劳动力组织和计划工期。
4.3.3.5作业方法（方案、工艺流程、注意事项）。
4.3.3.6相关的危险源清单及风险评价。
4.3.3.7相关的环境因素清单及风险评价。
4.3.3.8施工计量器具、工具、机械的选用。
4.3.3.9质量控制目标及措施。
4.3.3.10安全环保设施及注意事项。
4.3.3.11附件（技术记录附图、附表）。
4.3.4重大施工方案审查：所有作业指导书均需由监理单位组织审查，对于重大的施工作业指导书必须由总监组织，施工单位、项目公司的技术人员、正（或副）主任、各专业主管、总工（或副总）、设计人员、设备制造厂代表参加，形成审查意见，施工单位根据审查意见进行修改。
4.3.5审查内容包括：a)施工总平面布置有要求；b)管理体系方面的要求；c)重大危险源清单、风险控制计划；d）施工技术方案的可行性和完整性；e）施工安全措施的可行性、有效性、针对性和规范性；f）各项数值指标计算的准确性和充分性；g）施工现场作业环境的符合性；h）施工机械、机具、计量器具的完好性和准确性；i）防护设施的保证情况；b）施工工序及质量、施工进度控制安排合理性；k）作业指导书实施的组织管理系统完整性。
4.3.6重大施工作业指导书的审批手续a）施工单位必须由总工批准；b）报审表必须由监理单位的安全人员及总监批准；c）业主方必须由工程管理部正（副）主任和公司分管基建的领导批准。
4.3.7重大施工方案的目录（不限于）：凡总设计中已经明确并足以指导施工的内容，可不必重新编写。
4.3.7.1场地道路和场地平整4.3.7.1.1工程场地道路及场地平整施工组织总设计。
4.3.7.1.2工程爆破施工专业组织设计。
4.3.7.1.3工程浆砌块石挡墙专业组织设计。
4.3.7.1.4工程土石方填筑专业组织设计。
4.3.7.1.5水土保持专项方案。
4.3.7.2升压站和风机基础施工4.3.7.2.1升压站和风机基础、箱变基础施工组织设计。
4.3.7.2.2升压站施工方案。
4.3.7.2.3风机基础施工方案。
4.3.7.2.4工程砼浇捣施工方案。
4.3.7.2.5工程脚手架专项方案。
4.3.7.2.6升压站设备安装施工方案。
4.3.7.3风机安装调试4.3.7.3.1风机安装施工组织设计（含风机吊装）。
4.3.7.3.2全场电缆沟开挖、电缆敷设施工方案。
4.3.7.3.3风机高压试验和继电保护施工方案。
4.3.7.3.4风机调试方案。
4.3.7.3.5风机基础接地施工组织设计。
4.3.7.4其他4.3.7.4.1工程施工用电专项方案。
4.3.7.4.2施工安全文明环境保护施工方案。
4.3.7.4.3施工消防措施。
4.3.7.4.4质量检验计划。
4.3.7.4.5应急预案。
4.3.8重大施工方案一经批准后如需作修改必须按原审批程序办理。
4.3.9重大施工放案由施工（调试）方负责分发，除自身需要外发放范围及数量为：项目公司2份（其中档案室1份）、监理方1份。
4.4质检划分表4.4.1每个单位工程开工前，施工单位应依据行业有关标准，结合工程实际情况，编制质量检验划分表，并完成内部审批，经监理工程师确认后，报工程管理部备案。
4.4.2质检划分表应与施工方案(措施)一齐编写、审批、发放。
4.4.3质检划分表内容：4.4.3.1格式及填写要求见附录。
4.4.3.2项目的划分应是指分部工程、分项工程，并进一步细化至：土建工程至检验项目(或工序)，安装工程至分段工程或检查项目。
施工组织设计、作业指导书审查程序流程附录A（规范性附录）施工方案审批表编号：一份。
附录B（规范性附录）专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表表号：编号：附录C（规范性附录）施工方案（施工作业指导书）审批表表号：编号：附录D（规范性附录）施工技术文件变更审批表表号：编号：附录E：质检划分表（规范性附录）单位工程质量检验划分（版本号）工程名称：国电电力宁波穿山风电场项目工程分场号：单位工程名称：单位工程编码：施工单位：监理单位：监理工程师：编制：批准：年月日施工组织设计质量检验范围划分表现场见证点；H点停工待验点或隐藏工程验收点页脚内容13。
