马云大数据布局 真乃牛人
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支付宝下线,标志着阿里已经完成去IOE化。
再到经历去年双十一流量狂潮等检验,阿里云显然已经准备的足够充分了。
说到这里,不得不提一下东软的前任合作公司IBM,这家公司最近几年的发展不尽如人意,在云计算平台竞争下尽显疲态。
比如,2013年7月,亚马逊击败IBM,赢得了CIA(美国中央情报局)6亿美元的合同。
而此前,IBM数十年来一直在全球企业IT领域占据主导地位。
这么看来,不论是国内还是国外,云计算替代传统IT架构已然是一种趋势。
另据美国市场研究公司Gartner发布研究报告称,2013年全年服务器出货量虽然增长2.1%,收入却下滑4.5%。
按照收入计算,惠普全球份额为28.1%。
其次分别为IBM(全球份额为26.5%)、戴尔(15.2%)、思科(4.7%)和甲骨文(4.2%)。
服务器的利润一再的降低,从另一个侧面也反应出云计算平台对传统服务器厂商的生存空间的挤压。
就在这种被云计算日益取代的情况下,IBM们也慌了,不久前,IBM首席财务官施勒特透露,将通过今年的裁员1.3万人,以节省约10亿美元开支。
IBM还将X86低端服务器业务以23亿美元卖给联想,这部分人员也将面临调整。
显然IBM正在面临着转型的痛苦期,而且裁员必然会影响到员工的积极性和战斗力。
有意思的是,裁员历来是科技公司走下坡的征兆。
所以IBM们还展开了收购狂潮,据著名科技博客BusinessInsider报道,IBM已经收购了一家名为Cloudant的云计算初创公司,但Cloudant也许并非想象中的那么完美,因为Cloudant刚被IBM在云计算领域的竞争对手Rackspace所抛弃。
别只谈微信有云才有移动互联网的未来很明显,内部邮件被曝光是一种公关手段,但由于这是给阿里内部员工的战略信,实质上还是给员工明确其工作职责的。
那么看来,今年阿里玩的就是云计算和大数据,而不是专注于和腾讯纠结移动入口以及移动电商。
很多人看完这封邮件,指着邮件内容问,这个怎么和微信打呀?说到这个,笔者一肚子的吐槽,放眼看自媒体平台,满世界都是微信的文章,结论就是微信必胜,日复一日的强调。
马云的云计划
马云,一个改变中国商业格局的传奇人物,他的创业故事令人感慨万千。
而在
他的商业帝国中,云计算更是扮演着重要的角色。
马云的云计划,不仅是对互联网技术的应用,更是对商业模式的革新和未来发展的展望。
首先,马云的云计划是对云计算技术的深度应用。
云计算作为一种新型的计算
模式,通过将计算资源集中起来,提供给用户按需使用,从而实现资源的共享和高效利用。
马云将云计算技术应用于阿里巴巴的各个业务板块中,包括电商、金融、物流等,实现了资源的整合和优化配置,大大提升了企业的运营效率和成本控制能力。
其次,马云的云计划是对商业模式的革新。
传统的商业模式往往需要大量的资
金投入和资源调配,而云计算的出现,使得企业可以通过按需使用的方式获取所需的计算资源,降低了创业门槛,也使得企业更加灵活和敏捷。
马云通过云计算,推动了阿里巴巴从传统的电商企业向数字化企业的转型,实现了商业模式的创新和升级。
最后,马云的云计划是对未来发展的展望。
随着云计算技术的不断发展和普及,人工智能、大数据等新兴技术也将得到更广泛的应用,而这些新技术的应用将进一步推动商业模式的创新和产业的变革。
马云深谙技术与商业的结合之道,他的云计划不仅是对当前商业形势的洞察,更是对未来发展的深刻展望。
马云的云计划,不仅是对云计算技术的应用,更是对商业模式的革新和未来发
展的展望。
在他的引领下,云计算技术已经成为了推动中国商业发展的重要引擎,也为全球商业发展提供了新的思路和可能性。
未来,随着科技的不断进步和创新,马云的云计划也将继续引领着商业的发展方向,成为推动商业进步的重要力量。
大数据时代,布局大屏幕可视化作者:马开春来源:《信息化视听》2015年第06期不久前的一次大数据峰会上,马云表示:阿里巴巴公司本质上是一家数据公司,做淘宝的目的不是为了卖货,而是获得所有零售的数据和制造业的数据;做物流不是为了送包裹,而是为了将这些数据合在一起。
最终,阿里巴巴对一个人的了解程度远远超过你自己。
移动互联网浪潮下,大数据思维的核心通过将上百万计算数据集中在一起,对未来进行预测,让客户更加强大、让员工更加强大、让别人更加强大。
IDC的报告也指出,预计到2020年,全球数据使用量将达到35.2ZB。
面对容量巨大、类型多样的海量数据信息,对数据的处理成为了提高企业效率的核心途径。
指挥监控中心的信息处理亦是如此。
最初的大屏幕监控系统需求只是简单地通过前端抓取、传输信息,并将图像、数据信号传输到大屏幕上显示给用户。
而在大数据信息的飞速发展过程中,监控中心如果还只充当显示信息这一角色,那就简直成为一套占地的摆设了。
它要负责对海量的数据信息进行高效率的分析,再将分析结果展现出来,让各个管理部门可以直观、便捷地根据数据指标,合理调度配置资源进行事件决策。
从指挥监控中心看可视化需求以今年我们参观的台达台湾桃园研发中心的监控屏幕为例,大屏幕一年365天都在实时更新着整个建筑各个区域的温度、耗电量、工作状态,并将所有数据实时收集并传递到大楼内的台达触控式人机界面和展示厅中控墙上。
管理者可以实时了解到建筑内各个设备的运作状态,比如月中或月末通过系统生成的数据和图表,了解不同区域灯光或其他电子设备的耗电量,管理人员可以对耗能过大的设备进行控制,使其在总能耗的范围内合理配置能耗资源。
同时,通过自动化软件技术,系统还可以侦测外在环境、分析厂内环境变化并配合人员作息,进行灯光、空调自动调整控制,除了发挥极大节能功效,也为厂内人员提供更舒适的办公环境。
这套实时监控系统还连接到了全球各生产基地的实时生产数据,管理者无论在何时何地,都可以实时了解所有状况。
直到今天,终于明⽩了,马云为什么要做“阿⾥云”?提及国内的互联⽹公司,我最佩服的就是阿⾥巴巴,因为阿⾥巴巴开创了电商模式,⽽且这⼀模式在全球都是属于领先的地位。
要知道,阿⾥巴巴⽬前已不再是⼀家单纯的电商公司,⽽是集新物流、新电商以及这个云计算和⼤数据等⼀体的科技创新型公司,⽽今天我们重点说说阿⾥巴巴旗下的阿⾥云业务!提及阿⾥云,就不得不提到亚马逊的云业务。
2017年阿⾥云的收⼊是100亿⼈民币,包括私有云和专属云,⽽AWS的收⼊是200亿美⾦,是阿⾥云的12.5倍,AWS约占全球云计算市场的50%,⽽阿⾥云只有4%左右。
但从阿⾥巴巴最新的财报来看,阿⾥云该季度营收66.11亿元,同⽐增长83.7%。
因阿⾥财年是从每年的4⽉1⽇开始,⾄第⼆年的3⽉31⽇结束,与⾃然年不同步。
若按⾃然年进⾏统计,则2018⾃然年阿⾥云营收规模总计达到213.6亿元。
阿⾥云在各⾏业的应⽤落地,以及营收规模成倍增长,让他成为国内云计算领头⽺,但和全球云服务领头⽺的亚马逊存在较⼤差距,亚马逊AWS云服务营收规模是阿⾥云⼋倍之多。
⽬前全球市值前四的科技企业中,微软和亚马逊分别受益于云服务和AI,让他们先后登顶全球市值之冠,截⾄2⽉4⽇,微软市值全球第⼀,其次是苹果、亚马逊和⾕歌。
也就是说,阿⾥云前⾯的对⼿就是亚马逊与微软,⽽要知道,谁能在未来吃下这块蛋糕,那么肯定能成为全球最值钱的科技公司!马云为什么要做阿⾥云?2009年,阿⾥云⾃主研发、服务全球的超⼤规模通⽤计算操作系统——飞天(Apsara)诞⽣了,打破了欧美国家四⼗多年的技术垄断,为全球200多个国家和地区的企业、政府、机构等提供服务。
⼀旦云服务若出现宕机,许多企业的运营或服务也会跟着停摆,同时也存储着许多重要的数据。
⼆是⼈⼯智能的发展已经迈进了云服务领域,阿⾥巴巴正是基于这样的考虑才选择了云服务,也正如马云所说:阿⾥巴巴如果现在不开始做云服务,那么阿⾥巴巴未来很有可能会死掉!⽬前阿⾥云整体发展的很好,但阿⾥云如果失掉美国市场,阿⾥云仅凭现在东南亚地区相对较⾼的市场份额来拉升⾃⼰的国际业务,显然是举步维艰的。
阿里巴巴布局(阿里巴巴布局有哪些)阿里巴巴,作为中国最具有代表性的互联网公司之一,其布局一直备受关注。
从早期的电商业务,到逐渐涉足金融、云计算等领域,阿里巴巴的发展路线一直在不断拓展。
本文将就阿里巴巴的布局进行简要分析。
首先,阿里巴巴的电商业务一直是其最为核心的业务之一。
早期的淘宝、天猫、1688等平台,已经在国内成为人们购物的重要场所。
随着移动互联网的普及,阿里巴巴也推出了淘宝、天猫、闲鱼等APP,进一步方便了消费者的购物需求。
同时,阿里巴巴也在国际市场上进行拓展,通过Tmall Global、AliExpress等平台,进一步拓宽了海外市场。
其次,阿里巴巴的金融业务也逐渐崭露头角。
阿里巴巴旗下的蚂蚁金服,已经成为中国最大的移动支付平台之一。
同时,蚂蚁金服还推出了余额宝、芝麻信用等产品,进一步拓展了金融服务的领域。
此外,阿里巴巴还与银行、保险等机构合作,进一步拓展了金融服务的范围。
再次,阿里巴巴的云计算业务也逐渐崭露头角。
阿里云已经成为中国最大的云计算服务提供商之一,同时也在国际市场上进行拓展。
阿里云提供的云计算服务,包括云服务器、云数据库、云存储等,为企业提供了更加灵活、安全、高效的云计算解决方案。
最后,阿里巴巴还涉足了物流、文化娱乐、健康等领域。
阿里巴巴旗下的菜鸟网络,已经成为中国最大的快递物流平台之一。
此外,阿里巴巴还在文化娱乐领域进行了一系列投资,包括阿里影业、优酷土豆等。
在健康领域,阿里巴巴还推出了阿里健康等产品,为用户提供更加全面的健康服务。
总之,阿里巴巴的布局已经涉及到了电商、金融、云计算、物流、文化娱乐、健康等多个领域。
这些领域的拓展,不仅可以为阿里巴巴带来更多的收入,也为用户提供了更加全面、便捷、高效的服务。
随着阿里巴巴的进一步拓展,相信其将会在更多领域发挥其引领作用。
马云职业规划马云,中国著名企业家和慈善家,是阿里巴巴集团的创始人之一。
他的职业规划经历了多个阶段,从创业初期的阿里巴巴到后来的马云公益基金会,他一直以其独特的理念和创新思维影响着中国的商业和社会发展。
创业初期:阿里巴巴在1999年,马云和他的团队共同创办了阿里巴巴。
他将该公司定位为一个在全球范围内连接小企业和消费者的电子商务平台。
马云认为,互联网的发展为小企业提供了更大的机会,而他的使命就是帮助这些小企业实现全球化。
阿里巴巴从最初的B2B电子商务平台发展成为一个集团,旗下拥有淘宝、天猫、支付宝等知名品牌。
马云在这一阶段致力于推动互联网用户的增长,并通过推出优惠活动和创新营销策略来吸引更多的消费者。
国际化布局随着阿里巴巴在中国市场的成功,马云开始将目光投向国际市场。
他意识到,中国的互联网经济已经迅速崛起,而全球市场也是一个巨大的机会。
他通过收购和合作来扩大阿里巴巴在国际市场的影响力,并希望将中国的互联网企业引入到全球市场。
阿里巴巴在美国上市的成功进一步证明了马云的国际化布局策略的有效性。
阿里巴巴的上市不仅为马云提供了更多的资金,也使他成为中国首富。
马云通过这一成功案例向全球证明了中国互联网企业的实力。
慈善事业:马云公益基金会除了商业的成功之外,马云也非常注重慈善事业。
2014年,他成立了马云公益基金会,致力于推动教育、环保和创业人才的培养。
马云公益基金会的主要项目包括“乡村教师计划”、“环保公益行动”和“梦想创业计划”等。
通过这些项目,马云希望改善农村教育条件、推动环境保护和培养创业人才,为社会发展做出更多贡献。
未来展望作为中国互联网的代表人物之一,马云的职业规划并没有止步于创业和慈善事业。
他一直强调创新和变革,对未来技术的发展保持高度关注。
在未来,马云计划继续投资于科技创新,推动人工智能、大数据和云计算等前沿技术的发展。
他认为,这些新技术将对商业和社会产生深远的影响,而他希望能够引领这一变革。
总的来说,马云的职业规划不仅体现了他对商业的敏锐洞察和创新思维,也展示了他对社会责任的担当和慈善事业的关注。
成大事者都是狠角色,看完马云的布局你就明白了!新时代的到来,吸引了无数人跃跃欲试,把握机遇时而改变自己的命运,谋求成功。
而且,有很多身居高位的角色,通过他们的狠角色,在那变革的风暴中,努力发挥作用,最终成就了辉煌。
马云就是一个精彩的成功案例,他在短短几十年内,把他的阿里巴巴推向了世界的舞台,实现了中国企业的翻身。
九十年代,时局发生了翻天覆地的变化,有着无数的财富、权利和机遇在主流经济中产生,改变着传统的商业文明,引发着社会变革的进程。
财富不再只属于中小资本家,社会上有着无数的权利拥有者,他们将改变中国企业传统模式,朝着大众创投的方向发展。
马云也被时代的巨浪席卷,在理性考量和革新思维的激励下,以阿里巴巴的思维开展了一系列的创新,重新构建了传统商业模式,在各个领域赢得了重要的战略地位。
马云的布局非常明确,从一开始就以终端用户为导向,打破传统的商业模式,把电子商务推向了较新的发展方向,实现了由从上向下的营销模式,受众覆盖越来越广,从而带来了更多的发展机遇。
同时,他也一直致力于营销策略的改革,提出了“精准营销”的概念,并不断尝试新的策略,来更好地满足消费者的需求,让消费者获得更高的收益。
此外,马云还非常聪明,非常之了解自己的力量和能力,他认为“没有别人给你提供,你就要自己想办法拿到”,因此,在竞争激烈的市场中,马云将不同的优势整合起来,从而建立起一个致胜的组合,实现自身价值。
他把自己分类,以便保持专业性,更好地发挥自己的优势。
而且,他认为,要抓住机遇,必须一分为二,快速行动,及时把握时机,这是一个企业的关键。
其实,马云的成功榜样并不是偶然出现的,也不是机缘巧合,而是他对未来战略的敏锐洞察,对行业发展的独特见解,以及他的狠角色才使他实现了今天的辉煌。
他能够在商业博弈中敢于拿出果断的行动,看清自己的力量和能力,敢作敢为,从而在这个充满变数的世界中,把握未来,实现了辉煌。
成大事者,都是狠角色,他们敢于接受挑战,敢于冒险,更敢于拿出自己的见解,看清市场走向,作出正确的决定,把握机遇,最终成就辉煌。
成大事者都是狠角色,看完马云的布局你就明白了!1、马云的成就:马云是中国最成功的科技企业家之一,他一生的努力和不断的创新改变了中国的商业模式。
他1996年创办阿里巴巴,使中国的商业模式向电子商务转变,又与中国政府共同参与单一窗口的改革,使中国的电子商务走上了一条崭新的发展道路。
对马云创造的一大批创新成果,影响巨大,令这位天才家族首席执行官成为全球知名度最高、公信力最强的技术领袖之一。
2、马云的狠角色:马云确实善于发掘机会,但他也学会抓住机会,也不忘成就该成就的人、做该做的事、拒绝那些该拒绝的事。
他非常苛刻,有分析师曾称“马云一到场,有种压抑感,仿佛国家领导人,挤眉弄眼、语气威严,据说全中国最会讲话的马云,就是有意无意给大家施压,让大家做到最好。
”不仅如此,还经常利用一些口头上的围攻、激烈的争吵,给违反自己要求的员工造成严重的心理压力。
3、马云的布局:马云就是这样一个奇迹般的企业家,一个狠角色。
他的布局永远也不曾被追踪,他的布局踩着未来的路,不假思索的朝着目标出发。
从突破最小规模运营到服务海量用户,从改变中国传统商业模式到实现跨国交易,再到成功的新零售业、全球金融市场、人工智能等不断展开令人惊叹的布局,令更多企业家受益。
马云无法阻挡改变中国,并为未来智能社会奠定基础而成就大事,使他成为全球狠角色中最为前沿的一员。
4、结论:马云以其狠角色和高效布局改变了中国的商业模式,为全球企业发展带来启发。
他坚定信念,对自己的事业不懈坚持,作为狠角色,他下定决心,不断超越自己,并用合理的布局和勇气拓宽中国的未来发展,充分展示个体成就大事,完全站在了全球最前沿的位置。
马云的一生工作显彰出勇于采取挑战、不懈努力不断变革、跳出传统诉求用心去做更多有意义的事情,值得全世界学习!。
摸着石头过河阿里探宝大数据500多年前哥伦布做环球航行时,最想得到的就是航海地图,要不然他不会把美洲大陆当成印度。
当大数据开启一个时代时,阿里巴巴集团(下称阿里)从海量交易数据中挖掘有价值的数据,犹如在大海中航行,马云的鸿鹄之志也是那张航海地图。
只是哥伦布的目的地是印度,马云的目标是大数据。
马云宣称平台、金融和数据是阿里未来的三大战略方向。
其实,“阿里未来本质上是一个数据公司”,电商越来越离不开数据,金融的核心也是数据。
阿里设立首席数据官,并把首席数据官陆兆禧升任CEO,传闻将收购移动APP数据公司友盟等,这些都显示马云的大数据战略萌动生芽。
在几乎全球所有公司都还徘徊在大数据门前时,马云纵然有大数据的宏韬伟略,在具体操作层面也只能摸着石头过河。
完成25个事业部战略调整后,阿里巴巴成立了数据委员会,由淘宝网商业智能部负责人车品觉出任首任会长。
这位曾经在微软、ebay出任产品经理,在支付宝、淘宝主管数据业务的香港人,大半生都痴迷于数据迷宫。
“我之所以来淘宝就是喜欢它的数据,就希望好好梳理下数据。
”车品觉谈到数据时异常兴奋,在接受《中国经济和信息化》记者3个小时采访后,他还要给同事做有关大数据的培训。
此时,已经是晚上10点多。
车品觉是马云大数据战略棋局中已经过了河的卒子,他肩负着为阿里寻找开启大数据之门钥匙的重任。
马云给了他异常宽松的工作环境,甚至没有具体的KPI考核。
在接受《中国经济和信息化》记者采访时,他对所谓大数据赢利模式之类的问题并不看重:“阿里跟别人不一样的地方就是愿意尝试不同的产品,连领导都不能控制手下人到底玩什么。
一帮很爱数据的人玩一堆产品出来,偶尔能出现如阿里金融这样的产品就很好,允许他们玩就是允许差异化,做数据如果急于现在赚钱就会失去机会。
”“玩数据”其实并没有这么简单,特别是车品觉出任阿里数据委员会的安全责任人之后,他每时每刻都处在忐忑不安中。
他认为,今后一段时间,数据质量、数据安全以及数据化运营将是阿里必须翻越的三座“大山”。
马云未来行业发展趋势马云,中国电子商务巨头阿里巴巴的创始人,以其独特的眼光和大胆的决策被誉为中国商界的传奇人物。
他对未来行业的发展趋势有着独到的见解和预测,以下是我对马云未来行业发展趋势的一些思考。
首先,马云认为人工智能将是未来行业的重要发展趋势之一。
在过去几年里,人工智能技术得到了快速发展,它已经开始应用于更多的领域,如智能家居、自动驾驶、医疗健康等。
马云认为,人工智能将在未来带来更多的创新和突破,它将改变我们的生活和工作方式,甚至影响整个产业链的格局。
他鼓励创业者积极投入人工智能领域,并为其提供支持和资源。
其次,马云认为电子商务行业将继续发展壮大。
作为电子商务行业的领军企业,阿里巴巴已经取得了巨大的成功,并对未来充满了信心。
马云预测,未来的电子商务将更加智能化和个性化,消费者将享受到更便捷、快速、多样化的购物体验。
他还提出了“新零售”的概念,意味着线上线下融合,通过技术手段将传统零售与电子商务相结合,创造新的商业模式和增长点。
第三,马云关注并支持新兴科技的发展。
他非常看好物联网、大数据、云计算等新兴科技的应用前景。
他认为,这些新技术将给各行各业带来巨大的变革,并创造出许多新的商机。
他鼓励创业者积极探索和应用这些新技术,为中国的科技创新和产业升级做出贡献。
最后,马云强调创新和创业精神的重要性。
他认为,创新是企业发展的动力,只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
他鼓励创业者勇于尝试新的商业模式和产品,敢于打破传统的束缚,追求卓越的品质和用户体验。
他还强调,创业是一种精神,是对未来的向往和担当,他希望能通过自己的努力和阿里巴巴的成功,激发更多年轻人的创新和创业热情。
总而言之,马云对未来行业的发展趋势持乐观态度,并给予了积极的预测和支持。
他认为人工智能、电子商务、新兴科技的进一步发展将催生出更多的商机和创新机会。
同时,他强调创新和创业精神的重要性,鼓励创业者积极投身于各个领域,为社会和经济发展做出贡献。
马云大数据布局真乃牛人
当你明白何为大数据,就知道这次马云又在布一个很大的局,他也开始向大数据领域发力了。
可以预料,大数据将会成为未来产业财富扩张的重要引擎。
为何大家对大数据表现出如此的激情呢?看看外面精彩的世界便知一二。
大数据最近很火爆!马云收购恒生终于在传言不久后,被恒生电子股份有限公司股东股权变动的提示性公告证实。
马云不好好经营电商打通线上线下,他花33亿收购恒生干嘛?令许多人疑惑不解。
有人甚至发出感慨:“愚人节那天才见53.7亿入股银泰,今又见33亿入股恒生。
各种整合融合势不可挡!线上虽易,线下不易,且行且珍
惜。
”其实当你明白何为大数据,就知道这次马云又在布一个很大的局,他也开始向大数据领域发力了。
为何大家对大数据表现出如此的激情呢?看看外面精彩的世界便知一二。
在美国,大数据产业发展已步入大规模商业化阶段,已广泛渗透到经济、政治、教育、安全和社会管理等众多领域,美国提出大数据的战略地位堪比工业时代的石油。
在欧盟,相关报告指出,欧盟公共机构产生、收集或承担的地理信息、统计数据、气象数据、公共资金资助研究项目、数字图书馆等数据资源的全面开放,预计每年将会给欧盟带来400亿欧元的经济增长,欧盟认为大数据是促进经济增长的重要力量。
在英国,经济与商业研究中心CEBR 2012年研究报告进一步证实了大数据的经济价值, 2017年预计将达到407亿英镑。
在韩国,“智慧首尔2015”计划指出:“首尔开放数据广场”是开放性的数据中心,已有33个数据库、880个数据集,为用户提供十大类的公共数据信息,包括育儿服务、公共交通路线、巴士到站时间、停车位、各地区天气预报及涵盖生活方方面面的信息。
韩国认为公共数据已成为具有社会和经济价值的重要国家资产。
由此可见,大数据早已不是云山雾罩的新生事物,马云知道,全世界都知道。
可以预料大数据将会成为未来产业财富扩张的重要引擎。
而在中国随着经济增长模式的根本性转变、新技术新产业的兴起、激烈的行业竞争以及自身价值创造的业绩压力,无论是金融业还是产业都需要借助对自身业务数据、行为、过程的分析与优化,推动自身的转型与创新。
产业是经济基础,金融对产业的发展起到催化剂和倍增剂的作用,金融只有与产业融合才能产生放大效用,才能产生巨大价值。
但是长期以来由于数据统计、集成、储备和分析模型的不完善,网络技术的不成熟,产业和金融无法进行有效的结合,产业金融也面临着不均衡发展的困境,尤其像艺术品、发明专利、金融票据、林权、农地、旅游、种子、机器人等之类比较难定价的特殊商品更无法形成资产证劵化。
互联网元素的要点就是去核心化、扁平化、便捷、数据思维与公开公正,而大数据是支撑和优化信息资源、自然资源、客观因素的量化性综合指标认定,它强大的系统数据集成和分析能力,势必给人类社会带来前所未有的应用领域和想象空间,成为人类社会等同于自然资源、人力资源一样重要的未来不可或缺的战略资源。
互联网促进了科技的创新,提高了生产力,而大数据及其运用在我国未来产业经济发展中将扮演举足轻重的角色,特别是金融围绕产业升级及换代,植入互联网大数据元素将成为无法估量的产能!概括为产业-互联网-金融三位一体的融合。
然而大数据于产业金融领域的运用究竟如何很好的实现?概括起来为以下两方面:
其一、系统模型:通过检索引擎及爬虫技术采集产业和产品互联网海量数据;通过分词矩阵清洗、排重、过滤等预处理方式,存储一批完备的产业相关的金融大数据;通过检索、统计和智能分析得到初步的行业分析报告,然后运用金融工程及各类风险控制模型构建以产品价格为预测的估值模型,以价值链为基础的决策模型并提供适合产业的基于大数据支持下的产业综合指数及参考指标。
其二、系统实现:
1、产业和产品的价值评估:充分利用计算机技术和网络技术,实现对产业、产品的综合评估及计算机自动化处理,管理上实现现代化、科学化、自动化。
2、产业的风险预警及预测:通过此系统实现产业以及产品的价格的预测及风险的预警;
3、产业的风向标的参考指数及指标:系统整合产业及金融大数据云平台等众多资源,由来自各个方向的数据,结合多种评估模型,分几段实现产业指数体系及评估系统。
产业指数包含综合指数、分类指数(产品指数、评估指数等 )。
该产业指数将成为产业市场的“晴雨表”和引导投资的“风向标”。
以大数据林权为例:通过检索引擎及爬虫技术采集互联网海量数据;通过分词矩阵清洗、排重、过滤等预处理方式,存储了一批完备的林业及林业相关的金融大数据;通过检索、统计和智能分析得到初步的行业分析报告,然后运用金融工程及各类风险控制模型构建以产品价格为预测的估值模型;以林业价值链为基础的决策模型并提供适合林业的基于大数据支持下的行业综合指数及参考指标,打造“林权交易评估参考系统”为核心的产业金融投资生态圈,构建林业金融大数据平台;并融合支付、交易和其他衍生业务,构成领先的产业互联网金融综合解决方案,真正使企业与金融部门通过一定的关系相互连接、贯通,实现产业资本和金融资本的相互转化。
今天,大数据云端存储已经成为一种时髦,数据源的采集,人才,数学模型,加上心理学的分析后对数据的运用成为一种必然。
目前很多大数据公司花费大量的资金及人力仅仅是采取了大量的数据,在预处理及运用上还有很长的路要走。
面对行业分割,部门垄断的事实,只有创新的方法才能实现数据的获得,才能使数据库成为人才资源一样的战略物质,而不是束之高
阁让宝贵的数据资源随着时间的流逝贬值。
让大数据为国家发展规划提供帮助,为实业兴邦企业发展指明方向。