【护士长述职报告范文ppt】护士长述职报告范文三篇
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护士长述职报告ppt3篇既然作为护士长,那么就要作的比一般的护士更加的出色,更加的优秀,这样才能起好带头作用护士长述职报告ppt1时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2021年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。
用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室室凝聚力,使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。
而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医专科室护士培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。
此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
护士长述职报告ppt尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX医院的护士长,非常荣幸能够在这里向大家述职。
今天,我将使用一份PPT来向大家介绍我的工作情况和在这一年里所取得的进展。
第一部分:工作概述在这一年里,我一直以提升护理质量、改善患者体验为工作重点。
通过与各科室、医务人员的沟通协作,我们取得了如下的成绩:首先,在护理服务方面,我们优化了护理流程,改善了患者的入院、住院和出院体验。
其次,在绩效管理方面,我们制定了一套科学完善的评估体系,并进行了系统的培训,使医护人员的工作得到了更加规范和专业的保障。
最后,在患者宣教方面,我们开展了一系列健康教育活动,提高了患者的健康教养意识。
第二部分:护理质量提升在护理质量提升方面,我们注重从多个维度入手。
首先,我们建立了一套标准化的操作流程,确保每位护士都能按照规范进行护理操作,提高了工作效率和护理质量。
其次,我们加强了团队的培训和交流,定期组织护理经验分享会,提高了团队整体的护理水平。
同时,我们还引进了一些国内外先进的护理技术,如病房智能化系统、床位红外线监测等,进一步提升了护理工作的科技化水平。
第三部分:患者体验改善为了改善患者的入院、住院和出院体验,我们在多个环节下了功夫。
首先,我们对患者的护理需求进行了详细调查和了解,根据不同患者的需求,制定了个性化的护理计划,使患者得到了更加贴心和专业的照顾。
其次,我们关注患者的心理健康,建立了一套心理疏导机制,并与心理科医生合作,为患者提供必要的心理支持。
最后,在出院阶段,我们为每位患者提供康复指导和宣教,帮助他们顺利回归社会。
第四部分:绩效考核与管理绩效考核与管理是一个组织正常运作的关键环节。
为了加强对医护人员的管理,我们建立了一套科学完善的绩效评估体系,明确了各项工作指标和标准,并进行了全员培训和考核。
通过这样的方式,我们提高了团队成员的工作积极性和责任心,确保了护理服务的质量和效果。
结语感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助。
2024年护士长个人年终述职报告模版尊敬的领导、亲爱的同志们:大家好!我叫____,现任____院新生儿科护士长,去年我们科室在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我们科室新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近____万元。
为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来____分钟,晚走____分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到____%。
二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。
在科室的工作中,我一直是时刻保持着关注的,只要电话一响,一定会及时的感赶到。
工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务。
同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。
三、坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手,同时在工作中善于总结自己的工作经验,叮嘱新近人员什么事项应该注意,把工作做到最好。
护士长述职报告范文ppt尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××医院的护士长××,本次向大家汇报本年度的工作情况。
一、工作概述本年度是×××医院发展进程中的重要一年,在医院各级领导的正确指导和支持下,我带领护理团队,认真履行职责,全面负责了医院的日常护理工作,成效显著。
二、工作目标本年度工作的总体目标是:优质服务、人文关怀、提高护理质量。
为了实现这一目标,我组织护理团队开展了以下工作:1. 完善护理管理体系:制定了详细的护理管理制度,强调执业规范和专业道德;建立了各级护理机构,并制定了科学合理的护理人员编制和配备;加强了对护理技术的培训和评估。
2. 强化团队建设:重视护理团队的形成和发展,通过委员会会议、讲座、培训等方式,提高护理团队的凝聚力和专业素质。
同时,加强了与其他科室护理团队的沟通与合作,实现了护理工作的协同发展。
3. 加强护理质量控制:建立了护理质量监控和评价机制,编制了护理规范和操作指南,开展了护理事故的分析和研究,及时纠正了不规范的操作行为,提高了护理质量和安全水平。
4. 强化患者安全管理:加强了患者的安全教育和宣传,建立了患者安全风险评估和管理制度;组织开展了各类患者安全活动,提高了患者满意度和信任度。
三、工作成果在本年度的工作中,我和护理团队取得了一系列优秀的成果:1. 护理服务质量显著提高:按照“以患者为中心”的理念,提供了安全、舒适的护理服务,通过科学合理的护理措施,明显改善了患者的康复情况。
2. 护理技术水平持续提升:通过不断的学习和培训,护理人员的专业知识和技能得以提高,掌握了各类护理技术和操作,为患者提供了更加优质的医疗服务。
3. 患者满意度持续提高:通过加强与患者的沟通与交流,增进了患者对我院护理团队的认可和信任,提高了患者的满意度和就诊体验。
四、面临的问题和挑战在工作中,我也面临了一些问题和挑战:1. 护理人员编制不足:随着医院规模的扩大,护理人员的需求逐渐增加;但由于种种原因,我们的护理人员编制仍然不足,导致工作量过大,工作压力增大。
护士长述职报告ppt范文护士长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是 XX 医院的护士长,非常荣幸向大家汇报我这一年来的工作情况。
在过去的一年里,我带领团队从事繁重的医疗工作,确保了患者的安全与舒适,同时积极推动了护理团队的专业发展。
下面我将从三个方面进行详细的述职汇报。
一、医疗工作方面作为护士长,我注重提升自己的专业知识和技术能力。
我经常参加各种培训班,提高自己的护理水平。
去年我参加了全国优秀护士培训项目,学习了最新的护理理论和技术,为医院提供了更高质量的护理服务。
同事们都了解我经常阅读相关护理期刊,不断学习新知识,并将学到的知识与团队分享,促进了护理团队的整体提升。
我还致力于提高护理质量和安全水平。
我主持了临床护理规范的制定和实施,让每一位护士都可以根据统一的规范进行操作,确保患者的护理质量。
我还积极参与了各项风险管理工作,对患者风险进行评估和控制,并组织进行了应急演练,提高了我们的应变能力。
去年,我还带领团队开展了一系列的健康宣教活动。
通过举办健康讲座、义诊活动等,我们向患者宣传健康知识,让他们能够根据自身情况进行科学的护理和健康管理。
这些活动得到了患者和家属的肯定,增强了医院的社会责任感和形象。
二、团队管理方面作为护士长,团队管理是我工作的重要一环。
在过去的一年中,我认真履行了护士长的职责,严格要求护士队伍按照制定的工作流程进行工作。
我定期组织团队会议,传达工作要求和宣传医院的政策,加强了护理团队的凝聚力和战斗力。
在工作中,我还加强了与其他科室的沟通和协作,确保护理工作的顺利进行。
同时,我也关心护士的身心健康,为团队成员提供心理辅导和职业发展指导。
我注重团队成员的培养和提升。
我根据每个护士的特长和需求,制定了个性化的培训计划,帮助每位护士提高自己的专业能力。
在过去的一年中,我们团队共有五个护士通过专业技能考核,获得了相关资质证书。
我也积极推动团队成员参加学术交流和学术会议,拓宽他们的视野,提高他们的专业水平。
护士长述职报告好ppt尊敬的领导、各位评委:大家上午好!我是×××护士长,今天非常荣幸能够在这里向大家做一份关于我过去一年的工作情况报告。
一、前言首先,感谢领导和评委给予我这次机会,让我能够以此次报告的形式向大家介绍我过去一年的工作情况。
近一年来,我在领导的关心和支持下,与同事们共同努力,不断提高自身的能力,并尽心尽力地完成了我的工作。
二、工作内容1.严格管理护理人员作为护士长,我在过去一年中积极参与护理人员的入职、培训和评估工作,根据不同护理岗位的要求,组织编制了相应的工作手册,并进行了培训,以确保护理人员具备基本的专业知识和技能。
同时,我还加强了对护理人员的日常管理监督,确保他们遵守各项规章制度,落实病房的各项工作要求。
2.提高护理质量针对我所负责的病房,在过去一年里,我积极推动提升护理质量,落实了各项护理操作规范,加强了护理人员的岗位培训,提高了护理操作的规范化程度。
我还积极参与科室质控工作,参与工作流程的优化和改进,提高了护理工作的效率和质量。
3.积极推动护理创新在过去一年中,我深入了解护理领域的新技术、新方法,积极推动护理创新。
与此同时,我也鼓励护理人员积极参与临床研究和项目推进,并给予他们相应的支持和帮助。
我们的病房也通过引进新设备、开展新技术的推广,提高了护理水平,并为病人提供了更好的护理服务。
4.提升团队战斗力在过去一年中,我注重加强团队建设,通过定期组织团队会议、组织集中培训等方式,加强了团队的凝聚力和战斗力。
我们建立了相互学习、相互交流的氛围,提高了团队成员的专业素质和技能水平。
同时,我还积极与其他科室进行合作,加强了团队与其他科室的协作,提高了整体工作效率。
三、成果展示1.护理工作的指标提升从数据统计来看,在我这一年的工作中,病房的护理工作指标得到了显著提升。
病房的护理质量指标不断上升,满意度和信任度得到了明显提高。
2.荣获表扬和奖励在过去一年中,我所带领的护理团队在病房管理、护理质量和创新方面取得了良好的成绩,得到了上级部门的肯定和赞扬,并荣获了几项表彰和奖励。
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第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,现将我在本年度护士长工作中的履职情况进行总结和汇报,以便领导和同事们对我的工作进行指导和帮助。
一、工作回顾1. 加强护士团队建设(1)加强护士思想教育。
通过定期组织护士参加政治理论学习、业务培训等活动,提高护士的政治觉悟和业务水平。
(2)完善护士绩效考核制度。
根据医院要求,结合科室实际情况,制定科学合理的绩效考核方案,激发护士的工作积极性。
(3)关注护士身心健康。
定期开展心理辅导、健康讲座等活动,关注护士的心理和身体健康,提高护士的幸福指数。
2. 优化护理服务流程(1)简化入院、出院手续。
与相关部门沟通协调,优化入院、出院流程,缩短患者等待时间。
(2)加强护士与患者沟通。
提倡“以患者为中心”的服务理念,提高护士与患者沟通技巧,增强患者满意度。
(3)加强护理文书管理。
严格执行护理文书规范,确保护理文书准确、完整、及时。
3. 提高护理质量(1)加强护理质量管理。
定期组织护士进行护理质量自查,发现问题及时整改,确保护理质量。
(2)开展护理技能培训。
组织护士参加各类护理技能比赛,提高护士的专业技能。
(3)推广护理新技术。
关注国内外护理领域的新技术、新方法,积极引进并应用于临床实践。
4. 加强科室管理(1)严格执行医院各项规章制度。
加强科室内部管理,确保科室各项工作有序进行。
(2)加强与兄弟科室的沟通与协作。
加强与各科室的沟通与协作,共同提高医院整体护理水平。
(3)做好科室物资管理。
合理安排科室物资采购、使用和报废,降低科室成本。
二、工作亮点1. 护士团队凝聚力显著增强。
通过加强护士团队建设,护士之间的团结协作精神得到提升,科室凝聚力显著增强。
2. 护理质量稳步提高。
通过加强护理质量管理,护理质量稳步提高,患者满意度逐年上升。
3. 护理新技术得到广泛应用。
积极引进并推广护理新技术,提高了科室的护理水平。
4. 科室管理更加规范。
严格执行医院各项规章制度,科室管理更加规范,各项工作有序进行。
护士长述职报告PPT尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间我担任护士长一职已有一段时间。
在这段时间里,我始终秉持着“以患者为中心,以质量为生命”的服务理念,兢兢业业,勤勉工作。
现将我的工作情况进行简要汇报,请予以批评指正。
一、加强团队建设,提升护理质量1. 严格执行护理规章制度,规范护理操作流程,确保护理工作的安全、有效。
2. 加强对护理人员的培训与考核,提高护理人员的业务水平和综合素质。
3. 定期开展护理质量检查,及时发现并解决护理工作中存在的问题,持续改进护理质量。
4. 强化护理团队凝聚力,营造团结协作、积极向上的工作氛围。
二、关注患者需求,提供优质护理服务1. 时刻关注患者的心理、生理需求,提供个性化、人性化的护理服务。
2. 加强与患者的沟通,耐心倾听患者诉求,及时解决患者疑问。
3. 优化护理工作流程,提高护理工作效率,缩短患者住院时间。
4. 注重护理细节,关注患者的细微变化,确保患者安全、舒适。
三、强化科室管理,提升科室形象1. 严格执行科室管理制度,规范科室各项工作流程。
2. 加强科室内部协作,提高科室整体执行力。
3. 积极开展科室文化活动,丰富员工业余生活,增强科室凝聚力。
4. 加强科室形象建设,提高科室在患者和同行中的口碑。
四、积极参与医院各项工作,助力医院发展1. 积极参与医院组织的各类活动,为医院发展建言献策。
2. 加强与兄弟科室的沟通与协作,共同提高医院整体服务水平。
3. 关注行业动态,紧跟医疗发展趋势,为医院发展提供有力支持。
回顾过去,我深感责任重大,使命光荣。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身综合素质,为医院的发展贡献自己的力量。
在此,感谢领导和同事们的关心与支持,让我们携手共进,共创辉煌!(以上内容仅供参考,请根据实际情况进行调整。
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时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2013年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。
用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室室凝聚力,使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。
而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。
此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用。
【述职报告】
护士的工作岗位神圣而崇高。
身穿白大褂在岗履责,应全身心地投入到工作中,方才能够做好方方面面的事务。
今天为大家精心准备了护士长述职报告范文,希望对大家有所帮助!
护士长述职报告范文(1)
时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2015年以来各项的述职报告如下
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。
积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。
而与之对应的是中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。
此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经历,使我深切的体会到对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。
为此,我采取了一系列措施在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给
她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。
潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。
我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。
近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。
在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。
在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节,提高病人满意度
比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。
为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。
类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。
这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素质
俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学
习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。
于2013年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。
一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、不足之处和努力方向
面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。
护士长述职报告范文(2)
伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。
在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积医。
学教育网极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。
组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。
爱心奉献社会,为科室增光添彩。
在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。
积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,医。
学教育网自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。
护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。
有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。
建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。
深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。
我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护。