工程造价咨询成果文件确认表

.................................................................1.1 成果文件质量及提交期限保证措施(造价咨询服务质量保证措施) (1)1.1.1 成果文件质量保证措施 (1)(1)组织措施 (1)(2)技术措施 (4)(3)经济措施 (6)(4)文档管理措施 (7)(5)其他措施 (9)1.1.2 成果文件提交期限保证措施 (10)(1)保证期限的协调措施 (10)(2)进度控制的组织保障 (10)(3)进度控制的人员保障 (11)(4)进度管理的奖惩措施 (11)(5)保证时限性措施 (11)(6)管理体系的保证 (12)我们将组织本公司的业务骨干人员组成项目造价咨询小组，并保证在开展造价咨询业务时，严格遵守有关造价咨询的各项规章制度和委托方的有关规章制度，严格工作程序和统一表格进行审核，严格审核工作档案管理制度；并随时与委托单位汇报业务开展进度，定期组织业务交底会议，接受委托人的业务监督。

1)人员分工及协调管理①公司将选派业务经验丰富、能力强的人员参预本项目，保证本项目人力资源需求。

②实行总负责人及分工负责制：承接造价咨询业务后，实行总负责及分工负责的管理的制度。

由项目经理、技术负责人、编制人员按相应的工作流程分别完成相应工作。

③加强业务人员职业道德教育，严防违背职业道德的事件发生。

④加强员工业务培训，提高员工业务能力和工作效率。

2)业务流程方面①听取公司经办部门负责人和造价咨询小组负责人的情况介绍，并做好资料交接记录。

②召开经办部门管理人员及其他有关人员座谈会，了解工程和项目建设的各方面情况。

③审查结算书和文字报告内容是否真实完整。

发现不完整的应要求其及时纠正，将结算书和文字报告的内容与编制结算书和报告的依据，按审核内容的要求逐一核对，发现不符的情况应实施跟踪审核。

④对编制竣工结算的各种依据进行查阅，发现不合规不合法的应实施跟踪审核。

关于印发《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》的通知中价协［2008］013号各省、自治区、直辖市造价协会、中价协各专业委员会：为加强工程造价咨询行业自律管理，提高工程造价咨询企业的成果文件质量和服务水平，根据建设部第149号部令《工程造价咨询企业管理办法》和第150号部令《注册造价工程师管理办法》，以及我协会《工程造价咨询业务操作指导规程》等有关文件的规定，我协会制订了《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》，现印发给你们，请参照执行。

附件：《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》《工程造价咨询成果文件质量检查评分标准》中国建设工程造价管理协会二〇〇八年九月二十四日附件工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法第一章总则第一条为加强工程造价咨询行业自律管理，提高工程造价咨询成果文件质量和服务水平，规范造价咨询行业的市场行为，维护国家和社会公众利益，中国建设工程造价管理协会（以下简称“中价协”）根据建设部令第149号《工程造价咨询企业管理办法》和第150号《注册造价工程师管理办法》及造价行业自律管理等相关文件规定，制定本办法。

第二条本办法所称《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》（以下简称《检查办法》），系指对工程造价咨询企业在执业过程中所出具的工程造价咨询成果文件的质量检查办法。

第三条中价协负责指导、协调全国工程造价咨询成果文件质量的检查工作。

各省、自治区、直辖市的造价协会、中价协各专业（工作）委员会负责实施本地区、本部门工程造价咨询成果文件的质量检查工作，并将检查结果及时上报中价协。

中价协将根据检查情况或针对投诉、举报等有关问题进行重点核查。

第四条工程造价咨询成果文件质量检查原则上每两年检查一次。

第二章检查范围及内容第五条凡取得工程造价咨询企业资质证书，在中华人民共和国境内从事工程造价咨询业务的企业均在检查范围之内。

第六条检查内容（一）建设部令第149号《工程造价咨询企业管理办法》、第150号《注册造价工程师管理办法》执行情况；（二）《工程造价咨询业务操作指导规程》执行情况；（三）工程造价计价规范、标准执行情况；（四）工程造价咨询企业内部质量控制情况；（五）咨询质量客户评价意见；（六）需要检查的其他内容。

工程造价档案管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]工程造价档案管理制度第一条为规范XXX工程咨询有公司工程造价咨询业务档案工作底稿的编制、复核、使用和管理，强化咨询质量，降低咨询风险，促进提高整体水平，保证咨询资料的完整性、统一性、实用性，制定本制度。

第二条业务档案是指注册造价工程师和概预算人员在执行工程造价咨询业务中，对规划咨询工作实施咨询程序，形成咨询意见，出具咨询报告中形成的工作底稿，并对其进行综合整理，分类归档后形成的档案资料。

第三条工程造价咨询档案是指咨询企业从接受委托、调研、取证、编审、合议、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。

工程造价咨询企业完成咨询业务后必须逐项建立档案。

第四条工作底稿编制应做到资料详实、重点突出、简繁得当、结论明确、要素齐全、格式规范、标识一致和记录清晰。

第五条工程造价咨询档案原则上由项目负责人负责整理归档，项目负责人必须在咨询报告出具后30日内将完整的档案资料移交档案室；档案管理员负责造价咨询档案的接收、装订立卷、保管、提供查阅等工作，档案管理人员必须在档案移交后90 日内将档案装订归档，并保证归档后档案的完整、安全。

第六条工程造价咨询业务档案立卷必须遵循以下原则：1、遵循工程造价咨询文件材料的形成规律，保持卷内文件材料的系统联系；2、确保文件材料的真实性，委托人对所提供资料的正确性、可靠性负责，委托人所提供资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠；3、保证资料的充分性，委托人按咨询企业要求提供的项目资料应满足咨询工作的需要，资料应完整、充分；4、档案文件的整理应规范，按委托项目分别立卷，卷内文件材料应完整，审批和签章手续完备，卷内文件材料的制作和书写必须规范、清晰，益于长期保存和查阅。

第七条工程造价咨询业务档案所需归档材料工程造价咨询档案归档材料应按照造价咨询业务操作的业务准备、业务实施及业务终结三个阶段的咨询成果报告、咨询依据文件、其他文件分类进行组织。

《福建省工程造价咨询成果文件网上备案管理系统》备案操作指南一、备案流程企业成果文件备案流程分为两种，（1）以企业总公司帐号直接备案；（2）以企业员工帐号备案，总公司帐号审核。

1、企业备案流程图如下：2、企业员工备案流程图如下：二、登录系统【步骤】打开浏览器，输入网址：，进入福建省建设工程造价信息网。

点击“网上办事”模块中的“业绩备案”，进入业绩备案页面，如图：【说明】系统登录分为：企业登录和管理机构登录。

文件规定：可查阅与业绩备案相关的政策文件。

备案指南：可查阅业绩备案使用说明。

【步骤】企业选择“企业登录”入口，进入企业登录页面，如图：【说明】企业登录分为：企业总公司登录和企业员工登录。

（1）企业登录帐号为企业全称，初始密码为：111111，员工帐号不必填写。

（2）员工登录帐号需填写企业全称和员工帐号，初始密码为：123456，员工帐号由企业总公司负责新建。

三、业绩备案工程项目统一由总公司负责建立。

新项目备案前，员工应先向总公司申请新建项目。

（一）员工备案操作指南1、企业员工登录进入业绩备案页面，如图：【说明】企业员工帐号登录可以查看企业的所有项目名称及员工自行上传的工程文件。

【步骤】（1）在“已备案项目”的“项目名称”一栏输入待备案的项目名称，点击<查询>按钮，或在“项目列表”中找到待备案项目名称。

（2）在“操作”一栏点击<打开>按钮查看该项目已上传的工程文件，点击<上传>按钮，进入“导入导则文件”页面。

2、导入导则文件【说明】（1）导入导则文件的目的在于快速将工程信息导入备案系统。

导则文件由计价软件自动生成。

计价软件已经测评合格，则系统自动从导则文件识别相关工程信息；计价软件未经测评的，系统将工程专业默认为“其他”，相关工程信息需手工填写。

（2）导则文件超过30M，系统会有提示，请按系统提示操作完成备案。

【步骤】（1）点击<浏览>按钮，在“文件选择窗口”选择导则文件，系统将导则文件所在的地址显示在“上传文件”一栏。

附件一工程造价咨询成果文件质量检查评分标准工程造价咨询成果文件质量的检查应按照《工程造价咨询业务操作指导规程》及有关计价编制办法等文件规定的各操作阶段需完成的工作内容进行检查。

检查小组应依据被检查单位提供的所有咨询成果文件，抽选被检查单位具有代表性业务项目的成果文件进行重点检查。

检查小组在使用本评分标准时，对于不同类型的被检查项目，可根据实施阶段业务操作中对应的检查内容进行测评。

同时也可以相互组合或选择全部模块作为对涵盖多项服务内容的项目或全过程项目进行检查的评分标准。

咨询成果文件的质量检查评分实行百分制，检查各阶段工作内容的扣分不应超过该阶段工作内容的总分。

一、准备阶段（20分）（一）咨询合同（10分）工程造价咨询企业与委托方所签订的工程造价咨询合同格式规范、内容完整、手续完备、收费合理的得满分。

有下列情形之一的扣分：1．没有签订咨询合同的扣10分；2．虽签有咨询合同但没有采用示范文本的扣2分；（属综合业务合同的除外）3．虽采用“示范文本”但内容不完整、签章手续不完备的扣2分；4．咨询业务属异地不能提供《工程造价咨询单位异地执业备案资料回执》的扣2分。

（国资委大型工业项目除外）（二）咨询资料（5分）工程造价咨询企业根据咨询合同确定咨询项目的咨询内容，开列由委托方提供的资料清单。

实施过程中咨询资料收集真实、充分、完整的得满分，有下列情形之一的扣分：1．未按有关规定收集整理咨询资料及不能提供资料清单的扣5分；2．咨询资料无法满足工程造价咨询业务需求的扣2分；3．咨询资料清单交接退还手续不完整的扣1分。

（三）实施方案（5分）咨询项目的实施方案编制合理，内容完整、操作人员配备适当，审定批准手续完备的得满分。

有下列情形之一的扣分：1．未编制实施方案的扣5分；2．咨询业务操作人员配置不合理或现场经济代表与实施方案不符的扣3分；3．实施方案内容不完整的扣2分；4．实施方案未经工程造价咨询企业相关负责人审定和批准的扣1分;5．实施方案操作人员未到位的扣1分。

浙江省工程造价咨询成果文件质量检查管理规定（试行）为进一步规范本省工程造价咨询行业的咨询服务行为，提高工程造价咨询成果文件的质量，根据《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）、《注册造价工程师管理办法》（建设部令第150号）、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住房和城乡建设部令第16号）等相关法规、规章规定，制定如下规定。

一、本规定是指对具有工程造价咨询企业资质证书、在本省从事工程造价咨询业务的企业（以下简称被检查人）所出具的工程造价咨询成果文件进行质量检查的相关规定（以下简称质量检查）。

二、本规定所称工程造价咨询成果文件，包括工程造价咨询企业通过接受委托，编制、审核完成的建设项目投资估算及项目经济评价；编制、审核完成的工程概算、工程预算、招标控制价（最高投标限价）、工程量清单、投标报价、工程结（决）算；工程变更及合同价款的索赔费用计算；建设项目全过程工程造价控制、工程造价鉴证等工程造价有关的成果文件。

三、省造价管理总站负责全省质量检查工作，具体包括制定本省质量检查办法及评价标准；建立全省质量检查专家库；负责本省质量检查对象的确定，检查信息的审核、汇总、公布；并根据检查结果实行差别化管理。

市级造价管理机构负责本行政区域内质量检查的具体实施工作，并根据检查结果实行差别化管理。

四、检查方式工程造价咨询成果文件质量检查，原则上每年检查一次，采用抽查的方式，对每个被检查人抽取1个工程造价咨询成果文件进行质量检查。

检查方式可以采取要求被检查人统一递交所抽到的工程造价咨询成果文件，由检查人员集中检查的方式；也可以由检查人员到现场检查和向咨询项目委托人及其他利害关系人进行调查的方式进行。

五、检查对象省造价管理总站采用随机抽查方式确定年度被检查造价咨询企业名单及项目，存在以下情况的造价咨询企业属于重点检查对象:（一）上年度信用档案有不良记录的企业；（二）在执业过程中出现过重大差错的企业；（三）被投诉或者被通报的企业；（四）采用恶意低价承揽业务的企业；（五）新批准成立的企业；（六）认为需要检查的其它情形。

工程造价咨询成果文件质量检查评分标准
说明：1、《工程造价咨询成果文件质量检查评分标准》与《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》实施细则配套实行；
2、检查小组在使用本评分标准时，对于不同类型的被检查项目，可根据实施阶段业务操作中对应的检查内容进行测评；
3、检查小组要求提供被检查项目工作底稿的，被检查人应予提供。

不能提供的扣5分；
4、咨询成果文件的质量检查评分实行百分制，检查各阶段工作内容的扣分不应超过该阶段工作内容的总分。

高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。

建设工程结算审核操作规程建设工程结算审核操作规程为了提高本公司工程咨询服务水平，保证咨询成果文件的质量和效果，规范工程结算审核业务的操作程序，明确咨询专业人员的工作职责，加强咨询专业人员业务水平，特制定本操作规程。

为了准确、合理地确定工程造价，使结算工作顺利进行，减少结算纠纷，维护发包人和承包人合法权益，公司和工程咨询专业人员应以遵守职业道德为准则，严格遵循国家相关法律、法规和规章制度，坚持实事求是、诚实信用和客观公正的原则对建设工程结算进行审核。

一、工程结算审核主要工作内容1、根据承发包合同和相关法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施（竣）工图纸及各项有效证明，审核工程结算；2、组织召开工程结算审核相关的会议；3、现场踏勘、计量复核；4、审核确定工程量、工程价格及各类项目费用；5、编制工程结算审核报告。

二、工程结算审核依据1、工程结算审核委托合同和完整、有效的工程结算文件。

2、国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释。

3、国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释。

4、施工发承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容。

5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要。

6、经批准的开、竣工报告或停、复工报告。

7、建设工程工程清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等。

8、工程结算审核的其他专项规定。

9、影响工程造价的其他相关资料。

三、工程结算审核要求1、严禁采用抽样审核、重点审核、分析对比审核和经验审核的方法，避免审核疏漏现象发生。

2、应审核结算文件和与结算有关的资料完整性和符合性。

3、按施工发承包合同约定的计价标准或计价方法进行审核。

4、对合同未作约定或约定不明的，可参照签订合同时当地建设行政主管部门发布的计价标准进行审核。

工程造价咨询管理制度技术档案管理制度为规范公司技术档案工作底稿的编制、复核、使用和管理,强化咨询质量,降低咨询风险,促进提高整体水平,保证咨询资料的完整性、统一性、实用性,特制定本制度;一、档案的归档与管理1、公司的归档资料实行“项目归档”制度,每个项目完成后及时进行资料的归档工作；2、每个工程项目文档都要进行编号处理,并按文件类型再分成若干个子项以便查找；3、各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档;凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室;4、凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档;5、档案管理员根据公司的档案管理制度实施档案归档整理;档案管理员职责：保证公司及各部门的原始资料齐全完整、安全保密和使用方便;二、档案的收集及移交工程造价咨询档案原则上由项目负责人负责整理归档,项目负责人必须在咨询报告出具后30日内将完整的档案资料移交档案室；公司专职档案管理员负责造价咨询档案的接收、装订立卷、保管、提供查阅等工作,档案管理人员必须在档案移交后90 日内将档案装订归档,并保证归档后档案的完整、安全;三、档案的保存项目负责人在交付存档资料时要保证各种资料齐全,归档时填写资料清单及页数,工程量计算书要求加封面,并分类装订完好,资料完整方能存档;各种类型项目存档资料要求如下：一工程标底、清单编制存档资料：1、存档资料目录；2、工作总结业务范围、完成时间、参加人员等；3、工程造价标底、清单编制委托合同；4、委托方交付的资料：建设方提供的招标文件、答疑文件除图纸外；5、成果文件：工程概预算书电子版及纸质版；6、三级复核表；7、工程量计算书电子版及手稿；8、委托方评价意见;二工程造价审核：1、存档资料目录；2、工作总结业务范围、完成时间、参加人员等；3、工程造价审核委托合同；4、成果文件：审核报告、定案表、单位工程预结算书电子版及纸质版；5、计算书底稿、工程量确认单；6、委托方交付的相关资料：施工合同及补充协议、经济签证、变更资料、洽商记录、对方报送预结算书等；7、三级复核表；8、委托方评价意见;三工程造价过程控制根据项目要求,统一编号,分批存档：1、存档资料目录；2、工作总结业务范围、完成时间、参加人员等；3、审核付款定案表、单位工程预结算书电子版及纸质版；4、最终审批支付单尽可能；5、计算书底稿、工程量确认单；6、委托方交付的相关资料：施工合同及补充协议、经济签证、变更资料、洽商记录、对方报送结算书等；7、三级复核表;四文件成果要求1、外封面；2、内封面要求有工程名称、建设单位、设计单位、编制单位、编制人、审核人、编制时间、文件成果编号等；3、汇总表；4、编制说明；5、各分项预结算书；6、单位资质证书、营业执照、造价师注册证书;四、档案的借阅1、凡本公司职工均可通过公司档案管理员借阅并办理借阅签字手续,但需妥善保管,不得涂改遗失,如经发现涂改遗失要受到经济处罚,后果严重者要开除处理或追究刑事责任;2、因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级档案时,填写借阅档案申请表备案,并按要求及时归还;3、借阅者用毕后应及时归还;对借阅份数过多及时间过长者,档案管理员有权催还;接催还通知后,应即刻归还;如确实需要使用,应向档案管理员办理续借手续,经同意后续借;4、公司技术档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别,绝密级档案禁止调阅,机密级档案只能在档案室阅览,不准外借；秘密级档案经审批可以借阅,但借阅时间不得超过8小时;秘密级档案的借阅必须由总经理或总经理办公室主任批准；5、档案借阅者必须做到：①爱护档案,保持整洁,严禁涂改;②注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失;五、档案的销毁1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料;2、当某些档案到销毁期时,由档案管理员填写公司档案资料销毁审批表交总经理办公室主任审核,经总经理批准后执行;3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁;4、经批准销毁的公司技术档案,档案管理员须认真核对,将批准的公司档案资料销毁审批表和将要销毁的档案资料做好登记并归档;登记表永久保存;5、在销毁公司技术档案资料时,必须由总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁;六、档案管理制度的执行一档案管理责任人负责督促执行本规定,制定本制度旨在规范公司技术档案管理,全体员工必须严格遵守;二本制度自公布之日起施行;质量控制制度为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程;一、总则二、一本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序;二专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在工程造价咨询质量控制流程单审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章;二、专业咨询员自校（一）专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员;专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责;（二）自校的主要内容：1、是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度;2、项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理；3、咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；4、对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否真确,理由是否充足；5、数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确；6、初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使用要求;（三）专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写工程造价咨询质量控制流程单,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明;应说明而未说明,专业咨询员负直接责任;（四）四专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和工程造价咨询质量控制流程单提交项目负责人审核;（五）三、项目负责人审核（六）一项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同履行,主持项目咨询业务的注册造价工程师;项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责;（七）二复核的主要内容（八）1、各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要；（九）2、咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效；（十）3、初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否真确、一致；（十一）4、检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系；（十二）5、了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生的原因,对分歧意见进行分析、判断和选择；（十三）6、初步成果格式是否规范,技术文件和相关附件是否完整,表述是否严谨、清晰；（十四）7、对工程造价咨询质量控制流程单自校意见进行复核或提出解决方案;（十五）三项目负责人发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应责成和督促专业咨询员予以修改、补充和完善;必要时项目负责人可直接在工作底稿上进行纠正和补充,并将纠正和补充内容通知相关专业咨询员;（十六）四经项目负责人复核确认初步成果无误后,在工程造价咨询质量控制流程单上签署复核意见,将未决事项和需提请上一级审核人员重点审核的问题在流程单复核意见栏中说明;应说明而未说明的,项目负责人负直接责任;（十七）五项目负责人将咨询报告书草稿、技术文件、相关附件和工程造价咨询质量控制流程单提交技术负责人审核;（十八）四、技术负责人审核（一）技术负责人是指根据建设部工程造价咨询企业管理办法设置的、领导咨询企业技术工作的专职注册造价工程师;技术负责人对本单位出具的咨询成果的质量承担最终审核责任;（二）二审核的主要内容：（三）1、送审文件是否经过项目负责人详细复核;（四）2、审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确；（五）3、对可行性研究和投资评估咨询项目中的投资风险因素及其潜在风险区域是否给予充分考虑并进行重点审核；（六）4、检验关键性的计算结果,对当事人分歧较大的结论意见进行重点审核；（七）5、项目负责人在“流程单”中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当；（八）6、对未决事项做出技术决策；（九）7、咨询报告书结论是否客观、公正,表述是否严谨、清晰,是否满足委托合同约定的要求；（十）8、对咨询成果报告可能产生的执业风险是否予以充分考虑,是否有规避措施;（十一）三技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应责成和督促项目负责人予以修改、补充和完善;必要时技术负责人可直接进行修改和补充,并将修改和补充内容通知项目负责人;（十二）四技术负责人完成审核后,在工程造价咨询质量控制流程单审核意见栏签署终审意见；也可召集项目咨询人员共同商定终审意见后签署;（十三）五技术负责人签署终审意见后,将咨询报告书底稿、技术文件和相关附件提交企业负责人签发;六本制度自公布之日起施行;财务管理制度为了加强本公司的财务管理工作,根据财政部制定的财务制度的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定;一、总则一依据企业会计制度拟订本公司财务管理的具体要求以利组织会计核算工作;二本公司财务实行独立核算,自负盈亏;本公司设立财务室,负责办理财务管理和会计核算的日常工作,严格执行国家的有关法律、法规和财经纪律,合理组织收入,节约经费,正确有效地使用资金;三按照财政部门和税收机关的规定,定期编制财务计划和财务报表,依法纳税,并向省造价协会及时交纳会费;四本公司在财务审批权限上,原则上实行总经理“一支笔”审批制度,并采取授权方式,审批业务经营过程中的一般开支,实行统一管理,分级负责,认真把好“财务关”,防止造成损失和浪费;二、收入管理一本公司承办的各项业务,实行有偿服务,严格执行物价部门和行业管理部门制订的收费标准,并使用税务机关的统一收据或发票;二一切业务收入,必须及时入账,存入开户银行,并按收入科目分类,如实全额反映,必要时,分业务项目作好辅助记录;并接受税务和行业管理部门的检查和监督;三、支出管理一本公司各项经费开支,必须本着“勤俭办事,厉行节约”的原则,正确划分资本性支出和收益性支出,认真执行国家规定的开支范围和开支标准以及本公司制定的开支审批权限;二固定资产,参照企业的划分标准执行,购建的房屋及建筑物、交通工具等单价在2000元以上含本数,下同,使用期限超过一年的办公设施和办公用具,列入固定资产管理;在建立固定资产总账和明细账的同时,并设立实物卡片,定期清点,确保账实相符;三建立低耗品辅助登记簿进行管理,实行分次摊销、领用签收和报废注销制度,防止丢失和移作他用;四职龄人员的劳动工资和外聘离退休人员的劳务报酬,按本所劳动工资分配办法执行;五本公司的业务支出,按照国家和本公司制定的开支标准,以及实际需要,在年度财务计划总支出的控制内,凭合法报销凭证,据实报销; 六按照企业会计制度的规定,提取各项基金；按照行业规定,提取职业风险金和会费;四、财务审批权限一购建房屋及建筑物,须经董事会研究决定,必要时,由董事会提请股东会审定;二购置单价在2000元以上的办公设备和办公用具,一次性开支金额在一万元以内的不含本数,由总经理审批；一次性开支金额在一万元以上的,由总经理提出意见,经董事会研究决定;三购置单价在2000元以下的低耗品,由总经理审批或授权副总经理审批;四非正常性的特殊开支,必须说明情况和缘由,由总经理审批;五一切财务报销凭证,除经办人、证明人、复核人签字外,必须经有权审批人签字,否则财务室不予报销;六凡暂支现金和领用支票都必须填写暂支单,经总经理签字;五、其他管理事项一财务室必须认真履行岗位职责,正确执行财务制度和会计制度,加强对本公司经济活动的财务监督;二为加强财会工作,财务室设会计和出纳各一名,钱账分管和支票印鉴分管,加强内部牵制,严格执行财务会计制度;三财务室必须定期向总经理汇报本所的财务状况和经营开支情况,提供真实、准确的财务会计资料;四财务室必须妥善保管财务会计资料,并进行科学管理,按照会计档案管理的规定,按时立卷归档;五财务人员调离工作岗位,必须妥善办理会计工作交接手续,并由总经理监交,保持财务工作的连续性和财务资料的完整性;六本制度自公布之日起施行;。

附表1（咨询企业名称）武汉市XX造价咨询有限公司（造价咨询业务类别）B类（应明确为具体的咨询业务类别）附表2卷内目录附表3建设工程造价咨询相关资料交接单委托单位：武汉XX集团（公司）工程名称：XX建设工程项目类别：结算审核委托方于2007年X月X日将下列资料交给咨询人:附表4工程造价咨询项目实施方案咨询操作过程中重点、难点的具体实施措施附表5施工现场勘查记录附表6建设工程预算结算协调会议记录会议议题：关于XX建设工程有关事项须协调1. XX2. XX会议确认意见：最终意见:1. XX2. XX建设单位签字盖章：XX施工单位签字盖章：XX审核单位签字盖章：XX 附表7建设工程预结算材料价格签证单施工单位签字盖章：XX审核单位签字盖章：余XX 建设单位签字盖章：XX附表8建设工程造价咨询报告书武造字[2000 ]xxx号关于XX建设工程造价咨询报告xxxx：受贵单位咨询委托，对XX工程XXXX竣工结算进行审核。

我公司遵循客观、公正、公平的原则，依法维护建设、施工单位的合法权益，如实确定建设工程造价。

参与本次咨询工作的造价工程郑重声明：1. 我们在本咨询报告中陈述的事实是真实的和准确的；2. 本咨询报告中的分析、意见和结论是我们自己公正的专业分析、意见和结论；3. 建设工程造价存在固有的不确定性，本咨询报告的结果仅依据《建设工程造价咨询合同》约定的工作内容负责，对合同范围外的材价等市场变动因素造成的造价变化不予承担责任；4. 我们与本咨询报告中的编审对象没有利害关系，也与有关当事人没有个人利害关系或偏见。

造价工程师（签章）：执业资格证号：执业资格证号：一、建设单位名称：二、施工单位名称：三、建设工程名称：四、建设时间：五、建设规模：六、建设地点：七、审核责任：八、编制依据：九、审核方法：十、审核作业日期：十一、咨询说明：十二、咨询结论：项目负责人（签章）：造价工程师执业资格证号: 造价工程师执业资格证号: 造价工程师执业资格证号: 造价员执业资格证号：造价员执业资格证号：xxx程造价咨询有限公司（工程造价咨询执业印章）附表9造价咨询业务成果文件扉页格式（可与公司发文制度相结合）项目名称：造价咨询成果文件名称：项目编号造价咨询单位负责人：造价咨询单位技术总负责人:项目负责人：项目专业造价工程师：项目专业造价员：本成果文件签发人:日期：造价咨询单位名称:造价咨询单位资质等级:资质证书编号：注：项目负责人（造价工程师担任）为成果文件签发人。