提高商务部援外培训班管理水平的浅析

浅谈援外国际培训的意义及应注意的几个问题作者：涂金馥来源：《海峡科学》2007年第02期开展援外国际培训活动对我国的积极影响是毋庸置疑的。

通过培训培养出更多更好对我国友好并对双边交流有益的人才，为我国全面推进国际合作与交流注入新的生机与活力，促进我国与受训国的深入了解和友好往来。

开展TCDC国际技术培训是联合国南南合作基地的主要职能之一。

1995年以来，南南合作基地（亚太地区食用菌培训中心）举办了分别由国家商务部、科技部和联合国粮农组织（FAO）下达的食用菌技术和花卉园艺技术国际培训班共15期，通过国际培训，南南合作基地圆满完成了国家对外多边援外任务，为扩大国际影响、服务国家的政治和外交利益做出了积极的贡献。

一援外国际培训的意义（一）通过援外国际培训，为我国的国际经济和技术合作服务遵循这一宗旨，亚太地区食用菌培训中心在举办食用菌国际技术培训班期间积极地同国外同仁探讨食用菌技术研究和产业发展等一系列问题，同时，随着培训班的进行，国外同仁不断深入地了解我国食用菌技术和产业发展的历史和现状，与我们进行合作的意向也随之不断加深。

在培训班期间学员考察了许多食用菌企业并认识了从事食用菌研究和实践工作的专家学者。

学员分别考察了食用菌栽培企业、加工企业、药用菌加工企业和食用菌机械厂。

这些企业的领导和学员进行了友好而广泛的交谈并赠送了样品和选择资料，使学员充分了解相关信息，回国后更好地进行宣传和汇报，这为今后的发展合作打下了良好的基础。

伊朗学员Minoo女士希望和雪杉耳珍稀食用菌研究所合作，在伊朗推广银耳和雪杉耳的栽培和消费，还与仙芝楼公司洽谈了在中东地区设立灵芝产品代理商的事宜，已初步达成合作意向。

（二）通过培训班，传播技术，促进中外相关产业的交流合作参加食用菌国际培训班的学员多数是在国内从事食用菌研究、教学、生产的知名专家学者，但是来华之前他们对食用菌技术的了解差异极大，有的是带着疑问来参加学习的。

通过系统的学习和实践后，他们了解了食用菌技术的基本内容，了解了食用菌业发展的前景。

如何提升援外培训项目风险识别与管控能力作者：曾红鹰樊伊睿柯昀含胡天蓉来源：《管理学家》2020年第24期[摘要] 积极开展生态环境领域的援外培训工作，不仅可以彰显中国在推动共建美好世界中的大国责任担当，也可以促进良好环境外交的建立。

科学合理地开展援外培训风险识别，对有效制定风险应对措施具有指导性作用。

本文通过专家咨询和问卷调查，分析归纳出援外项目实施过程中可能存在的15个风险类型并进行分级，按照风险等级筛选出主要风险点，对应风险点聚焦相关管控措施，并将其归纳为制度管理、安全预防、团队建设三个措施类别，并提出若干风险管控综合建议。

[关键词] 援外培训；风险点；管控措施中图分类号：F272 文献标识码：A援外培训是援外人力资源开发合作培训的简称，是我国对外援助八大方式之一[1]。

生态环境领域的援外培训工作，对中国在生态环境保护领域以大国担当推动共建美好世界、推动构建人类命运共同体、建立良好环境外交发挥着重要作用。

本文所指援外培训主要是针对来华的发展中国家官员的研修培训。

伴随着生态环境保护领域援外培训事业快速发展，援外培训项目数和人数大幅增长，项目实施过程中风险发生的可能性也不断增加。

特别是近一段时期国内外疫情防控形势严峻，提高培训项目管理及风险管控能力，对讲好中国故事，坚决打好疫情防控全球阻击战具有重要意义。

为进一步借鉴学习其他项目承办单位在组织开展援外培训中的风险识别与管控措施，笔者依据商务部援外培训项目质量和安全风险的有关要求，采取专家咨询和问卷调查等方式对援外培训风险要素进行风险识别与管控措施专项调查，分析在实施援外培训项目中遇到的共性问题，并结合笔者所在单位工作实际，总结提升援外培训项目风险识别与管控能力。

问卷共设计援外培训项目承办单位在项目实施过程中的遇到的风险类型15题，及相对应的防控措施15题，有效问卷共回收55份。

总体上，受访人员均是全国各行业富有经验的援外培训管理与教学工作人员。

一、援外培训项目主要风险分析（一）援外培训项目风险分级结合我中心近年援外培训实施情况及商务部2020年有关援外培训项目质量和安全风险自查的要求，聚焦归纳出项目实施过程中可能存在的15个风险类型，分别为：队伍建设、制度建设、协助招生、日程设计、师资安排、翻译人员、培训教材、外出考察、接送机和中转、食宿安排、材料报送、后续跟踪、档案管理、人身财产安全、群体性事件。

浅谈现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发
在现阶段，商务部对外援助事业已经成为中国对外合作的重要组成部分。

而商务部对外成套援助项目的全过程经营开发则是该事业的关键环节之一。

本文将从以下几个方面来浅谈现阶段商务部对外成套援助项目的全过程经营开发。

商务部对外援助项目的全过程经营开发需要具备一定的项目管理能力。

商务部在项目实施过程中需要对项目进行规划、组织、协调和控制，确保项目能够按照计划顺利进行。

商务部还需要对项目进行风险评估和管理，及时解决项目中出现的问题，确保项目顺利完成。

商务部对外援助项目的全过程经营开发需要注重项目的可持续发展。

商务部不仅要满足接受援助国家的当前需求，还要考虑项目对接受援助国家的长期影响。

商务部需要通过技术转让、培训等方式，帮助接受援助国家提升自身的发展能力，促进其可持续发展。

商务部对外成套援助项目的全过程经营开发是商务部对外援助事业的关键环节之一。

商务部需要具备项目管理能力，注重项目的可持续发展，关注项目的质量和效益，与接受援助国家合作与沟通，以确保援助项目能够顺利实施，并为接受援助国家的发展做出积极贡献。

关于援外培训教学效果的思考作者：褚敏来源：《青年与社会》2019年第04期摘要：援外培训是我国对外援助的重要方式之一，随着中国经济的不断发展，援外培训取得了一定的成绩，得到了世界，特别是发展中国家的广泛赞誉，彰显了新时代的中国树立大国外交形象、拥有大国担当的风范。

但是，援外培训作为基于教学的援助方式，教学效果直接影响着援外培训的质量，研究探析与新时代下援外培训相适应的教学策略、教学方式有着重要的意义，紧紧围绕提高援外培训教学效果为中心，以国家外交战略、援外培训政策为出发点，立足培训主题和需求，制定合理的教学策略，采取科学的教学方式，从而提出行之有效的途径。

关键词：援外培训;教学效果;途径对外援助不仅是中国对外政策的有效工具，而且日益成为社会科学不同学科的重要研究主题之一，尤其是对全球政治经济学而言。

其中，其中援外培训即人力资源开发与合作，是指中国通过多双边渠道为发展中国家举办各种形式的政府官员研修、学历学位教育、专业技术培训及其他人员交流项目。

作为对外援助重要的方式之一，其作用和效果不言而喻。

党的十八大以来，随着“一带一路”和“国际产能合作”两大战略的提出，我国不断加大培训力度，举办各类培训班5000多期，为受援国培养近40万名各类人才，囊括了农业、交通运输业、医疗卫生、教育、工业等多个领域和行业。

一直以来，中国发扬具有中国特色的自身援助培训经验，秉承“授人以鱼不如授人以渔”的理念，创造出了平等互利、注重实效、不附带任何政治条件的、独具特色的中国援外培训模式。

一、援外培训基本教学经验和效果（一）基本教学经验（1）建立完善的管理制度俗话说“无规矩不成方圆”，完善的管理制度是提高援外培训教学效果的保障，首先，各承办单位结合主管部门对项目管理的相关要求制定了组织管理工作制度和应急预案，积极配合项目主管单位和驻外使馆经商处开展援外培训工作。

立足培训班主题，量身定制培训内容，科学完善的实施方案是举办援外培训的前提，援外培训各个环节的实施，都以实施方案为依据，精心策划、精心挑选高水平专家授课、精心选点、精心组织教学、参观考察和实习活动是搞好援外培训教学效果的必备条件。

浅谈援外工程项目管理的管理思路摘要：援外建设工程是一项政治、经济、技术相结合的较复杂的工作，援外项目管理与国内同类项目相比，具有特殊性。

本文就援外项目特点、施工管理及各方面的关系作了一些浅析。

随着“一带一路”建设进一步深化，加强了我国同亚洲、南美洲、大洋洲和非洲等国家的经济合作。

而对外援助，作为“一带一路”实施的一项重要举措，使各地区国家的共同发展成为新常态。

对外援助作为我国对外战略的重要组成部分，是深化我国同发展中国家友好合作关系、发挥我国负责任大国的重要方式，是促进我国和平发展、推动和谐的重要途径。

我国开展对外援助67年以来，取得了举世瞩目的成就，开创了具有中国特色的对外援助模式。

同时，通过对外援助，拓展了我国的外交空间和国际影响，树立了中国在国际事务中的大国形象，也对我国的对外贸易起到了良好的带动作用。

对外援助成套项目作为对外援助的方式之一，是我国目前最主要的对外援助方式。

对成套项目的项目管理方式的研究，不仅具有理论上的意义，还可以在实践中，起到重要的指导意义。

根据援外成套项目的特点，并结合我公司全过程项目管理的经验，提出工程项目管理的总体思路如下：1 建立专业化的管理团队根据可研报告、立项换文、图纸等相关技术文件，结合援建项目的基本特点和实际需要，通过公司平台，选派业务能力强、政治素质好的技术业务骨干，成立援外项目现场管理组。

并确定管理目标，以管理目标为核心，将实现目标融入到管理过程之中。

并按照合同工程项目管理的约定范围，详细列出各项管理工作的内容，并明确重点，制订相应的工作程序和责任制度，同时结合援助国的社会环境、风俗习惯，编制相应的《应急预案》，确保项目管理总体目标的实现。

2 建立完善、高效的沟通渠道通过建立完整的项目管理报告体系，加强各参建方之间的沟通，从而保证项目的顺利进行。

项目管理报告体系主要包括：项目管理月报、施工月报、评标报告以及其它专项报告。

在工程项目实施工作过程中，保持与商务部、合作局、大使馆经商处的信息沟通，以及现场管理组及时将资料上报到“援外项目监管系统”。

新形势下提升援外短训项目培训效果的探析———基于商务部国际商务官员上海研修基地的实例文/梁博摘要：援外培训承担着经济交流和合作的责任，也肩负着传播中国传统及现代文化，促进各发展中国家共同发展，共建人类命运共同体的光荣使命。

在各种援外项目中，又以在华短训项目为主。

如何进一步提高援外短训项目在新的发展形势下的培训效果，对于提升各参训国学员满意度，提高各参训国的知识获得感，更好的交流经验，共筑互信互利，扩大经济合作都有极大的推动作用。

关键词：援外短训培训效果提升援外培训是指邀请发展中国家相应部门的官员或技术人员来华接收专业培训，是中国对外援助的一种[1]。

上海商学院下属的商务部国际商务官员上海研修基地（下称上海基地）是国家商务部特设的6大援外培训基地之一，从2010年成立至2017年底，研修基地共完成了111期短期培训项目，累计培训多达131个国家和地区的2902位官员，培训效果斐然。

近年来，国际形势不断变化，新格局逐渐形成，援外工作作为我国国家发展战略的一部分，必将有新的要求。

如何在新形势下，进一步巩固和提升培训的效果，是当务之急。

一、我国援外项目面临的新形势中国作为全球最大的发展中国家，经济总量稳居世界第二，随着我国综合国力的大幅提升，国家影响力的不断扩大，大国地位的逐步确立，国际社会对我国需承担的国际责任要求也越来越迫切。

随着2017年6月巴拿马与我国正式建立外交关系，2018年8月萨尔多瓦与我国确立外交关系，拉美诸发展中国家和我国的交往越发频繁，且不断升级。

2018年9月3号，以“合作共赢，携手构建更加紧密的中非命运共同体”为主题的中非合作论坛峰会在北京举行，为中非伙伴关系注入了新动力。

近年来，各发展中国家与中国除了高层次政治互访不断，青年官员及各行业人才的培训交流也日益增加和广泛。

2018年3月，第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，组建中华人民共和国国家国际发展合作署，作为国务院直属机构，这一新机构的组建必将更好的整合各方资源，更为有效的开展相关国际事务，进一步扩大我国在国际上的影响力。

浅谈现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发近年来，商务部对外援助成套项目在国际合作中扮演着越来越重要的角色。

这些项目不仅为发展中国家提供了技术和资金支持，还为中国企业拓展国际市场提供了机遇。

本文将从现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发的角度进行浅谈，探讨其意义、挑战和发展方向。

商务部对外成套援助项目全过程经营开发，是指商务部在对外援助项目执行中，通过项目的全过程管理和开发，实现项目的有效运营和经营。

这一模式的出现，标志着商务部对外援助工作由传统的单纯技术援助向商务投资和贸易合作的全面发展转变。

现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发具有重要意义。

一方面，它为发展中国家提供了技术、资金和产能支持，帮助其加快经济发展和改善民生。

它也为中国企业提供了国际化发展的机遇，扩大了国际市场份额，增强了企业竞争力。

通过全过程经营开发，商务部对外成套援助项目也更加注重项目的可持续发展性，充分考虑了项目的长期经营和管理，使援助项目的效果更加持久和可持续。

现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发也面临着一些挑战。

项目的全过程管理需要更多的专业人才和管理经验，这对商务部提出了更高的要求。

跨国合作交流的复杂程度增加了项目实施的难度，需要商务部在与发展中国家沟通合作的充分考虑国际化的商业环境和风险。

项目的可持续发展性也受到投资回报周期的限制，需要更加细致的规划和管理。

针对以上挑战，我们可以从多个方面进行努力。

商务部需要加强人才队伍建设，培养更多的专业化、国际化人才，提高项目管理的水平和能力。

商务部需要不断优化项目管理和执行流程，采用先进的管理方法和工具，降低项目实施的风险和成本。

商务部还需要加强与发展中国家的合作，促进双方在项目实施中的平等交流与双赢合作，确保项目的可持续发展和效益。

未来，商务部对外成套援助项目全过程经营开发将呈现出更加多元化和开放的发展趋势。

一方面，商务部将积极探索新的援助模式和合作方式，推动援助项目与企业之间的深度融合，加强对援助项目的商业化管理和投资运营。

提高对外援助水平一、引言对外援助是一个国家与他国之间相互帮助、合作的重要方式。

提高对外援助水平是一个国家的国际形象和软实力的体现。

本文将从多个角度探讨如何提高对外援助水平，包括加强制定、加强援助项目管理和实施、加强援助资金管理等方面。

二、加强制定制定是提高对外援助水平的基础和前提。

一个科学合理的可以指导和规范对外援助工作，确保资源的合理配置和有效利用。

1.明确发展目标明确发展目标是制定的重要基础。

一个明确的发展目标可以帮助我们确定优先领域和重点项目，从而更好地发挥资源优势，实现互利共赢。

2.优化体系优化体系是促进对外援助工作健康发展的关键。

我们应该建立健全各类文件，包括法律法规、规章制度等，以保障各类项目在法律层面上得到保障，并规范各类援助行为。

三、加强援助项目管理和实施援助项目管理和实施是提高对外援助水平的核心环节。

一个高效、规范的管理和实施机制可以保证援助项目的顺利进行，提高项目效果。

1.加强项目评估加强对外援助项目评估是确保资源利用的有效性和效益性的重要手段。

我们应该建立科学合理的评估指标体系，对各类援助项目进行全面、客观地评估，及时发现问题并进行调整。

2.强化合作机制强化合作机制是提高对外援助水平的重要保障。

我们应该积极与受援国建立合作机制，加强沟通与协调，共同制定实施方案，并确保双方利益最大化。

四、加强援助资金管理资金是对外援助工作中最为关键的资源之一。

加强资金管理可以确保资金使用效果最大化，并防范各类风险。

1.建立规范财务体系建立规范财务体系是确保资金使用透明和规范的关键。

我们应该建立科学合理的财务核算体系，加强资金的跟踪和监控，确保资金使用的合法性和合规性。

2.加强风险管理加强风险管理是防范各类风险，确保资金安全的重要措施。

我们应该建立健全的风险管理机制，及时发现并应对各类风险，确保援助资金的安全和有效利用。

五、加强援助成果评估援助成果评估是提高对外援助水平的重要环节。

我们应该建立科学合理的评估体系，对各类援助项目进行定期、全面地评估，并将评估结果作为改进工作、提高工作水平的重要依据。

浅谈现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发【摘要】本文主要探讨了现阶段商务部对外成套援助项目的全过程经营开发。

在分析了商务部对外援助项目的重要性和本文研究的目的和意义。

接着在详细介绍了商务部对外成套援助项目的四个主要阶段，包括项目立项、实施、验收和总结阶段的工作内容和重点。

最后在强调了商务部对外成套援助项目全过程经营开发的关键意义，并讨论了如何提升对外援助项目的整体效果。

通过本文的研究，可以更好地理解商务部对外援助项目的运作模式，为提升援助项目的效益和可持续发展提供参考依据。

【关键词】现阶段商务部, 对外成套援助项目, 全过程经营开发, 重要性, 研究目的, 意义, 四个主要阶段, 项目立项, 项目实施, 项目验收, 项目总结, 关键意义, 整体效果。

1. 引言1.1 现阶段商务部对外成套援助项目的重要性现阶段商务部对外成套援助项目的重要性在于，这些项目是中国对外援助的重要形式之一，是国际合作和发展援助的重要途径。

通过开展对外援助项目，不仅可以促进中国与相关国家的友好合作关系，还可以帮助相关国家提高基础设施建设水平，促进经济发展和减轻贫困压力。

对外援助项目还可以提升中国在国际社会中的地位和影响力，展现中国的国际责任和担当，为构建人类命运共同体作出贡献。

商务部对外成套援助项目的重要性不言而喻，对于推动经济全球化、促进国际合作与发展具有重要意义。

1.2 本文研究的目的和意义本文的研究目的在于深入探讨商务部对外成套援助项目全过程的经营开发情况，分析项目各个阶段的工作内容和重点，总结出项目管理的关键要点，以便提升对外援助项目的整体效果。

通过对商务部对外成套援助项目进行细致的研究和分析，可以帮助相关部门更好地理解项目的运作机制和管理模式，从而提高项目的执行效率和成效，推动对外援助工作取得更加显著的成果。

本文的意义在于为商务部对外援助项目的实施和管理提供实用的经验借鉴，同时也为相关研究领域提供了一定的参考价值，为我国对外援助工作的进一步发展贡献力量。

援外培训总结引言近年来，我国积极参与国际事务，积极开展援外培训工作。

援外培训是指我国向发展中国家提供培训和技术支持，帮助其提升人力资源素质和技术水平的一种外交手段。

在援外培训中，我作为一名培训师，有幸参与了某援外项目的教学工作。

在这次援外培训中，我深刻体会到了自己的成长和收获。

本文将对这次援外培训进行总结和回顾。

援外背景我国从改革开放伊始就开始参与援助其他国家的建设和发展。

通过援外培训，我们不仅可以帮助他国提升人才素质，还可以加深与他国的友谊，促进双方的合作。

此次援外培训是我参与的第一次，我感到非常荣幸和兴奋。

援外目标此次援外培训的目标是帮助受援国提升某一特定领域的人才素质，提高其技术水平和管理能力。

具体目标包括：•培养受援国人才的专业知识和技能•促进受援国相关领域的发展•扩大中外友谊和合作援外内容援外培训的内容主要包括理论教学和实践训练两个方面。

在理论教学中，我们组织了一系列专题讲座和课堂讲解，涵盖了相关领域的基础理论和最新发展。

通过理论教学，我们希望能够帮助受援国的学员打下坚实的理论基础。

在实践训练中，我们组织了一些实际操作和项目实践。

通过实践训练，我们希望能够让受援国的学员接触到真实工作场景，锻炼他们解决实际问题的能力和技巧。

成果与收获通过这次援外培训，我收获了很多。

首先，我深入了解了受援国的国情和文化，增强了我的跨文化沟通能力。

在与受援国的学员交流中，我学会了更多的尊重和倾听，提高了自己的教学水平。

其次，通过与受援国学员的互动，我了解到他们在相关领域的需求和挑战。

这让我思考如何更好地满足他们的需求，帮助他们解决问题。

同时，我也收到了一些学员的反馈和建议，这对我个人的成长非常有帮助。

此外，通过与其他培训师的团队合作，我学到了很多教学方法和技巧。

他们经验丰富，对于教学有独特见解，这让我受益匪浅。

经验与教训在这次援外培训中，我也遇到了一些困难和挑战。

经验告诉我，要想取得好的效果，需要充分了解受援国的需求和背景，制定合理的培训计划。

浅谈现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发1. 引言1.1 背景介绍：随着中国国际地位的不断提升，商务部对外援助项目的重要性日益凸显。

作为中国政府主管对外援助事务的部门，商务部致力于推动中国与其他国家的合作与交流，促进世界经济的共同发展。

商务部对外援助项目是中国政府向发展中国家提供援助的重要方式之一，涵盖了经济援助、技术援助、人员培训等多个方面。

这些项目不仅有助于提升中国在国际上的形象和影响力，更可以促进中国与其他国家的友好关系和互利合作。

商务部对外援助项目的管理和运营显得尤为重要。

随着国际形势的变化和援助项目的复杂性增加，商务部对外援助项目的管理面临着诸多挑战和困难。

为了更好地应对这些挑战，提高商务部对外援助项目的效益和管理水平，全过程经营开发成为必不可少的工作手段。

全过程经营开发是指从项目立项、准备、实施到评估的全过程管理和运营，通过系统化、规范化的方法，提高项目管理的效率和质量，实现项目的可持续发展。

本文将重点探讨现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发的相关问题和解决方案，旨在为商务部对外援助项目的发展提供一些借鉴和参考。

1.2 研究意义研究意义是指对商务部对外成套援助项目全过程经营开发进行深入探讨的重要性和意义。

商务部对外援助项目是中国对外援助的重要形式之一，对外援助项目经营开发是保障援助项目有效实施的关键环节。

在当前国际形势下，中国对外援助项目越来越多样化，规模越来越庞大，因此对外援助项目经营开发的质量和效率直接关系到援助项目的实际效果和中国在国际援助领域的声誉。

全过程经营开发是商务部对外援助项目管理的重要方面，通过全过程经营开发可以加强对项目的全面管理和监控，提高项目的执行效率和管理水平。

研究商务部对外成套援助项目全过程经营开发的意义在于提升我国对外援助项目的质量和效果，推动中国在国际援助领域的发展，同时也有助于我国在全球经济治理中的地位和影响力。

2. 正文2.1 现阶段商务部对外成套援助项目的定义现阶段商务部对外成套援助项目的定义是指商务部在海外开展援助项目时，为受援国提供包括物资、设备、工程等在内的一援助方案。

［摘要］新时期背景下，随着经济全球化进程的加快，我国在国际上的影响力日益上升，“一带一路”倡议的提出，更是促进了我国与其他国家合作与交流，夯实了我国在国际舞台中的地位。

作为我国对外援助的重要方式，援外培训的质量与效益对于实现中国特色大国外交目标的实现有着重要作用。

基于此，以广西国际商务职业技术学院为例，对提高广西援外培训体制质量与效率的措施进行研究。

［关键词］新时期；援外培训；提质增效［中图分类号］G717［文献标志码］A［文章编号］2096-0603（2020）24-0204-02关于新时期广西援外培训提质增效措施的探讨李梦思（广西国际商务职业技术学院，广西南宁530300）在十九大报告中习总书记明确指出“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位”。

这一政治论断，指出党与国家事业的时代坐标，指明了下一阶段工作的方向。

十九大报告对外交作出顶层设计，指出“大国外交应推进建立新型的国际关系，推进建立共同体”。

为我国外交明确总目标，向世界证明了我国与其他国家努力奋斗的方向。

为实现大国外交宏伟目标，积极落实外交战略，是对外援助和援外培训的主要工作。

一、新时期我国援外培训的新任务（一）积极服务两个大局我国是世界第二大经济体，国际影响力得到提升，这便要求在重视自身发展的过程中，应该以积极的态度参与国际事务。

援外培训应该主动服务国际与国内两个大局，紧紧围绕国家发展战略，服务国家的利益，为推动“一带一路”的建设和增强产能合作发挥积极的作用，应该以主动的态度将国家发展和受援国人力资源需求相结合，与受援国协商经济发展的规划和培养人才方案，调动多方资源，进而构成发展合力的局面，尽可能地实现互惠共赢。

（二）建立外援机构2018年“国际发展合作署”正式的成立，对商务部和外交部的援助职责进行整合。

发展合作署的成立与历史发展相适应，将推进国际发展上升至新的高度，体现出中国特色外交。

我国充分发挥发展中国家作用，带动世界各国沟通交流，勇于承担国际担当和国际责任，为带动“共同体”提供中国方法与中国智慧。

商务部工作人员在对外经济援助中的管理与执行对外经济援助是国家之间开展合作与互助的重要途径之一。

作为负责对外经济援助的管理与执行的工作人员，商务部承担着重要责任。

本文将从商务部工作人员的职责、援助执行中的困难与挑战以及加强管理与执行能力等方面进行论述。

一、商务部工作人员的职责商务部工作人员在对外经济援助中担负着多项职责。

首先，他们需要根据国家对外援助政策与需要，制定援助项目计划和预算，确保援助资源的合理配置与利用。

其次，商务部工作人员需要与援助对象国进行沟通与协商，明确援助项目的具体内容、资金来源以及时间进度等细节。

他们还需要与相关部门保持密切合作，协调资源、解决问题，确保援助项目的顺利实施。

在援助项目执行过程中，商务部工作人员还承担着监督与评估的责任。

他们需要跟踪援助项目的进展情况，确保项目按计划进行，并定期向上级报告项目进展与成效。

同时，他们还需要与援助对象国进行交流与反馈，听取他们的意见与建议，以不断改进援助项目的执行。

二、援助执行中的困难与挑战在对外经济援助的管理与执行中，商务部工作人员面临着一些困难与挑战。

首先，由于对外援助涉及多个国家和机构之间的合作与协调，商务部工作人员需要具备较强的国际视野和跨文化交流能力。

他们需要与不同国家和地区的代表进行对话，解决沟通障碍，并促进援助项目的合作与共赢。

其次，援助项目的执行需要考虑到援助对象国的国情和经济发展水平。

商务部工作人员需要根据不同国家的实际情况制定项目方案，并在执行过程中灵活调整。

这就要求他们具备一定的国际经济与发展知识，能够根据各国具体情况做出适当的决策。

此外，援助资金的管理与监督也是一个重要的挑战。

商务部工作人员需要确保援助资金的安全、有效使用，并防止腐败和浪费。

他们需要建立起严格的财务管理制度和监督机制，加强对资金使用情况的审核与监测，以确保援助资金的最大效益。

三、加强管理与执行能力为了更好地管理与执行对外经济援助，商务部工作人员需要不断提高自身的能力与素质。

企业援外项目工程管理人员培训问题研究企业援外项目是指企业以自己的能力、技术、资金等资源对外提供援助的一种形式，其目的在于帮助别国改善基础设施或提升生产水平，同时也可增进本国国际形象和人文交流。

随着我国企业援外事业的逐渐发展，对于这类项目的工程管理人员培训问题也逐渐浮现出来。

本文就该问题进行探讨和研究。

一、企业援外项目工程管理人员培训的必要性企业援外项目的开展需要有具备一定知识和技能的工程管理人员，可以通过培训，提高其项目管理能力。

其次，由于不同国家的经济、法律、文化等方面存在较大差异，工程管理人员需要适应不同的环境下进行工作，因此对于其进行培训也是必要的。

最后，企业援外项目一般涉及到较多资金的投入，公司需要通过培训提高员工的专业素养，降低项目遇到的各种风险。

二、企业援外项目工程管理人员培训的内容1. 企业援外项目管理知识培训在企业援外项目管理知识方面，需要包括项目计划管理、成本管理、进度管理、质量管理和风险管理等内容，员工需要掌握项目管理的基本概念、方法和工具，以及实践经验。

2. 国际规则培训企业援外项目工程管理人员还应了解国际规则、贸易法、国际人权法等相关法律，同时了解国际贸易、投资模式等基本知识，以便更好地为企业服务以及与当地政府和机构进行交流。

3. 跨文化沟通培训在与当地居民和管理者进行沟通交流时，企业需要尊重当地的文化和习惯，了解当地情况，这需要工程管理人员具有良好的跨文化交际技能和语言能力。

4. 安全防护培训企业援外项目有时需要在地区局势不稳定、安全风险较高的情况下进行，因此需要对企业援外工程管理人员进行安全防范培训，帮助其提高应对突发事件的能力和防护意识。

三、企业援外项目工程管理人员培训的方式1. 线上培训采用线上培训，可以大大缩短培训周期，同时方便工程管理人员随时随地进行学习。

2. 现场培训现场培训是通过专家团队在现场为工程管理人员进行指导、讲授知识课程，然后进行实地操作以及模拟演练等，可以大大提高工程管理人员的实践能力。

浅谈现阶段商务部对外成套援助项目全过程经营开发自改革开放以来，中国对外援助事业不断发展，援助范围和援助方式不断拓展和优化。

商务部对外援助是中国援助的主体之一，在援助项目的全过程经营开发中发挥着重要的作用。

一、项目筛选和立项阶段的作用商务部对外援助项目的全过程经营开发从项目筛选和立项阶段开始。

商务部首先根据中国的国家利益和对外政策，确定援助对象国或地区，然后进行前期调研和可行性研究，具体了解援助对象国的政治、经济、社会环境以及需求。

在这个过程中，商务部与援助对象国的政府、企业和社会组织进行广泛接触和沟通，了解其在基础设施、农业、医疗、教育等领域的需求和优先事项，并尽可能针对其具体需求进行定制化援助方案。

商务部在项目的筛选和立项阶段的作用是确定援助项目的方向和重点，制定项目实施计划和时间表，评估项目可行性和风险，争取相关部门的支持和配合，确保项目实施的有效性和成功性。

商务部对外援助项目在实施阶段的作用是具体负责项目的实施和管理。

商务部会成立项目小组，对援助项目的实施进行规划、监督、指导和协调。

商务部负责与援助对象国签署援助协议，确定援助的具体内容、方式和进度，与援助对象国的政府和企业进行合作，选派专业人员对项目进行技术支持和指导，确保援助项目能够有效地落地和实施。

在实施阶段，商务部还要负责项目的资金管理和监督。

商务部会制定全面、严格的预算监控和审计流程，确保项目的资金使用透明、规范、合理、有效，防止任何不当用途的出现。

商务部对外援助项目全过程经营开发的重要性在于，确保援助资金得到充分、有效地利用，确保援助项目的实现与援助对象国的发展需求相适应，确保项目实现最大程度的可持续发展和共赢。

同时，商务部还要把援助项目与中国对外战略的整体需求和发展方向结合起来，实现援助事业的更大范围、更高水平的规划和发展。

商务部对出国劳务的培训工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢在省国际经济促进会的领导下，今年上半年培训中心根据商务部对出国劳务的培训要求、以及各外派公司外建项目单位人员培训计划共培训800余人次，这些外派务工人员远赴马来西亚、新加坡、日本、印度尼西亚和非洲等国参加当地的经济建设、工种涉及到电子、缝纫、食品、建筑、矿山挖掘等，他们既是劳动者又是我国的形象使者！今年培训工作在领导的关心指导下有以下几方面的特点:一、突出道德教育，提高出国人员自我约束的能力和水准。

根据教材要求、我们收集具体数据和实例增加学员的形象感、进一步体会在外劳务期间、自我学习、自我约束、自我提高的重要性。

明确在国外上班不仅代表自己单位的形象，而是代表祖国的形象、华人的形象。

二、加强法制观念的培训：通过合同常识的讲解，进一步理解增强法制观念的自觉性，采取理论和实例结合的方式让学员明白，现代社会是一个法律的社会，在世界上任何一个国家只要违反了法律，都要受到法律的制裁。

三、顺应新的形势、增加防病治病知识。

根据世界上从去年下半年流行甲型H1N1流感的严峻形势，我们编印了有关防病治病讲义，专门强调了“防”的重要性。

此外还专门收集了“艾滋病”最新发展数据和实例、努力通过讲解达到提高学员自我防控的自觉性。

四、提升心理素质的培训、增强应对突发事件的能力。

根据商务部要提高外派劳务人员应对突发事件的能力的要求，我们突出宣传防控意识的重要性、一方面是自我心理素质的培养，要把出国后的困难想的多一些、提高自我承受能力，而是当突发事件发生时要有足够应对事件、处理事件的能力。

五、远赴四川灾区培训、减免灾区学员的部分学费。

应中鼎集团的要求今年四月我们前往成都广元培训劳务人员60多人，同时我们实地目睹了灾区人民抗震救灾感人事迹，在得到促进会领导同意后及时减免这批学员部分学费、培训结束后我们前往东河口地震爆发点向遇难者献花。

下半年我们将继续深化讲课内容，不断地提高讲课的质量、把劳务人员素质培训提到一个新的高度。

加强援外培训管理提升援外培训效果商务部培训中心2012年，援外培训无论在培训人数上、期数上，还是所覆盖的培训领域上均创历年来培训任务完成数量新高，超越了历史发展势头最强劲的2011年。

在援外培训喜人的发展形势下，在部援外司、财务司的大力支持下，在各承办单位的密切配合下，作为全国援外培训管理协调机构，培训中心以保质保量完成全年项目实施管理任务为工作方向，以提升援外培训效果为工作目标，着力加强自身管理能力建设、基础设施建设及承办单位实施能力建设，进一步提高援外培训实施管理水平，全面完成了全年的援外培训管理协调任务，取得了良好的工作成效。

一、持续发展，创新理念2012年的援外培训保持了快速发展的势头，双边培训项目继续增加，针对性强。

各国参训人员行政级别较高，更加注重研讨交流及开展进一步国际合作的实际成效，受援国反馈效果良好。

2012年我们在援外培训管理过程中注重创新理念，积极推动参训官员参加第四届中非合作论坛企业家大会和2012绿色创新展等国内重大活动，为中国与相关国家企业间的交流与合作搭建了沟通平台，参训官员们对此反响热烈。

二、规范管理，完善流程2012年，我们进一步明确了援外培训项目协调管理工作要求，使项目管理更趋规范化、精细化、科学化。

要求我驻外经商参处严把招生关，保证招生质量。

要求各承办单位认真制订培训方案、合理安排培训日程，保证良好培训效果。

为满足各受援国培训需求，针对不同情况，我中心在确保各受援国全年计划培训人数不变的前提下，在调整项目邀请国别与人数方面做了大量工作，满足了受援国的培训需求。

2012年，我们在完善工作流程方面下足了功夫，着重加强了项目评估工作，发布了《商务部对外援助培训项目评估细则（稿）》，建立了援外培训评估管理体系，为保障援外培训健康持续发展夯实基础。

为进一步规范培训管理，提高培训质量，在援外司的指导下，我中心启动了培训大纲的编写工作。

经数次讨论修改，目前培训大纲已初具框架，待定稿后下发各有关单位。

商务部办公厅关于进一步加强外派劳务培训管理工作有关问
题的通知
【法规类别】涉外工程承包与项目合作
【发文字号】商合字[2004]53号
【发布部门】商务部
【发布日期】2004.09.23
【实施日期】2004.09.23
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
商务部办公厅关于进一步加强外派劳务培训管理工作有关问题的通知
（商合字[2004]53号）
各省、自治区、直辖市及计划单列市商务主管部门，中国对外承包工程商会：
外派劳务培训是对外劳务合作业务的重要内容之一。

近年来，各级商务主管部门和行业组织根据国家外派劳务培训的有关规定，不断加大外派劳务培训工作的力度，努力提高外派劳务培训工作的水平，取得了较好的效果。

但近期社会上对培训工作的一些反映，如个别培训中心未严格执行有关培训时间和培训内容的规定、超标准收费和对劳务人员进行体罚等问题，应引起我们的高度重视。

为进一步加强外派劳务培训工作，不断提高外派劳务人员的综合素质，增强外派劳务人员的安全防范意识和自我保护能力，切实保护外派劳务人员的合法权益，现就有关问题
紧急通知如下：
一、各省、自治区、直辖市及计划单列市商务主管部门（以下简称“地方商务主管部门”）和中国对外承包工程商会（以下简称“承包商会”）。