生产安全风险防控明细表

各部家风险防控及举措排查表ST/JL/JS-12 1、生产部风险排查表风险类型风战经市财法风险描绘险解决举措略营场务律等风风风风风级险险险险险未编制月度生产计划、未及时三合理编订生产计划，从而下达生产任务单，致使生产、物质√级配置生产设施，准时履约合同。

资源配置不合理，影响生产服务。

生产组织协调不到位，造成内兼顾安排设施配置，保障二生产顺利进行。

人为原由造成部设施分配不畅，生产组织实行无√级生产成本增添的，追查有关人序，生产成本增添。

员责任。

生产组织安排不妥，多次出现二对重要合同在生产资源配用户投诉，降低公司社会评论。

√级置长进行倾斜，优先保证重要合同项目顺利进行。

生产组织协调力度不够，致使踊跃组织实行及生产保供一协调工作。

对生产履约进度进出现生产服务投诉，影响公司市场√级行及时监控，发现问题，及时信用。

化解解决。

增强对原资料保存人员的货物储藏未按有关规定履行，管理及业务培训，由质量部进二造成数目或质量出现问题，给用户√级行监察、检查。

对存在工作失或公司造成经济损失。

误造成经济损失的岗位职工给予薪酬查核。

未及时查收，供给相应数据，采买物质进厂需及时验二收，合格后方可接收使用，对造成原辅资料不合格或监控无效，√影响生产所需物质贮备。

级未及时查收造成不合格的，按照职工管理条例赐予处分。

未及时准时间要求采买合格物质，√二掌握供方生产动向，充足、影响正常生产排产。

级合理安排采买计划。

2、销售部风险排查表风险类型战经市财法风风险描绘略营场务律险等解决举措风风风风风级险险险险险报价不合理，背叛公司指导三背叛公司指导价或高出价，最后造成客户流失或经济损√受权范围与客户报价的，追查级失。

有关人员责任。

未能踊跃争取合同，对重点增强合同谈判业务培训，提高争取合同权益条款的意权益义务条款掌握禁止，高出授二√识。

对多个项目谈判不利的，权范围洽商，最后造成客户流失级转岗。

对越权谈判的，追查责或经济损失。

任。

关于公司各部门提出的未按公司规定的程序评审，评审建议，销售部应当踊跃与可能致使合同条款存在破绽或√二客户进行洽商，关于不可以改正有失公允，造成公司经济损失或级的建议应出具风险化解方案。

XXX集团公司
安全生产标准化管理体系文件
危险作业风险分析及控制措施明细表
目录
表1 、动火作业风险分析及安全措施表 (2)
表2、进入受限空间作业风险分析及安全措施表 (4)
表３、临时用电作业风险分析及安全措施表 (6)
表4、高处作业风险分析及安全措施表 (7)
表5、断路作业风险分析及安全措施表 (9)
表6 、吊装作业风险分析及安全措施表 (10)
表1 、动火作业风险分析及安全措施表
表2、进入受限空间作业风险分析及安全措施表
表３、临时用电作业风险分析及安全措施表
表4、高处作业风险分析及安全措施表
表5、断路作业风险分析及安全措施表
表6 、吊装作业风险分析及安全措施表。

安全生产风险控制措施表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）安全生产风险控制措施表项目管理风险识别及控制措施表安全质量进度控制措施编制人：编制日期：审核人：审核日期：审批人：审批日期：2021年6月14日一、控制措施的编制依据1、设计施工图纸及图纸会审、设计变更；2、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；4、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件5、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB5 4-926、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB5 4-927、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-888、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-889、《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）二、安全管理措施监理安全工作依据法律、法规及规范性文件：1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ—33—2001.2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—883、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—914、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ—130—20015、《建筑施工安全检查标准》JGJ---59---99。

6、《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条理》监理安全管理措施：1、审查施工单位、施工安全保证体系、施工安全保证措施。

2、检查施工现场临时用电安全措施落实。

3、检查冬雨季施工的安全措施落实。

4、检查施工现场防火安全管理措施落实。

5、检查施工现场机械安全防护措施落实。

6、检查塔式起重机操作管理制度以及施工过程中落实。

7、检查施工单位安全事故突发事件应急急救预案措施。

8、电气安装工程施工安全注意事项：①、督促电气安装负责人要经常对施工人员进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想；②、在施工时要制订安全措施，消除事故隐患，保障安全生产，尤其在焊接和接线时，预防人身触电事故，在高层铝合金外窗防雷接地安装测试中，预防坠楼事故的发生。

生产安全风险点及防范措施一览表本文档旨在提供生产安全风险点及相应的防范措施一览表。

以下是详细内容：风险点一：机械设备故障或失效- 风险描述：机械设备可能出现故障或失效，导致生产过程中的安全隐患。

- 防范措施：- 定期维护设备，确保机械设备处于良好工作状态；- 建立设备检查和维修记录，及时发现和修复潜在问题；- 培训员工正确操作和维护机械设备。

风险点二：化学品泄漏或事故- 风险描述：化学品泄漏或事故可能导致火灾、爆炸或污染等危险。

- 防范措施：- 使用合适的防护设施和装备，避免接触有害化学物质；- 建立安全储存化学品的措施，确保储存区域符合相关安全标准；- 培训员工正确处理化学品，包括紧急情况下的应急措施。

风险点三：人为操作错误- 风险描述：人为操作错误可能导致事故和伤害。

- 防范措施：- 提供充分的培训，确保员工熟练掌握操作流程和安全规范；- 建立明确的操作程序和安全指南，降低人为错误的可能性；- 强化安全意识，鼓励员工主动报告操作中的问题和潜在风险。

风险点四：电气设备故障- 风险描述：电气设备故障可能导致火灾、电击或其他安全问题。

- 防范措施：- 定期检查和维护电气设备，确保其安全可靠；- 遵守相关电气安全标准和规范，确保设备安装和使用符合要求；- 员工接受电气安全培训，了解电气设备的正确使用方法和注意事项。

风险点五：人员行为不当- 风险描述：人员行为不当可能导致意外事件和事故发生。

- 防范措施：- 建立遵守安全规章制度的制度和流程；- 加强安全意识教育，提高员工对安全问题的认识和重视程度；- 设置监控和报警系统，及时发现和纠正人员行为不当的情况。

以上是生产安全风险点及相应的防范措施一览表。

通过采取这些措施，可以减少事故和伤害的发生，确保生产环境的安全和稳定运行。

煤层气生产管理活动风险防控记录
理
工序、材料要求、井控要求、HSE要求。

煤层气场站系统
标准进行验收及资料归档、接井
小修作业
监控管理
泵、离心泵管理
设备
设施管理
资源
商管理
隐患排查治理日常管理Array
管理
护管理健康
管理
25项200危害项
控记录表
（四）推行状态监测和故障诊断技术，及时发现并排除设备故障，降低修理成本。

（五）对移动设备实行回场检查
常巡检表，岗位日检、班组每周抽检，作业区定期进行月度检查；进行保养和故障单位按计划执行。

（二）设备保养内容见附件《采气厂主要设备保养内容》。

（三）设备维修由使用单位提
查表》
施细则。