重点项目推进情况点评
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全市2023年季度重点工作点评会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在全市2023年季度重点工作点评会议上进行了一次深入的交流与研讨,从各方面对当前的工作进行了全面的梳理和分析。
会议上大家都发表了自己的看法、提出了宝贵的意见和建议,这充分体现了大家对工作的关注和支持。
我们要把这些意见和建议转化为行动,在接下来的工作中更有力地推进全市的经济社会发展。
回顾过去,我们在2023年第一季度的工作中,取得了一定的成绩,但也存在不少问题。
首先是一些重点项目的进展情况不尽如人意,特别是在疫情的影响下,一些项目的推进时间有所延迟;其次是城乡基础设施建设的落后情况较为突出,特别是一些偏远乡村的交通、水、电、气等基础设施建设还存在较大的差距;再次是一些企业的发展情况出现了波动,对全市经济的贡献有所下降。
针对这些问题,我们要采取切实可行的措施,集中力量加以解决。
首先,要进一步加强项目的推进,减少疫情对项目进展的影响;同时,还要加强对基础设施建设的重视,特别是对农村地区的基础设施建设进行更有力的支持和保障;最后,还要积极引导企业加大创新力度,提升自身竞争力。
在2023年第二季度的工作中,我们要进一步加强组织协调,确保各项工作顺利进行。
特别是要加强与各级政府和企业之间的联系,形成良好的协作机制,深入挖掘潜力,积极推进各项工作。
同时,还要切实加强监督和督促,确保各项工作有序推进,达到预期目标。
最后,再次感谢各位领导、各位同事在本次会议中的积极参与和支持。
希望大家继续发扬团结协作的精神,不断深化思想认识,增强工作的紧迫感和责任感,为实现全市经济社会发展的目标而共同努力!谢谢大家!本文是关于全市2023年季度重点工作点评会议的总结讲话,旨在梳理和分析当前工作中存在的问题以及解决问题的具体措施。
会议中各位领导和同事发表了自己的看法,提出了宝贵的意见和建议,充分体现了大家对工作的关注和支持。
回顾过去的第一季度工作,取得了一定的成绩,但也存在不少问题。
在全县重点项目观摩点评会上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾、各位同志:大家好!今天,我们在全县重点项目观摩点评会上,聚集在一起,共同探讨我县重点项目建设的情况,总结经验,找出问题,为下一步的工作指明方向。
在此,我代表县委、县政府,向各位领导、各位专家学者、各位企业家和广大干部群众表示热烈的欢迎和衷心的感谢!当前,我县正处于快速发展的关键时期,各项事业都在加快推进。
重点项目建设是推动经济社会发展的重要抓手,是实现高质量发展的重要保障。
近年来,我们在重点项目建设方面取得了显著成绩,但也面临着不少问题和挑战。
首先,我们要看到,重点项目建设是一项系统工程,需要各方面的协同配合。
政府部门要加强协调,做好前期规划和项目策划;企业要加强自身管理,提高技术水平和服务质量;专家学者要提供科技支撑,为项目建设提供智力支持;广大干部群众要积极参与,为项目建设提供人力支持。
只有各方面共同努力,才能推动重点项目建设取得更好成效。
其次,我们要看到,重点项目建设是一项长期任务,需要持之以恒地推进。
项目建设不是一蹴而就的事情,需要经过长时间的筹备、实施和运营。
在此过程中,我们要保持定力和耐心,不断完善工作机制,优化项目管理,提高工作效率。
只有坚持不懈地推进重点项目建设,才能实现经济转型升级和高质量发展。
最后,我们要看到,重点项目建设是一项民生工程,需要关注人民群众的利益。
项目建设不仅仅是为了经济增长和社会发展,更要关注人民群众的实际需求和利益。
我们要深入基层、了解民情民意,把握好项目建设的着力点和重点,确保项目建设更好地造福人民群众。
各位领导、各位专家学者、各位企业家和广大干部群众:当前,我县正处于一个新的历史起点上,面临着新的机遇和挑战。
我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧抓住重点项目建设这个抓手,全力推动经济社会发展迈上新台阶。
让我们携起手来,共同努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗!。
在全市重点工程项目观摩点评会上的讲话尊敬的领导、各位专家、各位同志:大家好!首先,我代表全市重点工程项目观摩点评会组委会,欢迎各位领导、专家和同志出席此次会议。
在这个重要的会议上,我们将聚焦全市的重点工程项目,通过观摩和点评,汇集各方智慧,共同推动重点工程项目的高质量发展。
重点工程项目是推动城市发展、改善公共服务、提升人民生活品质的重要抓手。
在我们现代化建设的浪潮中,重点工程项目起着重要的引领和示范作用。
因此,我们必须高度重视重点工程项目的建设与推进,确保其质量、安全和效益。
本次观摩点评会的目的是为了全面了解各个重点工程项目的进展情况,深入探讨存在的问题和难点,以及解决问题的路径和方法。
通过集思广益,我们可以更好地推动重点工程项目的顺利推进,实现早日建成、早日投入运营的目标。
我们需要认识到,重点工程项目的建设是一项系统工程,涉及多个方面,需要各方的协同配合。
只有形成合力,才能够做到早发现问题、早解决问题,确保项目的成功与顺利推进。
因此,在这里我想强调两个方面的工作。
首先,我们要加强重点工程项目的监管和管理。
重点工程项目需要有专人负责,建立科学合理的管理机制,全面推动各个环节的合作和配合。
必要时,我们也要运用科技手段,提高项目的监控和管理能力,及时发现和解决问题。
其次,我们需要注重项目的质量和安全。
重点工程项目必须符合国家和地方的相关标准和规范,确保工程质量和工程安全。
我们要强化质量和安全意识,严格执行各项规定,加强工地管理和监督,确保项目不仅能够如期完工,更能够做到物美价廉、安全可靠。
在推进重点工程项目建设的过程中,我们也要注重可持续发展的理念。
不仅要关注项目本身的建设,还要注重项目对环境和资源的影响。
我们要积极推动绿色建筑、节能环保的理念,提高项目的可持续性,为未来的发展留下更好的条件和环境。
最后,我希望各位专家和同志能够充分发言,提出宝贵意见和建议。
我们将认真听取各位的意见,加以总结和分析,为重点工程项目提供更好的支持和帮助。
在全市重大项目观摩点评会上的讲话同志们:市委、市政府组织的这次全市重大项目观摩督查活 动就要结束了。
这几天,大家现场观摩了各县市区的重 点项目,刚才,**副书记对各县市区项目建设情况进行 了逐一点评,七县市区的主要负责同志也作了很好的发 言, 深刻领会,不折不扣地抓好贯彻落实。
下面我就抓好项目建设,确保完成固定资产投资谈 几点认识,供同志们参考。
一、充分认识项目建设的重要性项目是支撑发展的载体,也是转型跨越的保证。
省 次党代会做出了发展抓项目的重大决策部署,从20XX 年起,连续三年在全省上下开展 旧、看大不看小、看高不看低”的重大项目观摩活动,充分体现了省委、省政府对项目建设的高度重视。
地处 西北内陆地区,信息闭塞、基础条件落后,是典型的经 济欠发达会儿,*书记还要作重要讲话,大家要认真学习,并 “看新不地区,在拉动经济增长的“三驾马车”中,依靠扩大内需、促进消费,受人口数量和城乡居民收入水制约,无力支撑发展;依靠加快向西开放、扩大出口, 受远离中心市场、产品市场竞争力弱、附加低的影响, 无力拉动发展。
在贸易出口和消费规模偏小的情况下, 经济发展今后相当长的时间主要还得依靠投资来拉动, 只有依托丰富的资源优势,扩大投资才能促进发展。
十 一五以来,我市固定资产投资平均增幅都保持在了 30% 以上,最高年份达到了 91%,GDP 占全省的比重也在 逐年上升。
去年,全市固定资产投资在全省的占比达到 17%,GDP 占比达到10.5%,均创近年来新高。
实践证 明,抓住了项目就是抓住了投资的有利资源, 扭住了经 济增长的“牛鼻子”今年以来,全市9.4%,扭转了一季度的下滑趋势,增速高于全省1个百 分点、全国2个百分点。
元一7月全市开工建设各类项 目1704个,完成投资644.4亿元,同比增长21%,但 受经济大环境的影响,与均衡进度相比仍有较大差距。
一是大项目支撑明显减弱。
全市亿元以上项目完成投资 334.8亿元,同比下降2.1%,其中新开工亿元以上项目 上下认真贯彻市委、市政府决策部署,坚持把项目建设作为推动发展的总抓手, 呈现企稳回升的良好态势,全市经济 上半年全市生产总值增长年的下滑态势,但增速同比回落住宅投资下降2.5%,金到位偏低。
在重点项目观摩点评讲话参考材料各位领导、专家、亲爱的同志们:大家好!很荣幸今天能够参与到这次重点项目的观摩点评活动中来。
我作为一些部门的负责人,感到非常自豪能够见证并参与着这些重点项目的发展。
首先,我想要对各位同仁们在项目开发过程中所做出的辛勤努力表示由衷的敬意。
你们的付出和奉献使得这些项目能够成功地推进和实现,给我们带来了丰硕的成果。
通过这次观摩点评活动,我们能够更好地了解到各项目的优势和亮点,进一步推动项目的进展和发展。
在观摩过程中,我深深感受到了各项目团队的团结合作精神,以及对工作的认真态度和专业精神。
从项目的规划、设计、到实施和运营等各个方面,你们都展现出了高水平的专业能力和敏锐的市场洞察力。
同时,我也看到了一些项目在团队合作、沟通协调方面存在的一些问题,这也是我们需要继续努力改进的地方。
在我看来,一个成功的项目不仅仅要有创新性的理念和优秀的技术,更需要有一支专业的团队来推动项目的实施。
团队合作不仅仅是协调各方面的资源,更是相互之间的理解和信任。
只有团队成员之间流动性的信息,才能达成共识和做出最佳决策。
因此,我们应该进一步加强团队建设,培养团队成员之间的默契和协作能力。
另外,我认为在项目实施过程中,重点需要关注的是项目对环境和社会的影响。
一个优秀的项目不仅要追求经济效益,还要兼顾社会效益和环境效益。
因此,在项目策划和设计的时候,要充分考虑项目的环保性和社会责任感,以便能够为社会和当地居民带来实实在在的效益,并为可持续发展做出贡献。
最后,我想强调的是,在项目开发过程中,我们应该始终坚持科学和公正的原则。
我们要遵守法律法规,遵循市场规则,尊重各方利益相关者的合法权益。
只有这样,我们才能够造福社会,实现项目的可持续发展。
总之,这次重点项目观摩点评活动给我带来了很多启发,让我对项目管理和团队合作有了更深入的理解。
我相信,只要我们继续努力,坚持创新和实践,我们的项目一定能够取得更大的成功,为我们的国家和社会做出更大的贡献!谢谢大家!。
领导对项目建设推进情况点评全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:领导对项目建设推进情况点评项目的整体进展情况要得到关注。
在项目进行的过程中,要不断关注项目的整体进展情况,包括项目的进度、预算、质量和风险等方面。
只有了解项目的整体情况,才能有针对性地制定措施和计划,确保项目按照既定的目标和计划进行。
要关注项目中的重点环节和关键任务。
在项目推进过程中,往往会遇到一些重点环节和关键任务,这些环节和任务对项目的进展和成果起到至关重要的作用。
对这些环节和任务要加以重视,及时关注其进展情况,确保其顺利完成,以保障项目整体的顺利推进。
要关注项目中存在的问题和难点。
在项目推进过程中,往往会遇到各种问题和困难,这些问题和困难可能会影响项目的进展和质量,因此需要及时发现问题并采取相应的措施予以解决。
只有及时解决问题,才能确保项目按照计划进行,顺利完成。
要关注团队成员的工作情况。
团队成员是项目的重要组成部分,他们的工作情况直接影响着项目的进展和成果。
要定期与团队成员沟通,了解他们的工作情况和困难,及时给予支持和帮助,确保团队协作顺畅,项目按计划进行。
要对项目建设推进情况进行总结和评估。
在项目完成后,要对项目的建设推进情况进行总结和评估,包括项目的进度、成果、经验和教训等方面。
通过总结和评估,可以发现项目建设过程中存在的不足和问题,并加以改进,为今后的项目建设提供借鉴和经验。
领导对项目建设推进情况的点评是非常重要的,只有及时关注项目的进展情况,了解问题和困难,并采取相应的措施予以解决,才能确保项目按计划进行,顺利完成。
希望每位领导者都能认真对待项目建设推进情况的点评工作,为项目的成功落地和实施提供有力保障。
第二篇示例:领导对项目建设推进情况点评近年来,我国经济不断发展,各地区各部门都在积极推动各项项目建设,以推动经济持续增长。
领导对项目建设推进情况进行点评是领导对工作的重要部分,通过点评能够及时了解项目的进展情况,指导工作的开展,为项目的顺利实施提供保障。
在全市重点工程项目观摩点评会上的讲话同志们:按照市委、市政府有关安排部署,我们开展一季度工作总结及重点工程项目观摩活动,主要目的有三个:一是盘点全市一季度以来的各项工作;二是检验各县市区重点项目建设成果;三是大家相互学习、相互借鉴、共同提高,进一步凝聚起攻坚克难、狠抓落实的强大合力,确保圆满完成全年目标任务,努力推动新时代美丽X高质量转型发展取得新成果。
三天来,我们行程X多公里,走遍了X个县(市、区)和开发区,观摩了X多个重点工程项目。
通过现场观摩,相信大家很有触动、很有压力、也很有收获。
昨天晚上,我们听取了各县(市、区)、开发区和X家市直单位的工作汇报。
刚才,丽霞同志、各位常委和副市长,对前一季度的工作和观摩情况作了很好的点评,刘锋同志对全市项目建设情况、存在问题以及下一步工作讲了很好的意见,做了全面详细的安排,我完全同意。
希望大家抓好贯彻落实。
下面,我讲X点意见。
一、肯定成绩、坚定信心X年X月X日,市委七届六次全会暨经济工作会议召开。
会议的主题是:解放思想、凝聚共识、先行先试,推动新时代美丽X高质量转型发展取得新成果。
会议决定,举全市之力,集全市资源,主攻“先行区、领跑者、桥头堡”三大目标,,补齐“交通、民生、开发区”三大短板,干好“老城改造、新区建设、乡村振兴”三件大事,守住“安全、稳定、廉政”三条底线,做好十个方面的重点工作。
一季度来,全市上下认真落实市委X届X次全会暨经济工作会议精神,紧紧围绕上述目标和工作任务,解放思想、凝聚共识、先行先试,新时代美丽X高质量转型发展取得了新成果。
解放思想方面:市委、市政府紧紧扭住这个“总开关”不放手。
深化拓展“X的事,大家想、大家说、大家干”活动;扎实开展“改革创新、奋发有为”大讨论;万名干部出国门、进港澳、挂江浙、入中原、上省厅、下基层,坐课堂,开阔眼界,对标一流,解放思想。
市委再次重申:凡法律没有禁止的,一律允许先行先试。
凡全国已经有地方实施的政策,拿来就用,不需请示和报告。
关于全县****年上半年重点项目建设进展情况的通报围绕项目提速,扩大有效投资,在夺取项目建设“双过半”的关键节点,县发改局会同县政府督查室对全县重点项目建设进行了专项检查,现将有关情况通报如下:一、上半年项目进展情况年初以来,全县项目建设通过集中开工、领导包抓、月查季评、集中调度等措施力促102个重点项目早开工、速建设、快投产。
截止目前,20个项目已基本建成或投产达效,44个项目按照序时进度有效推进,22个项目进展相对较慢,16个项目未开工。
全县重点项目建设整体呈现加速态势,投资增速保持平稳,形象进度总体良好。
1-6月预计完成固定资产投资52.3亿元,同比增长23%,占年度计划的52.3%。
1、政府类投资项目(56个)交通项目(12个):安川高速路****连接线、桑树沟至瓦房店旅游专线改建、城关塘么子沟至向阳江河产业公路、通村水泥路、交通安保工程、交通完善工程6个项目推进较快;G541、中小型公路桥梁、码头建设3个项目推进较慢;***跨汉江大桥、***景区旅游公路、***茶山旅游公路3个项目未开工。
水利项目(11个):农村饮水安全工程、***镇污水处理工程、县城污水处理厂提标改造3个项目按计划推进,县城江南供水工程、小型农田水利工程2个项目推进较慢;任河咀新区污水处理工程(正在招投标)、***镇污水处理工程(完成招投标)、县城老城区防洪工程、***镇防洪工程、城关和平安置点防洪工程、***集镇防洪工程6个项目未开工。
移民搬迁安置工程(1个):移民搬迁安置工程规划建设28个安置点已全部开工,其中:集中安置8834户,目前,正在征地拆迁267户、正在规划设计887户、预算送审824户、进入招标公告493户、完成招标432户、达到三通一平1461户、正在基础施工2834户、主体在建262户;分散安置1543户实施方案及任务指标已下达到各镇。
脱贫攻坚工程(1个):涉及11类基础设施建设项目已全部开工,其中:新建及维修饮水工程92处,已招标43处、在建47处;变压器扩容6台已经完成5台,低压改造4个村16.5杆公里已经全部完成;改扩建村活动室30个已完成6个;村卫生室85所已建设15所;启动建设活动广场8处;公厕44座正在设计;通讯基站9座已完成1座;40个贫困村农村环境综合整治项目设计已全部完成。
讲话稿:市委书记在全市重点项目建设点评会上的讲话在全市重点项目建设点评会上的讲话同志们这次项目点评会,是按照年初确定的“五个一”工作机制召开的,既是对项目建设的阶段性督查,也是对“产业项目突破年”进行再推进。
我们推动改革发展,必须把项目工作作为重中之重,牢牢抓在手上。
(弘利教育)刚才,市发改委汇报了总体情况,所辖市进行了汇报和交流,市有关领导对联动项目的建设提出了意见。
总的来说,可以概括为四句话:第一,成就来之不易。
一季度固定资产投资增速高于全省平均水平3.8个百分点,居全省第六位、苏南第一位。
22个省级重点项目和180个市级重点产业项目出现故障。
在困难的情况下取得这一结果令人鼓舞。
第二,工作更有活力。
围绕“新常态下如何抓工程”,全国有关部门想出了一些新招数,形成了一些新亮点,总体上值得借鉴和推广。
第三,大气正在逐渐变暖。
“万事俱备”成为主题,“围绕工程万事俱备”的氛围日益浓厚,这是一个非常可喜的变化。
第四,形势依然严峻。
优质大型项目储备不足,部分在建项目推广缓慢。
其中,工业投资同比下降18.6个百分点,亿元以上在建项目同比下降11个百分点,亿元以上新开工项目同比下降41.8%。
这组数据警醒我们:项目的危机是最现实的危机。
我们抓项目,既要坚定信心,更要保持强烈的危机感。
今年,我们在项目建设中明确提出了“工业项目突破年”,其实质就是“突破”。
如何测量?市委全会强调了“三个突破”,即重大项目、招商引资和“三套”园区的新突破。
两大指标是:全市重点工业项目200个,完成年投资800亿元,工业实际利用外资13亿美元。
为实现这些目标,全市都要不断加强,密切关注,并再次落实。
如何抓好下一步项目工作,如何做好“工业项目突破年”?具体措施已经多次提到,大家都非常清楚。
我不会谈论他们。
接下来,我将对几个关键问题发表三点评论。
一、在供给侧结构性改革的新背景下,要虚实结合谋项目(弘利教育)我们一直强调“围绕工程一切工作”,在新形势下“工作”一词有了新的内涵。
全市重点工程(项目)建设点评会经验交流材料全市重点工程(项目)建设点评会经验交流材料今年全市确定100项重点工程(项目)建设,其中28项落户XX 区。
我区紧紧围绕跨越赶超,科学崛起这个核心,把重点工程(项目)建设作为今年全区工作的重中之重来抓,以全力推进重点工程(项目)建设为抓手,以征地和房屋征收为突破口,以真干实干、大干快干、敢干会干的干劲、冲劲抓早抓好抓实,集中人力、物力、财力,通过实施市区联动、城市功能提升、产业结构提升、社会管理提升的一动三提升发展战略,着力打造全市首善之区,建设宜居家园创业福地幸福XX。
目前,我区28项重点工程(项目)已全面启动,并呈现以下几大特点:一是项目投资大。
除市28项重点工程(项目)落户我区外,再加上我区自己确定的22项,今年全区的重点工程(项目)建设共50项,这些项目总投资达258.7亿元,今年计划完成投资43.1亿元。
市28项重点工程(项目)投资总额达到170.62亿元,本年度计划投资达39.8亿元,其中投资1-5亿元以上项目有10项,5至10亿元的项目有9项,10亿元以上的项目有6项,列入今年新建设的项目有18项。
二是集聚发展强。
XX国际石材产业城、康利石材、石材博览中心、安塘石材基地等石材产业转型升级项目集聚带动效应明显,为壮大我区经济总量,加速我区发展增添了新引擎。
三是第三产业后劲足。
28项重点工程(项目)中,19项为第三产业,占总项目的67.8%。
对进一步做大做优中心城区,完善城市功能,优化人居环境,提高城市形象和品位等将发挥重要的辐射作用。
四是项目进度快。
到目前为止,28项市重点工程(项目)有19项已动工,完成投资7.34亿元,完成年计划18.44%。
在抓好重点工程(项目)建设中,我区主要通过落实三个机制,集中精力抓突破,着力加快推动大项目建设:一、落实领导挂钩联系机制全市重点工程(项目)建设事关全局,责任重大,影响深远。
为抓好市落户我区的28个重点项目建设,年初,区委、区政府制订了《重点工程(项目)建设工作手册》,实施重点工程(项目)领导挂钩负责制和层级责任制,明确了每个项目的责任区领导、责任单位和责任人,以及项目的目标任务,确保每个项目有人抓、有人管、有督促、有落实。
重点工作、重点项目进展情况点评
各位领导:
根据会议安排,下面我就承担的招商引资、大气污染治理和重点项目进展情况做一点评,不当之处请大家批评指正。
一、招商引资方面:1-3月份,累计引进市外资金20.17 亿元,占年度目标63亿元的32 %,市内六区排名第二;累计引进省外资金14.67亿元,占年度目标51亿元的28.75 %。
1-4月份,实际吸收外资4430万美元,占年度目标8674万美元的51%;目前,全区新签订正式合同项目5个,签约总额29亿元;签订框架协议项目13个,签约总额134.9亿元,共计163.9亿元,占年度目标150亿元的109.3 %, 全市排名第一。
总体来看,招商引资工作呈现开局良好,稳步推进的良好态势,但也存在问题和不足,一是本区项目多,引进项目少。
5个正式签约项目中,除新签约xxx研发制造项目外,其余4个都是区内搬迁及老项目重新包装。
二是小个头项目多,龙头项目少。
郑州市要求,每年要签约5个固定资产投资超5亿元,且当年开工建设的项目。
目前,新签约项目无论从数量还是质量,离郑州市“五职”招商要求差距较大。
下一步,我们一是要实施重大项目领导分包制。
对成都蛟龙港、新大方等正在洽谈及签约未落地的重点龙头项目,明确县处级牵头领导、责任单位、责任人,具体负责项目推进。
二是要完
善项目联动,推进机制。
定期召开招商例会,综合协调项目的洽谈、签约、开工情况,确保项目落地。
二、大气污染治理方面:4月份,我区在全市县(市)综合排名第三。
其中考核的空气质量排名第四、涉气企业排名第四、燃煤治理排名第六、道路扬尘排名第三、工地扬尘排名第七、专项督导排名第一。
目前从考核、督导、整改情况看,大部分单位能够积极行动,及时整改,但也有个别单位行动迟缓、措施不力,问题整改不到位甚至根本没有整改。
究其原因,主要是:一是重视程度不够,对严峻形势估计不足,有厌战和松劲思想;二是工作标准不高,观望等待,被动应付,有差不多就行,甚至抵触情绪。
针对大气污染治理工作存在的问题,区大气办要定期开展专项督导,利用建立的微信、短信工作群,把督查结果、整改情况及时报送四大班子领导和相关单位负责人,形成压力层层传导、责任层层落实的工作格局。
各部门、镇办要落实好“党政同责、一岗双责”,做到多管齐下,齐抓共管,坚决落实建筑工地、工业企业、燃煤污染控制、“土小”企业取缔、露天烧烤的监管治理。
同时要结合工作职责,抓紧自查自纠、查缺补漏,确保我区在中央环保督察中不出现大的问题。
三、重点项目进展方面:正常推进的有中国有色金属材料创新创业综合体;智能电气产业园公租房、雁山路、黄山路;河南振威电机、华索科技机电设备、新巨威搅拌设备;宏科重工机械装备已经竣工投产。
另外郑州航宇防爆电机项目正进行施工图纸设计,做环评报告;玛纳房屋建筑装备、鑫金诚消失模设计制造项目正与住建局对接手续及资料审核;民安863科技创业园规划方案已经定稿,待区规划部门通过后即可打桩;百家吉生态食品项目在南水北调工程避让距离3公里内,因环评问题,暂时搁置,以上项目都未完成一季度目标;同时,智能电气产业园标准化厂房进展缓慢。
这14个重点项目中,8个项目实现正常推进,占项目总数的57.14%;5个项目未完成一季度目标,占项目总数的35.71%;1个项目进展缓慢,占项目总数的7.14%。
可以看出,将近半数项目进展滞后,情况不容乐观。
查找原因,尽管存在制约项目进展的市场大环境问题难以短期内扭转,导致企业项目推进力度不够的因素,但重要的是制约项目进展的环评、建设、规划手续办理等程序问题始终不能有效突破。
下一步,各责任单位要针对影响项目进展的审批手续办理不能有效突破的问题,列出清单,及时上报,在分管领导的帮助下,下大力气予以解决。
相关单位也一定要急责任单位之所急,急企业之所急,真心实意服务好项目建设,绝不能让条条框框束缚手脚,决不能因为自己单位拖延项目进展。
点评完毕,谢谢大家!。