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汽车宏观经济环境分析随着经济的发展和城市化程度的提高，汽车已经成为了现代社会中不可或缺的交通工具。
作为国民经济中的重要组成部分，汽车产业的发展情况也直接关系到整个国家经济的健康发展。
因此，对汽车宏观经济环境的分析是非常重要的。
一、宏观经济背景从国家经济的角度来看，汽车产业的发展不仅受制于国内经济环境的变化，还受到国际经济环境的影响。
全球经济的不稳定、贸易争端的不断加剧、原油价格的波动以及气候变化等诸多因素都会对汽车行业带来巨大的影响。
二、产业政策汽车产业是国家重点支持的产业之一，政府的相关产业政策不仅会影响到该行业内部的企业发展，还会对国内汽车市场的整体发展产生影响。
政府的税收政策、补贴政策、环保政策、技术标准等因素都会直接影响汽车产业的发展方向和公司的选择。
三、消费者行为汽车作为一种高价值消费品，其销售量直接受到消费者的购买力和购买行为的影响。
消费者在购买汽车时，主要考虑的因素包括车辆价格、品牌、质量、安全性、燃油效率、保养费用等多个方面。
而消费者购买汽车的决策将对汽车制造商的销售策略和汽车市场的整体发展产生影响。
四、市场竞争汽车制造商在市场上的竞争也是影响汽车产业发展的重要因素之一。
汽车制造商竞争的焦点在于产品品质、技术创新、价值定位和营销策略。
制造商可以通过研发创新、提高质量和性价比、提升品牌知名度等多种方式来增强市场竞争力，进而影响汽车市场的市场份额和销售额。
五、行业趋势最新汽车技术和燃料类型的发展将对汽车市场产生重大影响。
新能源汽车的推出将对传统燃油汽车产业产生巨大的冲击，而自动驾驶汽车技术和网络化汽车服务等趋势也将对汽车市场的未来产生深远的影响。
最后，我们需要认识到，汽车宏观经济环境分析是一个复杂的领域，不仅涉及到经济、政治、科技、环境等多个方面，而且还需要考虑全球市场和趋势的影响。
汽车行业在追求技术创新和环保可持续的同时，必须保持对宏观经济的敏感度和及时的反应能力，以保持行业的长期竞争优势和整体发展。
全球化背景下的宏观经济形势分析在全球化的时代背景下，宏观经济形势发生了巨大的变化。
全球化给世界带来了空前的增长机遇，但同时也加剧了经济的不平衡性。
本文将就全球化背景下的宏观经济形势进行分析，以期对该领域感兴趣的读者有所启示。
一、全球化的背景全球化是指跨越国家界限的全球扩张和交流的过程。
它是各国政府、企业和公民对于经济、文化、科技和社会等各个方面的参与和影响。
在全球化的背景下，信息技术、通讯技术和交通运输技术的快速发展使得人们共享信息，交流文化，参与全球经济，这一进程推动着国际贸易、金融和投资的不断扩张与深化，带动着全球经济的快速发展。
二、宏观经济形势分析全球化的进程推动着世界经济体系的变革，从产业、人口、环境、文化等各个方面都带来了巨大的影响。
具体来说，我们需要从以下几个方面进行宏观经济形势的分析。
1.国际贸易的增长全球贸易的快速增长，成为了全球经济发展的重要动力。
随着全球化的加速，市场的扩大以及贸易政策的开放，国际贸易呈现出井喷式增长趋势。
据统计，2017年全球贸易总额达到17.3万亿美元，这一数字呈现出持续上升的趋势。
2.全球化的劳动力市场全球化使得各国劳动力市场逐渐趋向一体化。
跨国公司在各国设立分支机构，资本自由流动，劳动力也在跨境运动。
据统计，全球移民人数大约超过2亿，已经成为全球经济整体中不可或缺的部分。
3.国际资本市场资本市场的开放和发展，也是全球化进程的重要组成部分。
随着全球范围内资本市场日趋成熟和互联互通，国际间的直接投资、外汇储备等金融市场也随之迅速扩张。
4.环境问题的挑战全球化背景下，环境问题也对全球经济发展带来了巨大的挑战。
大气污染、水污染、气候变化等环境问题都对全球经济整体带来了影响，在此背景下环保产业的发展极具发展前景。
三、总结总之，全球化进程所带来的影响是多方面、深刻且复杂的。
随着全球化进程的不断加速，我们需要全面分析不同角度下的经济形势，发现并应对全球化进程所带来的变化与挑战。
宏观微观环境分析宏观环境是指企业所处的广泛背景和整体环境，主要包括经济、政治、社会、技术、法律等方面的因素。
1.经济因素：经济因素对企业发展有着重要的影响。
经济周期、通货膨胀、利率、就业市场等都会对企业的销售、成本和盈利能力产生影响。
例如，经济衰退时期，需求下降，企业可能面临销售不佳、成本上升等问题，因此企业需要密切关注经济形势并采取相应的应对措施。
2.政治因素：政治因素包括政府政策、法规和制度等，对企业运营和发展产生直接影响。
政府的产业政策、税收政策、财政支持等都会对企业发展产生影响。
此外，政治稳定程度也是企业发展的重要因素，不稳定的政治环境会增加企业的风险。
3.社会因素：社会因素主要涵盖人口结构、文化、教育水平等。
人口结构的变化会对企业的市场需求产生影响，如老龄化趋势会带来对养老服务和医疗服务的需求增加。
同时，不同地区的文化和教育水平也会影响消费者的购买决策和品牌认知。
4.技术因素：技术进步对各行各业都有巨大的影响。
新技术的应用可以改进生产过程、提高效率、降低成本，也可以带来新的商业模式和机会。
企业应密切关注技术发展动态，不断创新和适应新技术的应用。
5.法律因素：法律与企业的经营密切相关。
法律规定了企业的运营范围、商业合同、劳动法规等方面的内容。
企业需要遵守法律法规，并及时了解任何与自身业务相关的法律变化。
微观环境是指企业的竞争环境和相关利益相关者，主要包括竞争对手、供应商、顾客、渠道商等。
1.竞争对手：竞争对手的行为和策略对企业发展具有直接影响。
了解竞争对手的产品、定价、市场推广、服务水平等方面的情况，可以帮助企业识别自身的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
2.供应商：供应商是企业运营中不可或缺的合作伙伴。
供应商的产品质量、交货准时性、价格等方面的表现会直接影响到企业的生产和客户满意度。
因此，建立稳定、信任的供应链关系对企业很重要。
3.顾客：顾客是企业的重要利益相关者，他们的需求和购买行为直接决定了企业的销售额和利润。
项目背景宏观中观微观层面分析一、宏观层面分析1、企业战略适逢企业发展转型阶段，企业经过多年的行业沉淀，无论是全国市场的覆盖层度,还是业务的纵深度，行业数据的累积度等，都达到了一定层度。
企业现有的产品体系和技术架构都亟需升级和完善，对外可更好的承载越发扩张的业务规模和市场规模，对内可更彻底的发挥企业现有数据资源、业务资源和技术资源。
企业开始从单纬度的业务服务型升级为多维度的业务+产品+数据服务型。
2、商业模式随着企业产品体系更加适应当下的市场环境，业务、用户规模的不断积累与扩大,也促进了商业模式的进一步升级。
企业对外商业宣传与商务沟通不再仅仅局限之前的业务能力，而是增加了产品服务和数据服务能力，企业的整体能力更加健全，更加立体。
立足于数据资源和业务资源的能力体系建设，企业结合5大产品方向，以底层数据为基，发展多类型应用层产品，构建起企业自身的产品体系，实现了业务层、技术层和数据层的闭环。
从数据中台，工具型产品，平台型产品，数据分析型产品，协同型产品5大方面，实现所在行业全覆盖，各产品的商业资源都能互通,实现内部资源的共享和共生。
打造完整的商业闭环,提供客户单产品建设或体系化建设服务。
既为客户提供了全方面的业务解决方案，同时也为企业自身发展、市场占有率、服务能力和盈利规模都实现了进一步的提升和加强。
二、中观层面分析产品体系建设同单独的产品规划是完全不同的建设思路。
单独的产品规划或是模块的打磨，主要从产品或模块的中长期迭代和数据增长考虑。
如果企业内部有多款产品，或许还需要同时考虑该产品同其它产品或模块的关联。
而产品体系的建设,需要系统性的考虑企业内已有产品之间的关联，以吸引未来可能的新产品线或现有产品线上新的产品规划内容,架构起彼此之间的关联。
除了充分理解现有产品各自的职能边界和业务范围，更需要梳理明确哪些产品是能够共建为同一个体系，从而进行更加系统化的建设。
三、微观层面分析用户体验是个老生长谈的话题，产品的技术能力、业务能力得到用户认可，商业价值得到验证之后，用户体验就成为了产品决定性的因素。
久吾高科宏观环境背景分析
久吾高科是一家从事开发、生产和销售半导体产品的公司。
在宏观环境方面，以下是一些分析：
1. 政策环境：中国政府一直在大力支持半导体产业的发展，包括资金投入和税收优惠等政策，这对于久吾高科这样的半导体企业来说是一个利好。
2. 技术环境：半导体产业是一个高技术含量的行业，技术进步非常快。
久吾高科需要不断提升自己的技术水平，以满足市场需求。
3. 经济环境：中国经济保持稳定增长，拉动了消费需求和投资，这也提高了市场上对半导体产品的需求，为久吾高科带来了机遇。
4. 竞争环境：作为新兴产业的半导体领域，竞争格局非常激烈。
不仅国内企业间的竞争激烈，还有国外企业的进入。
久吾高科需要提高自己的核心竞争力，以在市场竞争中立于不败之地。
5. 社会环境：人们对于互联网公司的数据安全要求日益提高，这也提高了对于半导体产品的需求。
同时，还有越来越多的企业意识到环保的重要性，这也促使半导体生产商转向更加环保的生产方式。
2024年企业经济活动分析总结范本一、宏观经济背景分析____年是我国经济进一步发展的一年。
在全球经济不断变化的背景下，我国坚持以供给侧结构性改革为主线，加强创新驱动，推动产业升级，推动经济持续健康发展。
在国际经济竞争中，我国企业积极应对外部环境的挑战，不断提升竞争力。
二、企业经济活动总体情况分析____年，我国企业经济活动呈现出以下几个特点：1.创新驱动发展成果显著：我国企业持续加大研发投入，大力推动科技创新。
通过自主研发和技术引进，企业不断提高技术含量和附加值，进一步提升产品质量和竞争力。
新兴产业和高技术产业呈现快速增长的态势。
2.服务业成为经济增长的主要引擎：随着城镇化进程的不断推进，我国服务业规模不断扩大，成为经济增长的主要引擎。
企业积极转型升级，开展多元化经营，提供更多优质服务。
互联网、数字经济等新业态蓬勃发展，企业通过创新模式、提供个性化服务等方式获得更多市场份额。
3.企业国际化步伐加快：我国企业加大了对海外市场的开拓力度，通过境外投资、并购、建立海外研发中心等方式，拓展了国际市场。
同时，企业也积极参与并推动国际经济合作，加强与其他国家的贸易往来，加强技术交流与合作。
4.共享经济模式兴起：共享经济成为新的经济增长点。
企业通过共享经济平台，实现资源共享，提高资源利用效率。
共享经济涉及的领域广泛，包括共享办公、共享交通、共享住宿等。
这一模式不仅提供了新的经济增长点，也对传统行业和产业链产生了影响。
三、企业经济活动存在的问题及原因分析____年的企业经济活动中存在以下问题：1.创新能力仍有待提升：虽然我国企业在科技创新方面取得了一定的成绩，但与发达国家相比，还存在一定差距。
企业研发投入不足、创新氛围不浓、知识产权保护不够等问题制约了企业的创新能力。
2.部分传统产业面临困境：随着全球产业结构的调整，一些传统产业面临市场竞争压力。
这些产业面临技术更新换代的挑战，需要加大转型升级力度，提高自身竞争力。
第1篇一、引言在全球化的大背景下，企业的财务状况不仅受到自身经营策略和内部管理的影响，还受到宏观经济环境的多重影响。
因此，对财务报告进行宏观分析，有助于企业全面了解自身在宏观经济环境中的地位，为未来的经营决策提供科学依据。
本文将从宏观经济环境、行业发展趋势和公司财务状况三个方面对财务报告进行宏观分析。
二、宏观经济环境分析1. 经济增长率经济增长率是衡量宏观经济环境的关键指标。
近年来，我国GDP增速保持在6%以上，显示出我国经济的持续增长。
在分析财务报告时，需要关注企业所处行业的经济增长率，以判断企业的发展前景。
2. 通货膨胀率通货膨胀率是衡量物价水平变动的重要指标。
在分析财务报告时，需要关注通货膨胀对企业成本和收入的影响，以评估企业的盈利能力。
3. 利率水平利率水平是影响企业融资成本和投资回报的重要因素。
在分析财务报告时，需要关注利率水平的变动趋势，以评估企业的财务风险。
4. 货币政策货币政策是影响宏观经济环境的重要因素。
在分析财务报告时，需要关注中央银行的货币政策调控，以评估企业面临的宏观经济风险。
三、行业发展趋势分析1. 行业政策行业政策对行业发展具有重要导向作用。
在分析财务报告时，需要关注国家对于企业所处行业的扶持政策，以判断企业的发展潜力。
2. 市场需求市场需求是推动行业发展的根本动力。
在分析财务报告时，需要关注行业需求的变化趋势，以评估企业的市场份额和盈利能力。
3. 技术进步技术进步是推动行业发展的关键因素。
在分析财务报告时，需要关注企业所在行业的技术发展趋势，以评估企业的技术创新能力和市场竞争力。
四、公司财务状况分析1. 盈利能力盈利能力是衡量企业财务状况的核心指标。
在分析财务报告时，需要关注企业的营业收入、净利润等指标，以评估企业的盈利能力。
2. 偿债能力偿债能力是衡量企业财务风险的重要指标。
在分析财务报告时，需要关注企业的资产负债率、流动比率等指标，以评估企业的偿债能力。
3. 运营能力运营能力是衡量企业内部管理效率的重要指标。
旅游业发展的宏观背景分析一、世界及我国旅游业发展的特点和新趋势（一）世界旅游业发展的趋势世界旅游业的快速发展已经成为现代世界经济的一大特征。
在过去的16年里，全球旅游业年平均增长率高达9%，成为世界第一大产业。
根据世界旅游组织公布的数字，2002年全球旅游人次超过7亿，较2001年增长了3.1%。
在各种旅游形式中，休闲度假开始成为旅游的一种主要形式，相关的旅游产品已逐渐成为当今世界旅游产业中档次最高的产品，并引领着当今世界旅游业的发展。
在今后相当长的一段时期内，世界性的旅游消费需求将保持持续增长的势头。
到2020年，全球仅国际旅游人数将达到16亿人次，国际旅游收入将达2万亿美元。
21世纪既是旅游业发展的“黄金时代”，更是“亚太世纪”。
（二）我国旅游业发展的方向和趋势。
我国旅游业发展迅速，现在已成为中国第三产业中最具活力的新兴产业、国民经济新的增长点，在第三产业优先发展序列中位居第一，并已被各地列为当地经济发展的支柱行业、先导产业和龙头行业。
中国国内旅游现已成为世界上数量最大、增速最快、潜力最强的旅游市场。
现阶段我国国民旅游活动的特点是短程、短时、少花费、周末休闲；旅游需求是休闲、观光、游览和度假为主；在游程及空间上，旅游空间集中在以中心城市或城市的周边地区。
我国旅游需求的地域空间表现出以大城市或著名景区为中心的圈层结构。
在旅游发展形式上，近距离的康体休闲型的游憩活动在都市居民的旅游结构中的地位越来越重要，日常游憩与近程旅游的规模和潜力十分可观；观光旅游在近期内仍是旅游的主体，文化和生态旅游是近阶段热点；但度假旅游必将蓬勃发展，个性化旅游需求也必然会推动旅游业走向主题化。
2003年10月，世界旅游及观光业理事会（World Travel and Tourism Council, WTTC）对中国旅游业发展评估如下：预计2004－2013年的10年间，中国旅游业年增长率将达到10.9%，至2013年底，可直接创造经济效益882亿美元。
一、宏观背景1、政治经济政策（1）政策规划方面优势权威渠道获悉，《国内贸易发展规划(2011-2015)》这一国家级规划正在编制、完善，最快将于4月底出台。
规划旨在扩大消费需求，到2015年，社会消费品零售总额力争比2010年翻一番，超过30万亿。
这意味着，消费品零售总额将以每年超过3万亿的增幅递增，消费市场空间将大幅扩张。
这项规划立足扩大内需特别是消费需求战略，旨在加快转变国内贸易发展方式，充分发挥国内贸易在引导生产、扩大消费、增加就业、调结构等方面的作用。
规划主要涉及批发业、零售业、住宿和餐饮业、居民服务业和其他服务业等商贸服务业。
“十二五”期间，国内贸易发展的主要任务是大力促进城乡居民在家电、汽车、摩托车、建材方面的消费，完善有关措施，引导生产企业开发适合农村消费特点的商品。
2011年家电下乡政策将在一部分地区完结，纵观家电下乡时期家电行业在经过快速扩张期后迎来了消费升级换代需求旺盛的新时代，2009-2010年由于家电下乡政策的刺激，家电产品销售量呈现了逐月增长的态势，来自商务部的统计数据显示，2010年我国家电下乡产品销量突破7000万台，而2011年1月家电下乡产品销售更是首次出现单月突破千万台，达到1048.9万台，同比劲增长80%，家电行业销售额屡创新高，财政部通过有关部门测算认为，家电下乡政策拉动国内消费16000亿元。
（2）税收方面的支持规划还将谋划在金融财税等方面对商贸企业进行支持。
在金融方面，措施包括大力发展消费信贷，支持商圈融资;促进连锁经营发展的税收政策，减轻商贸服务业税负，将营业税率由5%恢复到3%，有条件的逐步改为征收增值税。
（2）GDP进入2008年，中国宏观经济环境和家电连锁行业本身均出现了一定的变化，同时地震、水灾等一系列不可预知的突发事件，令发展平稳的家电连锁行业出现了一丝波折，投资者对家电连锁的增长潜力判断和估值也出现了一些分歧。
国家经济宏观调控、物价上涨、自然灾害等客观因素，对家电行业的增长确实有一定的影响。
但宏观经济环境的短期震荡没有从根本上影响到家电市场，家电市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。
（3）通胀问题2010年四季度开始，由于通胀预期的上升，我国居民消费意愿开始出现下降。
而日前国家统计局公布的数据显示，1至2月份，社会消费品零售总额29018亿元，同比增长15.8%，比2010年12月份回落3.3个百分点。
今年前两个月CPI增速为4.9%。
通常来讲，由于消费的增长与物价关系密切，如果假定居民消费行为没有大的变化，物价上升很有可能会带来社会消费品零售总额的上升。
但是从当前的数据中，在我国看到的却是负相关关系。
由此也可以看出，在通胀预期下，人们的实际购买力下降，消费行为也随之发生了变化，出于对未来存在不确定性的担忧，居民消费趋于谨慎。
从全年来看，我国消费增长依然保持了较为乐观的增长态势。
兴业银行资深经济学家鲁政委对今年消费增长依然谨慎乐观，他认为，城镇特别是农村居民收入的快速增长，将为消费高位趋稳提供支持。
在我国不断加大对“三农”的支持力度，加大对种地农民的补贴力度，提高粮食最低收购价格，农民种地收入有所增加，同时，进城农民工工资的上升，拉动了农民收入的增长，这都有利于农村消费的增长。
（4）利率影响企业存款利率上升，可以增加企业的利息收入，冲抵财务费用；贷款利率上升，增加企业的利息支出，也就是增加了企业的融资成本，直接影响了企业的利润。
2.行业背景（1）产业政策支持①2011年工信部日前发布了《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》，要求推动我国从家电“制造大国”向“品牌大国”的转变。
②酝酿两年之久的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》也于2010年元旦正式实施。
对此，国家资深家电业顾问沈闻涧在接受本报记者采访时表示，这对我国家电中小企业品牌化发展升级转型提供了重大利好，特别是废弃电器电子回收的实施，或将形成我国下一个千亿市场。
③据商务部数据显示，2010全年全国累计销售家电下乡产品7718万台，同比增长123．33％；实现销售额1732．3亿元，同比增长达167．42％。
④2010年全国家电以旧换新累计销售新家电3222．4万台，实现销售额1211．1亿元，回收旧家电3344．6万台。
⑤2011年是我国“十二五”规划的开始，在新年伊始，家电市场就迎来两大利好政策。
《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》的发布，明确要求未来五年要形成3—5个国际品牌。
（2）产业竞争一直以来，国美、苏宁等家电连锁巨头都在进行以规模为主的粗放式竞争，并购与开店是竞争的主题。
近几年，家电连锁业并购频繁，一二级城市也成为家电连锁扎堆开店的主战场。
但是，随着一二级市场的日益饱和，单纯的规模制胜的竞争法则已难以满足业绩增长的需求。
浙江大学科技咨询中心专家沈闻涧表示，目前，在家电连锁零售领域，国美、苏宁等企业在本质上已经没有太大的区别，除了外部的企业商标和标识，内部的装修、产品的价格、丰富的促销活动相差不多，已经出现了竞争高度同质化的征兆。
而且，现在，互联网上的对手却突然杀将出来，以新的玩法迅速成长。
不仅仅是京东商城和淘宝，美的、创维、海尔等家电制造商也正在探索互联网销售业务。
过去实体渠道里的游戏规则已不再适用，实体零售商、互联网上的零售商、复合渠道的零售商将进行新一轮的竞争。
（3）上下游产业的关系在市场的压力下，家电连锁必须扭转与厂家之间的紧张关系。
况且，眼下整个家电产业向消费电子看齐，市场变化迅速，这不仅需要企业拥有高效的供应链，也需要整个产业链的运转速度提高，从而拉近生产与消费的距离。
家电连锁企业显然已经看到了产业链运营效率的重要，国美、苏宁等纷纷寻求与生产企业信息平台的对接。
业内人士认为，家电连锁把市场信息与上下游企业分享，而生产企业将生产、物流、售后等信息及时传递给终端零售商，能够提高整个产业链的效率，避免库存与市场投入的浪费。
并且将改变以往连锁商靠挤压厂家利润赢利的模式，使连锁商走上健康发展的道路。
（4）供应商和客户特征①家电连锁企业供应商的分类与特点。
一般而言，家电连锁企业同时经营着几百个家电品牌，但并不是每一个品牌对企业的发展都是同等重要，根据企业的发展战略，选择与企业发展密切相关的品牌进行分类管理与重点开发、加强合作是非常必要的。
其中，对供应商进行合理分类是供应商管理有效实施必不可少的一环。
针对家电行业特点，从品牌竞争力和企业价值增值率两个维度将家电连锁的供应商划分为以下几类，见图1：图1供应链分类矩阵图1中的横坐标是指家电供应商的品牌竞争力。
家电产品属耐用消费品，使用寿命比较长，价格比较昂贵，消费者在购买时会反复比较各种品牌的性能、价格，对产品品质、功效、售后服务质量，包括企业的商誉都有较高的要求。
消费者对某种家电产品的认可、信赖，往往表现为对该产品品牌的认可和信赖，产品的竞争力越来越表现为品牌的竞争力。
图中的纵坐标是指供应商对连锁企业价值增值率，连锁企业开始从关注利益最大化转向企业价值最大化，这包括对连锁利润的贡献、连锁品牌的塑造和企业形象的确立，还包括对连锁长期发展战略的认同性等。
因此，着眼于长远利益，选择供应商对连锁企业价值增值率作为供应商分类指标之一。
从上述两个维度，家电连锁企业供应商可分为四大类，即普通供应商、有影响力的供应商、有竞争性的供应商和战略性供应商。
各供应商的特点如下表所示：②客户特征从现有家电连锁巨头们的市场定位来看，也即他们的目标顾客构成来看，有一个共同的特点，那就是目标顾客群体十分宽泛，不分年龄、不分收入，甚至不分城乡，并且家电门类十分齐全。
2、企业背景分析（1）股东构成截止至2010 8月31日苏宁股东构成国美股东构成2)国美理念在18年的发展过程中，国美电器不断总结经验，形成了“商者无域，相融共生”的经营理念；塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象；形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。
苏宁理念“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”在苏宁电器的经营理念当中，他们意识到企业融入社会的重要性；从其经营的宗旨来看，他们同样明白所处的行业和应该为谁而存在的重要性。
作为，渠道商，家电连锁业态正是上游制造厂商和终端顾客之间连接的“节点”。
而苏宁电器并没有仅限于“节点”的认识范畴。
社会资源当然包括上游制造企业，但是在苏宁电器社会营销的观念看来，上游制造厂商、公司股东、媒介资源、政府机构和社会团体、企业的人力资源同样是企业发展所不可或缺的重要资源。
而实现各种资源的优化配置和高效利用最终回报社会的观念更是苏宁电器的成功之基。
“合作共赢”的经营理念，充分说明了这一点。
这也可以说是苏宁电器美誉度不断提高的另一种诠释。
3)主营产品范围经营苏宁国美主要服务涵盖空调、中央空调、平板电视、生活电器、冰箱、洗衣机、通讯、电脑、数码等九大品类。
长虹主要经营电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务等业务4)经营活动区域，2010年，国美电器新开门店139家，关闭低效门店39家，截至2010年年底，门店总数达826家。
加上未上市门店494家，国美去年底的门店数量1320家。
而苏宁电器2010年门店总数已达1342家。
，年底国美总计店面数1320家。
对比苏宁，在前期披露的2010年年报中，报告期内苏宁新进地级以上城市31个，大陆、香港、日本地区合计新开连锁店408家，在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1342家。
长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
5)商业模式长虹积极进行商业模式创新，努力从硬件一次性交易向软件和服务连续性交易商业模式转变。
为了支持这种转变，长虹成立了负责非视频业务的合资公司欢网，和杭州华数合资成立了面向视频服务的华数视联，在数字电视软件平台、增值业务等方面积极布局。
“除了终端产业之外，长虹有可能借助三网融合的东风介入新业务设计，在产业形态上向信息家电、IT产品转移，在商业模式上向服务提供、内容提供转移虽然目前国美电器和苏宁电器都没有直接从事房地产业务,但从张近东家族和黄光裕家族控制公司的架构,我们可发现两大家族“商业+地产”模式的运作踪迹。
我们认为两家家电连锁企业不约而同选择“商业+地产”模式实际上也揭示了零售商希望借助商业养地产、同时通过房产开发为自己提供网点铺面以降低租金价格上涨压力的经营模式(图14、图15)。
