社区便民服务中心工作总结3篇
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社区便民服务中心工作总结范文精选三篇社区便民服务中心工作总结范文精选三篇社区便民服务中心建设是加强和创新社会管理的一项基础性工作.下面给大家带来了三篇社区便民服务中心工作总结,欢迎阅读!社区便民服务中心工作总结一:一年来,在镇政府的正确领导下,xx社区深入贯彻三个代表重要思想,坚持以人为本,全面落实科学发展观,强力提升工作效能,以为民服务,零距离,群众办事不出门为目标,转变执政理念,强化机制创新,积极推行为民服务全程代理制,着力构筑为民,便民,利民,惠民服务机制,精心打造为民服务绿色通道 ,取得了明显成效.截至目前,共接待群众来访,咨询800多人次;受理群众申请事项570件,办结468件,办结率97%,群众满意率98,4%.一,全党动员,全民参与,营造为民服务工作氛围(一)统一思想,形成共识.认真组织学习市委,街道有关文件和领导讲话,领会和掌握了精神实质,统一了思想.通过深入学习,大家一致认为,为民服务全程代办是新时期提高政府办事效率,降低政府服务门槛,切实搞好为民服务的有效工作方式,是提高政府执行力,促进效能提升的新举措;是转变干部工作作风,密切党群干群关系的有效载体.突出抓好社区网络建设和便民服务大厅的建设,推动各项工作上台阶.(二)加强领导,健全组织.建立了党政主导,部门联动,共同参与的为民服务工作机制,一是成立了以书记为组长,六站两室负责人组成的为民服务工作领导小组.设置了便民服务大厅,形成了齐抓共管的工作格局.二是改造完善了便民服务大厅,为群众办事提供一流的服务环境.投资1余万元配备了为民服务视频监控设备.大厅在工作业务上与镇政府实行联网办公,确保了为民服务工作的高效运转.三是设置了代办员,统一制作了版面,设立了公开栏等设施.加强业务培训,成为了为民服务的办事行家 .(三)宣传发动,全民参与.制作了为民服务指南及为民服务工作内容,工作流程,公开联系电话,监督方式,刷写标语,制作社区回音壁等多种形式,让广大党员干部和群众了解,支持,关心,参与为民服务工作.通过广泛宣传发动,使为民服务全程代办工作家喻户晓,深入人心,激发了广大党员干部的工作热情,提高了办事效率,形成了良好的为民服务工作氛围.目前,已发放发放印制的为民服务卡,办事告知单730份.二,突出重点,创新思路,提高为民服务工作质量为彻底解决办事难问题,方便群众办事,我们从提高为民服务工作质量入手,积极探索创新工作思路,创新服务内容,创新服务手段,在为民服务上抓好一个回路 ,做到两个拓展 ,搞好三个延伸 ,使服务工作重心下移,责任前移,畅通为民服务绿色通道 .(一)抓好一个回路 .在工作中,我们从抓受理,办理,回复三个环节入手,规范办事程序,建立起纵横相连,高效运转的封闭办事系统.纵向上,群众申办事项,先由代办员受理,登记,之后由送交给社区便民服务大厅的代办点.便民服务大厅受理登记后,能当场办理的当场办理,不能当场办理的由承办单位在规定时限内办结,并交代办员回复申办人;属街道级审批的事项,由便民服务大厅到街道审批办理.横向上,根据内部业务分工,建立起受理,办理相互协调,相互监督的封闭回路系统.一是窗口受理.大厅入口处设有受理台,负责受理群众办事申请.二是全程代理.窗口代理机构受理办事申请后,认真登记并出具承办单,告知申请人的权利,义务,承诺办理期限,申请人坐等结果即可.三是监督办理.专职代办员根据工作性质,将材料转给相关站点的具体办理人;督促具体办理人在承诺时间内迅速办结.(二)强化两个拓展 .一是在服务内容上扩展.除服务指南上规定的事务性审批代理事项以外,根据群众需求,我们把为民服务与为民服务,为商服务结合起来,增设政策宣传,劳动用工信息发布,实用技术,群众来访,矛盾调处等服务项目,由事务型代理向生产型,科技服务型纵深发展,为群众生活提供服务.建立干部走访和民情接待,现场办公制度.干部根据四知,四清,四掌握机制进行民情走访和群众事项代理服务.使工作重心下移,变群众上访为干部下访,实现了群众有求不出门 .二是在服务方式上拓展.要求窗口干部要认真学习为民服务内容,提高自身业务工作能力,在干好本职工作的基础上,了解群众需求,帮助群众解难释疑,为群众提供全方位,便捷,高效的政务服务.三,真抓实干,务求实效,开创为民服务工作新局面为民服务全程代办制涉及面广,干部群众关注程度高,为保障高效有序运行,真正服务群众,我们建立健全了六项制度 ,逐步建立起为民服务的长效机制.一是例会制度.每个月召开一次成员联席办公例会,通报情况,总结成绩,查找不足,分析症结,解决问题.二是公开制度.为民服务全程代办工作中,凡是需要公开,能公开的事项和程序都要公开,以方便群众办事和实施监督.三是承诺制度.对办结时限,收费标准,服务态度,服务质量,承办内容等七个方面的内容,实行承诺.接受群众监督.四是监督制度.通过承办人,承办人对具体经办人要进行催办,监督和设立举报电话,意见箱等,接受社会和群众监督,防止和克服违规代办和吃拿卡要等现象的发生.五是责任追究制度.督察组及时查处代理过程中出现的违规违纪事件,并追究责任.六是考评制度.把申请事项受理率,代理事项办结率,承诺事项兑现率和群众满意率作为干部考评考核的重要内容,在窗口代办中开展十优服务明星评选活动,对工作业绩突出,群众公认的优秀代办员予以公示学习;对刁难群众有事不办,工作推诿扯皮,办事不力的,一经查实,对当事人给予严肃处理.通过建立为民服务工作长效机制,有力地促进了社区建设和干部队伍建设,推动了和谐社区建设,收到了明显成效.一是方便了群众办事.过去群众办事往往需要来回反复多次, 东跑西跑来回跑,你批我批多头批 ,既费时又费力.推行为民服务代办制后,群众办事只要认准受理室一个门,将完整的材料递进去,别的就不用管了,极大方便了群众.二转变了干部工作作风.通过窗口统一受理,机关内部有机运作,监督机构全程监督,从机制上保证了干部作风的转变,使过去存在的门难进,脸难看,话难听,事难办现象得到彻底根治,而且促使干部能够想群众所想,急群众所急,主动为群众办好事,办实事,架起了干群之间的连心桥 .三是促进了社会稳定.为民服务全程代理制的推行,工作重心的下移,畅通了诉求渠道,使党委,政府在最短时间,最大范围内掌握基层百姓思想动态,及时解决他们关注的问题,化解了矛盾,促进了社会稳定.四是优化了经济发展环境.推行为民服务全程代理制,为群众获得致富信息,搞个体经营,外出务工,科学生产提供了方便,充分调动了群众致富奔小康的积极性.社区便民服务中心工作总结二:为了全面贯彻落实科学发展观,提升社区便民惠民服务中心服务水平,强化基层组织服务能力.我社区秉着便民利民,以方便群众办事为目的,因地制宜,从实际出发,整合各类资源,促进基层公共服务,社会管理能力的提高,充分发挥党组织的作用,更好地满足群众需求.为群众提供优质,便捷的服务.社区一方面设立便民服务代办点,负责人由社区主要负责人兼任,具体负责便民服务代办点的日常管理,监督考核和统筹协调工作.另一方面,我社区根据实际情况和社区居民群众的意愿需求,积极创造具有本社区特色的社区党建模式,创建特色党建,服务广大居民.以党建工作为龙头,以服务群众为中心,以群众满意为标准,改革社区的各种管理,完善社区的服务功能.抓文化建设和体育建设.以创建文化型社区为目标,文化促和谐,促进党群干群关系,以文化活动为载体,通过各类活动拉近了党员和群众的关系.同时通过开展志愿服务,服务承诺,党员结对帮扶,党员维护稳定,化解矛盾等活动,引导基层党组织和党员践行宗旨,无私奉献,积极服务社区居民,推进科学和谐发展,达到创先争优活动目的.针对辖区内的低保家庭,一方面,我们社区节假日慰问低保家庭,另一方面我们在社区治安巡逻,计划生育,公益性劳动及文化宣传等方面设立公益性岗位,选择低保人员参与社区工作,使他们在社区建设中起到积极的作用.平时,社区工作人员会定期走访低保家庭,了解他们的实际困难及需求,随时掌握他们的收入变化,确保及时增,减,停办低保金的发放.针对残疾服务,我社区工作人员一方面积极帮助符合条件的残疾人办理城镇低保救助,解决残疾人家庭的日常基本生活.另一方面,社区免费为他们提供残疾人保障法的咨询服务,并积极向他们宣传相关的法规和优惠政策.随着人口老龄化的趋势,我辖区的老年人也在逐年增长,如何为老年人提供优质便利服务,也是我们社区工作的重要组成部分.光明社区利用社区资源,如乒乓球室,社区活动室,图书阅览室等各类活动室,开展各种有利于老年人健康的文体活动.受到了广大老人居民的好评.针对空巢老人,社区工作人员负责自己包片范围内的老年人,在入户调查中积极与他们沟通,了解他们的需求,用行动真正做到老有所养,老有所医,老有所教,老有所学,老有所为,老有所乐.社区开展的一系列为老服务提高了辖区内的老年人生活质量,积极帮助他们安享晚年.我社区为了配合全市创卫工作,利用创卫契机,消除街头小广告对市容环境的影响和破坏,还城市干净整洁的面容,我们还利用低保户每月的公益劳动时间对辖区内的卫生进行清理.总之,在市委,市政府和区委,区政府的指示精神下,在双山街道党工委,办事处的领导和支持下,经过努力,社区创建服务型社区工作取得了一定的成绩.今后,我们将按照各级政府的要求,努力满足居民的需要,积极认真工作,把我们光明社区建设成为经济更加发展,民主更加健全,科教更加进步,文化更加繁荣,社会更加和谐,人民生活更加殷实的新型和谐服务型社区.社区便民服务中心工作总结三:xx社区位于xx特区中心区位,特区政府所在地.地段繁华,人口密集,总面积0,88平方公里,总户数2885户,总人口7641人.区域内除特区政府机关外,有(集团)公司,省地质勘探142队,特区人民医院等50余家企事业单位,有未成年人780人,小学生275人,中学生243人,有xx宾馆,xx工矿迎宾馆2家涉外宾馆,学校1所,学生总数1506人.有娱乐场所,餐饮店,商业铺面100余户,是xx特区政治,经济和文化的中心区位.近年来,我社区便民服务中心工作在镇党委,政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下,始终坚持以人为本,为民服务的工作宗旨,逐步建立健全各项规章制度,完善相关办事程序,在为构建和谐xx ,促进我社区经济文化快速发展提供了有力保障.我社区在便民服务中心运行以来,共为群众办结各项便民服务事项7件,提供各类服务100余次,为群众节省费用近5000元,群众无不交口称赞.如退休职工卢乃雅患癌症,女儿卢娟患有精神病,医疗费用高昂,造成生活极度困难,社区便民服务中心知道后,积极为其申请办理城镇居民医疗救助,共解决救助资金7000元,并为其女儿卢娟办理了城镇居民低保(每月100元),尽可能地为其解决生活困难,受到社区群众的一致表扬.现在,许多群众反映以前办事经常因为路不熟,人不熟,对办事的一些规定不清楚,一件小事也要好长时间才能办好.现在到社区里办事,便民服务中心服务人员把我们当亲戚朋友,笑脸相迎,一般事项在一个地方就能很快办好 .在进一步征求群众意见的同时,我社区将继续加大便民服务中心建设力度,切切实实为人民群众办好事,办实事.现将我社区便民服务中心工作汇报如下:一,健全机制,落实责任我社区成立了便民服务中心领导小组,组长由社区书记李秋兰同志担任,副组长由社区主任黄琼才同志担任,便民服务中心设工作人员1人,同时整合民政,计生,综治,创卫,劳动保障等部门,构建统一行政审批和社会保障服务平台,方便群众办事.为使便民服务中心真正起到便民,惠民作用,我们从加强管理,完善制度入手,切实推行七公开 ,即:项目名称公开,办事程序公开,申请条件公开,申报材料公开,办结时间公开,收费标准和收费依据公开;实行五规定 ,即:一般事项直接办理,特殊事项承诺办理,重大事项联合办理,上报事项负责办理,控制事项明确答复.首问责任制,一次性告知制,限时办结制,服务双岗制,和考勤请假等制度的建立和对工作人员的严格考核,进行奖惩等,这些措施为便民服务中心的正常运转提供了保障.二,创新思路,突出重点我社区实行便民服务中心与政务公开一体化,在推进政务公开和便民服务中心建设的过程中,将二者有机结合起来,实现互相补充,互相监督,互相促进.在便民服务推进过程中,根据区情,我们将突出重点,创新形式,规范程序作为便民服务中心工作的三项重点工作来抓,提高了社区便民服务水平.在便民服务建设中,我们注重创新工作思路,做到四个结合 :一是把便民服务工作与目标考核相结合;二是把便民服务中心工作与便民惠民服务工作相结合;三是把便民服务工作与开展干部作风整顿,落实科学发展观活动相结合;四是把便民服务中心与党风廉政建设相结合.通过这四个结合 ,有力地推进了便民服务工作的开展,提高了便民服务质量和工作水平,取得了明显的实效.主要体现在以下五个方面:一是促进了领导决策的民主化科学化;二是增强了工作透明度,促进了党风廉政建设;三是促进了依法行政;四是改进了干部作风,密切了党群,干群关系;五是改善了投资环境,促进了经济和社会事业的发展.三,工作规范,措施完善一是根据我社区实际情况,便民服务中心采取集中办公与个别值班相结合. 集中办公即:每到工作日(周一至周五),所有部门的工作人员准时满员到岗办公. 个别值班即:每逢周末,便民服务中心轮流安排一至二名工作人员值班以维持中心的日常接待,接件,咨询等工作.每逢集中办公时间,均要按照领导接待日的要求,由一名社区领导在便民服务中心带班,接待群众来信来访.二是镇与社区联动,完善便民服务措施.为提高办事效率,使便民服务中心起到最大化的便民,惠民作用,我社区采取了办理+全程代理的服务模式,除了完成政策咨询服务外,还要完成居民要求的代办事项.全程代理实行无偿服务,申请人只需交纳审批办证的有关费用,一律不再加收任何费用.四,存在问题及下步打算因社区财力紧张,办公条件差,便民服务中心办公设施,设备简陋落后,还不能适应现代化办公需求.希望上级各部门在以后的工作中,加大对社区办公设施设备的经费投入,为提升我社区便民服务中心为民服务质量和工作效率提供有力保障,我们将在现阶段的基础上,更进一步的借鉴外地成功经验,促进我社区事业又快又好的发展.。
2024年便民服务中心工作总结范文一、工作背景和基本情况____年是便民服务中心发展的关键一年。
在这一年里,我们便民服务中心始终坚持以人民群众满意度为中心,以提升服务质量为核心,全力推动便民服务工作的规范化、专业化和智能化。
经过全体员工的共同努力,便民服务中心的工作取得了一定的成绩。
便民服务中心位于市区中心,工作人员共100人,其中包括中心主任、服务窗口人员、后勤保障人员等。
便民服务中心主要负责为市民提供各类便民服务,包括居民证办理、户口迁移、社保查询、法律咨询等。
二、工作亮点1.提升服务效率:为了更好地满足市民的需求,我们对便民服务流程进行了优化和简化,缩短了服务时间,提高了办事效率。
通过引入智能化系统,市民现在可以通过手机APP在线办理一些简单的业务,大大地减少了办事时间和人力成本。
2.优化服务环境:我们对便民服务中心的服务环境进行了改造和升级。
新的服务中心装修现代化,提供了舒适的候客区,为市民提供了更好的服务体验。
此外,我们还通过优化服务流程、改进服务态度等方式,提升了服务质量和服务态度。
3.加强队伍建设:我们注重员工的培训和学习,通过举办各类培训班和学习活动,提升了员工的业务水平和服务意识。
同时,我们还加大了人员招聘力度,通过公开招聘和内部选拔,吸引了一批优秀的人才加入到便民服务中心。
这些措施有效地增强了我们便民服务团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题1.队伍结构不合理:便民服务中心的工作人员数量较多,但在一些关键岗位上,人员不足。
这导致了一些业务处理效率较低,影响了服务质量和效果。
2.系统建设滞后:尽管我们引入了一些智能化系统,但是与城市发展的需求相比,我们的系统建设还存在一定的滞后性。
需要加大投入力度,引进更先进、更高效的系统,提升服务质量和效率。
3.服务员工素质不高:尽管我们加强了员工的培训和学习,但是还存在一些员工的业务水平和服务意识较低的问题。
这些问题需要通过更有针对性的培训和激励机制来解决。
第1篇一、前言便民中心作为我国基层政府服务的重要窗口,一直以来都承担着为群众提供便捷、高效、优质服务的重任。
在过去的一年里,我中心紧紧围绕“为民、便民、利民”的工作宗旨,以提升服务质量、优化服务流程、提高办事效率为目标,积极开展各项工作。
现将我中心2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 强化组织领导,完善工作机制(1)成立便民服务中心工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作有序开展。
(2)建立健全便民服务中心各项规章制度,规范服务流程,提高服务效率。
(3)定期召开便民服务中心工作会议,分析工作情况,研究解决工作中存在的问题。
2. 深化“放管服”改革,优化服务环境(1)推进“一窗受理、集成服务”,将行政审批、公共服务等事项纳入便民服务中心办理。
(2)简化办事流程,缩短办理时限,提高办事效率。
(3)加强便民服务中心与相关部门的沟通协调,确保业务办理顺畅。
3. 提升服务质量,增强群众满意度(1)加强便民服务中心人员培训,提高业务能力和服务水平。
(2)开展“便民服务之星”评选活动,激发工作人员服务热情。
(3)设立投诉举报电话,及时受理群众投诉,解决群众诉求。
4. 推进信息化建设,提高办事效率(1)完善便民服务中心信息化系统,实现业务办理信息化、智能化。
(2)推广“互联网+政务服务”,让群众足不出户就能办理业务。
(3)开展便民服务中心微信公众号、微博等新媒体宣传,提高群众知晓率。
5. 加强与上级部门沟通,争取政策支持(1)积极向上级部门汇报工作,争取政策支持。
(2)参加上级部门组织的培训、研讨等活动,学习先进经验。
(3)加强与相关部门的沟通协调,共同推进便民服务工作。
三、工作亮点1. 便民服务中心建设取得显著成效,服务窗口数量、服务事项数量均有所增加。
2. 便民服务中心工作人员业务水平和服务意识明显提高,群众满意度持续提升。
3. 信息化建设取得突破,便民服务中心业务办理效率明显提高。
4. 与上级部门、相关部门的沟通协调更加顺畅,为便民服务工作提供了有力保障。
便民服务中心工作总结8篇第1篇示例:便民服务中心是政府为了方便市民生活而设立的服务机构,主要提供各种便民服务,如办理证件、咨询服务、公共服务等。
近期,我所在的便民服务中心进行了一次工作总结,对过去一段时间的工作进行了梳理和评估。
以下是对这次工作总结的详细描述:一、工作内容及成果在过去的一段时间里,便民服务中心的工作主要集中在以下几个方面:1. 证件办理:便民服务中心是市民办理各种证件的重要窗口,如身份证、户口本、驾驶证等。
在这段时间里,我们加强了与相关部门的合作,简化了办理流程,提高了办理效率。
通过我们的努力,许多市民都能及时、方便地办理各种证件。
2. 咨询服务:便民服务中心还为市民提供各种咨询服务,包括政策咨询、法律咨询、就业咨询等。
我们的工作人员经过专业培训,能够及时准确地回答市民的问题,帮助他们解决困难。
3. 公共服务:除了证件办理和咨询服务,我们还提供各种公共服务,如社区活动、义工活动、文化艺术活动等。
通过这些活动,我们希望能够增进市民之间的交流,促进社区的和谐发展。
在过去的一段时间里,便民服务中心的工作取得了一些成果。
我们在提高服务质量、提升服务水平方面取得了一些进展。
许多市民对我们的工作给予了好评,表达了对我们的支持和感谢。
二、存在的问题及改进措施在工作总结中,我们也发现了一些存在的问题,主要包括以下几个方面:1. 服务质量不稳定:由于人员流动、培训不足等原因,便民服务中心的服务质量存在波动。
有时服务态度不够热情、工作效率不够高,导致市民体验不佳。
2. 服务项目单一:便民服务中心的服务项目相对单一,缺乏多样化,无法满足市民多样化的需求。
为了解决这些存在的问题,我们提出了以下改进措施:1. 加强培训:我们将加强对工作人员的培训,提高他们的专业水平和服务意识,确保他们能够为市民提供优质高效的服务。
2. 拓展服务项目:我们将扩大服务范围,拓展服务项目,满足市民多样化的需求,提高服务满意度。
便民服务中心上半年工作总结范本一、工作目标及任务分析上半年,作为便民服务中心的负责人,我主要的工作目标是提升服务质量,提高市民满意度。
为了达成这一目标,我制定了以下具体任务:1. 完善便民服务流程,简化办事流程,提高办事效率;2. 强化服务意识,加强培训,提高服务人员的业务能力和沟通能力;3. 加强市民意见收集渠道,通过市民反馈,及时改进服务不足之处;4. 加强宣传,推广便民服务中心的服务内容和特色,提高市民知晓度。
二、工作内容及成果总结1. 便民服务流程的完善上半年,我组织了对便民服务流程的全面审查,并与相关部门进行了多次沟通。
通过改进流程,我们成功地简化了办事流程,减少了市民办事时间。
同时,我们还加强了办事指南的编制工作,为市民提供了更加详细的办事指引。
这些工作的成果得到了市民的积极反馈,办事效率得到了明显提升。
2. 服务意识的加强为了提高服务人员的业务能力和沟通能力,我们加强了培训工作。
上半年,我们组织了多次培训活动,涵盖了认真贯彻执行政策、规章制度和提高服务态度等方面的内容。
通过培训,我们的服务人员受益匪浅,能够更好地为市民提供全方位的服务。
3. 市民意见的收集与改进为了更好地了解市民的需求和意见,我们建立了市民意见收集渠道。
上半年,我们通过电话、邮件、微信等方式收集了大量市民的意见和建议,并进行了分类整理。
通过对市民意见的分析和总结,我们对一些服务不足之处进行了改进。
同时,我们还积极参与了业务评估活动,听取了市民的意见和建议,不断改进我们的服务。
4. 宣传工作的加强为了提高市民对便民服务中心的知晓度,我们加强了宣传工作。
上半年,我们开展了一系列宣传活动,包括发放宣传手册、制作宣传海报、举办宣传讲座等。
通过这些宣传活动,我们成功地扩大了市民对便民服务中心的认知范围,让更多的市民了解和使用我们的服务。
三、存在的问题及改进措施在上半年的工作中,我们也面临了一些问题,主要包括:1. 服务人员的培训水平不一致,需要进一步加强培训工作;2. 在服务流程的改进过程中,部分环节仍存在繁琐和冗余,需要进一步优化;3. 宣传工作虽然加强了,但仍有部分市民对我们的服务存在认知不足。
社区便民服务中心工作总结为了全面____,提升社区便民惠民服务中心服务水平,强化基层组织服务能力。
我社区秉着便民利民,以方便群众办事为目的,因地制宜,从实际出发,整合各类资源,促进基层公共服务、社会管理能力的提高,充分发挥党组织的作用,更好地满足群众需求。
为群众提供优质、便捷的服务。
社区一方面设立便民服务代办点,负责人由社区主要负责人兼任,具体负责便民服务代办点的日常管理、监督考核和统筹协调工作。
另一方面,我社区根据实际情况和社区居民群众的意愿需求,积极创造具有本社区特色的社区党建模式,创建特色党建,服务广大居民。
以党建工作为龙头,以服务群众为中心,以群众满意为标准,改革社区的各种管理,完善社区的服务功能。
抓文化建设和体育建设。
以创建文化型社区为目标,文化促和谐,促进党群干群关系,以文化活动为载体,通过各类活动拉近了党员和群众的关系。
同时通过开展志愿服务、服务承诺、党员结对帮扶、党员维护稳定、化解矛盾等活动,引导基层党组织和党员践行宗旨、无私奉献,积极服务社区居民,推进科学和谐发展,达到创先争优活动目的。
针对辖区内的低保家庭,一方面,我们社区节假日慰问低保家庭,另一方面我们在社区治安巡逻、计划生育、公益性劳动及文化宣传等方面设立公益性岗位,选择低保人员参与社区工作,使他们在社区建设中起到积极的作用。
平时,社区工作人员会定期走访低保家庭,了解他们的实际困难及需求,随时掌握他们的收入变化,确保及时增、减、停办低保金的发放。
针对残疾服务,我社区工作人员一方面积极帮助符合条件的残疾人办理城镇低保救助,解决残疾人家庭的日常基本生活。
另一方面,社区免费为他们提供残疾人保障法的咨询服务,并积极向他们宣传相关的法规和优惠政策。
随着人口老龄化的趋势,我辖区的老年人也在逐年增长,如何为老年人提供优质便利服务,也是我们社区工作的重要组成部分。
光明社区利用社区资源,如乒乓球室、社区活动室、图书阅览室等各类活动室,开展各种有利于老年人健康的文体活动。
2024社区便民服务中心工作总结范文2024年是社区便民服务中心的重要一年,我们在过去的一年中,充分发挥便民服务中心的作用,积极开展各项工作,取得了丰硕的成果。
以下是对2024年的工作进行总结的1800字报告。
一、服务意识的提升作为社区便民服务中心的一员,我们始终将服务居民的需求放在首位。
在2024年,我们加强了对服务意识的培训和引导,使每一位工作人员都能够深刻理解服务的重要性,并将其内化为自己的行为习惯。
我们通过开展问卷调查、接受居民的反馈意见等方式,不断改进和提升服务质量,实现了与居民的良好互动。
在工作中,我们始终保持笑容和耐心,积极倾听居民的需求和诉求,提供全面、高效的便民服务。
二、工作体系的完善2024年,我们进一步完善了工作体系,创新了服务手段,提高了工作效率。
通过引入信息化管理系统,我们实现了工作流程的电子化管理,并优化了各项业务的办理流程。
我们通过便民服务中心的网站和微信公众号发布信息,提供线上咨询和预约服务,减少了居民办事的等待时间,方便了他们的生活。
同时,我们还通过线上培训的方式,提高员工的业务水平和服务能力,为服务的全面提升奠定了基础。
三、社区活动的开展在2024年,我们积极组织和参与各类社区活动,丰富了居民的文化娱乐生活,增强了社区凝聚力。
我们组织了社区文化节、健步走活动、拔河比赛等活动,吸引了大量居民的参与和关注。
同时,我们还积极参与社区的环保、公益等活动,提升了社区居民的环保意识和公民责任感。
我们与社区居民一起参与垃圾分类、种植绿植等环保活动,共同为创建绿色和谐社区作出贡献。
四、突发事件的应急处置在2024年,我们面对了一些突发事件,如地震、火灾等,这些事件给社区居民的生活带来了很大的困扰。
我们迅速行动起来,组织居民进行疏散,并与相关部门及时联系,确保居民的安全。
同时,我们还做好了后续的工作,组织了社区居民的安置和善后工作,为居民提供了帮助和支持。
通过这些应急处置工作,我们提升了应对紧急情况的能力,也增强了居民对便民服务中心工作的认可和信任。
第1篇一、前言过去的一年,我单位紧紧围绕“便民、高效、优质、温馨”的服务宗旨,以提高群众满意度为目标,积极开展便民服务工作。
现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作亮点1. 服务渠道不断拓宽为满足群众多样化的服务需求,我单位积极拓展服务渠道,增设了网上服务平台、微信公众号、自助服务终端等,让群众在家就能享受到便捷的服务。
2. 服务质量持续提升通过开展业务培训、技能竞赛等活动,提高工作人员的业务水平和服务意识。
同时,定期开展服务质量检查,确保服务流程规范、服务态度热情、服务效率提高。
3. 服务创新不断突破为解决群众办事难、办事慢等问题,我单位积极探索创新服务模式。
如推行“一站式”服务、开展“延时服务”、实行“预约服务”等,有效提高了办事效率。
4. 服务宣传广泛开展通过举办便民服务宣传月、发放宣传资料、开展现场咨询等活动,广泛宣传便民服务政策,提高群众对便民服务的知晓率和满意度。
三、工作成效1. 群众满意度明显提高通过开展便民服务工作,群众办事更加方便快捷,满意度逐年上升。
据调查,群众对便民服务的满意度达到了90%以上。
2. 事项办理效率显著提升便民服务的开展,使事项办理时间缩短了30%以上,办事效率得到了显著提升。
3. 服务品牌影响力逐步扩大我单位的便民服务工作得到了上级部门和社会各界的广泛认可,树立了良好的服务品牌形象。
四、存在问题1. 部分工作人员业务水平和服务意识有待提高。
2. 部分服务设施设备老化,影响服务质量。
3. 部分服务项目宣传力度不够,群众知晓率不高。
五、改进措施1. 加强业务培训,提高工作人员的业务水平和服务意识。
2. 加大服务设施设备投入,提升服务质量。
3. 创新宣传方式,提高便民服务项目的知晓率。
4. 加强与相关部门的沟通协作,形成便民服务合力。
总之,过去的一年,我单位在便民服务方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升便民服务水平,为群众提供更加优质、高效、便捷的服务。
2024年便民服务中心工作总结范本一、工作概述____年,本市便民服务中心积极贯彻落实市委市政府的决策部署,认真履行职责,不断提高服务质量和效率。
通过加强信息化建设,提升服务能力,积极引导居民依法维权,推动便民服务工作取得了一定成绩,同时也面临一些挑战。
下面是对本年度工作的总结。
二、工作成绩1. 加强信息化建设。
本年度,便民服务中心深入推进数字化转型,建设了一套完善的信息化系统,实现了业务数据的电子化管理,提高了服务效率和准确度。
2. 提升服务能力。
便民服务中心积极开展培训活动,提升工作人员的综合素质和专业水平,确保服务人员能够全面、及时、准确地为居民解决实际问题。
3. 积极引导居民依法维权。
便民服务中心加强与法律部门的合作,通过法律援助、法律咨询等方式,积极引导居民依法维权,为居民提供法律服务和法律保障。
4. 推动落实便民利民政策。
便民服务中心深入贯彻落实市委市政府的便民利民政策,积极推动相关政策的落地实施,为居民提供更好的服务和保障。
5. 加强与社区的合作。
便民服务中心与社区进行深入合作,建立了信息互通的机制,实现了资源共享,为居民提供更加便捷的服务。
三、存在的问题1. 服务能力有待提升。
尽管我们已经加强了培训工作,但由于人员流动性较大,服务人员的工作经验和专业知识仍存在一定的差距,需要进一步加强培训和学习,提高服务质量。
2. 服务设施有待改善。
便民服务中心的办公设施和硬件设备有一定的老化和损耗,需要及时进行维修和更新,提供更加便利和舒适的服务环境。
3. 信息化建设有待完善。
虽然我们已经建设了一套信息化系统,但仍存在功能不完善、操作不便捷等问题,需要进一步优化完善,提高信息化系统的可用性和稳定性。
四、改进措施1. 提升服务能力。
加强对服务人员的培训和学习,提高工作人员的综合素质和专业水平。
同时,注重人员的稳定性,减少人员流动,提高团队的稳定性和连续性。
2. 改善服务设施。
及时进行办公设施和硬件设备的维修和更新,提供更加便利和舒适的服务环境。
便民服务中心工作总结模板一、工作背景与概况便民服务中心作为政府机构向市民提供综合服务的窗口,其工作涉及人员管理、服务设施维护、服务流程优化等多个方面。
本次总结将对过去一年的工作进行回顾和总结,评估工作成果和问题,并提出下一步的改进方向。
二、工作成果分析1. 人员管理便民服务中心积极致力于人员的招聘与培训,全年共招聘新员工20人,涵盖服务员、前台接待员、业务办理员等职位。
通过专业培训和系统引导,员工的服务意识和能力得到了显著提升。
2. 服务设施维护便民服务中心内的设施设备得到了有效维护,包括服务窗口、自助终端机、等候区域等。
设施的正常运行为市民提供了便捷的环境,提高了服务效率。
3. 服务流程优化通过对服务流程的不断调整和优化,我们成功缩短了市民的等待时间,并提高了服务的效率。
以往需要多个环节才能完成的事项,如户籍变更、就业登记等,现在可以在一个窗口办理完成。
4. 信息化管理便民服务中心积极推进信息化管理,建设和完善了在线预约系统、服务评价系统等。
通过网络渠道,市民可以提前预约和评价服务,提高了服务的满意度和可控性。
三、问题反思与改进方向然而,在工作中也存在一些问题,总结如下:1. 员工流动频繁由于员工流动频繁,特别是一些高级员工的离职率较高,造成了部分业务经验和知识的损失。
下一步需要加强人员留存的管理,提供更多的培训和晋升机会,增加员工的凝聚力和忠诚度。
2. 设施设备更新滞后由于经费限制,便民服务中心的设施设备更新比较滞后,导致服务设施的性能和功能不够完善。
下一步需要加强设施设备的维护和更新,提升服务质量和效率。
3. 信息化管理推进难度较大信息化管理的推进过程中遇到了一些困难,包括系统的稳定性、市民对在线预约系统的使用熟悉度等。
下一步需要加强对系统的维护和培训,提高市民的参与度和满意度。
四、改进方案1. 人员管理优化招聘渠道,吸引优秀人才加入便民服务中心,加强培训和成长计划,提高员工的忠诚度和职业发展空间。
社区便民服务中心工作总结3篇【范文一:社区便民服务中心工作总结】团结路社区位于六枝特区中心区位,特区政府所在地。
地段繁华、人口密集,总面积0、88平方公里,总户数2885户,总人口7641人。
区域内除特区政府机关外,有六枝工矿(集团)公司、省地质勘探142队,特区人民医院等50余家企事业单位,有未成年人780人、小学生275人、中学生243人,有六枝宾馆、六枝工矿迎宾馆2家涉外宾馆,学校1所,学生总数1506人。
有娱乐场所、餐饮店、商业铺面100余户,是六枝特区政治、经济和文化的中心区位。
近年来,我社区便民服务中心工作在镇党委、政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下,始终坚持“以人为本,为民服务”的工作宗旨,逐步建立健全各项规章制度,完善相关办事程序,在为构建“和谐六枝”,促进我社区经济文化快速发展提供了有力保障。
我社区在便民服务中心运行以来,共为群众办结各项便民服务事项7件,提供各类服务100余次,为群众节省费用近5000元,群众无不交口称赞。
如退休职工卢乃雅患癌症、女儿卢娟患有精神病,医疗费用高昂,造成生活极度困难,社区便民服务中心知道后,积极为其申请办理城镇居民医疗救助,共解决救助资金7000元,并为其女儿卢娟办理了城镇居民低保(每月100元),尽可能地为其解决生活困难,受到社区群众的一致表扬。
现在,许多群众反映“以前办事经常因为路不熟、人不熟、对办事的一些规定不清楚,一件小事也要好长时间才能办好。
现在到社区里办事,便民服务中心服务人员把我们当亲戚朋友,笑脸相迎,一般事项在一个地方就能很快办好”。
在进一步征求群众意见的同时,我社区将继续加大便民服务中心建设力度,切切实实为人民群众办好事,办实事。
现将我社区便民服务中心工作汇报如下:一、健全机制,落实责任我社区成立了便民服务中心领导小组,组长由社区书记李秋兰同志担任,副组长由社区主任黄琼才同志担任,便民服务中心设工作人员1人,同时整合民政、计生、综治、创卫、劳动保障等部门,构建统一行政审批和社会保障服务平台,方便群众办事。
为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用,我们从加强管理,完善制度入手,切实推行“七公开”,即:项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开;实行“五规定”,即:一般事项直接办理,特殊事项承诺办理,重大事项联合办理,上报事项负责办理,控制事项明确答复。
首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对工作人员的严格考核,进行奖惩等,这些措施为便民服务中心的正常运转提供了保障。
二、创新思路,突出重点我社区实行便民服务中心与政务公开一体化,在推进政务公开和便民服务中心建设的过程中,将二者有机结合起来,实现互相补充、互相监督、互相促进。
在便民服务推进过程中,根据区情,我们将“突出重点、创新形式、规范程序”作为便民服务中心工作的三项重点工作来抓,提高了社区便民服务水平。
在便民服务建设中,我们注重创新工作思路,做到“四个结合”:一是把便民服务工作与目标考核相结合;二是把便民服务中心工作与便民惠民服务工作相结合;三是把便民服务工作与开展干部作风整顿、落实科学发展观活动相结合;四是把便民服务中心与党风廉政建设相结合。
通过这“四个结合”,有力地推进了便民服务工作的开展,提高了便民服务质量和工作水平,取得了明显的实效。
主要体现在以下五个方面:一是促进了领导决策的民主化科学化;二是增强了工作透明度,促进了党风廉政建设;三是促进了依法行政;四是改进了干部作风,密切了党群、干群关系;五是改善了投资环境,促进了经济和社会事业的发展。
三、工作规范,措施完善一是根据我社区实际情况,便民服务中心采取“集中办公”与“个别值班”相结合。
“集中办公”即:每到工作日(周一至周五),所有部门的工作人员准时满员到岗办公。
“个别值班”即:每逢周末,便民服务中心轮流安排一至二名工作人员值班以维持中心的日常接待、接件、咨询等工作。
每逢“集中办公”时间,均要按照“领导接待日”的要求,由一名社区领导在便民服务中心带班,接待群众来信来访。
二是镇与社区联动,完善便民服务措施。
为提高办事效率,使便民服务中心起到最大化的便民、惠民作用,我社区采取了“办理+全程代理”的服务模式,除了完成政策咨询服务外,还要完成居民要求的代办事项。
全程代理实行无偿服务,申请人只需交纳审批办证的有关费用,一律不再加收任何费用。
四、存在问题及下步打算因社区财力紧张,办公条件差,便民服务中心办公设施、设备简陋落后,还不能适应现代化办公需求。
希望上级各部门在以后的工作中,加大对社区办公设施设备的经费投入,为提升我社区便民服务中心为民服务质量和工作效率提供有力保障,我们将在现阶段的基础上,更进一步的借鉴外地成功经验,促进我社区事业又快又好的发展。
【范文二:社区便民服务中心工作总结】一年来,在镇政府的正确领导下,水鸣社区深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以人为本,全面落实科学发展观,强力提升工作效能,以“为民服务、零距离、群众办事不出门”为目标,转变执政理念,强化机制创新,积极推行为民服务全程代理制,着力构筑为民、便民、利民、惠民服务机制,精心打造为民服务“绿色通道”,取得了明显成效。
截至目前,共接待群众来访、咨询800多人次;受理群众申请事项570件,办结468件,办结率97%,群众满意率98、4%。
一、全党动员,全民参与,营造为民服务工作氛围(一)统一思想,形成共识。
认真组织学习市委、街道有关文件和领导讲话,领会和掌握了精神实质,统一了思想。
通过深入学习,大家一致认为,为民服务全程代办是新时期提高政府办事效率,降低政府服务门槛,切实搞好为民服务的有效工作方式,是提高政府执行力、促进效能提升的新举措;是转变干部工作作风,密切党群干群关系的有效载体。
突出抓好社区网络建设和便民服务大厅的建设,推动各项工作上台阶。
(二)加强领导,健全组织。
建立了“党政主导,部门联动,共同参与”的为民服务工作机制,一是成立了以书记为组长,六站两室负责人组成的为民服务工作领导小组。
设置了便民服务大厅,形成了齐抓共管的工作格局。
二是改造完善了便民服务大厅,为群众办事提供一流的服务环境。
投资1余万元配备了为民服务视频监控设备。
大厅在工作业务上与镇政府实行联网办公,确保了为民服务工作的高效运转。
三是设置了代办员,统一制作了版面,设立了公开栏等设施。
加强业务培训,成为了为民服务的“办事行家”。
(三)宣传发动,全民参与。
制作了为民服务指南及为民服务工作内容、工作流程,公开联系电话、监督方式,刷写标语,制作“社区回音壁”等多种形式,让广大党员干部和群众了解、支持、关心、参与为民服务工作。
通过广泛宣传发动,使为民服务全程代办工作家喻户晓,深入人心,激发了广大党员干部的工作热情,提高了办事效率,形成了良好的为民服务工作氛围。
目前,已发放发放印制的为民服务卡、办事告知单730份。
二、突出重点,创新思路,提高为民服务工作质量为彻底解决“办事难”问题,方便群众办事,我们从提高为民服务工作质量入手,积极探索创新工作思路,创新服务内容,创新服务手段,在为民服务上抓好“一个回路”,做到“两个拓展”、搞好“三个延伸”,使服务工作重心下移,责任前移,畅通为民服务“绿色通道”。
(一)抓好“一个回路”。
在工作中,我们从抓受理、办理、回复三个环节入手,规范办事程序,建立起纵横相连、高效运转的封闭办事系统。
纵向上,群众申办事项,先由代办员受理、登记,之后由送交给社区便民服务大厅的代办点。
便民服务大厅受理登记后,能当场办理的当场办理,不能当场办理的由承办单位在规定时限内办结,并交代办员回复申办人;属街道级审批的事项,由便民服务大厅到街道审批办理。
横向上,根据内部业务分工,建立起受理、办理相互协调、相互监督的封闭回路系统。
一是窗口受理。
大厅入口处设有受理台,负责受理群众办事申请。
二是全程代理。
窗口代理机构受理办事申请后,认真登记并出具承办单,告知申请人的权利、义务,承诺办理期限,申请人坐等结果即可。
三是监督办理。
专职代办员根据工作性质,将材料转给相关站点的具体办理人;督促具体办理人在承诺时间内迅速办结。
(二)强化“两个拓展”。
一是在服务内容上扩展。
除服务指南上规定的事务性审批代理事项以外,根据群众需求,我们把为民服务与为民服务、为商服务结合起来,增设政策宣传、劳动用工信息发布、实用技术、群众来访、矛盾调处等服务项目,由事务型代理向生产型、科技服务型纵深发展,为群众生活提供服务。
建立干部走访和民情接待、现场办公制度。
干部根据“四知、四清、四掌握”机制进行民情走访和群众事项代理服务。
使工作重心下移,变群众上访为干部下访,实现了“群众有求不出门”。
二是在服务方式上拓展。
要求窗口干部要认真学习为民服务内容,提高自身业务工作能力,在干好本职工作的基础上,了解群众需求,帮助群众解难释疑,为群众提供全方位、便捷、高效的政务服务。
三、真抓实干,务求实效,开创为民服务工作新局面为民服务全程代理制涉及面广,干部群众关注程度高,为保障高效有序运行,真正服务群众,我们建立健全了“六项制度”,逐步建立起为民服务的长效机制。
一是例会制度。
每个月召开一次成员联席办公例会,通报情况,总结成绩,查找不足,分析症结,解决问题。
二是公开制度。
为民服务全程代办工作中,凡是需要公开、能公开的事项和程序都要公开,以方便群众办事和实施监督。
三是承诺制度。
对办结时限、收费标准、服务态度、服务质量、承办内容等七个方面的内容,实行承诺。
接受群众监督。
四是监督制度。
通过承办人、承办人对具体经办人要进行催办、监督和设立举报电话、意见箱等,接受社会和群众监督,防止和克服违规代办和吃拿卡要等现象的发生。
五是责任追究制度。
督察组及时查处代理过程中出现的违规违纪事件,并追究责任。
六是考评制度。
把申请事项受理率、代理事项办结率、承诺事项兑现率和群众满意率作为干部考评考核的重要内容,在窗口代办中开展“十优服务明星”评选活动,对工作业绩突出、群众公认的优秀代办员予以公示学习;对刁难群众有事不办、工作推诿扯皮、办事不力的,一经查实,对当事人给予严肃处理。
通过建立为民服务工作长效机制,有力地促进了社区建设和干部队伍建设,推动了和谐社区建设,收到了明显成效。
一是方便了群众办事。
过去群众办事往往需要来回反复多次,“东跑西跑来回跑,你批我批多头批”,既费时又费力。
推行为民服务代理制后,群众办事只要认准受理室一个门,将完整的材料递进去,别的就不用管了,极大方便了群众。
二转变了干部工作作风。
通过窗口统一受理,机关内部有机运作,监督机构全程监督,从机制上保证了干部作风的转变,使过去存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象得到彻底根治,而且促使干部能够想群众所想,急群众所急,主动为群众办好事、办实事,架起了干群之间的“连心桥”。