招标代理机构代理业务工作考核表

XX市公共资源交易平台招标代理机构考核管理办法第一章总则第一条为进一步加强工程建设项目招标代理机构管理监督，规范招标代理行为，维护公开、公平、公正的招标投标市场环境，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，以及《住房城乡建设部办公厅关于取消工程建设项目招标代理机构资格认定加强事中事后监管的通知》（建办市〔2017〕77号）、《省住房和城乡建设厅、省机关事务管理局关于印发〈XX省房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标代理机构诚信综合评价管理办法（试行）》的通知》（X建发〔2023〕15号）等规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于进入XX市公共资源交易平台及其各县（市、区）平台分支机构（以下简称交易平台）开展工程建设项目招标代理业务的招标代理机构。

第三条本办法所称招标代理机构是指集中采购机构以外，受招标人委托从事工程建设项目招标代理业务的社会中介服务机构。

第四条XX市各级住建、交通运输、水利、农业农村等行政主管部门按相关法律法规和行业主管部门管理制度有关规定，分别对招标代理机构进入交易平台从事工程建设项目招标代理业务进行考核和诚信管理。

XX市公共资源交易监督管理委员会办公室（以下简称市公共资源交易监管办，设在市机关事务管理局）对招标代理机构进入交易平台代理业务进行综合监督管理。

第二章场内行为管理第五条招标代理机构进入交易平台开展工程建设项目招标代理业务，应当严格遵守招标投标法律法规和相关管理规定。

招标代理机构工作人员应具有与代理业务相适应的业务知识、专业技能和职业操守。

第六条招标代理机构进场开展代理业务，应严格执行相关工作程序和流程。

招标代理机构依法依规在指定媒介发布项目招标相关信息的同时，须在交易平台同步发布。

第七条招标代理机构工作人员应穿着干净整洁、注意仪容仪表、举止文明。

第八条招标代理机构工作人员应自觉遵守交易中心的各项管理制度，做好交易现场相关准备工作：在项目开标开始前20分钟到达开标现场，确认相关设备使用性能合格，设置屏幕显示项目相关信息；组织接收投标文件和相关资料，组织投标人签到，开标评标所需其他相关材料，规范接收、整理移送投标文件。

附件1北京市朝阳区政府采购代理机构考核办法第一条北京市朝阳区财政局（以下简称“财政局”）遵循公开、公平、公正的原则对政府采购代理机构业绩进行综合考核。

第二条本办法适用于从事北京市朝阳区政府采购招标业务、办理政府采购事宜的政府采购代理机构的考核。

第三条政府采购代理机构综合考核的内容主要包括接受代理、组织协调、工作效率、服务意识、专业水平、人员素质、公告信息、备案资料、配合监督检查等九个方面。

接受代理，包括政府采购代理机构是否接受代理任务，是否及时领取已批复的立项表，是否及时与采购人签订委托代理协议等内容；组织协调，包括政府采购代理机构组织的采购文件评审、开标、评标/谈判/询价等活动是否合规有序；工作效率，指政府采购代理机构在代理过程中是否能够按照进度计划及时高效完成代理任务；服务意识，指政府采购代理机构在代理过程中是否能够为采购人提供专业咨询服务，积极主动协助采购人推进项目；专业水平，指政府采购代理机构及其工作人员是否熟悉政府采购、招标投标政策法规、工作程序；人员素质，指政府采购代理机构项目负责人是否认真负责代理项目，具备代理政府采购项目的综合素质；公告信息，包括采购信息、变更信息、预中标/成交信息等依法应予公告的信息是否准确、全面、及时等内容；备案资料，包括政府采购代理机构向财政局备案的资料是否齐全，备案是否满足时限要求等内容；配合监督检查，包括是否配合政府采购监管部门监督检查工作；是否按时参加市、区财政局组织的业务培训；在处理政府采购质疑和投诉时，是否及时、合法合规。

组织协调、工作效率、服务意识、专业水平、人员素质等五个方面，由采购人进行考核，并填写《朝阳区政府采购代理机构服务情况评价表》（以下简称“评价表”）。

第四条综合评价的主要内容包括九个方面。

接受代理评价，该项指标满分为10分。

受理项目后，超过5个工作日领取立项表酌情扣1-5分；领取立项表后，超过5个工作日签订委托代理协议酌情扣1-5分。

2023年度招标代理机构及从业人员市场行为评价培训
和考核班考试
招标代理机构及从业人员市场行为评价培训和考核班考试是一个重要的考试，旨在评估招标代理机构及从业人员的专业能力和市场行为。

以下是关于该考试的一些重要信息和建议：
考试内容：
该考试主要测试招标代理机构及从业人员在招标、投标、合同管理等方面的专业知识和技能，以及他们在市场行为方面的表现。

具体包括法律法规、业务流程、招标文件编制、投标评审、合同管理、风险控制等方面的知识和能力。

考试形式：
该考试通常采用闭卷笔试的形式，考试时间为120分钟，满分一般为100分。

考试难度根据不同的知识点和技能要求而有所不同，但总体来说，要求考生具备扎实的专业基础和实际操作经验。

备考建议：
1. 熟悉相关法律法规和行业标准，如《招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等。

2. 掌握招标代理的基本业务流程和操作规范，如招标文件编制、投标评审、合同管理等方面的知识和技能。

3. 多做模拟试题和历年考题，加深对知识点的理解和记忆。

4. 注意时事政策和行业动态，了解最新的市场变化和趋势。

总之，要想通过该考试，需要考生具备扎实的专业基础、实际操作经验和良好的市场行为表现。

建议考生提前做好充分的准备，多做练习，以提高自己的应试能力。

政府采购招标代理机构考核自查报告山东卓远宏图招标有限公司2008年11月23日目录一、考核工作方案自查报告 (1)二、2010年山东省政府采购社会代理机构自查考核表 (4)三、2010年山东省政府采购社会代理机构执业情况表 (5)四、企业基本信息表 (6)五、公司内部管理制度 (7)六、公司资质证件 (28)七、租赁合同 (28)八、公司工作人员 (28)考核工作方案自查报告××市财政局:我公司于2010年10月2日接到关于印发《山东省2010年政府采购社会代理机构考核工作方案》的通知，立即组织人员传达、学习文件精神，研究贯彻落实措施。

大家一致认为本次招标代理机构的专项检查对进一步强化工程项目招标代理机构的管理，规范市场行为，建立良好的市场秩序，不断提高其工作质量和服务水平，具有重要的意义。

一定要认真学习领会，结合实际，抓好贯彻落实。

通过本次检查的三个阶段以及检查内容和要求，可以发现工作中存在的问题与不足，并在各级领导的指导下进行解决，有利于公司提高管理与服务水平，有利于公司今后业务的开拓与发展，有利于提高企业核心竞争力。

我公司按照规定内容认真开展自查工作，发现不足，找出原因，切实整改，不断提高工作质量和服务水平。

山东卓远宏图招标有限公司于2006年7月取得了山东省财政厅颁发的政府采购招标代理乙级资质。

公司下设招标技术部、业务部、财务部和办公室四个部门，实行总经理负责制。

我公司自2009年9月1日至2010年8月31日，共代理政府采购招标项目5个，代理项目中标金额万元，节约资金 %。

1.自查工作开展情况：公司接到关于印发《山东省2010年政府采购社会代理机构考核工作方案》的通知后，组织全体工作人员开会讨论，制订检查流程，会后成立了以总经理为组长，技术经济负责人为副组长的检查小组，针对资格条件、市场行为、工作质量、工作业绩开展深入细致的自查工作。

第一步，由技术经济负责人以代理过的项目为轴线，来检查代理工作的质量和业绩。

杭州市建设委员会关于印发《杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】杭州市建设委员会•【公布日期】2011.01.04•【字号】杭建市发[2011]2号•【施行日期】2011.02.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文杭州市建设委员会关于印发《杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则》的通知（杭建市发〔2011〕2号）各有关单位：《杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则》已通过市政府法律审查，现印发给你们，请遵照执行。

杭州市建设委员会二O一一年一月四日杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则第一章总则第一条为加强全市建设项目招标代理机构监督管理，规范招标代理机构及其招标代理专职人员的市场行为，维护招投标各方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第154号）、《杭州市建设市场主体信用管理办法》（杭建市发〔2009〕111号）、《杭州市工程建设项目招标代理市场管理办法》（杭政办〔2006〕48号）、《杭州市建筑业现场与市场联动管理办法》（杭政办〔2009〕4号）、《杭州市政府投资建设工程项目预选承包商名录管理暂行办法》（杭政办函〔2010〕138号）及《关于进一步加强杭州市建设工程招标代理机构管理工作的通知》（杭建市发〔2004〕945号）等有关法规规定，结合我市实际，制定本实施细则。

第二条杭州市区范围（不含萧山、余杭区）内的工程建设项目招标代理活动及其监督管理，适用本细则。

第三条本细则所称建设工程招标代理，是指对工程施工、监理以及与工程有关的设备、材料采购招标的代理。

第四条市建设行政主管部门是本市建设工程招标代理活动的主管部门。

市建设工程招投标监管机构负责对招投标过程中招标代理机构、招标代理专职人员的监督管理，市建设工程造价管理机构负责对代理机构编制招标控制价和工程量清单的监督管理工作。

招标代理机构资信评价标准
招标代理机构的资信评价标准包括以下方面：
1. 业务考核信息：这包括年度内已完成的招标项目的评价分值。

这些评价分值可以通过项目计分或年度评价的方式得出。

每年年底，对招标代理机构本年度所有已完成招标项目的评价分值进行算数平均，得到其评价均分。

2. 业绩考核信息：这包括招标代理机构的业务收费、代理业绩、纳税信息和从业人员数量等方面的考核。

例如，如果招标代理机构的年工程招标代理服务费达到4000万（含）以上，那么该机构将会获得15分的加分；如果满3000万不足4000万，将获得12分的加分，以此类推。

3. 优良信息：这包括企业的基本信息是否完整有效，例如企业名称、注册地址、营业执照注册号等是否齐全。

此外，企业类型、组织机构代码、法人代表及电话、企业联系人及电话、注册资本等也是考核的重要内容。

4. 信用评价基本分：通常，招标代理机构的信用评价基本分为100分。

根据其业务考核信息、业绩考核信息、优良信息和其它信息，进行评分。

此外，如果招标代理机构在年度中有下列情形之一，其年度综合评价等级将会下降一级：1）未按照规定报送有关资料或瞒报、虚报有关资料；2）未按照规定公示应当公示的信息或者公示内容不符合规定的；3）在评标时冒用他人名义投标的；4）采取不正当手段诋毁其他招标代理机构的；5）相互串通投标的；6）向评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益的；7）其他违反相关法律、法规、规章或者招标代理机构自律规则的。

以上是招标代理机构资信评价标准的主要内容，具体评分标准和细则可能会因地区和行业的不同而有所差异。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本年度的招标代理工作已接近尾声。

为了全面总结本年度招标代理工作，查找不足，明确方向，进一步提高招标代理工作的质量和效率，现将本年度招标代理年度考核总结如下。

一、工作回顾1. 完成情况（1）项目数量：本年度共完成招标代理项目XX个，涉及金额XX亿元。

（2）项目类型：涵盖工程建设、政府采购、土地出让、企业采购等多个领域。

（3）项目质量：严格按照招标法律法规和公司制度要求，确保招标程序合法、合规，招标结果公平、公正。

2. 工作亮点（1）优化招标流程：针对招标代理工作中的痛点，不断优化招标流程，提高工作效率。

（2）加强沟通协调：加强与业主、招标人、投标人的沟通协调，确保项目顺利进行。

（3）提升服务质量：提高招标代理人员的业务素质，为客户提供优质、高效的服务。

（4）强化风险防控：加强招标代理过程中的风险防控，确保招标代理工作安全、稳定。

二、存在问题1. 招标代理人员业务水平有待提高：部分招标代理人员对招标法律法规和行业政策掌握不够全面，导致工作中出现失误。

2. 项目进度控制能力不足：个别项目在招标过程中出现进度滞后现象，影响项目整体进度。

3. 招标文件编制质量有待提高：部分招标文件存在内容不完整、表述不准确等问题，影响招标工作质量。

4. 风险防控意识不强：个别招标代理人员在工作中对风险防控重视不够，导致风险事件发生。

三、改进措施1. 加强业务培训：定期组织招标代理人员进行业务培训，提高其业务水平和风险防控意识。

2. 完善管理制度：建立健全招标代理工作制度，明确工作流程、职责分工，确保招标代理工作规范、有序。

3. 优化招标流程：简化招标流程，提高工作效率，确保项目进度。

4. 加强沟通协调：加强与业主、招标人、投标人的沟通协调，确保招标工作顺利进行。

5. 提高招标文件编制质量：加强对招标文件编制人员的培训和指导，确保招标文件质量。

四、工作展望1. 深化招标代理业务领域：积极拓展招标代理业务领域，提高公司在招标代理市场的竞争力。