项目副经理岗位职责(共6篇)
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篇一:项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系;3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;4、负责监督检查工程计划执行情况;5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
篇二:项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
篇三:施工单位项目经理岗位职责(最新)施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
项目管理部副经理岗位职责4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目部副经理岗位职责一、总体职责项目部副经理是项目管理部门的重要职位,担任着管理和监督项目进展的职责。
他/她需要负责项目团队的管理与指导、项目实施计划的制定与监督、为项目提供支持并与客户进行沟通等。
二、项目计划与监督在项目开始之前,项目部副经理需要制定项目的实施计划,包括项目的目标、预算安排、项目时间表、团队配备等。
他/她需要确保项目计划的可行性,并监督执行情况,以保证项目进度和质量符合标准。
三、项目进展管理作为项目部门的管理者,项目部副经理需要监督和管理项目的进展情况,确保项目的运行顺利。
他/她需要跟踪和记录项目进展情况,并及时采取措施解决可能出现的问题。
四、风险管理项目部副经理需要识别项目中的风险因素,并采取措施进行风险管理。
他/她需要在项目实施过程中对风险因素进行评估,并采取措施避免风险发生或降低风险的影响。
五、质量管理项目部副经理需要确保项目的质量符合标准。
他/她需要制定项目实施计划,监督执行情况,并进行现场检查。
如果存在质量问题,需要及时采取措施解决。
六、成本管理项目部副经理需要负责项目的成本管理。
他/她需要对项目的预算进行控制,并确保项目的成本不超过预算。
在项目实施过程中,需要对成本进行跟踪和记录,并及时发现和解决成本问题。
七、团队管理项目部副经理需要管理和指导项目团队成员,确保团队成员的工作效率和质量符合标准。
他/她需要对团队成员进行评估和培训,并安排合理的工作任务和工作时间。
八、与客户沟通作为项目部门的重要职位,项目部副经理需要负责与客户进行沟通。
他/她需要了解客户需求,并为客户提供专业的技术支持和解决方案。
九、项目和评估项目部副经理需要对项目进行和评估。
他/她需要根据项目实施情况,评估项目的成功与否,并制定下一步的工作计划。
同时,需要从项目中经验教训,以便在下一次项目中做出更好的表现。
作为项目部门的副经理,他/她需要担任管理职责和监督职责,确保项目的顺利实施和顾客的满意度。
一个优秀的项目部副经理不仅具有专业技术和团队管理能力,还需要具备良好的沟通能力、风险管理能力和成本管理能力。
项目副经理安全生产工作职责范本一、参与安全制度建设项目副经理应参与安全制度的建设工作,包括编制项目安全管理制度、安全操作规程、安全技术规范等,确保项目的安全管理工作有可操作性和可执行性。
同时,还应定期进行安全制度的检查与修订,及时跟进和应对新出现的安全风险和隐患。
二、组织安全培训与教育项目副经理应组织安排项目的安全培训与教育工作,向项目成员介绍项目安全管理制度和安全操作规程,提高项目成员的安全意识和安全技能。
还要定期进行安全知识培训,注重现场操作技能的训练,提高项目成员的安全管理和应急处置能力。
三、项目现场安全管理项目副经理应负责项目现场的安全管理工作。
首先应做好安全检查工作,确保项目现场的安全设施和工器具的完好,消防设施的正常运行,以及各项作业环境的安全性。
其次,应加强对现场员工的安全教育和监督,建立健全安全管理档案,记录安全事故和隐患排查处理情况,并及时向项目经理和相关领导汇报。
此外,项目副经理还应与相关监管和执法部门保持良好的沟通和协作,及时应对和处理安全事故和突发事件,保障项目现场的安全生产。
四、隐患排查与整改项目副经理应组织开展隐患排查与整改工作,制定详细的检查计划和具体的检查内容,确保对项目各个环节和关键部位的安全隐患进行全面排查。
根据隐患的严重程度和紧急性,制定相应的整改措施和时间表,并指导相关责任人进行整改工作。
同时,还应定期对整改情况进行检查和核查,确保整改工作按时、按质完成。
五、应急处置和事故调查项目副经理应负责项目安全事故的应急处置和调查工作。
在发生事故时,应立即组织人员进行救援和抢险工作,并配合相关部门开展事故调查。
在事故调查中,应细致地搜集和整理相关事故信息和证据,分析事故的原因和责任,并提出相应的改进措施和防范措施,以避免事故再次发生。
六、与相关方沟通协调项目副经理应与项目的各方建立良好的沟通渠道,包括与项目经理、相关部门和业主代表之间的沟通。
及时向项目经理汇报项目的安全情况和工作进展,获取项目经理的支持和资源保障;与相关部门和业主代表密切合作,及时解决项目中的安全问题和纠纷。
项目副经理岗位职责(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。
(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。
(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。
(5)负责按相关规定认真签写施工日志。
(6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。
(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。
项目副经理岗位职责(2)项目副经理是指在项目经理的指导下负责项目的具体执行和管理工作的角色。
其岗位职责一般包括以下方面:1. 协助项目经理制定项目计划:根据项目目标和要求,协助项目经理制定项目的工作计划,包括项目阶段划分、工作任务分解、进度安排等。
2. 组织项目执行:协助项目经理组织项目团队,安排项目资源,确保项目按计划进行,按时完成各项工作任务。
3. 监控项目进展:负责监控项目的进展情况,对项目进展和质量进行把控,及时发现和解决项目中的问题和风险。
4. 协调沟通:负责与项目团队成员、各个相关部门以及项目利益相关者之间的沟通和协调工作,确保项目各方的合作和配合。
5. 风险管理:负责项目风险的识别、分析和处理,制定相应的风险应对策略,确保项目的风险可控。
6. 资源管理:负责项目资源的规划和管理,包括人力资源、物质资源、财务资源等。
7. 报告和汇报工作:及时向项目经理汇报项目的进展情况、问题和风险,并给出解决方案和建议。
8. 团队管理:协助项目经理进行团队的管理,包括团队成员的分配、培训和激励等,以提高团队的工作效能。
9. 协助项目经理进行项目评估和总结:负责项目的评估和总结工作,分析项目的成果和效益,提出改进建议。
10. 学习与提升:不断学习和提升自己的项目管理能力和专业知识,为项目的顺利执行提供支持和保障。
项目副经理岗位职责是什么(18篇免费下载)项目副经理岗位职责是什么篇11、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的.偏差进行纠正;4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目副经理岗位职责是什么篇21、负责新项目开发中涉及到的设计开发与工程项目人员配合进行3D造型。
2、负责将新项目中的2D与3D转换成内部数据。
3、负责核对新项目2D与3D数据的准确性,并转换成开模数据。
4、负责组织安排解决项目开发过程中遇到的各种技术问题。
5、主导客户的39;设计变更工作。
6、负责项目开发过程中各种工艺文件的编制,收集和整理APQP文件。
7、产品标准的转化,项目移交前培训现场人员。
项目副经理岗位职责是什么篇31、满足电力行业总监理工程师岗位要求;2、具有较强沟通、协调、组织等综合素质能力;3、对复合型人员进行综合素质培训;4、具有正义感、较强的`自我学习能力。
5、对项目部成员进行项目效益的分配及考核,对公司的人才队伍建设提出合理化建议;项目副经理岗位职责是什么篇4(1)工作原则:有章可循,有法可依;(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
项目副经理岗位职责模版1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、总经理不在时,根据授权主持全面工作。
项目副经理岗位职责模版(2)一、项目规划与组织1.参与项目立项阶段,与项目经理一同制定项目目标、范围和时间计划,并协助编制项目可行性研究报告、项目计划书等相关文档。
2.负责项目资源的组织和调配,包括人员、物资、设备等,确保项目执行的顺利进行。
3.协助项目经理进行项目风险评估和分析,制定相应的风险应对策略,并跟踪风险的发展和演变,提出风险管理措施,确保项目的安全性和稳定性。
二、项目执行与控制1.协助项目经理制定项目的详细工作计划和进度安排,并监督各个任务的执行情况,及时发现并解决项目进度偏差和问题。
2.负责协调项目各相关方的合作,确保各方充分合作,并及时处理各种沟通和协调问题,确保项目目标的实现。
3.监督项目成员的工作进展,进行团队管理,激励团队成员的积极性和创造性,提高团队的凝聚力和执行力。
4.参与项目的质量控制工作,制定和执行项目质量管理计划,确保项目交付物的质量符合要求,并进行相应的质量评估和改进。
5.负责项目成本的控制和预算执行,并及时报告项目的成本情况,提出成本控制建议,确保项目能够按照预算的要求进行。
6.进行项目的绩效评估和分析,及时调整项目策略和措施,以确保项目能够达到预期的目标和效果。
三、项目监督与报告1.负责项目的监督与检查工作,定期对项目执行情况进行审核和评估,并通过报告和会议等形式向项目经理汇报,反馈项目进展情况及问题。
项目部副经理安全职责1、协助经理做好本单位的安全生产工作,对本单位安全生产负直接责任;2、结合公司有关规定和本单位实际情况,建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度,编制年度安全生产工作计划;并认真组织贯彻落实;3、参与审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案,严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行;4、进行定期、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等),及时督促解决检查中发现的安全生产隐患,确保安全生产;5、定期听取本单位安全部门(人员)的工作汇报,及时审批或签发本单位有关文件、奖惩决定等;6、参与安全生产事故的调查、处理等具体工作,并从管理上分析事故原因,提出防范措施的具体意见。
同时对事故责任者提出处理意见。
项目部副经理安全职责(2)项目部副经理的安全职责主要有以下几个方面:1. 确保项目施工过程中的安全:负责项目的安全管理工作,包括组织制定项目的安全管理制度和工艺标准,确保项目的施工过程中严格遵守相关的安全规定和操作规程,确保项目人员以及设备的安全。
2. 预防和处理安全事故:负责项目的安全风险评估和安全预控工作,制定并实施安全教育培训计划,对项目人员进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。
同时,负责项目中的安全检查和巡视工作,发现并及时处理安全隐患,预防和应对安全事故的发生。
3. 组织应急救援工作:组织制定项目的应急预案和应急演练计划,确保项目在紧急情况下的应急救援工作能够迅速有效地展开。
协调项目团队的应急救援工作,与相关部门和单位进行紧密配合,做好团队安全与救援的工作。
4. 安全文明施工:负责项目的安全文明施工工作,组织开展安全宣传活动,加强安全文明施工的监督和管理,推动项目各参与方共同遵守施工现场的安全规范,提高工作人员的安全意识和文明素质。
5. 安全管理体系建设:建立和完善项目的安全管理体系,包括安全管理制度、安全考核和奖惩措施等。
同时,负责项目的安全数据统计和分析工作,定期向项目经理汇报项目的安全情况并提出改进意见和措施。
项目副经理职责范围范文1、在项目经理、书记的领导下,全面负责当班的安全生产,是当班现场安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻执行安全第一的生产方针,按照项目部的要求及时传达执行上级下达的安全指令。
3、负责当班安全生产、劳动组合和班组管理,在项目部指导下,合理组织安全生产,完成本班计划任务及各项技术指标。
4、负责开好当班的班前会,保证当班安全生产不出事故。
班前会要向职工讲明生产计划,工作布置和安全注意事项及措施。
5、带班中严格执行三大规程,努力完成当班计划,质量符合要求,并为下班创造好生产条件,个人做到不违章指挥、不违章作业。
6、加强工作责任心,坚守岗位与工人同上同下,严禁当班空岗、脱岗和提前离岗。
7、抓好当班工程质量的管理,支持验收员的工作。
8、每班要亲临现场,盯住重点部位,发现问题及时安排处理,发生事故时立即汇报调度室,并组织人员进行救灾。
9、必须坚持班中末汇报制度,及时向项目部详细交待现场的安全、生产、质量等情况。
10、做好一通三防管理工作,搞好综合防尘和瓦斯管理。
项目副经理职责范围范文(2)副经理职责范围一、项目规划和组织1.参与项目的规划和组织工作,与项目经理一起制定项目目标、计划和资源分配等内容。
2.负责项目流程的制定和优化,确保项目执行的顺利进行。
3.协助项目经理进行项目分析和评估,提供项目可行性和风险评估报告。
4.协助项目经理进行项目需求定义和变更管理,确保项目一致性和合规性。
5.参与项目的进度、质量和成本管理,协助项目经理进行风险控制和问题解决。
二、团队管理和沟通协调1.指导和协调项目团队成员的工作,确保团队成员按照项目计划和目标开展工作。
2.负责团队绩效的评估和考核,制定并实施团队培训和发展计划。
3.协调项目各相关方之间的沟通和合作,保持团队成员之间的良好关系。
4.解决团队内部的冲突和问题,协调资源,确保项目顺利进行。
三、项目执行和监控1.协助项目经理制定项目执行计划和工作分解结构,确保项目按时交付和达到预期目标。
篇一:项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系;3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;4、负责监督检查工程计划执行情况;5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
篇二:项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
篇三:施工单位项目经理岗位职责(最新)施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
项目副经理安全生产职责(1)认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。
(2)牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。
(3)认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划,并针对工程特点和安全生产重要部位,组织有关人员进行安全操作交底。
(4)定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间)。
(5)经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动,组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。
(6)发生重大事故及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻“四不放过”原则。
项目副经理安全生产职责(2)项目副经理在安全生产方面承担的职责包括:1. 制定和落实安全管理计划:负责制定项目的安全管理计划,明确安全管理目标和措施,并确保计划的有效执行。
2. 安全培训和教育:组织和开展安全培训和教育活动,包括员工安全意识培训、安全操作培训、应急预案培训等,确保项目团队具备必要的安全知识和技能。
3. 安全监测和检查:负责项目的安全监测和检查工作,定期检查施工现场、设备设施、作业环境等,发现并整改存在的安全隐患。
4. 安全风险评估和管理:进行安全风险评估,及时发现和识别潜在的安全风险,并采取相应的措施进行管理和控制,确保施工过程中不发生重大的安全事故。
5. 安全事故处理:发生安全事故时,负责及时组织应急救援工作,协助处理事故现场,保障人员安全,严肃事故责任追究和事故调查工作。
6. 安全文明施工:组织和推动项目团队进行安全文明施工,加强施工现场的文明建设,确保施工过程中的安全和环境卫生。
7. 安全监督和沟通:与相关部门和单位保持密切联系,接受政府监管部门的安全检查和监督,积极参与安全会议和座谈交流,及时了解相关政策法规和行业动态。
8. 安全宣传和推广:组织和开展安全宣传活动,提高项目团队和职工的安全意识,推广先进的安全管理经验和技术,促进项目安全管理水平的不断提高。
项目生产副经理安全生产岗位责任制岗位名称:项目生产副经理安全生产岗位岗位职责:1. 负责制定和完善项目的安全生产管理制度、操作规程和安全生产措施,并组织实施,确保项目的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准要求。
2. 负责安排项目的安全生产工作,组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全生产意识和技能。
3. 督促项目各部门、各岗位严格按照安全生产管理制度和操作规程的要求进行工作,定期检查和评估项目的安全生产状况,发现并及时解决安全隐患。
4. 组织危险物品的储存、装卸、使用和清理,确保安全生产措施的有效执行。
5. 负责组织项目的应急救援工作,制定应急预案,组织演练,提高项目应对突发事件的能力和水平。
6. 处理项目安全事故和事故隐患的报告和处理,开展事故调查和事故经验总结工作。
7. 参与项目的设计和施工过程中的安全评价和安全技术审查工作,提出合理化建议和改进建议,确保项目从设计到施工的全过程安全。
8. 协助上级领导开展安全生产督导工作,参与项目安全生产的验收和评估工作。
9. 参与项目的合理化评审和风险评估工作,提出安全改进意见,并跟踪整改情况。
10. 组织开展安全技术交底和安全演练,提高员工的安全操作技能和应急处置能力。
11. 与相关部门保持密切联系,及时了解和掌握安全生产法律法规的变化和最新要求。
12. 执行上级领导交办的其他与安全生产工作相关的任务。
注意事项:1. 岗位责任制在实施过程中应与其他岗位职责制相互配合,形成合力,共同提高和保障项目的安全生产水平。
2. 岗位责任制需要定期评估和改进,适应项目安全管理工作的发展和变化。
3. 岗位责任制应与项目的安全生产管理制度相一致,确保责任的明确和有效执行。
4. 岗位责任制应明确相应的权责,并根据实际情况进行调整和补充。
5. 岗位责任制下达后,岗位人员应签字并在岗位上公示,以确保责任的落实。
以上为项目生产副经理安全生产岗位责任制,具体执行中可根据项目的实际情况进行补充和调整。
项目副经理的安全管理职责在项目经理领导下,对工程项目分管的安全生产负有下列职责:1、正确处理好生产与安全的关系,认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度,协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。
2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。
及时发现和消除不安全因素,对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施,并及时向项目经理报告,妥善处置。
3、组织项目部各类人员开展安全教育活动,组织新入职员工进行二、三级安全教育。
保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格,取得安全操作证,方能准许其独立操作。
4、协助经理制定工程项目各工种的安全操作规程,按照《危险化学品安全管理条例》有关使用、储存要求健全管理制度。
设置维护好通风、调温、防火防爆、防毒、防泄漏、防静电、防溢堤等安全设施,保证符合安全运行要求。
严格水源和饮食服务管理,要求相关管理人员要做好防投毒、防污染的工作,确保饮水、饮食安全。
5、检查安全规章制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求;监督和消除习惯性违章和制度性安排中不符合安全生产要求的情况;制定的经济责任中的内容要利于安全生产管理和加强各级人员的安全职责;对已投入的安全应急设施要保证完好、随时可用,并落实责任,做好管理、检查和维护工作,确保在岗人员正确使用。
6、负责组织项目部技术管理人员对工艺规程、操作规程、检修规程和安全技术规程,根据施工、设备、工艺等变化情况进行日常性的修订,并以变更卡的形式进行日常性修订的审批,并报相关部门备案。
7、对重大工艺技术修订前以及涉及跨行业的工艺技术规程修订前,应报相关职能部门审核,经公司分管生产安全的领导批准后,方可实施。
8、组织各级管理人员不断完善各施工队关联作业之间合理的分工协作,确保网络化、多层次的监护作业。
9、负责根据项目施工情况及岗位的工作性质和工作量,安排好保证安全生产的最低在岗的安全作业人数。
项目副经理安全生产岗位责任制一、背景和目的安全生产是企业发展的重要基石,也是保障员工和企业资产安全的关键。
作为项目副经理,负责项目的规划、组织和管理工作,并在项目实施过程中承担安全责任,具有非常重要的岗位职责。
为了确保项目安全生产工作的有效开展,特制定本岗位责任制。
本岗位责任制的目的是明确项目副经理在安全生产方面的职责和要求,加强安全意识,推动安全管理工作的深入开展,防止事故的发生,保障员工的人身安全和企业资产的安全。
项目副经理安全生产岗位责任制(二)(一)全面负责项目安全工作的组织、协调、监督和管理工作,制定并完善安全管理制度和规章制度,明确安全生产责任的具体内容和分工。
(二)贯彻执行国家、行业和企业的安全生产法律法规、规章制度和标准,确保项目安全生产工作符合法律法规要求。
(三)组织并开展安全教育培训,提高全体员工的安全意识和技能水平,确保员工具备安全操作和应急处理能力。
(四)建立并完善项目安全生产管理体系,确保安全责任的层级分明和工作流程的畅通。
(五)定期组织安全检查,发现问题及时纠正,防止事故的发生。
并督促相关部门和人员整改并落实相关措施。
(六)负责协调处理项目中的安全事故,及时报告上级领导,并组织相关人员开展应急处置工作。
(七)负责编制和组织实施项目应急预案和应急演练,提高应急处理的能力和效率,减少事故损失。
(八)与相关部门紧密合作,共同开展安全生产工作,确保项目全面安全。
(九)及时了解本领域的技术和管理动态,推动安全技术和管理的创新和改进,提高安全管理水平和效能。
三、责任落实和考核评价(一)项目副经理的安全生产责任由上级主管部门明确,并在聘任文件中注明,承担安全责任。
(二)项目副经理需定期向上级主管部门报告安全生产工作的进展情况和存在的问题,并按要求进行整改。
(三)项目副经理的安全生产责任纳入绩效考核体系,与相关绩效指标相结合,定期进行考核评价。
(四)对于安全管理工作不力、发生重大安全事故或违法违规行为的项目副经理,将依法依规进行处理,包括追究相关责任和处以相应的纪律处分。
工程部副经理岗位职责一、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行部门经理的一切职责。
二、负责制定下属主管领班工作班次表,工作计划及落实表。
三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况,包括工作量及其定额情况。
四、制定每天工作分配及任务下达项目单,人员分配及要完成的具体工作。
五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用,确保维修措施能使所修设备达到优良,经济运行标准。
六、负责员工的工作安排和考勤,请消假、抓好班组文明建设。
七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。
八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格,以便保证各项工程的及时完成。
九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。
十、并对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作日报表。
十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。
十二、完成分管副总经理,部门经理布置的其它工作。
工程部副经理岗位职责(2)工程部副经理的职责包括但不限于以下几个方面:1. 协助工程部经理制定工程部的发展战略、目标和计划,并协调各个部门的工作,确保工程部的顺利运作。
2. 组织和安排工程部的日常工作,包括工程项目的规划、设计、施工、验收等各个环节,并确保项目的进展和质量符合预期。
3. 协调工程部和其他部门之间的合作,保持良好的沟通和协调,解决工程项目中的问题和冲突,并及时报告和协助解决重大问题。
4. 指导和培训工程部的员工,帮助他们解决工作中的问题,提高工作效率和质量,并定期评估员工的绩效,确定奖惩措施。
5. 跟踪和控制工程部的预算和成本,确保项目的预算和成本控制在合理范围内,并报告给上级领导。
6. 参与工程项目的合同谈判和签订,确保合同的合理性和可执行性,并与相关方协商解决合同履行过程中出现的问题。
7. 研究和引进新的工程技术和管理方法,提高工程部的技术水平和管理水平,以适应行业的发展和变化。
8. 持续改进工程部的工作流程和管理制度,提高工作效率和质量,减少浪费和风险,确保工程项目的顺利进行。
项目副经理岗位职责范文1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、总经理不在时,根据授权主持全面工作。
项目副经理岗位职责范文(2)一、项目计划与管理1. 分析项目目标和需求,制定详细的项目计划和时间表,确保项目按时按质完成。
2. 协调项目各方资源,包括人力、物力和财力,合理分派任务,提升项目执行效率。
3. 监督项目进展情况,及时发现并解决项目中的问题和风险,确保项目顺利推进。
4. 定期召开项目会议,与项目组成员沟通交流,协调解决项目执行过程中的问题。
二、团队管理与协调1. 组织并领导项目团队,明确团队成员的角色和责任,激发团队成员的工作积极性。
2. 跟进团队成员的工作进展情况,及时解决团队成员在项目执行过程中遇到的问题。
3. 促进团队内外部的沟通与协作,减少团队成员之间的摩擦和冲突。
4. 培养团队成员的能力和技能,提高团队整体的执行力和绩效。
三、质量控制与风险管理1. 设计和实施项目质量控制方案,确保项目交付的产品和服务达到预期质量标准。
2. 定期进行项目风险评估和管理,预测和评估项目可能面临的风险,并制定应对措施。
3. 建立项目质量和风险管理的指标体系,监控项目质量和风险指标的达成情况。
4. 及时跟进项目问题和风险的解决情况,确保项目在质量和风险方面的稳定和可控。
四、客户关系与沟通管理1. 与客户保持密切的沟通和联系,了解客户需求和期望,确保项目按照客户要求完成。
2. 及时处理客户投诉和问题,确保项目在客户满意度方面的达成。
篇一:项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系;3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;4、负责监督检查工程计划执行情况;5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
篇二:项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
篇三:施工单位项目经理岗位职责(最新)施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。
在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。
审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
篇四:项目副经理岗位职责1项目副经理岗位职责一、协助项目经理工作。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。
二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。
三、负责本单位安全、质量管理工作。
四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。
五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。
六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。
七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。
八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。
九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。
十、协助项目经理搞好本单位责任成本。
篇五:项目经理岗位职责项目经理岗位职责发布时间:2011-11-21 阅读量:17097 日记本:《发言稿》项目经理项目经理(project-manager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。
为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
项目经理岗位职责作为管理层工作人员的岗位职责,我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解,接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责:1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。
在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是:1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。
贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产责任书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。
工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。