优秀班组长推荐
- 格式:doc
- 大小:27.50 KB
- 文档页数:1
金牌班组长个人先进事迹(通用10篇)金牌班组长个人先进事迹精选篇1小李同志自参加工作以来,一直从事安全监察工作,在现场实际工作中,处处时时以合格安监人员的标准严格要求自己,爱岗敬业、踏实工作、默默奉献、勇于担当,多次获评个人先进。
现场盯班过程中,他总是能及时发现潜在的各类安全隐患,发现薄弱人物、薄弱环节。
作为班组长的.他率先垂范,积极贯彻落实“五多五勤”工作法,与班组成员共进步,将所能预想到的隐患消除在萌芽状态,确保每班都能实现安全生产。
自小李同志任职安监员以来,所盯班次及施工地点从未发生过轻微伤及以上事故。
在班组管理过程中,要想抓好班组管理,必须抓好班组团结,强化班组的战斗力和凝聚力,必须注重依靠典型力量,坚定树立班组发展目标。
没有目标,就没有动力。
时常以其他优秀班组为对标,带领班组职工进行认真的学习思考,转化吸收,积极提高了班组管理水平,所带班组多次获得公司优秀班组称号。
金牌班组长个人先进事迹精选篇2在丰越分公司蓬勃发展的背后,是无数丰越人的辛勤努力和默默付出,冲压课型保组A值的小华组长就是其中一员,他虽然没有惊天动地的英雄事迹,但却为冲压的模具保全工作付出了满腔热枕、捧出了全部真心,用实际行动诠释了一位兵头将尾的职责与担当。
自20__年入职公司以来,小华始终如一,做事缜密、踏实,求知上进,在实践中迅速练就了一身过硬的技术本领,为课室提出了很多改善方案,解决生产中的实际难题,曾先后多次获得先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。
20__年,小华被公司正式任命为组长,作为组长,深知自己的能力会影响整个班组的工作水平,他对自己的要求更加严格,不断充实自己,提高专业知识。
当设备出现故障时,他总能第一时间找出原因并快速解决。
生产中,只要出现问题,不论是酷暑还是寒冬,他总是冲在最前边,积极发挥“领头羊”作用,团队在他的带领下养成了吃苦耐劳、积极向上的优秀品质,曾先后荣获全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛优秀班组、中国一汽模范职工小家、一汽丰田“两上一争”金奖班组等荣誉称号。
第 1 1 页页 共 5 5 页页优秀班组长的先进事迹何x ,出生于1974年,年,19931993年在x 四分厂小型车间参加工作,进厂就在精整这个岗位,一呆就是18年,通过自身的努力,早在1998年就分别担任了精整班长、大班长的职位。
年就分别担任了精整班长、大班长的职位。
20092009年因公司改革的需要,关停了原x 车间,他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂,并一直担任精整二组大组长至今。
作为70年代出生的青年、第二代长钢人,他带着满腔的热血和父辈的嘱托,无怨无悔的选择了长钢。
还是他,凭着一股用不完的干劲,在精整这个平凡、艰苦的岗位上兢兢业业、勤奋好学,不断地加强自身修养,展示着顽强拼搏、忠于职守的态度;展示着正义昂然、坚毅稳重的魅力。
在思想上,他自觉加强政治理论学习,认真学习和贯企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致,积极向党组织靠拢,经常找组织谈心、汇报自己的思想动态,终于在2010年通过了党组织的考验,成为一名光荣的共产党员。
在工作和生活中,处处、时时以一名模范班组长的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流。
由于工作的勤奋努力,先后多次被评为先进生产工作者,安全先进个人,成为了一名典型的基层模范班组长。
俗话说"人无完人,金无足赤",为了尽快的提高自身素质,适应企业的需要,自参加工作以来,何xx 同志努力学习,处处争做业务骨干。
他一直都勤于学习,刻苦专研专业知识,勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问,遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的,积极向领导、同事请教。
特别是担任班组长以后,更加感受到了以前从来没有过的压力,他时刻铭记肩上的责任,他上任后,着重加强班组内部基础治第 2 2 页页 共 5 5 页页理,建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。
一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,虚心的向领导、同事学习实践知识,扎根生产现场解决现场实际问题,积极向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的知识,使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。
企业年度优秀班组长自荐书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、合同协议、应急预案、规章制度、条据文书、心得体会、文案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, documentary evidence, insights, copywriting guides, teaching materials, essay guides, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!企业年度优秀班组长自荐书企业年度优秀班组长自荐书范文(精选12篇)在生活中,很多地方都会使用到自荐书,通过自荐书,可以达到自我推荐的目的。
优秀班组长推荐材料卢军,男,4岁,中共党员,19**年参加工作,现任铁路维修队线路工区工长。
卢军同志参加工作以来,一直严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,勤勤恳恳,默默奉献,争创一流。
由于工作表现突出,多次被评为公司****。
班组是企业的最小集体单元,班组管理是企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。
优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。
他不但要管物、管事,还要管人。
在实际工作中,领导层的决策,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么领导层的政策就很难落实。
所以,优秀的班组长是提升企业管理水平的重要部分。
一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
作为一个基层班组的工长,卢军同志勤于学习、孜孜不倦,一方面通过阅读铁路线路知识、铁路线路设备方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,另一方面虚心的向领导、技术人员学习铁路工务操作技能、铁路线路设备以及设备维护保养等多方面的实践知识,解决现场实际问题,在铁路线路维修作业和现场管理方面积累了丰富的经验。
在提高自身业务技能的同时,卢军同志也时刻不忘提高班组的整体素质,今年以来,他发动员工积极参加我队组织的培训班,要求班组员工认真做好笔记,有问题的时候及时向兼职教师提问解答,在班组内部牵头成立了学习小组,利用业余时间向他们讲授铁路维护知识、铁路现场作业防护等安全方面的知识,还组织员工进行内部技能练兵,将所学到的知识及积累的经验,毫无保留地传授给班组员工。
这几年,在他的传、帮、带下,线路工区大部分员工成为了我队的骨干技能员工。
在现场工作中,卢文军同志时刻把员工的安全放在第一位,严把现场安全关。
在多年来的工作中,他总是身先士卒,带头模范遵守公司制定的各项管理制度和《铁路工务安全规则》。
该同志几乎每天在完成作业任务后,总结一天的安全生产情况,接受工区的新任务,把握安全生产注意事项。
优秀班组长个人先进事迹(通用13篇)优秀班组长个人先进事迹【篇1】小刘作为检修维护部电气一次班班长,在今年1月15日,桐梓公司#1发电机抢修中,作为抢修现场工作负责人和党员突击队队长迅速投入到抢修工作中,组织班组人员分工合作,第一时间进入发电机内部确认故障点,与班组人员24小时轮流作战,连续奋战26个昼夜,放弃春节与家人团聚的机会,全程参与并顺利完成发电机抢修项目60余项,为春节保电和能源保供作出了突出贡献。
在日常班组管理中,注重班组安全文化建设,克服班组人员少,人员结构不合理的实际,较好地完成了各项工作任务。
他带领班员积极参与技术攻关和管理创新工作中,3个课题分获20__、20__年贵州省优秀成果一级和三级,班组连续四年荣获乌江公司“五星班组”,连续两年荣获公司安全生产先进班组。
同时,小刘本人荣获桐梓公司“青年岗位能手”、标兵(劳动模范)称号,多次荣获年度公司安全先进个人、公司先进个人。
优秀班组长个人先进事迹【篇2】熟话说:火车跑得快,全靠车带头!一个优秀的班组、先进的班组,一定有位称职的班组长,公交物业保洁部晏家湾的班组长__就是这样一位班组长。
__,女,x岁,__年参加工作,年进入物业公司从事保洁工作,在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年,兢兢业业,从没有说过半点怨言,她以扎实的工作作风,凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出,从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。
一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神,__在平凡的工作岗位上一干就是二十余年,她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守,不管工作多苦多累,这些年来,他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心忘我地投入到挚爱的事业中,体现了强烈的责任心和事业心。
__现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作,每当夜幕降临,__就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作,每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁,风雨不改,这段时间内,车辆会陆续进场保洁,每台车辆的保洁时间非常有限,不超过4分钟,在这短短的4分钟内,不但要保证车辆的保洁质量,又不能超过时间,着实有点困难,但__和她的班组成员并没有在困难的前面气馁,而是动作迅速、程序固定,沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。
立足本职显身手情系煤海写青春——记2013年度山东能源临矿集团邱集煤矿采煤班长陈保利事迹陈保利,男,汉族,1983年3月出生,山东省枣庄市薛城区张范镇辛庄村人,中共党员,技校生,2006年4月在山东能源临矿集团邱集煤矿参加工作,现任采煤二工区班长。
初到采煤二工区,陈保利凭着一股不服输的干劲,在学中干,在干中学,虚心向老师傅请教采煤技术和安全生产经验,很快就熟练的掌握了采面铲煤、挂梁、支护、回收、打眼、放炮等工作。
工作不到一年,他就被破格提拔为副班长,半年后晋升为班长。
六年来,他所带的班组杜绝了重伤及以上人身事故和重大非人身事故,工程质量优良品率始终保持在100%,多次创区队班组月产最高水平。
他们班多次荣获集团公司及矿“优秀班组”、“安全班组”、“三无班组”荣誉称号,他本人也多次被集团公司、矿评为“优秀技校生”,“优秀班组长”荣誉称号。
回顾自己六年的班组工作,陈保利谦虚的说,“其实没什么,就是坚持做到了细、勤、严”。
一、抓管理“细”之又细“班组工作的特点是小事多,实事多。
”每天上班前,区队安排完工作后,陈保利都要结合上一个班收工时的实际情况,把当班的工作,象过电影一样思考一遍,想想当班哪里可能会出现断层、垂珠石、乱石窝,哪里会遇淋水,哪里有石灰岩的迹象,进而确定一下是采取起底、爆破,还是架棚、支密柱。
这种习惯使他在工作中避免了束手无策、措手不及的现象,遇到了常见的问题都能够得心应手的去处理。
“采煤工人看起来是粗活,但干起来丝毫马虎不得,一点也不能粗心。
安全生产无小事,细微之处把不住关,照样酿成大问题。
”多年来的一线工作,陈保利形成了这样一个习惯,那就是不管是心情如何,体力如何,只要一到了工作面,一到了工作现场,就马上精神起来,对所有的设备设施、现场质量细致的检查一遍,包括机房硐室设备保养上没上油、支柱渗不渗液、木楔子打的牢固不牢固等。
一个班二十六七个人,班长是核心,是主力。
“班长如果越干越累,这个班长就不是一个合格的班长。
优秀班组长推荐材料发电公司检修车间苏艳辉苏艳辉同志是发电公司检修车间热工班班长。
在他的努力下,2012年热电班圆满的完成了车间和发电公司下达的各项安全工作任务,保持了安全检修零事故的好成绩,为车间乃至公司的安全生产工作打下了坚实的基础。
该同志一直兢兢业业、任劳任怨,能够积极认真的对待工作,特别是对待班组的安全工作,更是一丝不苟,认真负责。
日常工作中,他能够坚持以身作则,身先士卒,在做好自己的安全工作的同时,带领班组全体职工共同遵守安全规程,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念。
积极宣传党和国家生产方针、政策、法律、法规和安全知识,在他和全班职工的共同努力下,热电班安全工作取得了长足的进展,一年来未发生一起安全事故,为车间的安全生产打下了良好的基础。
一、强烈的安全责任心和上进心是该同志做好班组安全工作的最大动力。
环顾我们身边发生事故血的教训,90%以上的原因是责任心不强导致,这一点在该同志的心目中留下了深刻的印象。
结合班组内个别职工安全责任心淡薄,安全措施不到位的情况,他根据班组的工作实际,定期组织职工进行案例分析讨论,用事实来让职工们明白事故的根本原因、事故所带来的严重后果,增强职工们的安全责任心和安全责任意识。
同时,经常和他们一起分析工作现场的危险情况,现场指出工作中的危险因素,时时提醒他们注意安全,采取合理有效的预防措施。
如现场高空作业时,有位同志安全带悬挂在低于人的重心的位置,如果发生事故,安全带不但起不到保护工作人员的作用,反而可能因此使其受到伤害。
他用朴实无华的语言和简单明了的身体动作,使职工明白了“不正确的使用安全用具等于不使用安全用具”的道理。
等等,通过日常工作中的这些不起眼的安全小问题,他带动起了全班职工重安全、要安全的良好氛围。
工作之余,他不但自己注重安全规程、安全知识等的学习和应用,还经常与班组职工进行学习、讨论,用他的话说:每次讨论的问题不要求太多,能起到作用,避免同类问题发生就行。
运输工区优秀班组长——XXX先进事迹俗话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!XXX就是这样一位称职的班组长。
XXX,运输工区生产班班长,37岁,中等身材,体型微胖,平时话语不多却很有分量,思路清晰,工作高效,队伍团结,战斗力强,干劲十足。
连续两年被评委明星班组长,工区内部每月班组评比中,产量最高,安全最好。
以感恩的心干工作他在外打过工,做过厨师,经人介绍来矿上综掘干外委,后来转为运河煤矿一名职工。
正是丰富这人生经历,使他更懂得珍惜与感恩。
他说:“如今的稳定的工作,可观的收入,有房有车,一切都是企业给予的,在知足的同时要以感恩的心回报企业”。
刚来到运输工区他积极主动向老职工学习业务,不断总结工作经验,使自己很快成为行家里手,他的肯学、任干、善于团结很快本工区发现,先后被提为副班长、正班长。
困难就上利益就让作为班组长要凝聚人心,带好队伍,安全高效完成工作任务的关键,是看自己的行动,事事做表率,让大家心服口服。
在处理班组事务时,顾全大局,发扬风格,做到遇到困难冲在前,利益面前主动让。
节假日留勤,没有重要提升运输任务时,他总是第一个说不留勤,让别人挣双薪。
有困难的时候,他第一个冲在前面,带领大家想办法,攻坚克难。
6303工作面回车自移三大件,运输环节复杂,斜巷多,空间小,需要时时调节方能运下,稍有闪失就会出大的斜巷运输事故,他重点把关,严格执行现场安全措施,脏、累、险的冲在前面,最终在他的带领下,安全高效的完成任务。
始终坚守安全生产底线矿井运输工作,虽然没有很高的技术含量,人员工作一直是动态的,更需要规范操作和丰富的经验,压钩头不合适、检查不到位、减少工作流程、职工情绪不佳、精力不集中,任何一个环节出现问题就可能酿成安全事故。
主井提升与斜巷运输是运输工区两大关口,按撤面时大型物料多,运输任务重,此时班组人员很容易出现存在图省事怕麻烦思想与行为。
遇到工友的违章行为,他绝不留情,严厉考核,因为他知道这是他多年坚守的底线,任何人都不能逾越。
优秀班组长事迹范文作为一名优秀的班组长,他不仅在工作中表现出色,管理能力强,而且在团队建设和个人成长方面也有卓越的表现。
他是我们班级的楷模,以下是他的事迹。
首先,在工作中,他始终能够保持高度的责任心和执行力。
无论是安排任务,分配工作,还是跟进工作进度,他都能做到及时、准确,以及高效。
他善于发现问题和解决问题,能够合理利用资源和安排时间,使工作能够顺利进行。
在面对工作压力和困难时,他总能以积极乐观的态度面对,给予团队成员信心和鼓励,帮助大家共同克服困难。
其次,在团队建设方面,他注重培养团队成员的凝聚力和团队精神。
他经常组织团队活动,让每个成员都能够积极参与其中,增进彼此之间的了解和沟通。
他注重团队的氛围营造,使每个成员感受到团队的温暖和亲密。
他善于发现和激发团队成员的潜力,让他们在团队中找到自己的定位和发挥能力。
此外,作为一名优秀的班组长,他不仅注重团队建设,也注重个人成长。
他始终保持一颗学习的心态,不断提升自己的专业知识和管理能力。
他经常参加培训和学习班,与他人交流和分享自己的经验,通过不断学习和实践来提升自己。
他也注重个人品质的培养,注重自身的修养和气质的提升,以身作则影响着团队成员。
最后,在处理与他人的关系时,他始终保持着谦虚、真诚和善于沟通的态度。
他能够倾听别人的意见和建议,并考虑到每个人的立场和需求,做出合理的决策。
他善于在团队中发挥每个人的优势,使每个成员都能够在团队中充分发挥自己的潜力和才能。
总结起来,他作为一名优秀的班组长,凭借着他的优秀工作表现、团队建设能力和个人成长,成为我们班级的楷模。
他的事迹启示我们,作为一名优秀的班组长,不仅要注重工作能力的提升,更要注重团队建设和个人成长。
只有在这样全面发展的基础上,才能够更好地发挥团队的力量,并让每个成员都能够实现自己的目标和梦想。
我们应该向他学习,并在自己的岗位上尽职尽责,为团队的发展做出贡献。
作为石灰作业区丙班的一名班组长,一年来积极响应作业区领导的号召,带领班组内的员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。
主要做了以下工作:
一、踏实肯干,努力干好自己的本质工作。
班组又是企业生产现场管理的前沿阵地,提高企业的班组生产现场管理水平,是企业自身发展的需要。
自从开展本班组建设以来,班组工具柜内器械定制摆放整齐有序,在班组生产现场管理中,通过导入“5S”管理活动,形成以班组管理为活动平台,班中悠闲时间组织班组人员对中控室的玻璃窗户、绝缘地板以及绿化带内垃圾的清扫,为职工创造一个安全舒适的工作环境。
二、加强民主管理。
生产期间,在每次周安全例会的时候,要求班组人员积极提出一些现场管理的合理化建议,并对班组员工提出的合理化建议进行整改,如:本作业区内没有停车棚、电瓶车没有充电的地方,现如今正在整改落实当中。
三、加强对班组成员操作技术水平的培训。
在生产中帮助并指导新进员工林爱金提高操作技术水平,让他在生产的同时学到一定的技术和工作经验,并组织参与厂部举办的第四届职工技能大赛,让员工能够相互切磋相互学习。
四、建立现场管理制度和检查考评制度。
对班组生产现场进行规范化管理,使班组工作进入有序管理的状态,包括生产作业标准化、中控操作标准化加强班组内部基础管理,建立安全教育台帐、工序奖惩考核办法。
五、自觉加强理论学习,提高个人素质。
首先,作为班组的领头羊,又是一名预备党员,应自觉的加强政治理论学习,认真学习和贯彻企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终保持一致。
其次,在操作技术水平上,虚心的向同事请教,通过多看多问多听和多做,使自己的操作技术水平更上一个新的平台。
为了不断提高自己的理论水平,积极参与作业区生产工艺规程和新技术操作规程的制定和修改,利用业余的时间报考了电大物流本科专业,让理论更好的为实践服务。