格力电器：《关于对珠海格力电器股份有限公司的关注函》回复说明的公告

珠海格力电器股份有限公司与广东美的制冷设备有限公司、珠海市泰锋电业有限公司侵害商标权纠纷上诉案文章属性•【案由】侵害商标权纠纷•【案号】（2015）粤高法民三终字第145号•【审理法院】广东省高级人民法院•【审理程序】二审裁判规则行为人在被诉侵权产品以及宣传折页上使用特定标识，起到了识别商品来源的作用，属于商标法意义上的使用，且其未经他人许可，在相同商品上使用与他人的注册商标近似的商标，侵害了他人的注册商标专用权，应承担停止侵权、赔偿合理的维权费用的民事责任。

正文珠海格力电器股份有限公司与广东美的制冷设备有限公司、珠海市泰锋电业有限公司侵害商标权纠纷上诉案【案号】一审：（2013）珠中法知民初字第1498号二审：(2015)粤高法民三终字第145号【案情】上诉人（原审被告）：广东美的制冷设备有限公司，住所地：广东省佛山市顺德区北滘镇林港路。

法定代表人：方洪波，该公司董事长。

委托代理人：刘军，北京市金杜（广州）律师事务所律师。

委托代理人：郑泓，北京市金杜（广州）律师事务所律师。

被上诉人（原审原告）：珠海格力电器股份有限公司，住所地：广东省珠海市前山金鸡西路。

法定代表人：董明珠，该公司董事长。

委托代理人：邵长富，广东非凡律师事务所律师。

委托代理人：王玉珏，广东非凡律师事务所律师。

原审被告：珠海市泰锋电业有限公司，住所地：广东省珠海市前山明珠南路2021号第5栋。

法定代表人：蔡海鸿，该公司经理。

上诉人广东美的制冷设备有限公司（以下简称美的公司）因与被上诉人珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力公司）、原审被告珠海市泰锋电业有限公司（以下简称泰锋公司）侵害商标权纠纷一案，不服广东省珠海市中级人民法院（2013）珠中法知民初字第1498号民事判决，向本院提起上诉。

本院受理后，依法组成合议庭，于2015年4月17日公开开庭进行审理，美的公司委托代理人刘军、郑泓，格力公司委托代理人邵长富、王玉珏到庭参加诉讼，原审被告泰锋公司经本院传票传唤，无正当理由拒不到庭。

财经纵横珠海格力电器股份有限公司财务分析存在的问题及对策研究张红维 辽宁师范大学海华学院管理系摘要：企业财务综合分析对于企业来讲，既是企业发展的监督和约束，同时也是企业问题的探照灯和手术刀。

通过财务综合分析能够对企业财务管理的整体水平做出科学、合理的评价，同时也能够发现企业运营过程中存在的问题和隐患，并引导企业管理者快速找到方法和手段来解决这些问题和隐患。

本文从珠海格力电器股份有限公司2017年的财务报表出发，结合中审众环会计师事务所2018年对该公司财务报表的审计情况共同对该公司的财务数据进行了综合分析，并发现其在短期偿债能力和运营能力上存在一定的局限，所以提出了优化流动资金应用，强化短期偿债能力、设定科学库存指标，提高运营能力等对策来解决这些问题。

以便于为珠海格力电器股份有限公司财务管理能力提高起到良好的参考和借鉴作用。

关键词：珠海格力电器股份有限公司；财务管理；财务分析中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)003-0161-03一、引言随着近年来我国国民经济的稳步发展，我国在国际中的地位也在不断提高，我国企业的发展空间也在日益增大。

财务分析是帮助企业管理者更深层次认知企业发展状况，促进相关监管机构以及社会监督力量对企业监管效果的提高。

珠海格力电器股份有限公司一直以来都处于我国家电行业的第一梯队，不过近年来由于珠海格力电器股份有限公司市场开辟步伐过大，特别是在移动通信设备产业投资失败，难免会在财务管理上出现漏洞。

因此，对珠海格力电器股份有限公司进行财务综合分析，找到该公司财务管理中的问题，对于该公司的稳定发展有着非常重要的意义。

二、财务分析概述（一）财务分析的概念财务分析是指通过对财务核算和财务报表等财务相关的信息资料进行收集、整理，采用一系列的手段和技术进行分析，了解企业生产经营活动过程中的偿债、盈利、运营等能力，帮助企业管理者评价过去、了解现在以及预测未来，做出准确、科学的运营决策的管理活动。

珠海格力电器股份有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为促进珠海格力电器股份有限公司（以下简称公司）规范化运作，健全董事会运行体系，保障董事会依法独立行使权利及履行义务，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、法规和公司《章程》，特制定本《规则》。

第二条董事会是股东大会的执行机构，在股东大会闭会期间负责公司重大经营决策，对股东大会负责。

第三条本《规则》一经股东大会审议通过，即对董事会及其成员具有约束力。

第二章董事资格第四条具有良好的职业道德，遵纪守法，秉公办事，同时熟悉企业的经营管理、财务等方面的基础知识，并了解公司的经营业务，具有与担任董事工作相适应的阅历和经验。

第五条有《公司法》第147条第一款规定情形之一的，不得担任公司的董事。

第六条董事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有下列忠实义务。

第七条董事可以是股东，也可以不是股东。

第三章董事的选任、补选、退任及报酬第八条董事由股东大会选举和罢免。

第九条董事任期三年，可以连选连任。

第十条发生下列情形之一，董事可以退任；1、任期届满。

董事任期届满，自应退任。

董事任期届满而来不及改选时，延长其执行职务至改选董事就任时为止。

2、董事任职期间死亡、破产或丧失行为能力的，即应退任。

3、辞职。

董事可以在任期届满以前提出辞职。

董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告，董事会将在2日内披露有关情况。

如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定，履行董事职务。

除前款所列情形外，董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。

4、决议解任。

董事可以由股东大会的决议随时解任。

决议解任董事，公司按规定给予解任董事补偿。

5、失格解任。

董事当选后，如果出现《公司法》第147条第一款规定情形之一的，应予解任。

6、董事连续二次无故不能亲自出席董事会会议的，视为无行使职权能力，可由董事会提请股东大会予以更换。

对珠海格力电器股份有限公司的财务分析一、珠海格力电器股份有限公司基本情况珠海格力电器股份有限公司;于1989.12.13在广东省珠海市前山金鸡西路注册成立;主营“空调、电器”;性质为股份制企业..该公司于1996-11-18上市;股票代码为000651..目前;是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业..二、珠海格力电器股份有限公司面临的整体经济环境和行业竞争环境..一、整体经济环境：全球经济将延续债务危机冲击、宏观再平衡与结构改革的基调..国内整体经济环境的变化和支出相对保守;使得消费能力释放受到了压抑；政策性利好支撑力度减弱；大众消费水平以及更新换代欲望下降；前期刺激性政策透支了消费需求；房地产调控政策继续抑制需求释放等;会一定程度造成国内空调市场销售规模急速下降..二、行业竞争环境《2012冷冻年度中国空调市场白皮书》显示;从2010冷年到2012冷年;国内空调市场整体销售态势发生了根本性变化：2010冷年国内空调市场销售量同比增长31.45%;销售额同比增长24.13%；2011冷年;国内重点城市空调器销售量同比增长为20.45%;销售额同比增长更是达到28.64%；而在2012冷年;国内空调市场销售量同比下滑25.12%;销售额同比下滑19.36%;同比大幅增长态势戛然而止..市场饱和与消费信心不足开始向中小城市蔓延;整体市场需求将基本进入更新为主、普及为辅的相对平稳阶段;产品质量、核心功能、售后服务、品牌美誉度将成为今后竞争的要点..三四级市场已成为拉动内销市场高速增长的主引擎..不少企业已经着重于寻找市场增长点和潜力市场..商用空调市场成为企业争抢夺取的“宝地”..三、公司战略及竞争优势一、十多年来;格力电器坚持走专业化生产空调的发展道路;以过硬的产品质量、领先的技术性能、完善周到的服务赢得市场;成为空调业的龙头老大..二、差异化竞争优势：首先;技术创新..自主研发;坚持”核心科技”道路. 其次;营销模式创新..采用“新兴连锁销售——区域股份制销售公司”的自建销售渠道的营销模式..通过其特有的销售渠道挤占其他公司的市场份额、产品创新升级所获得的快速增长；增强的渠道控制力和稳定性..把经销商甚至零售商的资金和经营精力都套牢了;分散了厂家的经营风险和资金压力.. 第三;服务模式创新并注意在供应链上游布点..四、公司2009年—2012年的财报情况及分析一、趋势分析：1、财务状况趋势分析应收票据：应收票据呈上升趋势;2010、2011、2012年比2009年上涨104%、211%、216%..大幅上涨主要是由于销售的增长;而格力电器的销售模式是“先款后货”;销售的直接后果就是应收票据增加..应收账款：应收账款平稳增长;2010、2011、2012年比2009年上涨30%、34%、61%..根据财报;显示外销销售平稳增加..存货：财报显示;随着销售扩大;原材料和产成品逐年增加..2、经营成果趋势分析营业收入：呈持续上涨势态;2010、2011、2012年比2009年上涨34%、96%、 135%..营业利润：2010年略有下滑;其余都呈快速上涨势态;2010、2011、2012年比2009年上涨-8%、53%、 170%..比较公司的利润情况;净利润逐年大幅增加..而净利润的增加主要来源于营业收入所带来营业利润的增加..虽然营业总成本也在增加;但观察发现营业成本的增加与营业收入的增加几乎是相同步调的;说明营业成本的增加只是为了满足更多的销售;并无浪费成本的情况..也说明公司的总体经营状况良好..二、结构分析2009年2010年2011年2012年流动资产/资产0.83 0.83 0.83 0.82流动负债/负债0.99 0.96 0.96 0.99 流动负债/负债和股东权益总计0.79 0.76 0.75 0.749 从表中可知;流动资产在总资产中占有较大比例;说明公司资产的流动性较好..而负债中;流动负债也占有最大的比例;而所有者权益部分想对较少..说明公司在充分利用财务杠杆;股东以少数的资产控制公司并获得给予债权人部分的高于利率的回报..三、比率分析1、偿债能力分析2009年2010年2011年2012年营运资本周转率18.23 13.39 14.37流动比率 1.04 1.1 1.12 1.08速动比率0.9 0.86 0.84 0.86负债比率0.7933 0.7864 0.7843 0.7436从短期负债能力来看;整体变化相比同行业中的“美的公司”平稳;总体偏弱..从长期负债能力来看;负债比率四年中都高于74%;显示偿债能力很弱;财务风险非常高..但是;由于格力电器的盈利能力和盈利水平在行业内是较高水平的;而且从格力电器的负债结构来看;有息负债非常的小;大量的无息负债使得财务费用非常小;所以较高的负债率不一定代表其财务风险较高..2、盈利能力分析2009 2010 2011 2012利润率0.0687582 0.070767976 0.063428099 0.074377384由以上数据和图表可知;公司四年来净利润率、净资产收益率、净利润增长率受全球经济不景气及年内销售旺季、淡季影响;存在小幅波动;但总体销售利润稳步增长;净资产收益也得到了稳步的提高;表明公司获利能力增长态势平稳;总体经营稳健..五、分析结论和前景分析一、从上述分析及公司财务报告附注可知：1、公司虽然偿债能力指标显示格力电器有较高的财务风险;但是结合其较高的盈利能力、负债结构、资产结构分析得出格力电器并非存在较高的财务风险..2、独特的财务模式..格力电器通过挤占上下游资金形成了很强的融资能力..格力电器不仅通过有大量的应付账款和应付票据来挤占上游供应商的资金;而且还通过拥有大量的预收账款来挤占下游经销商的资金..由于采用先付款后发货的营销模式;导致格力电器不仅有大量的预收账款存在;而且还有大量的应收票据的存在;实现了其特有的财务模式..同时格力公司通过投资财务公司完善其财务职能;为格力电器的可持续发展奠定了厚实的财务基础..3、较好的盈利能力是格力电器的最大优势..这有赖于格力电器创新的销售模式和格力电器的技术创新..二、2013冷年;空调行业不可能再现前些年的高速增长;但规模总量依然非常可观;在行业趋归平稳发展的阶段;企业要继续加大转型升级、产品结构调整的力度和速度;除了不断提升技术创新力、优良的品质和完善的服务外;还要注重营销渠道上的多点出击;以稳健的企业综合实力应对未来的挑战..2013年;空气能效标准有望于上半年推出实施以及市场对产品质量及售后的进一步期待;都有利于处于空调行业龙头、顺应市场潮流的格力公司的进一步壮大..附注一、短期偿债能力指标1、营运资本=流动资产总额-流动负债总额2009年=42;610;815;546.19—40;839;243;955.87=1771571590.322010年=54;532;718;614.97—49;674;947;491.47=4857771123.52011年=71;755;610;465.43—64;193;015;605.56=7562594859.872012年=85;087;645;122.13—78;830;359;476.58=6257285645.552、营运资本周转率=营业收入/营运资本平均数即上年营运资本与本年营运资本之和的一半2010年=60431626050.46÷3314671356.91=18.232011年=83155474504.59÷6210182991.685=13.392012年=99316196265.19÷6909940252.71=14.373.流动比率=流动资产总额/流动负债总额2009年=1.04;2010年=1.1;2011年=1.12;2012年=1.084、速动比率=速动资产即流动资产总额－存货－其他流动资产÷流动负债总额2009年=0.9;2010年=0.86;2011年=0.84;2012年=0.86二、长期偿债能力负债比率=负债总额÷资产总额2009年=0.7933;2010年=0.7864;2011年=0.7843;2012年=0.7436三、盈利能力分析利润率=净利润÷营业收入。

格力电器跨界并购珠海银隆案例分析作者：蒋丹蕾来源：《审计与理财》2024年第03期【摘要】格力电器作为家电行业的佼佼者，对银隆的并购颇为坎坷，文章研究并购动因和绩效来分析其绩效不佳的原因，对此提出针对性建议，以期对日后希望通过跨界并购实现多元化发展的同类型企业提供一些经验和借鉴意义。

【关键词】格力电器；珠海银隆；并购绩效一、引言为突破企业发展瓶颈，传统企业越来越青睐通过跨界并购实施多元化战略实现企业的转型升级。

其中不乏市场龙头企业依靠自身丰厚的资本和管理经验等，瞄准了蒸蒸日上的新能源行业，以此谋求新的经济发展点，但企业不能只看眼前红利而忽视了对并购目标的审慎选择和并购后的整合情况。

文章以格力并购银隆为例通过市场绩效分析法、财务指标分析法和非财务指标分析法分析此次并购的整合效果及其原因，为跨界并购提供一定参考。

二、案例背景介绍1.并购方介绍珠海格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）成立于1991年，并于1996年11月18日在深交所挂牌上市，其主要产品为家用空调和中央空调，也涵盖了冰箱、手机等其他电器。

现如今，格力已成为家用消费品和工业装备领域的全球工业制造集团。

2.被并购方介绍珠海银隆新能源有限公司（以下简称“银隆”，并购后为“格力钛”）成立于2009年，深耕新能源产业，产品包括新能源整车、电池等。

2011年，银隆收购了美国奥钛纳米技术有限公司，获得碳酸锂电池技术，碳酸锂电池使用寿命长、充电时间短、安全性高，凭借此技术以及新能源发展潮流，银隆在2015年资产超100亿。

3.并购过程收购“告吹”，高管个人入股。

2016年3月7日，格力公告收购银隆的意向；同年8月19日，公司详细披露了交易方案；10月18日的临时股东大会上，由于中小股东反对，收购“告吹”。

12月15日，董明珠个人以及王健林、刘强东旗下的公司联合出资30亿，购买银隆22.4%的股权，成为第二大股东。

银隆暴雷，造车“舊梦重圆”。

2018年11月，银隆大股东违法侵占公司利益金额超10亿，高管孙国华被刑事拘留，实际控制人魏银仓滞留美国。

2024/3经方略46产OPERATION SCHEME城市更新、建筑安装、服务运营等多个核心业务板块的企业。

截至2023年底，格力集团资产总额超过1132亿元，所有者权益总额超过483亿元——但眼下的格力集团仅是董明珠担任董事长的格力电器公司的小股东之一。

在历史上，格力集团多年来都是格力电器的控股股东，其持股比例曾高达50.28%，格力电器也因此长期作为国企发展经营。

自2006年起，格力集团逐年减少对格力电器的股份占比。

2019年格力电器成功完成混改后，格力集团对格力电器的股份占比下降至3.44%。

同时，格力电器告别国企性质，人事任免也与格力集团彻底脱离关系。

此次格力集团人事任免引发舆情，实在是董明珠作为格力电器董事长兼网红企业家的热度太高所致。

双方均对此没有做出任何直接回应，但格力电器在几乎同一时间发布的公告却走进了大众视野。

乌龙何须澄清？格力电器用“质量回报双提升”方案回应关切本刊实习记者 保悦2024年2月19日，一则“格力集团迎来新董事长”的消息引爆舆情，只因众多网友误将格力集团与格力电器划等号，更有一些欠缺基本行业常识的自媒体推波助澜，一时间“董明珠去哪儿”竟登上“热搜”。

事实上，不仅格力集团换帅与格力电器董事长董明珠没有任何关联，格力电器甚至没有对这一“乌龙热搜”做出任何回应，取而代之的是推动落实“质量回报双提升”行动方案的公告，以及多项技术专利信息的公布。

和董明珠无关的人事任命新任的格力集团党委书记、董事长康洪八成没想到，任职履新的公告会成为董明珠登上热搜的话题。

公开资料显示，格力集团全称为“珠海格力集团有限公司”，成立于1985年3月，为珠海市属国有企业，目前已成长为拥有产业投资、建设投资、47和董明珠有关的行动方案格力集团的人事任免消息登上热搜的同时，格力电器发布的正式公告却被淹没在舆情之中。

2月18日晚间，格力电器发布公告承诺推动落实“质量回报双提升”行动方案。

该公告提到，格力电器始终重视投资者利益，实现经营发展质量、投资价值以及可持续发展水平的提升，基于对公司未来发展前景的信心与价值认可，制定“质量回报双提升”行动方案。

李子超、珠海格力电器股份有限公司侵权责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷其他侵权责任纠纷【审理法院】河北省保定地区（市）中级人民法院【审理法院】河北省保定地区（市）中级人民法院【审结日期】2020.12.25【案件字号】（2020）冀06民终6415号【审理程序】二审【审理法官】田苗肖雅万丙申【审理法官】田苗肖雅万丙申【文书类型】判决书【当事人】李子超;珠海格力电器股份有限公司;刘秉虎【当事人】李子超珠海格力电器股份有限公司刘秉虎【当事人-个人】李子超刘秉虎【当事人-公司】珠海格力电器股份有限公司【代理律师/律所】徐德廷广东非凡律师事务所;张双花河北汉级律师事务所【代理律师/律所】徐德廷广东非凡律师事务所张双花河北汉级律师事务所【代理律师】徐德廷张双花【代理律所】广东非凡律师事务所河北汉级律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】李子超;珠海格力电器股份有限公司【被告】刘秉虎【本院观点】本案的争议焦点为案涉鉴定结论是否依法有效、李子超是否应当承担相应责任。

该主张仅能证明案涉空调型号设计符合国家相关质量标准，但不能据此得出案涉空调不存在质量问题这一结论，其主张缺乏事实依据，且格力公司就其上诉主张亦未提供充分证据证明，故此，对格力公司的主张不予支持。

【权责关键词】撤销代理过错证人证言鉴定意见重新鉴定关联性质证诉讼请求变更诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案的争议焦点为案涉鉴定结论是否依法有效、李子超是否应当承担相应责任。

关于李子超的上诉，其上诉提出自己是帮工，且自身不存在过错，不应承担赔偿责任的意见，经查，李子超经营的宝财新旧电器商店经营范围包括专业维修空调移机，案发时李子超按照刘秉虎的要求进行空调安装工作，李子超作为专业人员理应尽到谨慎注意义务，在其安装过程中操作不规范，是造成此次空调爆炸伤人的人为操作原因，故此，李子超具有明显过错，对于因此造成刘秉虎的损伤，其依法负有赔偿责任，一审法院的认定并无不当，对李子超的上诉请求不予支持。

证券代码：000651 证券简称：格力电器公告编号：2020-012珠海格力电器股份有限公司关于回购部分社会公众股份方案的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

重要内容提示：珠海格力电器股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，回购股份的种类为公司发行的A股股份，资金总额不低于人民币30亿元（含）且不超过人民币60亿元（含）；回购股份价格不超过人民币70元/股（以下简称“本次回购”）。

按本次回购资金最高人民币60亿元测算，预计可回购股份数量约为85,714,285股，约占公司目前总股本的1.42%；按本次回购资金最低人民币30亿元测算，预计可回购股份数量约为42,857,143股，约占公司目前总股本的0.71%。

回购期限自公司董事会审议通过本次回购方案之日起不超过12个月，具体回购数量以回购期满时实际回购的股份数量为准，回购股份将用于员工持股计划或者股权激励。

特别风险提示：1.本次回购经公司董事会审议通过后，尚存在因公司股票价格持续超出回购方案披露的价格上限，导致回购方案无法实施的风险。

2.本次回购尚存在因对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生或公司董事会决定终止本回购方案等将导致本计划受到影响的事项发生而无法按计划实施的风险。

3.本次回购存在因股权激励计划或员工持股计划未能经公司董事会或股东大会等决策机构审议通过、股权激励对象放弃认购等原因，导致已回购股票无法全部授出的风险，存在回购专户库存股有效期届满未能将回购股份过户至股权激励计划或员工持股计划的风险。

4.公司将在回购期限内根据市场情况择机做出决策并予以实施。

本次回购不会对公司的经营、财务和未来发展产生重大影响，不会影响公司的上市地位，敬请投资者注意投资风险。

根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司回购社会公众股份管理办法（试行）》《关于上市公司以集中竞价交易方式回购股份的补充规定》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司回购股份实施细则》《关于支持上市公司回购股份的意见》以及《珠海格力电器股份有限公司章程》等法律法规、规范性文件的有关规定，公司于2020年4月10日召开了第十一届董事会第十次会议，审议通过了《关于回购部分社会公众股份方案的议案》，独立董事已对本次回购事项发表了同意的独立意见。

证券代码：000651 证券简称：格力电器公告编号：2020-032
珠海格力电器股份有限公司
关于股份回购进展情况的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

珠海格力电器股份有限公司（以下称“公司”）于2020年4月10日召开第十一届董事会第十次会议审议通过《关于回购部分社会公众股份方案的议案》，同意公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，回购股份的种类为公司发行的A股股份，资金总额不低于人民币30亿元（含）且不超过人民币60亿元（含）；回购股份价格不超过人民币70元/股。

公司已在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司开立了回购专用证券账户，并于2020年4月18日披露了《关于回购部分社会公众股份的报告书》（公告编号：2020-016）。

具体内容详见巨潮资讯网和公司指定信息披露报刊的相关公告。

根据《上市公司回购社会公众股份管理办法（试行）》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司回购股份实施细则》等法律法规、规范性文件的有关规定，公司在回购期间将在每个月的前3个交易日内公告截至上月末的回购进展情况，现将回购股份进展情况公告如下：
截至2020年5月31日，公司回购专用证券账户尚未买入公司股票。

公司后续将根据市场情况在回购期限内实施本次回购方案，并根据相关规定及时履行信息披露义务，敬请广大投资者注意投资风险。

特此公告。

珠海格力电器股份有限公司董事会
二〇二〇年六月三日。

从长期偿债能力来看，资产负债率和产权比率在逐年降低，但 是还处在较高水平，长期偿债能力还不够强。
表 3 2018 年三家电器企业部分偿债能力财务指标
指标
企业
流动比率（ % ）
格力电器 1． 27
青岛海尔 1． 18
美的集团 1． 4
速动比率（ % ）
1． 14
0． 9
1． 18
总负债（ 万元） 15851945 14813320 12744610 11313141 11109950
2018/12/31 2017 /12/31 2016 /12 /31 2015/12 /31 2014/12 /31
应收账款周转率（ 次） 29． 32
33． 8
37． 09
35． 28
61． 08
存货周转率（ 次）
7． 56
7． 78
7． 88
7． 31
8． 1
总资产周转率（ 次）
0． 85
0． 75
63． 1 170． 08
66． 93 173． 45
64． 94 175． 57
与同行 业 的 青 岛 海 尔、 美 的 集 团 相 比， 除 了 现 金 比 率 过 高 之 外，其他都处于基本持平的状态。
（ 二） 营运能力分析
表 4 2014 年—2018 年格力电器部分营运能力财务指标
指标
日期
表 1 2014 年—2018 年格力电器资产总负债、总负债、股东权益合计情况
日期 指标
2018 /12 /31 2017 /12 /31 2016 /12 /31 2015 /12 /31 2014 /12 /31
总资产（ 万元） 25123416 21496800 18236971 16169802 15623095

上市公司股利政策分析—以珠海格力电器股份有限公司为例摘要：随着经济高速发展，股利政策早已成为企业财务报告的核心内容，对其选择直接关系到股东切身利益。

本文主要以珠海格力电器有限公司为例，分析影响股利政策实施的因素，以便对我国上市公司的未来发展具有现代意义。

关键词：股利政策格力电器影响因素分析1.股利政策定义我们将股东大会通过对与股利有关的事项采取具有原则性的措施称之为股利政策。

其策略和方针主要是关于公司股利发放、时间以及股利大小等方面的。

对公司的收益分配问题以及利润留存是否在未来进行投资是其主要内容。

通过对上市公司的股利政策分析，能够帮助股东及投资者更好地了解企业，从而为企业提供更多的资金支持，同时有助于维持我国上市公司产业的稳定。

2.格力电器基本简介1991年格力电器股份有限公司（珠海）成立，是一家多元化的全球家电企业，公司主要涉及产品研发、生产、销售、服务。

旗下拥有三大品牌：格力、TOSOT和晶弘。

产业包括空调制造、生活电器、通信设备等多个领域，覆盖面很广。

迄今为止，全球超过100多个国家和地区的顾客享受着格力电器提供的产品与服务。

并且致力为用户创造美好的生活是格力电器一直的使命。

格力电器于1996年11月18日在深圳证券交易所上市，上市首日开盘价是17.5元，当天最高价是55元，收盘价是50元。

从格力电器发布的2019年年报来看，格力电器本次拟派发现金72.19亿元，占全年业绩的29.23%，较2018年派发现金所占全年业绩的48.21%有所下降。

2020年，格力电器上榜2019年上市公司市值500强，排名第22。

格力电器早以雄厚的资本稳坐家电行业龙头地位，同时格力电器恪守“创新永无止境”的管理理念，秉承弘扬工业精神的使命。

为实现百年世界品牌的愿望，格力电器一直专注于自主创新、自主发展，紧握时代命脉，创造符合中国特色社会主义政策的家电企业发展模式。

3.格力电器股利政策分析格力电器自1996年注册上市以来，各方面都处于行业领先地位，企业财务状况良好，尤其盈利能力较为突出。

74格力被中国移动取消中标资格到底冤不冤□文/罗帆近几日，格力被中国移动取消中标资格事件持续发酵。

6月1日，中国移动在中国移动采购与招标网发出了《关于珠海格力电器股份有限公司负面行为处理结果的公告》，该公告称，“珠海格力电器股份有限公司在中国移动2020年至2021年高压离心式冷水机组集中采购项目中存在弄虚作假的情况，决定对其处罚，取消此次格力电器中标资格，后续三年内格力电器参加同类产品集中采购的综合评审得分扣减5分（百分制）”。

7月4日，格力发出严正声明，直指被质疑造假的“业绩材料”是描述错误，非虚假材料，系区域经销商项目组投标人员的材料整理失误行为。

业界纷纷议论下，格力电器发文反问：“在移动招标项目中，谁在弄虚作假？”事件发展至此，有两个问题值得探讨：一是格力被中国移动取消中标资格到底冤不冤？二如何判定投标材料是“无效材料”还是“虚假材料”？问题一：格力被中国移动取消中标资格到底冤不冤？格力声明，被中国移动认定的“虚假材料”系区域经销商项目组投标人员的材料整理失误行为。

对于格力的这一声明该怎么去看，格力在此次事件中到底冤不冤？《中国招标》杂志社社长兼总编辑张松伟分析说，招标投标行为本质上属于民事行为，投标人代表在投标活动中的行为适用民法关于职务行为的规定，即“员工的职务行为由公司承担法律后果”。

格力的投标人员在项目投标中是格力的投标代表人，属于职务行为，职务中产生的后果最终需要公司“埋单”。

格力将该事件归责于业务员的失误行为，不能免除格力公司的责任。

从这个角度来说，如果中国移动对格力在投标活动提供的材料所作的“虚假材料”认定没错的话，格力就是不冤的。

张松伟认为，该事件证明格力公司在对投标业务人员的管理上存在失职行为，需要承担不利的法律后果。

格力下一步需要做的是，严格选拔适合担任投标代表人的合格员工。

问题二：如何判定投标材料是“无效材料”还是“虚假材料”？材料的真实性与有效性是两个完全不同的概念。

关键词：成本控制；生产成本；制造业
Abstract
With the rapid development and progress of my country's social economy, the competition between manufacturing enterprises and enterprises has become increasingly fierce. How to minimize the cost under the premise that quality is not affected? This question determines the improvement of individual core competitiveness of enterprises. The content of cost control is very extensive, but this does not mean that power is used evenly in every detail. Cost control should be treated differently in a planned and focused manner. Different companies in various industries have different control priorities. Among them, manufacturing enterprises need to continuously carry out technological innovation, actively innovate new technologies and new products, quickly seize market share, and promote effective enhancement of their own competitiveness. If the home appliance manufacturing industry wants to keep up with the trend of the times, it must accelerate the pace of industrial transformation and upgrading, and strengthen cost control, reduce the required costs, and then seize the opportunity in the market development to seek better development for the enterprise the road. Therefore, manufacturing enterprises not only have to face increasingly fierce competition pressure, but also face the challenge of reasonably controlling costs.

格力电器股权结构格力电器股权结构格力电器是一家中国领先的家用空调制造商和家电公司，成立于1991年。

该公司在中国和全球范围内都享有盛誉，并在香港交易所和深圳证券交易所上市。

格力电器股权结构涉及到公司的股东组成和股权比例，我们将在以下文中对其进行详细介绍。

格力电器的股权结构比较复杂，涉及到多个股东和子公司。

根据最新披露的信息，格力电器的总股本为约294.97亿股，其中有多个主要股东持有公司股份。

1. 集团内股东：格力集团是格力电器的控股股东，持有62.74%的股份。

格力集团是由著名企业家董明珠创立的，她也是格力电器的董事长。

格力集团在公司中扮演着重要的角色，对公司的经营决策具有重要影响力。

2. 国有股东：中国国有资产监督管理委员会也持有一定数量的格力电器股份，具体持股比例尚未披露。

3. 机构投资者：格力电器的机构投资者包括基金、保险公司和证券公司等。

这些机构投资者通过购买大量的股份来参与公司的所有权。

具体的机构投资者及其持股比例尚未公开披露。

4. 员工持股计划：格力电器设有员工持股计划，旨在激励和奖励员工。

根据计划，公司员工可以购买公司股份，并享受相应的权益和收益。

此外，格力电器还拥有多家子公司，并通过持股比例来控制这些子公司的运营和业务。

具体的子公司及其股权比例如下：1. 格力电器（集团）有限公司格力电器（集团）有限公司是格力电器的主要控股子公司，持有格力电器公司27.20%的股份。

2. 格力高新技术股份有限公司格力高新技术股份有限公司是格力电器的全资子公司，拥有格力电器公司16.23%的股份。

3. 珠海韦尔电器股份有限公司珠海韦尔电器股份有限公司是格力电器的全资子公司，拥有公司2.2%的股份。

以上是格力电器的主要股权结构和相关信息。

由于股权信息可能随着时间的推移而有所变化，建议通过公司的官方披露和相关财务报告来获取最新和准确的信息。

CULTURE 格力电器的公司战略实施、风险及对策梁明轩 洪锦玥 广西财经学院会计与审计学院摘 要 文章基于格力电器年报提供的信息与财务数据，分析得出格力当期的发展战略以多元化为主，并且纵向一体化与密集型战略均有相应体现。

基于这些战略的实施情况，格力电器的经营风险具体体现有：非相关多元化并购引发的财务风险、国内家用电器市场饱和以及海外市场开拓存在的不确定性、成本领先战略在企业生命周期进入成熟期阶段的不适用性。

文章进而针对以上风险分析成因并寻求对策。

关键词 公司战略 战略实施 经营风险中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）32-073-04一、格力电器的战略选择珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，主营家电产业，是一家国有控股企业，属于白色家电行业。

格力于1996年11月18日在深圳证券交易所上市，并在2016年达成千亿元营业收入的成就。

本文以该年为始点，对格力进行公司战略实施、风险与对策分析。

主营业务对于确定公司的总体战略选择具有很大的帮助，因为主营业务不仅占企业营业收入总额的绝大比重，而且具有相对稳定性。

通过对格力2016—2021年主营业务变动予以归纳（见表1），笔者发现，在2017年格力顺应国家发展战略，将“智能设备”作为公司重点发展的支柱产业，这一概念在2018—2019年以“高端装备”存续，在2020—2021年则作为“工业装备”的从属概念直接提及。

虽然格力年报中对于主营业务的分类不断精简，但各项分类的业务内容不断增加，并随时代的发展不断扩充内涵，由此可以说明格力目前仍以发展战略作为公司的总体战略。

二、格力电器战略实施效果通过分析格力年报可以得出[1]，格力的发展战略以多元化为主，纵向一体化与密集型战略在主营业务中均有相应体现。

其中多元化战略作为公司发展战略纲领，在年报的“公司业务概要”中明确指出，并主要体现于“家用消费品”与“工业装备”两类：家用消费品囊括了之前年报中作为主营业务的家用空调、暖通空调、热水器等，工业装备涵盖高端装备、精密模具、新能源汽车等。

“好空调，格力造”的广告早已深入人心，但格力电器有些产品的知名度并不高，比如手机、电热饭盒等。

从公开的年度报告中可以看出，该公司连续多年主营业务收入依赖于空调的销售。

面对家电行业竞争的进一步加剧与市场对空调需求逐渐下滑的情况，本文从格力电器财务状况出发，采用SWOT分析工具对该公司当前的内部优势、劣势及外部机会和威胁进行深入剖析，为未来持续发展提供一些可参考的建议。

1 文献综述对于家电企业的相关研究，随着家电的发展在逐渐广泛和细化。

例如，熊波（2001）通过对格力电器技术创新的案例分析，得出技术创新是企业提高竞争能力并快速发展的有效手段，企业必须成为技术创新的主体[1]；程诺等（2008）通过对格力电器、美的电器两家公司如何运用供应商融资进行分析，提出确保流动资产的周转效率、持有一定现金储备等控制风险的策略[2]；黄欣然等（2010）通过分析格力电器在股权激励后的管理者行为及取得的经济效果,提出股权激励有效期应延长等建议[3]；张东利（2016）通过对格力电器2015年营业收入和利润下滑的分析,认为主要原因是品牌战略出现重大失误[4]；李建凤（2017）以格力电器为例，运用传统方法对格力电器财务报表进行初步分析，从中挖掘企业战略信息，同时考虑战略对财务报表的影响，认为战略与财务报表相结合能弥补传统分析的不足[5]；夏清华等（2017）通过对格力电器和美的集团案例的分析与对比，认为企业转型是商业模式调整与创新的过程，提出企业战略布局调整应紧随国家政策，以企业生存为根本、顺应潮流为基本等观点[6]。

综上所述，虽然已经有众多学者对格力电器、美的集团等家电厂商的财务状况、销售模式及战略等方面进行了较为广泛的探索，得出企业进行技术创新及战略布局的重要结论，但如今国际政治经济环境已经发生改变，格力电器面临的问题逐渐显现出来。

因此，对格力电器现状进行研究是重要且必要的。

2 格力电器简介及行业发展现状2.1 格力电器简介格力电器成立于1991年，初期以生产家用空调为主，1996年在深圳证券交易所挂牌上市，2013年起，相继进军智能装备、通信设备等领域。

格力电器股改后股权结构分化大股东减持将股权转让给由关联销售公司共同组建的企业持股使其成为企业的第二大股东不仅在经营活动关系上形成紧密的利益相关者加强自身对于市场拓展的利益相关力量同时也形成企业股权关系上的具有足够话语权的制衡力量使治理机制逐步趋于完善大股东的话语权受到一定的制约
制作者：工管1103班 宋佳丽 110808731
针对格力电器事件问题
问题一—— 关于累积投票制
2012年6月7日，证监会主席郭树 清在首届基金业年会暨基金业协会成 立大会的讲话中称，“格力电器股东 会上，一家境外合格机构投资者耶鲁 大学）和鹏华基金推选的董事获任， 市场对改善这家企业的公司治理颇有 期待。随着越来越多投资机构参与到 公司治理，必将深刻影响上市公司的 决策机制。” 深圳证监局则认为，“格力事 件”表明公募基金具有参与公司治理 的意愿，并能在治理中发挥作用。
格力事件——大股东落选董事会
5月25日，格力电器(000651.SZ)召开2011年度股 东大会，朱江洪正式卸任格力电器董事长， 原任公司副 董事长兼总裁的董明珠接任，她获得了占出席会议所有 股东所持表决权126.05%高票。半个月之前，朱江洪已 离开格力集团董事长、总裁、党委书记的职位，董明珠 成为格力集团新董事长。戏剧性一幕在股东大会出现， 格力集团向格力电器推举了4位董事候选人，而刚刚由 国资委空降至集团的党委书记、总裁周少强，在累计投 票制表决中，仅获得了36.6%的同意票，未能通过股东 大会审议，落选格力电器新一届董事会。
总结
格力事件充分说明了股份制企业所存在的任 何董事或者任何经理来说都不会是永远存在的。 都会随着企业的变革、瓦解或者是并购而改变。 想要更好的治理公司，治理企业，就要跟随时代 的变换而随时改变。企业治理的设计原则就是激 励约束和相互制衡，同时权益机制、市场机制以 及管理机制相结合，再结合时代特征才能更好的 理解以及实施企业的治理。