品牌策划推广方案F面是某企业品牌策划推广方案，供读者参考。
四、品牌营销策略
针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用如下营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。
①进入终端零售市场（包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店），以赞助门
牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式，调动终端市场积极主推我公司产品（如设置促销小姐、柜台特别展示等），形成品牌的张力。
②打入工程市场，包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时根据各地市场状况的不同，我公司应采用“产品总代理”的方式整合资源，与代理商建立战略伙伴关系，共同开发市场，逐步扩大市场份额。为此，公司可采取四级分销体系，具体如下表所示。
（一）推广形象定位（略）
（二）目标消费者定位：分两类，一般消费群和特殊消费群，具体特点如下表所示
们的主要是品牌的知名度、款式）
（三）产品诉求点：安全。
（四）广告策略
主题活动2•公关主题活动炒作：包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等，用
来引起媒体关注企业的发展，达到短时间提高企业的美誉度与知名度的目的
联合促销在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动，作为品牌增值的一种有效途径
4.4.2 年度品牌规划方案
F面是某企业年度品牌规划方案，供读者参考。
执行部门监督部门考证部门
前言
2007年，本公司保健食品销售收入达 _ 元，在保健食品领域逐步形成了良好的产品品质口碑。然而，公司要想实现向现代企业转型，持续保持销量的快速增长和公司的健康稳步发展，进行品牌运作是当务之急，利用现有市场优势，进行品牌战略规划、品牌传播，使公司有效实现品牌和销量的提升。
基于上述公司发展的需要，本部门在深入市场调研的基础上，对公司的品牌定位、品牌建设目标、品牌发展策略等进行了分析和规划，不足之处请领导指正。
一、行业现状分析
经过我部门对保健食品市场的调查分析，当前行业现状可归纳为以下三点。
①行业发展多年，产品品类多，竞争激烈。目前已有多家全国性品牌，保健食品正在逐渐为消费者所认同和普遍接受。
②整个行业因受到食品和保健品的双重冲击，市场份额有所减少，而且还在受其他保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。
③行业发展无序，区域性品牌多，低价伪劣产品多。
二、本公司的SWOT分析
通过对本公司的SWOT分析，得出如下表所示的结论。
财务分析按销售营业收入8%的预算进行
1电视广告，首选中央台，塑造本产品全国性领导品牌地位，同时考虑区域电视媒体
媒体或户外广告；今年重点市场以及需重点突破的市场，进行电视媒体的品牌强化宣传
2.广播广告，选择有影响力的广播电台，有效覆盖目标消费群
五、本年度品牌传播工作规划
（一）年度品牌传播工作安排
为实现本年度品牌管理工作目标，我部门根据企业的实际情况，特作岀如下表所示的年度品牌传播工作规划，我们将严格按照规定的时间做好每一项工作。
年度品牌传播工作安排表
具体的工作计划及推广方案（略）
（二）投入预算（略）
