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无领导小组讨论评分表
应聘职位应聘者姓名
应聘时间评分者
测评指标决策能力计划能力组织协调能力人际影响能力团队合作能力语言表达能力权重（%）15 15 15 20 20 15
行为记录
评分
加权得分
评价标准：优----10 良----7 中----4 差----1
无领导小组讨论评分表
应聘职位应聘者姓名
应聘时间评分者
测评指标决策能力计划能力组织协调能力人际影响能力团队合作能力语言表达能力权重（%）15 15 15 20 20 15
行为记录
评分
加权得分
评价标准：优----10 良----7 中----4 差----1
无领导小组讨论评分表
应聘职位应聘者姓名
应聘时间评分者
测评指标决策能力计划能力组织协调能力人际影响能力团队合作能力语言表达能力权重（%）15 15 15 20 20 15
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评价标准：优----10 良----7 中----4 差----1
无领导小组讨论评分表
应聘职位应聘者姓名
应聘时间评分者
测评指标决策能力计划能力组织协调能力人际影响能力团队合作能力语言表达能力权重（%）15 15 15 20 20 15
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加权得分
评价标准：优----10 良----7 中----4 差----1。
无领导小组讨论面试评分表
综合分析20分
??? 思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。
组织协调20分：
??? 在讨论中能够求同存异；能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小
备注：
团队意识：优：大局着手，关注整个小组讨论的统一结论，甚至最终放弃个人结论，服从小组意见。
????????? 中：积极维护个人所在一方的论点，但有时会有过激行为。
????????? 差：对别人攻击自己一方的观点无动于衷，置身于外。
差：思路混乱、不知所云，情绪激动，爱打断别人的发言，甚至出言不逊，辱骂对方。
外貌气质：优：良好的着装，对自己很肯定，很有自信心。
????????? 中：着装简洁实用，仪表整齐；有良好的自制力，看起来自信。
????????? 差：对着装粗心，仪表较差；无气质，缺乏自信，不修边幅。
自卑或狂妄。
员工招聘--无领导小组讨论评分表的设计 5/936
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标签: 测评招聘指标岗位评价指标。
无领导小组讨论考核评价记录表
观测参面人员的组织协调能力、分析问题洞察力、团队合作能力、专业知识运用能力、沟通表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性，领导力，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。
其实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。
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无领导小组评分表
个人其他加分项目
1.仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈
2.及时地对别人正确的想法或意见予以支持
3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持
4.对别人的方案提出富有创造性的改进点
5.在混乱中试图向正确的方向引导讨论
6.在需要妥协的时候妥协以便小组达成结论
7.具有时间观念
8.能够对整个讨论进行领导
个人其他扣分项目
1.完全忽略别人的论述
2.不友好地打断别人
3.太武断的语言表述
4.啰嗦，无时间观念
5.否定一切，太自负。
案例情境：假设你作为一个分公司的业务经理，星期四下午。
1、分公司总经理给你打来电话：我们在本地区最具威胁的竞争对手即将于本周末举行一场较大规模的产品促销活动，为此，分公司总经理要你立即返回公司开会讨论商议，迅速制定出对策，以应对来自竞争对手的威胁；2、随后，你又接到电话：一个顾客购买到我们的产品，由于产品起火引发顾客家里的火灾，顾客要求进行巨额赔偿并威胁如果处理不满意的话就向媒体曝光，并且火灾现场已经有人通知电视台了；3、此时，你所负责区域的最大的经销商也打来电话，希望能马上见面谈判，他提出：在销售我们产品的同时，能够获得更大的优惠政策，否则，他将不再把我们作为主推品牌，而将我们在本地区最具威胁的竞争对手列为主推品牌。
案例要求：请讨论确定这几件事情的处理顺序、具体处理措施与理由。
案例情景：某市政府准备实施为民工办实事工程 , 拟在以下项目中选择3项实施，请你作出选择，说明理由。
A. 解决农村30万村民饮水问题B. 为民工提供廉租房C. 对外来务工人员进行就业培训D. 增加11.2万就业岗位，其中5000多公益性岗位E. 取消民工子女义务教育的课本费资源争夺类题目案例情景：我国有六个发展社会公益事业的民间组织，分别是：教育发展委员会残疾人福利委员会环境保护委员会灾害防治与赈济委员会扶贫工作委员会康居工程委员会国务院有意调拨一笔为数10亿元的社会公益基金来支持这六个委员会的工作，但具体分配方案由各委员会自行协商解决。
因为经费紧张，各委员会都想在这10亿元中争取较大的份额。
今天，各委员会主席聚集一堂谈论该项基金的分配事宜。
国务院办公厅有言在先，今天是上报分配方案的最后期限，各委员会必须取得一致意见，将分配意向表填好上报国务院；若超过期限还不能达成一致意见的话，这笔钱将另作他用，这对大家都无好处。
案例要求：请大家根据国家和社会现状，进行讨论判断，应重点满足哪个委员会，各自分配多少额度，理由是什么？无领导小组讨论评价表备注：1、评分等级：总分20分，各指标项满分5分/ 优秀5分良好3-4分不合格1-2分2、形象气质、性格倾向：不计算分数，只做淘汰依据考官签名：日期：管理：试题2案例情景：某公司由于特殊原因，必须在下列五人中辞退1人。
