高中政治：企业的经营知识点1. 企业规模与经营方式企业的规模是指企业经济活动的规模大小，从小到大分为微型企业、小型企业、中型企业和大型企业。
企业的经营方式可以分为独资经营、合作经营、股份制经营和集体经营。
•微型企业：规模较小，通常由个体经营者单独经营或雇佣几名工人，经济活动范围较窄。
•小型企业：规模相对较大，可以有数十名员工，一般由个人经营或合伙经营。
•中型企业：规模较大，一般有数百名员工，通常以股份制经营为主。
•大型企业：规模最大，有上千名员工，采取集体经营方式，通常实行国有独资或国有控股。
2. 企业的组织结构企业的组织结构是指企业在经营管理过程中形成的各级组织层次和权责关系。
常见的企业组织结构有职能型组织结构、事业型组织结构和市场型组织结构。
•职能型组织结构：以职能为基础，按照各职能部门的特点和职能来组织，例如人力资源部、财务部等。
•事业型组织结构：以业务为基础，按照企业的产品或服务类型来组织，例如生产部、销售部等。
•市场型组织结构：以市场为导向，根据市场需求和客户分布来组织，例如区域销售部、市场推广部等。
3. 企业的生产要素企业的生产要素包括劳动力、自然资源、资本和创新要素。
•劳动力是指企业雇佣的劳动者，劳动力的状况和素质直接影响到企业的生产效益。
•自然资源是指企业利用的自然界的土地、水、能源等资源。
•资本是指企业投资的货币资金、设备、建筑物等固定资产和流动资金。
•创新要素是指企业通过技术创新、管理创新等手段提高竞争力和创造价值的能力。
4. 企业的经营管理企业的经营管理包括计划、组织、指挥、协调和控制等方面。
•计划是企业在经营过程中规划未来的发展目标和行动方向，包括战略计划、年度计划等。
•组织是指企业根据工作内容和要求，将各项工作有机地组合起来，形成相对独立、互相关联的组织体系。
•指挥是企业管理者对下属进行指导和监督，使工作按照预定的计划和要求进行。
•协调是指企业不同部门和岗位之间的相互配合与合作，以达到整体工作的协调一致。
