车间年中工作总结及下半年工作计划6篇
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车间年终工作总结及明年工作计划车间年终工作总结及明年工作计划(篇1)回顾20__全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。
生产车间年度工作总结及工作思路6篇生产车间年度工作总结及工作思路 (1) 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:一,工作方面在这一年里,我从事机动的工作。
我们三个品种,四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。
现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中,也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。
其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二,思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作,怎样工作。
首先摆正态度,“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
2024车间年终总结及2024工作计划模板某年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的____实现了向____,____同时生产的成功过渡。
顺利完成____吨,____吨。
热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面:____器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用____空闲时间,开发了____产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至____月____日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
车间年终工作总结标准范本本人于来我公司,在这近一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。
按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的.突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。
现将年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、狠抓安全管理,减少事故发生“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。
特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。
2、保证产品质量,提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3、加强班组建设,提高班组管理力度公司成立的时间不长,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下一工序逐渐形成,并很好的完成了部门交给的各项生产任务。
同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。
4、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
5、积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
车间年中工作总结及下半年工作计划6篇车间年中工作总结及下半年工作计划 (1) “什么样的状态,决定有什么样的作为”,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围。
召开座谈会。
利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策。
结合实际,分别从安全、生产、管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务。
在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。
做实班组建设。
车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用。
同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻。
实行人才招聘。
严格按照集团《竞争上岗管理办法》,成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名,为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源,使有为有潜力的职工有位。
电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号,特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉!车间年中工作总结及下半年工作计划 (2) 律回春晖渐,万象始更新,20x年即将过去,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,我所做的工作虽然没有突出的业绩,但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。
我们告别20x,迎来了充满希望的20x、过去的一年,我们有付出也有收获;一年来在公司领导的关怀和支持下,在各部门的密切配合下,轨枕车间始终保持着健康、稳步、持续的发展势头,以“安全生产,质量第一”为准则,高标准,严要求,认真完成了公司安排的各项任务。
2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作项,工作票张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达____天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。
3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。
7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。
特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
铁路车间工作年终总结范文6篇篇1================一、背景在过去的一年里,我们铁路车间团队紧密协作,克服各种困难,顺利完成了年度各项任务。
本报告旨在全面回顾和梳理过去一年的工作情况,总结经验教训,明确未来工作方向和目标。
二、总体工作回顾在过去的一年中,我们车间紧紧围绕安全生产、高效运营的核心目标,积极开展各项工作。
全体职工团结协作,攻坚克难,确保了铁路线路的平稳运行。
1. 安全生产情况---------在安全生产方面,我们严格执行铁路安全规章制度,加强设备巡检和隐患排查。
全年未发生重大安全事故,实现了安全生产零事故的目标。
同时,我们也加强了职工的安全教育和培训,提高了全员安全意识。
2. 生产任务完成情况-----------在生产任务方面,我们严格按照生产计划,合理安排工作进度,确保了各项任务的顺利完成。
同时,我们也注重生产过程中的质量把控,提高了产品合格率。
3. 技术创新与改造升级------------在技术创新方面,我们积极开展技术攻关和改造升级工作。
通过引进新技术、新工艺,提高了生产效率和产品质量。
同时,我们也注重技术人才的培养和引进,为车间的长远发展奠定了基础。
三、具体工作亮点--------1. 安全生产标准化建设------------在过去的一年中,我们大力推进安全生产标准化建设,完善安全管理制度和流程。
通过定期开展安全隐患排查和整改工作,有效降低了安全事故的发生概率。
2. 生产效率提升显著------------通过技术攻关和改造升级,我们成功提高了生产效率。
在全体职工的共同努力下,我们圆满完成了各项生产任务,为铁路线路的平稳运行提供了有力保障。
3. 团队协作与文化建设------------我们注重团队协作和文化建设,通过举办各类活动,增强了团队凝聚力和向心力。
同时,我们也注重职工的职业发展和福利待遇,激发了大家的工作热情。
四、存在问题及改进措施-----------1. 安全意识仍需加强----------尽管我们在过去一年里取得了显著的成绩,但我们也意识到部分职工的安全意识仍需加强。
车间2024年终总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,车间全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年初设定的各项任务目标,同舟共济,同心同德,较好地完成了全年工作任务。
为将今年工作进一步做好,现将全年工作总结如下:一、生产任务完成情况今年,车间共计生产XX台产品,比年初计划增产XX台。
今年新增了XX生产线,不仅扩大了生产规模,而且丰富了产品种类。
在生产过程中,车间积极采用新工艺、新技术,提高了产品质量和效率。
同时,车间还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品竞争力。
二、设备维护与保养情况车间始终将设备维护与保养作为日常工作的重点之一。
通过定期对设备进行维护和保养,确保了设备的稳定运行和生产的顺利进行。
同时,车间还积极响应公司节能减排的号召,对部分老旧设备进行了改造和升级,提高了设备的能源利用效率和环保性能。
三、安全生产与质量控制情况车间始终将安全生产和质量控制作为工作的重中之重。
通过加强员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
同时,车间还建立了严格的质量控制体系,对生产过程进行全程监控和检测,确保了产品质量和稳定性。
在今年的工作中,车间未发生一起重大安全事故和产品质量问题。
四、团队建设与员工培养情况车间始终注重团队建设和员工培养。
通过定期组织团队活动和培训课程,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
同时,车间还鼓励员工积极学习和创新,为员工提供了广阔的发展空间和展示平台。
在今年的工作中,车间涌现出了一批优秀员工和团队,为公司的发展做出了积极贡献。
五、存在的问题和不足虽然车间在今年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是部分员工的专业技能和素质还需进一步提高;二是设备维护和保养工作还需进一步加强;三是产品质量控制还需更加严格和精细;四是团队沟通和协作能力还需进一步提高。
针对这些问题和不足,车间将采取相应的措施加以改进和提升。
六、2024年工作计划展望2024年,车间将继续围绕公司的总体目标和工作重点,开展以下工作:一是继续扩大生产规模和丰富产品种类;二是加强设备维护和保养工作;三是提高产品质量控制水平和精细化管理程度;四是加强团队沟通和协作能力;五是继续推进节能减排工作。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业都在为国家的繁荣富强贡献着自己的力量。
作为我国制造业的重要组成部分,车间在生产过程中发挥了举足轻重的作用。
现将本年度车间工作总结如下,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,车间全体员工团结一心,努力拼搏,圆满完成了公司下达的生产任务。
全年累计生产产品XX万台(套),同比增长XX%;完成产值XX亿元,同比增长XX%;实现利润XX万元,同比增长XX%。
2. 技术改造与研发为提高生产效率,降低生产成本,车间积极开展了技术改造与研发工作。
全年投入技术改造资金XX万元,完成XX项技术改造项目。
同时,加大研发投入,成功研发出XX项新产品,为公司拓展市场奠定了基础。
3. 质量管理车间始终坚持“质量第一”的原则,加强质量管理,确保产品质量。
全年共开展质量检查XX次,发现并整改质量问题XX项。
通过持续改进,产品合格率达到XX%,较上年提高XX个百分点。
4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
车间高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,全年未发生重大安全事故。
积极开展安全生产培训,提高员工安全意识,确保生产环境安全稳定。
5. 团队建设车间注重团队建设,积极开展员工培训和团队活动,提高员工综合素质。
全年组织各类培训XX次,参与人数XX人次。
通过团队活动,增强员工凝聚力,激发工作热情。
二、工作亮点1. 生产效率提升通过优化生产流程,提高生产设备利用率,车间生产效率得到显著提升。
全年生产周期缩短XX%,生产效率提高XX%。
2. 成本控制车间严格控制生产成本,加强原材料采购、生产过程管理、设备维护等方面的工作。
全年成本降低XX%,为公司节约成本XX万元。
3. 市场拓展在市场竞争激烈的情况下,车间积极拓展市场,成功签约XX家新客户,为公司带来新的增长点。
4. 人才培养车间注重人才培养,选拔优秀员工参加各类技能培训,提高员工技能水平。
车间年终总结通用5篇通过年终总结的写作我们是可以让自己的工作很好的回顾的,时光飞逝,又到了要写年终总结的时候,你准备好了吗,以下是本店铺精心为您推荐的2024车间年终总结通用5篇,供大家参考。
2024车间年终总结篇1我于20XX年X月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。
新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:首先,工作中的几点体会:1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。
2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。
总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。
3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。
其次,自身存在的问题及改正措施:1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。
今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。
故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。
下半年车间生产工作计划(精选9篇)下半年车间生产工作计划1风风雨雨的20xx年上半年过去了,迎来了挑战性的20xx年下半年,回顾20xx 年上半年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年上半我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对20xx年下半年的工作做以下计划:一、不断提升服务质量我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。
加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。
二、减少客户报怨量针对20xx年上半年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年下半年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。
第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。
将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。
培训频率做到至少一月两次。
第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。
第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。
三、提升维修产值在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。
即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。
2024车间年终工作总结伴着新年欢快的气氛,____年在紧张和忙碌中过去了。
回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
____年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:一、生产计划完成率____%,供货及时率____%以上____月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00-8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率____%以上,安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。
生产设备基本可满足公司的生产需求。
车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
生产人员事故为0、年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。
通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0、7mpa设备不能工作的问题,现在0、5mpa左右即可正常工作。
____月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接____产品静触头的设备,避免了以往____与____产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提高了生产效率。
2024车间年终总结及2024工作计划样本回顾____全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,在公司领导和各车间员工的积极支持下,另外合理的请了一些临时工,合理调整劳动力、有效利用工作时间,充分调动生产技术骨干和员工的积极性。
各班组长的积极配合努力,本年度保证了销售的供货需求,车间完成了公司生产任务。
2、安全生产生产过程中认真宣传____公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
3、学习、提高在公司领导的带领下,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
____年工作计划____就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产任务和各项指标。
在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。
要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。
2024车间年终总结及2024工作计划样本(二)即将过去的____是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。
过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。
____对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
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车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。
回首过去的一年,我们在厂领导的正确指导下,以“安全第一,质量第二,进度第三”的原则,有序地完成了各项工作。
现将一年来的工作做以下总结:一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。
我们严格遵守安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
通过班前会、班后会、安全教育课等方式,向员工传达安全生产的理念和方法。
同时,我们还加强了安全设施的建设,定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间未发生任何重大安全事故,实现了安全生产的目标。
二、质量管理方面质量是企业的生命。
我们严格按照质量管理体系的要求,加强质量控制。
从原材料的入厂检验到成品的出厂检验,每一个环节都严格把关。
同时,我们还加强了质量监督工作,定期对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间的产品质量稳定,未出现任何重大质量问题。
三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。
我们严格按照生产计划的要求,加强生产调度。
通过合理的安排班次和人员,确保设备的充分利用和生产的连续性。
同时,我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通,确保生产工作的顺利进行。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间的生产进度基本达到了预期目标。
四、员工管理方面员工是企业发展的基石。
我们严格按照厂规厂纪的要求,加强员工的管理。
通过定期的考勤、考核和评估,对员工的工作表现进行全面的了解。
同时,我们还加强了员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间的员工队伍稳定,未出现任何重大违纪违法行为。
五、总结与展望总的来说,一年来,车间在各个方面都取得了不错的成绩。
但是,我们也清醒地认识到,车间的工作还存在一些不足之处。
例如,部分员工的技能还需要进一步提高,部分设备的维护还需要进一步加强等。
因此,在未来的工作中,我们需要继续加强学习和改进工作方法,不断提高车间的生产效率和产品质量。
2024年车间年中工作总结及下半年工作计划范例在过去的一年中,时光荏苒,我们共同经历了许多挑战与成长。
在这一时期,我通过不懈努力,不断提升管理能力与技术水平,加强车间的现场管理,严格把控产品质量,力求将工作做到极致。
在公司领导的正确指导下,我们扎实整改,稳定生产,圆满完成了年度生产任务。
以下是工作总结:1. 加强安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,利用班前会对员工进行安全教育,提升了员工的安全防范意识,确保了生产环境的安全。
2. 确保生产进度:全年共完成若干订单与样机,其中超过____%的订单满足了进度要求,较上年度有所提升。
未能按时完成的订单多与员工和管理者的技能水平相关,提示我们质量和效率仍有提升空间。
3. 提高生产效率:通过合理调配人力资源,规范工作纪律,培养了一批技术熟练的员工,尤其是在装配组,生产效率显著提高。
4. 加强基础设施建设:如工桩、夹具、样板等,努力为生产服务,确保生产效率的稳定。
接下来是____年需改进之处:随着新一年度的来临,为了取得更佳的成绩,我将在以下方向努力:1. 完善车间规章制度,规范员工行为。
2. 实施奖惩机制,发挥骨干作用,调动全体员工的积极性。
3. 加强日常管理工作的程序化,明确责任分工,确保协调互助。
4. 完善产品计划、备件、材料、消耗记录管理,服务于生产和效益。
5. 合理分配工作任务,发挥员工各自优势。
6. 强化职工和班组长质量意识,对质量问题给予足够重视,提升车间整体形象。
我自身也需要加强以下方面:1. 完善各项制度及操作流程。
2. 提升管理水平,高效完成任务。
3. 调整工作态度,积极面对新的挑战。
4. 培养沟通与协调能力。
在____年,我将努力学习管理知识,积极参与问题分析及解决,不断提升自身技术和管理水平,以更好地服务于生产,为公司创造更大的效益。
2024年车间年中工作总结及下半年工作计划范例(二)在新的一年之际,回顾过去一年,我们共同经历了考验与磨砺,无论是在车间工作还是个人成长方面,均取得了显著的进步与成就。
生产车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年,我们在公司领导的指导与支持下,围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理,不断强化员工素质,提升车间整体形象。
在过去的一年里,车间取得了不菲的成绩,但也存在一些不足。
现将车间在过去一年的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 生产管理过去一年,我们围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理。
通过优化生产流程,提高设备维护保养水平,推行精益生产等方式,车间生产效率得到了显著提升。
同时,我们加强了生产过程中的质量控制,严格执行“三检”制度,确保了产品质量的稳定。
2. 成本控制在成本控制方面,我们通过优化生产流程,推行节能降耗措施,加强物料管理等方式,有效降低了生产成本。
同时,我们积极响应公司号召,推行精益生产,减少了不必要的浪费,提高了资源利用效率。
3. 质量管理在质量管理方面,我们严格执行公司质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量符合标准要求。
通过加强员工质量意识培训,提高员工质量技能水平,车间产品质量得到了稳步提升。
4. 人员管理在人员管理方面,我们注重员工队伍建设和素质提升。
通过加强员工培训和学习,提高员工专业技能和综合素质。
同时,我们推行绩效考核制度,激励员工积极工作,增强了车间的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足虽然车间在过去一年取得了不菲的成绩,但在生产和管理中还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 生产过程中还存在一些不稳定因素,需要进一步加强过程控制,提高生产稳定性。
2. 部分员工质量意识有待提高,需要进一步加强员工质量培训和教育。
3. 成本控制还需进一步精细化管理,推行更加科学的成本控制方法。
4. 部分设备维护保养不到位,需要进一步加强设备维护保养工作。
四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:1. 加强过程控制,优化生产流程,提高生产稳定性。
最新车间下半年工作计划及目标【十篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工具车间个人年终工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年的工作已经接近尾声。
在这一年里,我在工具车间这个大家庭中,感受到了工作的乐趣和成就感。
今天,我坐下来,梳理一年的工作历程,思考自己的成长与收获。
首先,我要感谢公司给我提供了一个展示自己的平台。
加入工具车间以来,我始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,全身心投入到工作中。
在领导的悉心指导和同事们的帮助下,我逐步熟悉了工具车间的各项工作流程和操作规范。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了工具车间的核心技能,为公司的生产发展贡献了自己的一份力量。
在工作中,我始终坚持以公司利益为中心,以团队协作为核心,以个人成长为目标。
我深知,只有将个人融入团队,才能更好地发挥个人价值。
因此,在完成本职工作的同时,我积极协助同事完成各项任务,为公司的发展贡献自己的一份力量。
同时,我也注重个人成长,不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
在工具车间的工作中,我不仅学到了专业知识,还培养了团队协作精神和沟通能力。
在工作中遇到问题时,我会与同事们一起积极寻找解决方案,共同承担责任。
在解决问题的过程中,我学会了如何倾听他人的意见和建议,如何与他人进行有效的沟通和协作。
这些经历不仅锻炼了我的能力,还让我更加深刻地理解了团队合作的重要性。
此外,在工作中我还发现了一些需要改进的地方。
例如,我在处理问题时有时会过于急躁,缺乏耐心和细心。
为了改善这个问题,我一直在努力调整自己的工作态度和方法,学会更加耐心和细心地处理问题。
同时,我也积极向领导和同事请教和学习他们的经验和技巧,以便更好地完成工作任务。
总之过去的一年里在领导和同事的关怀与帮助下取得了一定的成绩但也存在一些不足。
在未来的工作中我将继续努力学习和提高自己的综合素质以更好地适应工作的需要为公司的发展贡献自己的一份力量。
同时我也希望公司能够继续加强对我们的培训和指导让我们更好地融入团队为公司创造更大的价值。
最后再次感谢公司给予我这个难得的机会让我能够在这个大家庭中不断成长和进步!篇2时光荏苒,转眼间,我已经在工具车间工作了一年。
车间年中工作总结及下半年工作计划6篇车间年中工作总结及下半年工作计划 (1) 201*年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:201*年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。
我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。
所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。
班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令,认真组织生产,一个企业的生产是否能够正常进行,取决於生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。
首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。
其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。
通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。
车间年中工作总结及下半年工作计划 (2) 自XX年7月我来到一园区工作现今,已有一年多的时间了。
在这一年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。
在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承担电仪车间技术员应尽的职责。
虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的机会,加强了我对公司电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。
下面我对XX年承担车间技术员工作进行总结。
我被任命为电仪车间技术员之后,开始逐渐进入这一角色。
虽然以前我在制药有限公司承担电气设备员一职,对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。
但自从来了新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。
主要有以下几方面原因,一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多,涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了,我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
面对这种压力,我感到自己责任的重大。
为公司电仪设备的正常稳定运行,提供技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。
我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。
在从事电仪技术员初期,我对以前不熟悉的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进行熟悉和了解。
并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书,熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。
对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨,确保对相关设备掌握的彻底性。
另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。
车间年中工作总结及下半年工作计划 (3) 在过去的一年中,在车间领导的帮助和带领下,经过了和同事们的共同奋斗,也经过了自己的积极努力,做为电工班,我们顺利的完成了自己的工作,在岁末之际,我就一年以来的工作做一下认真总结,总结自己过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好,以下便是我对自己今年的工作总结:1.工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成车间下达的各项工作任务,履行好岗位职责,坚持思想、坚定信念,不断加强学习,牢固自己的工作技术。
2.电气设备管理工作、工作领悟。
今年我作为电工班长,对车间的电气设备做好检查、维护、保养工作,做好定期除尘,配合电气技术员搞好电气设备管理工作,对电气设备做好周检、月检,及不定期检查,做到能够早发现、早排除故障,保证电气设备的正常运转,出现问题及时修复,做好电气配件整理工作,需要计划提前上报电气技术员。
把电气维护工作提前做好,我们利用最后两个月的时间已经把电气设备的冬检工作完成了大半。
剩下的生产期我会做好本职工作,保证车间的电气设备正常运行。
每个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作,要对自己的岗位职责了解,能够熟练操作,也要有对发生故障随机应变的能力,完成领导给与的各项任务,由于自己能力不足,不能做的一丝不差,所以自己在工作进程中也有许多不足和缺点,对及其原理和工作技巧还稍欠缺,然而,这些会让我能够更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在本岗位发挥到的作用。
更快更好的的完成自己的本职工作,也能使公司获得的效益,这样我做的,以及收获的也能达到平衡,使我更加有动力、更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起,才是完成自己工作任务的前提,这一点不但是体现在工作上,平时生活中也是如此,所以团结其他同事不仅是个人的事,也是一种工作任务,我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。
3.回顾过去、展望未来。
对于过去的得与失,我会吸取有利的因素,强化自己的工作能力,在自己以后的工作中把不利的因素排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断进取,我相信通过我的努力和同事们配合,以及领导们的领导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢给我这样一个合适的工作位置,让我能为社会作出自己该有的贡献。
俗话说“点点滴滴,选就不俗”,在以后的工作中,我要不断的积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作,不断提高个人素质和工作技能,为车间的发展做出的贡献。
车间年中工作总结及下半年工作计划 (4) 时光飞逝,20xx年即将过去,又将迎来崭新的一年。
回顾这一年的工作历程,我担任xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。
带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。
工作中异常突发事件处理及时到位,3月16压缩机跳停事故,紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。
工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发现一楼A釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严重,第一时间T0611AB降量,A釜紧急停车。
此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀,并造成停车影响整体生产。
本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。
工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。
督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常,当发生异常情况及时处理。
现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查,发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。
分配好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。
今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作。
在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。
对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。
学习调度员职责和职权,关注循环水PH值变化。
对全公司应急预案进行学习。
学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。
经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。
在调度室学到了很多东西,收获感触很多。
承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为xx车间任技术员,结合5年多在xx车间任班长的工作经验,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。
刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要配合主任管理好整个车间。
自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管,协助外协开好动火证,安排好每天的配管计划、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。