纺织企业工作总结与计划范文
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纺织工作总结范文模板第1篇1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好技术培训、岗位练兵工作,成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。
为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
纺织工作总结范文模板第2篇20__年即将过去,这一年给予我很多的收获,同时给予我更多的思考。
这一年,我将从工作成果、工作收获,思考,未来工作计划做总结。
一、工作成果(1)工作内容,首先从引流方面找突破口,线上添加一些潜在的客户,添加她们的微信。
其次是发优质的朋友圈,发圈的好处,影响你的潜在客户,休眠客户,还有增加客户的黏性,让客户了解的最新动态。
因为内容可以带给她们价值感,所以你没有被屏蔽。
第三写文章引流,写一些客户们很关心的文章,与她们同屏共振,才能获得对方的信任与认可。
逛论坛,顶帖吧,玩抖音活跃z在不同的自媒体平台;线下引流就是参加展会,获取一些新的人脉信息,与老客户见面再一次增加彼此之间的信任感,默契感。
(2)客户管理信息汇总,甄别客户质量,与增加客户的黏性,及时记录好客户的需求;唤醒沉睡客户,比挖掘新客户要节省时间,节省成本;累计客户的名单的同时,删除一些一般客户信息。
(3)成交客户后,准备客户需求的记录,反馈给总部,跟踪货物何时发货,把第一信息反馈给客户。
做好跟踪货物的笔记,货物到达后,第一时间把信息反馈给客户。
(4)做好售后服务,增加客户对你的信任度,目的是让客户介绍她的朋友给我们,形成一个正循环。
不要轻易去得罪一个客户,否则你将会失去她背后的那一群人。
纺织厂工作总结及明年工作计划大学生进行社会实践,主要是为了把自我在课堂中所学的知识运用到实际运用中去,同时加强与社会的接触,认识社会,争取学到更多课堂上学不到的东西。
对于接触社会方面,我个人的认识是,如同常说的一样,大学就是如同一座象牙塔一样。
在大学学习期间,对社会的直接接触机会是十分少的,不多的接触也都是间接接触。
大学中的我们对社会的认识,就如同从象牙塔的窗户中向外窥探窗外广袤的风景一般,只能看到一个模糊的表象。
大学只是一个小课堂,而社会才是一个真正的大课堂。
暑期社会实践,就给我们带给了一个到大课堂进行试验的机会,给我们带给了一个与社会真正接触的平台。
只有经历社会的磨砺,我们才能够在成长中成熟、完善自我。
不知不觉中我们将要面临找工作,应对人生的抉择。
找个什么样的工作就应是每个人都所关心的。
而今年暑假的暑期实习对我来说是一个很好的锻炼机会。
学校和社会是两个完全不一样的团体,在学校我们是受到学校的保护与爱护的,而在工作中只能自我应对遇到的困难和解决遇到的问题。
来到东莞德永佳的第一感觉就是德永佳人带给我们的热情,不管是在工作方面还是生活方应对我们都是那么的热情。
让我们觉得虽然身处不一样的地方却有着同样的感觉。
那里除了有良好的工作环境外,还有较齐备的娱乐设施。
能够使员工在紧张的工作之余能够享受简单的业余时光。
公司根据每个人的专业不一样将不一样专业的学生分配到各个厂部,我被分配到纺纱厂实习,在那里的一个月体会很深,感触很多。
刚来到这个厂就对我们进行严格要求。
在工厂和在学校是不一样的,那里到处都是高速回转的大型机器设备,可能到处都隐藏着不安全因素,要求我们时时不得不加强注意和预防。
在那里安全永远是第一,员工的安全是放在第一位的,所以任何具有一点不安全的事情是不允许发生的,所以不仅仅是要求我们,同时也要求员工具有高度的安全意识。
我们刚刚来到那里,所以更要求更加注意的。
每个实习当然要有必须的实习计划,主任在为我们做了严格的安全教育后,为我们做了详细的实习计划和对各个部门的大致介绍和整个纺纱厂的工艺流程。
纺织企业年度工作总结范文全球纺织网____月____日讯____月____日,中国纺织工业协会____年度工作总结大会在京召开。
中国纺织工业协会领导,协会各部门、各分行业协会相关领导出席会议。
会议由许坤元副会长主持。
中国纺织工业协会会长杜钰洲对协会工作进行了全面深入的总结。
杜钰洲指出,____年,为抵御金融危机对经济的影响,政府出台多项推动经济发展的政策措施。
《纺织工业调整和振兴规划》将纺织工业定性为“国民经济的传统支柱产业、重要的民生产业、国际竞争优势明显的产业”,明确了纺织工业在国家宏观经济中的地位和作用。
“____年,中国纺织工业在政府政策的推动下,在全行业企业的共同努力下,实现了行业经济运行的企稳回升。
”杜钰洲用大量详尽的数据分析阐述了____年纺织行业取得的成就,并对协会各部门、各分行业协会在过去一年中所做的工作给予了充分肯定。
“新的一年,是调整转变的一年,是增长的一年。
”杜钰洲强调,____年,协会要进一步发挥“联合舰队”作用,各部门、各分行业协会要更加密切合作、协同作战,继续加大行业调查工作,充分了解和掌握各地区行业企业的最新状况,全面做好对行业企业的服务工作,促进整个行业在科技进步、品牌建设、产业集群、市场开拓、节能减排等方面的工作。
杜钰洲指出,科技进步是创新驱动的第一要素。
在新的一年中,协会重点要抓技术进步,把工程院的规划和行业的规划结合起来,明确行业科技的前沿,明确各分行业的技术重点,明确产品开发的重点。
要继续加强品牌建设。
品牌建设是一个战略问题,其基础是技术产品创新。
品牌建设要坚持走市场化的路子,只有得到消费者的认可,品牌才具备真正的生命力。
政府、协会要为自主品牌的发展创造尽可能好的环境。
协会要在品牌建设中做实事,研究和总结品牌特征要素以及成功经验,在行业企业中进行推广。
产业集群的蓬勃发展使得行业企业相互合作、竞争,为中国纺织服装行业提升了国际竞争力。
____年,协会要继续加强对各产业集群地的服务工作。
纺织业工作计划与总结范文一、引言纺织业是一个传统而又现代的行业,在国民经济中占有重要地位。
随着时代的发展和科技的进步,纺织行业也在不断地改变和发展。
纺织工业作为国民经济的重要组成部分,对于企业来说,纺织工业的发展战略和规划对企业具有重要意义。
在未来的发展中,如何制定合理的工作计划,规划好未来的发展方向,对企业的发展至关重要。
在本文中,我将就纺织工业的工作计划和总结做一番探讨。
二、纺织业工作计划1. 指导思想纺织工业的工作计划应该以市场为导向,以技术创新为动力,以品质为先导,以效益为中心,以现代管理为手段,全面提高企业的竞争力和核心竞争力。
2. 发展目标(1)在技术方面,努力提高产品质量和技术水平,引进新的生产技术和工艺,提高生产效率和节能减排能力,降低生产成本。
(2)在管理方面,加强科学管理,提高管理水平,降低管理成本,提高企业整体效益。
(3)在市场方面,开拓新的市场渠道,提高产品知名度,打造企业品牌,增加市场份额。
(4)在人才方面,培养高素质的员工,激励员工的创新意识和团队合作精神,为企业的可持续发展提供坚实的后盾。
3. 发展战略(1)加强研发投入,搭建研究平台,提升技术创新能力。
(2)强化产品质量管理,优化生产工艺,推进绿色生产。
(3)开拓国内外市场,加强市场开发,提高市场竞争力。
(4)加强人才培养,建立职业发展通道,激发员工的工作热情。
(5)加强成本控制,提高企业效益,推动企业可持续发展。
4. 实施措施(1)加大研发投入,提高新产品的比重,增加产品的附加值。
(2)加强标准化生产,提高产品质量和生产效率。
(3)成立市场开发部门,强化市场开拓和品牌推广。
(4)加强人才培养,建立完善的培训体系,提高员工的综合素质。
(5)加强成本控制,提高生产效率,减少资源浪费。
(6)提高企业的社会责任意识,积极参与公益活动,维护企业形象。
5. 保障措施(1)加强组织管理,优化生产流程和管理程序。
(2)加强财务管理,提高资金使用效率,增加利润水平。
2024年纺织企业年度工作总结2024年是我们纺织企业发展中的关键一年。
在这一年里,我们面临了许多挑战,但也取得了许多重要的成就。
在这份年度工作总结中,我将回顾我们在2024年所完成的工作,并对未来的发展提出一些建议。
一、产品研发与创新在2024年,我们纺织企业加大了对产品研发和创新的投入。
我们成立了一个专门的研发团队,不断推出新款纺织品,并加强与设计师和客户的合作。
我们成功地推出了一系列具有高附加值的新产品,得到了客户的一致好评。
同时,我们也加强了对市场的调研和竞争对手的分析,以更好地把握市场动态,提供符合客户需求的产品。
二、生产工艺改进为了提高生产效率和产品质量,我们在2024年进行了大量的生产工艺改进。
我们引进了先进的生产设备和技术,优化了生产流程,简化了生产操作。
通过这些改进,我们的生产效率得到了显著提升,产品质量也得到了有效控制。
同时,我们还加大了对员工的培训力度,提高了他们的技术水平和工作质量。
三、环保工作作为一家具有社会责任感的企业,我们在2024年更加注重环保工作。
我们加强了对生产过程中的废水、废气和废物的治理和处理,严格遵守国家环保法规和标准。
我们还推动了节能减排措施的实施,并采购了更加环保的材料和设备。
通过这些举措,我们为保护环境、减少污染作出了积极的贡献。
四、市场拓展2024年对我们来说是一个充满机遇和挑战的年份。
我们积极开拓国内外市场,加强与客户的合作,提升我们的市场份额。
我们参加了多个纺织行业展览会,并与国内外客户进行了深入的沟通和合作。
通过这些努力,我们扩大了客户群体,增加了订单量,提升了企业的知名度和竞争力。
五、团队建设在2024年,我们纺织企业注重团队建设,加强了内部管理和沟通。
我们组织了各种团队活动和培训,增进了员工之间的交流和合作,营造了良好的工作氛围。
我们还建立了奖励机制,激励员工的积极性和创造力。
通过这些努力,我们增强了团队的凝聚力和战斗力,推动了企业的快速发展。
纺织企业年度工作总结一、工作概述本年度是我们纺织企业发展的重要一年。
面对国内外经济环境的不确定性和市场竞争的激烈程度,公司全体员工团结一致,努力开拓市场,加强创新,取得了一定的成绩。
通过全面普及质量管理体系,加大科技创新投入,改善内部管理机制,积极开展市场营销活动,企业稳步发展。
二、市场营销本年度,针对市场竞争激烈的情况,公司制定了具体的市场营销策略,通过加强对市场调研,完善产品品质和售后服务,提高产品的市场竞争力。
同时,通过互联网和电子商务的方式,积极拓展市场份额。
通过这些措施,我们的产品销量有了显著增长,市场占有率也得到了提高。
三、科技创新我们认识到科技创新是企业发展的重要驱动力,因此,本年度我们加大了科技创新的投入,加强与高校和科研机构的合作。
我们鼓励员工创新思维,鼓励他们提出优化生产流程和改进产品质量的方案。
通过这些努力,我们推出了一系列具有自主知识产权的创新产品,提高了我们的市场竞争力。
四、质量管理为了提高产品质量,我们全面推行了质量管理体系,并组建了专职的质量管理团队。
我们加强了对原材料和生产过程的把控,加强了产品的检验和测试工作。
通过严格的质量控制,我们实现了产品的稳定质量和优良品质,赢得了客户的认可和信任。
五、内部管理本年度,我们加大了对内部管理的力度,进一步规范了各项管理制度和规章制度的实施。
我们完善了管理层次结构,明确各级相关岗位的职责和权限。
通过内部培训和交流,我们提高了员工的技能水平和专业素养。
我们还加强了与员工的沟通与合作,建立了和谐稳定的企业文化。
六、社会责任作为一家有社会责任感的企业,我们本年度积极参与社会公益活动,回馈社会。
我们组织员工参与环保活动,捐助贫困学生和社会弱势群体。
通过这些活动,我们树立了良好的企业形象,也得到了社会各界的关注和赞赏。
七、展望未来虽然本年度取得了一定的成绩,但我们也看到了发展中的困难和挑战。
展望未来,我们将进一步加大科技创新力度,提高产品质量,加强内部管理,拓展市场份额。
纺织企业工作总结(精选5篇)纺织企业工作总结(精选5篇)纺织企业工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的纺织企业工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【纺织企业工作总结(精选5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
纺织企业工作总结篇1一、概括在过去的一年中,我们的纺织企业在市场竞争中经历了许多挑战,但也取得了一些进展。
在本次工作总结中,我们将重点关注公司的业务发展、市场拓展、产品创新以及团队建设等方面。
二、工作进展1.业务发展在过去一年中,我们的纺织企业销售额同比增长了20%,新客户数量增加了30%。
同时,我们也成功拓展了海外市场,与多个国际客户达成了合作协议。
2.市场拓展为了满足不断变化的市场需求,我们积极拓展了新的销售渠道,增加了线上销售渠道,并积极与电商平台合作,提高了产品的曝光率和知名度。
3.产品创新为了提高产品的竞争力,我们不断进行技术创新和产品研发,推出了多个新产品,丰富了产品线,满足了不同客户的需求。
4.团队建设为了提高员工的职业技能和素质,我们组织了多次内部培训和外部培训,提高了员工的业务能力和团队协作能力。
三、经验教训1.竞争激烈的市场环境下,需要不断调整战略,以适应市场的变化。
2.在拓展海外市场时,需要加强与海外客户的沟通和合作,提高产品质量和服务水平。
3.在产品研发和创新方面,需要加大投入力度,不断提高产品的技术含量和附加值。
四、结论在过去一年中,我们的纺织企业在市场竞争中取得了一些进展,但也存在一些问题和挑战。
为了提高企业的竞争力和市场占有率,我们需要继续加强产品研发和创新,拓展海外市场,提高产品质量和服务水平。
同时,也需要加强团队建设和人才培养,提高员工的业务素质和职业技能。
纺织企业工作总结篇2纺织企业工作总结一、2022年情况2022年是公司成立多年来探索前行、开拓创新的一年,也是纺织品出口销售工作取得突破性进展和完成公司经营指标的重要一年。
纺织品出口销售工作:在总结去年经验的基础上,今年我们继续努力拓展市场,挖掘潜力,加大进货,抢占市场,今年共完成销售美金3850万元,比上年同期增长12.67%,比年初预计的目标增加250万元。
第1篇2023年,我国纺织行业在全体同仁的共同努力下,面对复杂的国际形势和国内经济下行压力,行业整体保持了稳中向好的发展态势。
现将本年度纺织工作总结如下:一、行业发展情况1. 市场需求保持稳定。
受国内外消费需求恢复带动,纺织行业市场需求保持稳定,纺织服装产品出口增速有所回升。
2. 产业升级取得积极进展。
纺织行业积极推进产业结构调整,加大科技创新力度,提高产品附加值,产业升级取得积极进展。
3. 企业效益有所改善。
纺织企业通过降本增效、优化管理等方式,企业效益有所改善。
二、主要工作及成效1. 加强政策引导,推动行业高质量发展。
政府出台了一系列政策措施,支持纺织行业转型升级,推动行业高质量发展。
2. 推进科技创新,提升产业竞争力。
行业加大科技创新力度,推动新技术、新材料、新工艺在纺织领域的应用,提升产业竞争力。
3. 加强行业自律,维护市场秩序。
行业组织积极开展自律活动,规范市场秩序,维护消费者权益。
4. 扩大对外交流合作,提升国际竞争力。
行业加强与国际纺织组织的交流合作,提升我国纺织行业的国际竞争力。
5. 提升人才培养质量,推动行业可持续发展。
行业加大人才培养力度,提升纺织人才队伍素质,为行业可持续发展提供人才保障。
三、存在问题及改进措施1. 问题:行业整体创新能力不足,产业链协同效应不够明显。
改进措施:加强产学研合作,推动产业链上下游企业协同创新,提高行业整体创新能力。
2. 问题:部分企业生产成本较高,市场竞争压力加大。
改进措施:加强企业内部管理,降低生产成本,提高市场竞争力。
3. 问题:行业人才短缺,制约行业发展。
改进措施:加强行业人才培养,提高人才队伍素质,为行业可持续发展提供人才保障。
四、2024年工作展望1. 深化产业结构调整,推动行业转型升级。
2. 加强科技创新,提升产业竞争力。
3. 拓展国内外市场,提高行业国际竞争力。
4. 加强行业自律,维护市场秩序。
5. 加强人才培养,为行业可持续发展提供人才保障。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我国纺织行业在国内外市场环境下,迎难而上,取得了显著的成绩。
在此,我对本年度纺织行业的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 市场分析(1)国内市场本年度,国内纺织市场整体呈现出稳步增长的趋势。
随着国家宏观政策的调整和产业结构的优化,纺织行业逐步摆脱了高速增长阶段,进入了转型升级的新时期。
消费者对纺织品的需求日益多样化,品质要求越来越高,个性化、时尚化、环保化成为市场的主流。
(2)国际市场在国际市场上,我国纺织行业面临着来自各国的激烈竞争。
虽然欧美等发达国家对我国纺织产品设置了诸多贸易壁垒,但我国纺织企业凭借成本优势和产品质量,依然在国际市场上占据一席之地。
此外,我国纺织行业积极拓展新兴市场,如东南亚、非洲等地区,取得了较好的成效。
2. 产业发展(1)技术创新本年度,我国纺织行业在技术创新方面取得了显著成果。
一批具有自主知识产权的核心技术相继问世,如新型纤维材料、智能化纺织设备、绿色环保工艺等。
这些技术的应用,提高了纺织产品的质量和附加值,推动了产业升级。
(2)产业集聚我国纺织产业集聚效应明显,沿海地区、长江经济带等区域成为纺织产业的重要基地。
产业集聚有利于企业间的技术交流、资源共享和产业链协同,提高了整体竞争力。
3. 政策环境(1)政策支持国家高度重视纺织行业发展,出台了一系列政策措施,如加大科技创新支持、优化产业结构、提升产品质量等。
这些政策为纺织行业提供了良好的发展环境。
(2)贸易摩擦本年度,我国纺织行业面临国际贸易摩擦的挑战。
面对这一局面,我国政府和企业积极应对,通过加强沟通、寻求合作,化解了部分贸易摩擦。
4. 企业运营(1)经营状况本年度,纺织企业整体经营状况良好。
多数企业实现了稳中有进,盈利能力不断提高。
(2)转型升级面对市场竞争压力,纺织企业加大了转型升级力度。
通过调整产品结构、提升产品质量、拓展市场渠道等措施,提高了企业的核心竞争力。
纺织公司工作总结纺织公司工作总结1今年以来,面对棉花价格的下跌给棉纱销售带来的连锁反应,我们销售公司群策群力,紧紧团结在以董事长为首的董事会周围,在生产、供应及相关部门的支持、配合下,拓宽思路,拓销总量,1-12月份预计销售各类棉纱吨,预计全年实现销售收入万元,资金回笼率达x%,产销率达x%,同比分别增长,实现销售区域向东南沿海地区延伸的同时,我们新开辟了个大客户,超额完成了全年的计划任务,回望一年来的工作,我们着力于抓好以下几个方面的工作:一、统一思想认识,强化制度理念。
在销售人员中广泛树立“制度就是厂长”的理念,相继在公司、上海、常州、南京等地召开办事处主任和销售人员会议次,灌输在一个声音、一个中心、一个方向的指导思想下行事的原则,并在年初以责任状的形式明确办事处领导者的责任心,分别和江阴、南通、张家港、盛泽、上海、宁波办事处签订了责任状,先后制定了从销售公司经理、办事处主任到销售员的工作职责和考核范围,使每个销售人员在既定的范围内创造创新,不超越界限,不形而上学。
并首次明确计划销售,减少了人为的痕迹,从公司的利益出发,领导可以刚性调节,在这个统一思想的前提下,各办事处取得了较好的成绩,1-11月份盛泽办事处取得了总销售第一名的好成绩,销售棉纱总量达3419.2357吨,江阴办事处名列第二,销售各类棉纱总量达2733.2918吨,第三名的是南通办,销售总量达2332.9025吨,第四名是张家港办事处,销售总量达2282.8吨,第五名是常州办,销售总量达1797.909吨,第六名是宁波办,销售总量达1184.9815吨,第七名是上海办,销售总量达503.524吨。
其中,取得个人第一名的是鲁红华,1-11月份销售20某某.552吨,12月份销售192.585吨,全年2241.137吨。
第二名的是徐以如,1-11月份销售1595.942吨,12月份销售66.88吨,全年销售1662.822吨。
第三名的是蒯本生,1-11月份销售1507.67吨,12月份销售64.575吨,全年销售1572.245吨。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年的时间里,我国纺织行业在国内外市场的激烈竞争中取得了显著的成果。
作为纺织行业的一份子,我深感荣幸,也深知肩负的责任。
在此,我对自己在过去一年的纺织工作中所取得的成绩和存在的不足进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 提高生产效率在过去的一年里,我始终坚持“以市场为导向,以质量为核心,以效率为生命”的原则,不断优化生产流程,提高生产效率。
通过以下措施,实现了生产效率的提升:(1)加强设备管理,确保设备正常运行。
定期对设备进行保养和维护,降低设备故障率,提高设备利用率。
(2)优化生产计划,合理安排生产任务。
根据市场需求,制定合理的生产计划,确保生产进度与市场需求的匹配。
(3)提高员工技能水平,加强培训。
定期组织员工参加技能培训,提高员工的操作技能和综合素质。
2. 严把质量关产品质量是企业的生命线。
我始终把质量放在首位,严把质量关,确保产品质量稳定可靠。
具体措施如下:(1)严格执行国家相关标准和企业内部标准,对原材料、半成品、成品进行严格检验。
(2)加强过程控制,确保生产过程中的质量稳定。
(3)加强与客户的沟通,及时了解客户需求,提高客户满意度。
3. 创新研发面对激烈的市场竞争,我深知创新研发的重要性。
在过去的一年里,我积极参与新产品研发,取得了一定的成果:(1)成功研发出多款新型纺织产品,满足市场需求。
(2)优化生产工艺,降低生产成本。
(3)申请多项专利,提高企业核心竞争力。
4. 降本增效降本增效是企业持续发展的关键。
我通过以下措施,实现了降本增效:(1)优化生产流程,降低生产成本。
(2)加强原材料采购管理,降低采购成本。
(3)提高设备利用率,降低设备折旧成本。
5. 团队建设团队是企业发展的基石。
我注重团队建设,培养了一批优秀的员工。
具体措施如下:(1)关心员工生活,提高员工福利待遇。
(2)加强员工培训,提高员工综合素质。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了年末的时刻。
在这一年中,我们纺织厂在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
在此,我作为纺织厂主管,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作成果1. 生产方面(1)产量稳步提升。
通过优化生产流程、提高生产效率,全年产量同比增长15%,创历史新高。
(2)产品质量稳定。
严格把控原材料采购、生产过程、产品检验等环节,确保产品质量达到国家标准。
(3)设备运行良好。
加强设备维护保养,提高设备利用率,降低故障率,保障生产顺利进行。
2. 技术创新方面(1)研发新产品。
成功研发出多款具有市场竞争力的新产品,满足了市场需求。
(2)技术改造。
引进先进设备,优化生产流程,提高生产效率。
(3)节能减排。
实施节能减排措施,降低能耗,减少污染。
3. 市场拓展方面(1)市场份额稳定。
加强与客户的合作关系,保持市场份额稳定。
(2)拓展新市场。
积极开拓国内外市场,提高产品知名度。
(3)品牌建设。
加大品牌宣传力度,提升企业形象。
4. 人力资源方面(1)员工素质提高。
通过培训、考核等方式,提高员工技能水平。
(2)团队建设。
加强团队凝聚力,提升团队执行力。
(3)员工福利保障。
完善员工福利体系,提高员工满意度。
二、总结过去一年的工作不足1. 生产效率仍有提升空间。
部分工序存在效率低下的问题,需要进一步优化。
2. 产品研发创新能力不足。
新产品研发周期较长,市场响应速度较慢。
3. 市场竞争压力加大。
随着行业竞争的加剧,我们需要进一步提高产品质量和品牌知名度。
4. 员工培训体系有待完善。
部分员工技能水平不高,需要加强培训。
三、展望未来工作1. 提高生产效率。
通过优化生产流程、提高设备利用率等方式,进一步提升生产效率。
2. 加强产品研发。
加大研发投入,缩短新产品研发周期,提高市场响应速度。
3. 拓展市场。
加大市场开拓力度,提高市场份额,提升品牌知名度。
4. 完善员工培训体系。
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纺织企业工作总结篇1纺织企业工作总结一、引言纺织业是一个历史悠久的行业,它以其独特的工艺和材料,为人类的生活带来了丰富多彩的体验。
本文旨在对一家纺织企业的工作进行全面的总结,涵盖从原料采购到产品生产的全过程。
通过此次总结,我们希望能为纺织行业的可持续发展提供有益的参考。
二、原料采购我们企业在原料采购方面,坚持以高质量、稳定性和可持续性为主要考量。
我们与一批优质的供应商建立长期稳定的合作关系,如棉花、羊毛、化学纤维等。
在保证原料质量的同时,我们也在积极探索更加环保和可持续的采购方式,例如推广有机棉、使用再生纤维等。
三、生产工艺我们的生产工艺包括纺织和印染两个主要环节。
在纺织环节,我们采用先进的纺丝技术和纤维加工技术,如高速纺丝、长丝织造等技术,提高了生产效率和产品质量。
在印染环节,我们运用现代化的染色技术,如数字化印花、智能配色等技术,使产品更具多样性和创新性。
四、环境保护我们企业在环境保护方面,注重节能减排,倡导绿色生产。
我们采用先进的生产工艺和设备,以提高能源利用效率。
同时,我们也积极开展环保宣传和教育活动,提高员工的环保意识。
此外,我们还建立了完善的环境管理体系,确保企业的生产活动符合相关环保法规。
五、质量管理我们企业在质量管理方面,坚持产品创新,追求卓越品质。
我们通过引入先进的质量检测设备和技术,提高产品的质量检测能力。
同时,我们也建立了一套完善的质量管理制度,从原料采购到产品生产,每一个环节都严格把关,确保产品的质量。
六、员工管理我们企业在员工管理方面,注重人才引进和培养。
我们积极吸引行业优秀的专业人才加入,并为其提供良好的职业发展平台。
同时,我们也开展各类培训活动,提高员工的职业技能和素质,培养一支高效、专业的团队。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了充满挑战与机遇的一年。
在过去的一年里,我国纺织行业在国内外市场环境下,克服了诸多困难,实现了稳步发展。
现将我司2021年度工作总结如下,以期为新一年的发展提供借鉴和启示。
二、市场环境分析1. 国内市场:2021年,我国纺织行业市场需求持续增长,消费升级趋势明显。
消费者对产品质量、品牌、环保等方面的要求越来越高,推动了行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
2. 国际市场:全球经济逐渐复苏,国际贸易环境有所改善。
然而,国际贸易摩擦、汇率波动等因素仍然给我国纺织行业带来一定压力。
三、公司经营状况1. 销售业绩:2021年,我司实现销售额XX亿元,同比增长XX%。
其中,国内市场销售额占XX%,国际市场销售额占XX%。
2. 产品结构:我司产品结构不断优化,高端产品占比逐年提高。
目前,我司已形成以高端面料、服装、家纺等产品为主的生产体系。
3. 品牌建设:过去一年,我司加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
通过参加国内外展会、举办品牌活动等方式,拓宽了品牌影响力。
4. 质量管理:我司始终坚持“质量第一”的原则,不断完善质量管理体系。
通过引进先进设备、加强员工培训等措施,提高了产品质量。
5. 研发创新:2021年,我司加大研发投入,推出多款具有市场竞争力的新产品。
同时,与多家科研机构开展合作,提升了企业的核心竞争力。
四、主要工作及成果1. 市场拓展:我司积极开拓国内外市场,加强与客户的合作关系。
通过参加国内外展会、开展市场调研等方式,了解市场需求,调整产品结构。
2. 产业链整合:我司加强与上下游企业的合作,打造完整的产业链。
通过整合资源,降低生产成本,提高产品竞争力。
3. 人才培养:我司重视人才队伍建设,加强员工培训,提高员工综合素质。
通过开展内部竞聘、外部招聘等方式,引进优秀人才。
4. 企业文化建设:我司注重企业文化建设,弘扬企业精神,增强员工凝聚力。
纺织企业年度工作总结范文6篇篇1一、背景概述本年度,纺织企业在市场竞争激烈的大环境下,紧紧围绕年度经营目标,通过全体员工的共同努力,取得了可喜的成绩。
本报告将详细回顾本年度工作,总结经验教训,并提出未来的工作展望。
二、生产经营情况分析1. 生产经营总体情况本年度,我们坚持以市场为导向,优化生产结构,实现了产值和销量的稳步增长。
具体数据如下:(具体数据:产值、销量、增长率等)2. 产品研发与创新(1)新产品开发:本年成功研发并上市XX款新型纺织品,满足了市场的新需求,提升了企业竞争力。
(2)技术创新:引进先进纺织技术,优化生产流程,提高了产品质量和生产效率。
(3)合作与交流:参加国内外纺织行业交流会议,与多家科研机构和企业建立合作关系,共同推进技术创新。
3. 市场营销与品牌建设(1)市场拓展:加大市场拓展力度,拓展销售渠道,提高市场占有率。
(2)品牌推广:加强品牌宣传,提升品牌影响力,本年度成功举办了XX场大型产品展览会。
(3)客户服务:完善客户服务体系,提高客户满意度,建立稳固的客户关系。
4. 质量管理与安全生产(1)质量管理:严格执行质量管理体系,确保产品质量,降低不良品率。
(2)安全生产:加强安全生产管理,完善安全制度,全年无重大安全事故发生。
三、财务状况分析本年度,企业实现稳步盈利,财务状况良好。
具体数据如下:(财务数据表格展示)我们严格把控成本,优化财务管理,确保资金的合理使用和有效周转。
四、团队建设与企业文化建设1. 团队建设:通过培训和人才引进,加强团队建设和员工素质提升。
2. 企业文化建设:弘扬企业文化精神,增强员工凝聚力,举办各类文化活动,营造积极向上的企业氛围。
五、存在的问题和改进措施1. 市场竞争力方面:虽然本年在市场上取得了一定的成绩,但面对日益激烈的市场竞争,仍需加强产品研发和品牌建设。
2. 生产成本方面:部分生产成本较高,需进一步优化生产流程和管理,降低成本。
3. 改进措施:加大研发投入,提升产品质量;加强市场营销力度,拓展销售渠道;优化生产流程,降低成本;加强员工培训和人才引进,提升团队素质。
第1篇一、前言在过去的一年里,我作为纺织工艺部门的一员,在公司的领导和同事们的支持下,顺利完成了各项工作任务。
现将本年度的纺织工艺工作总结如下:二、工作回顾1. 技术创新与研发(1)针对市场需求,我们团队成功研发了新型环保纤维材料,有效降低了生产成本,提高了产品竞争力。
(2)优化了生产流程,提高了生产效率,降低了能耗。
2. 生产管理(1)严格执行生产工艺标准,确保产品质量稳定。
(2)加强生产过程中的质量控制,降低次品率。
(3)提高生产设备的维护保养意识,确保设备稳定运行。
3. 人员培训与团队建设(1)组织开展了多次专业技能培训,提高员工业务水平。
(2)加强团队协作,培养员工良好的沟通与协作能力。
4. 市场拓展(1)积极开拓市场,扩大产品销售范围。
(2)与多家客户建立了长期合作关系,提高了市场占有率。
三、工作不足1. 在技术创新方面,虽然取得了一定的成果,但与同行业先进水平相比仍有差距。
2. 在生产管理方面,部分生产环节仍有待优化,以提高生产效率。
3. 在团队建设方面,部分员工的专业技能仍有待提高。
四、今后工作展望1. 深入推进技术创新,提高产品竞争力。
2. 优化生产流程,降低生产成本,提高生产效率。
3. 加强员工培训,提高团队整体素质。
4. 积极拓展市场,提高市场占有率。
5. 持续改进工作方法,提高工作效率。
总之,过去的一年,我们在纺织工艺领域取得了一定的成绩,但仍需努力。
在新的一年里,我们将以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献更多力量。
第2篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了年底,回首过去的一年,我作为纺织工艺部门的一员,在领导的关心和同事们的支持下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 技术创新与研发过去的一年,我部门紧紧围绕公司战略目标,加大技术创新与研发力度。
成功研发了新型纺织工艺,提高了产品品质和附加值。
同时,积极参与行业技术交流活动,为行业创新发展贡献力量。
纺织企业年度工作总结8篇第1篇示例:纺织企业年度工作总结一、总体概况2021年是我公司发展历程中的关键一年。
在全球疫情的冲击下,纺织行业受到了极大的影响,但在公司全体员工的共同努力下,我们成功应对了各种挑战,取得了一定的成绩。
二、市场分析2021年,市场竞争激烈,行业环境严峻。
受疫情影响,国内外订单量普遍下降,市场需求不断减少。
原材料价格上涨、劳动力成本增加等因素也给企业带来了一定压力。
三、生产经营情况在公司领导的正确指导下,全体员工积极应对市场变化,优化生产流程,降低成本,提高效率。
公司生产线运行正常,产品质量稳定,按时完成各项生产任务。
公司还加强了内部管理,优化了人员配置,提升了管理水平。
四、营销工作在市场需求下降的情况下,公司主动调整营销策略,开拓新的市场渠道,拓展海外市场。
加强与客户的沟通交流,及时掌握市场信息,积极推动销售工作。
公司还加大了对售后服务的投入,提高了客户满意度。
五、科研创新在科技不断发展的今天,公司加大了对科研创新的投入力度。
组建了专业的研发团队,加强了与高校科研机构的合作,不断推出新产品,提升产品竞争力。
公司还加强了知识产权保护,提高了自主创新能力。
六、人才队伍建设人才是企业发展的重要资源。
公司一直重视人才队伍建设,加强对员工的培训和教育,提高员工的综合素质。
搭建了员工交流平台,促进团队协作,营造了和谐的企业文化氛围。
七、社会责任八、展望未来2022年,是公司发展的关键之年。
我们将继续坚持以市场为导向,提高经营管理水平,优化产品结构,加强内外部协作,迎接新的挑战。
我们有信心,也有能力,实现更好的发展,为纺织行业做出更大的贡献。
2021年是我公司发展历程中的关键一年。
在全体员工的共同努力下,我们成功应对了各种挑战,取得了一定的成绩。
展望未来,我们将继续秉承“诚信、责任、创新、共赢”的经营理念,不断推动企业发展,共创美好未来。
愿我们一直前行,携手共进!第2篇示例:纺织企业年度工作总结一、生产管理方面1. 加强质量管理。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为来年的工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 生产方面过去的一年,我厂在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度生产任务。
我们积极应对市场变化,优化生产流程,提高生产效率,确保了产品质量。
特别是在应对原材料价格上涨、市场需求波动等困难时,我们通过调整生产计划、加强成本控制,保证了生产的稳定运行。
2. 市场营销方面在市场营销方面,我们紧跟市场趋势,加大市场开拓力度,拓宽销售渠道。
通过参加各类展会、开展线上线下活动,提高了品牌知名度和市场占有率。
同时,我们注重客户关系维护,加强与客户的沟通与合作,赢得了客户的信任和支持。
3. 质量管理方面在质量管理方面,我们始终将产品质量放在首位,严格执行ISO9001质量管理体系,加强过程控制,提高产品质量。
通过开展内部质量检查、外部质量审核,不断发现问题、解决问题,确保了产品质量的稳定提升。
4. 安全生产方面安全生产是企业的生命线。
过去的一年,我们高度重视安全生产工作,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
同时,我们定期开展安全检查,消除安全隐患,确保了生产安全。
二、存在问题1. 市场竞争加剧,产品同质化严重,我们需要进一步加大研发投入,提高产品竞争力。
2. 原材料价格波动较大,对我们的成本控制带来一定压力,需要寻找替代材料或优化供应链。
3. 部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不够,影响了生产效率,需要加强培训。
4. 市场营销手段相对单一,需要创新营销策略,提高市场占有率。
三、来年工作计划1. 加强研发投入,提升产品竞争力。
2. 优化供应链,降低生产成本。
3. 加强员工培训,提高生产效率。
4. 创新营销策略,拓宽销售渠道。
5. 持续加强安全生产管理,确保生产安全。
总之,过去的一年,我们取得了一定的成绩,但也存在不少问题。
在新的一年里,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,努力开创纺织事业新局面。
第1篇大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,向大家汇报本年度纺织厂的工作情况,总结经验,查找不足,为新一年的工作奠定基础。
一、工作回顾1. 生产方面本年度,我厂紧紧围绕生产目标,加大生产力度,提高生产效率。
通过优化生产流程,降低生产成本,确保了产品质量的稳定。
具体表现在以下几个方面:(1)完成生产任务:本年度,我厂共生产各类纺织品XX万吨,同比增长XX%;产值达到XX亿元,同比增长XX%。
(2)提高生产效率:通过引进先进设备,优化生产流程,本年度生产效率提高了XX%,缩短了生产周期。
(3)产品质量稳定:本年度,我厂产品质量合格率达到XX%,较上年提高XX%,客户满意度不断提升。
2. 市场方面(1)拓展市场:本年度,我厂积极拓展国内外市场,新增客户XX家,市场份额不断扩大。
(2)产品创新:针对市场需求,我厂加大产品研发力度,推出XX款新产品,满足了客户多样化需求。
3. 质量管理方面(1)加强质量培训:本年度,我厂组织开展了XX次质量培训,提高员工质量意识。
(2)完善质量管理体系:本年度,我厂进一步完善质量管理体系,确保产品质量稳定。
4. 人才队伍建设方面(1)引进人才:本年度,我厂引进各类专业人才XX名,为生产、研发、销售等方面提供了有力支持。
(2)人才培养:本年度,我厂组织开展了XX次内部培训,提高员工综合素质。
二、存在的问题及原因分析1. 市场竞争激烈:随着国内外市场的不断变化,我厂面临着来自同行业的激烈竞争。
2. 原材料价格波动:受国际市场影响,原材料价格波动较大,给生产成本带来一定压力。
3. 人才流失:由于行业特点,我厂面临一定的人才流失问题。
三、2024年工作计划及措施1. 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
2. 拓展国内外市场,提高市场份额。
3. 加大产品研发力度,提升产品竞争力。
4. 完善质量管理体系,确保产品质量稳定。
5. 加强人才队伍建设,降低人才流失率。
纺织企业工作总结与计划范文总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。
下面是小编为大家整理的关于纺织企业工作总结与计划,希望对您有所帮助!纺织企业工作总结与计划1通过20__年的学习,我们终于把纺织工艺的全过程学完,这次一年的实习相比以往更全面,通过实习,加强理论和实际的联系,学习分析和解决生产实际问题的方法。
对纺织工艺的各个流程进行细致的观察,加强同学们的感性认识,为以后的学习和工作打下基础。
实习内容:我就以下几个方面进行总结:实习单位的简单介绍、实习过程的所见所闻以及自己的个人看法。
本次实习的单位是__纺织集团有限公司,它是_集团投资兴办的集纺织、印染、家纺、针织服装和产业用纺织品于一体的高科技纺织企业。
一、引进__等世界最先进设备厂址是在_省_市__,厂址的选择明显远离居民区,我想这主要考虑到纺织厂的各种污染会影响人们的正常生活,当然厂址的选择还要考虑很多因素如:节约用地、水源充足、交通便利等。
进入厂区,我特地观察了一下厂房的设计情况,它主要是无窗厂房,是一种封闭式厂房,优点是不受朝向的限制,厂房保温隔热性好,受室外气候变化影响小,适于酷热、寒冷或多风沙地区,而__的四季温差大适于此厂房。
缺点是空调要求高,车间换气次数多,车间内荧光灯照明,耗电量大。
在正式进入车间前,相关安全部门人员对我们进行了安全知识培训,尤其强调穿戴要整齐并演示灭火器的使用方法。
纺织厂的安全很重要,主要是纺织厂有较多的高速运转的机器以及所生产的材料是易燃品。
进入车间,明显感觉有粉尘和噪音,但是相比以往的实习单位,粉尘量大大减少,这也说明他们的除尘设备较先进。
对于纺部,我主要是在纺一实习,实习的流程是:开清棉→梳棉→精梳→并条→粗纱→细纱→后加工(络筒、并线、加捻)。
下面我就各个工序进行详细的介绍:开清棉是将大团的棉块加工成小块、小束同时除杂的过程。
纤维的开松除杂是在一系列的机械上完成,它包括抓棉机械、开棉机械、棉箱机械等。
本车间由_式开棉机)进行开棉,再由_多仓混棉机进行混棉,_棉箱给棉机给棉,由_成卷机形成棉卷。
梳棉工序的任务是将初步开松的纤维进行细微松解、除杂、均匀混合并支撑适合后道工序加工要求的条子及便于喂入、运输、储存的卷装。
梳棉机主要有两种:_生产的_纺机厂生产的_型梳棉机。
精梳工序的实质是握持梳理,它能有效的去处短纤维、细小杂质并提高纤维伸直平行度。
二、本厂用的是_纺机厂生产的_精梳机并条工序的目的和任务是将若干个条子并合、利用罗拉牵伸将喂入条拉细、使不同性状的纤维得到充分的混合,并将制成的纤维条有规律地卷绕成适当的卷装,供后道工序使用。
并条有三道,一并由_并条机_条一并,二并由_并条机_条一并,三并由_并条机_条一并。
粗纱工序的任务是将熟条抽长拉细,施以_倍的牵伸、将牵伸后的须条加上适当的捻度、并将加捻后的粗纱卷绕在筒管上,支撑一定形状和大小的卷装,便于运输、储存,并适于细纱机的喂入。
车间有_粗纱机共_台。
细纱工序是纺纱的最后一道工序,其目的是将粗纱加工成一定线密度且符合质量标准或用户要求的细纱,为此细纱工序的任务是;牵伸、加捻、卷绕成形。
本车间细纱工艺主要有环锭纺、紧密纺、赛络纺。
主要是生产混纺产品,包括:__紧密纺是在传统的环锭纺基础上发展起来的一种环锭纺纱技术。
紧密纺技术是使从前罗拉钳口引出的纤维束在牵伸区完成牵伸后,在前罗拉钳口下受气压或机械装置的凝聚作用下,须条的宽度减少,消除加捻三角区,从而使所有纤维被紧密地凝聚加捻到纱体中,大大减少毛羽和提高纱的强度。
赛络纺是在环锭纺机上把两根粗纱平行喂入细纱牵伸区,两条粗纱间保持一定的间距,且处于平行状态下被牵伸后由前罗拉输出,两束纱被加捻后,其成纱具有接近股线的风格和优点。
有_紧密纺纺纱机_台,_环锭纺纺纱机_台,_赛络纺纺纱机_台。
络筒工序的目的是增加卷装容量、减少疵点、提高品质、制成适当的卷装。
_络筒机共_台是槽式络筒机,其工艺流程是:纱线自管纱上退绕下来,经导纱器、张力装置、穿过清纱器的缝隙,再经过导纱杆和断头探纱杆,通过槽筒的沟槽引导,卷绕到筒子上。
并线的任务是:将两根或两根以上的单纱并合成各根张力均匀的筒子,提高纱线的品质,为捻线作准备;并线机上的清纱装置可除去单纱的飞花、棉结、粗节和其它杂质,从而使股线外观光洁匀整;增加管纱的容量,便于后道工序加工。
捻线工序的任务是将两根或两根以上单纱并合在一起,加上一定的捻度,加工成股线。
随后我们到纺三看了一下,整体上纺三各个工序的机器设备都是从国外进口的先进机器,自动化程度较高,生产效率明显提高,尤其是络筒机的自动化程度让人感叹不已。
_直行往复式抓棉机往复长度达_米;清梳联和机是德国进口的特吕茨清梳机,梳棉机是二抓三线式_台;__异纤分拣机_台。
由梳棉机出来的生条通过_预并条机进行预并条和_条并卷机进行条并卷为精梳做准备。
最后是织部,织部包括前织和后织,前织是为后织做准备。
前纺主要包括络筒、整经、浆纱和穿结经。
整经包括分条整经和分批整经。
分条整经是根据配列循环和筒子架容量,将总经根数分成相等的几份条带,按工艺要求的幅宽和长度一条挨一条平行卷绕到整滚筒上,再将全部经纱条带倒卷到织轴上。
分条整经的缺点是:分两步走,两、浪费时间,效率不高;各条带张力不匀引起不匀引起织轴上片纱张力不匀。
优点是:用于多色纱或不同捻向纱时,花纹排列方便,回丝少,特别适宜小批量多品种生产。
对于不需要上浆的纱线可直接织造,工艺流程短。
分批整经是将织物所需的总经根数相等的几批,将它们分别卷绕到几个整经轴上。
它的特点是:生产效率高,适于大批量生产;整经轴质量较好,片纱张力比较均匀;适于各种纱线,主要用于原色或单色织物生产;较少用于色织物生产,很少用于复杂的花纹织物。
上浆的作用是:提高耐磨性;使纱线毛羽贴伏、表面光滑;纤维集束性改善,纱线断裂强度提高;有良好的弹性、可弯性及断裂伸长;具有合适的回潮率;获得增重效果。
浆纱工程包括浆液的调制和上浆两部分。
穿结经有人工穿结经和机械穿结经,它的任务是把织轴上的经纱按织物上机图的规定,依次穿过经停片、综丝钢筘,它是织前最后一道工序。
随后到了织造部分,有两种织机:_型喷气织机和重棒剑杆织机。
喷气织机是由喷气完成引纬,剑杆织机由剑杆引纬。
这次生产实习时间虽然很短,但是还是学到很多东西,遗憾的是没有进行亲自动手操作。
我们接触最多的就是机器,可以细致观察到工作过程的工序有并条、粗纱、细纱、后整理而遗憾的是开清棉、梳棉和精梳工序的机器看不到内部结构,只能在机修师傅修理机器时可以看到大概结构。
纺一的机械设备主要是国产机如__环锭纺纺纱机。
纺三的机械主要是从国外进口的,如:__直行往复式抓棉机。
国内外机器比较:从国外进口的先进机器,自动化程度较高,生产效率明显提高,尤其是络筒机的自动化程度让人感叹不已。
当然国产纺机近几年也有了明显提高,如细纱工艺有在环锭纺基础上形成的赛络纺、紧密纺和竹节纺等。
对于纺织厂的环境,大家都知道,噪音大,尤其是粗纱工序,你会发现长期的工作人员都要带耳套,当然空气中的棉絮也很多,工作人员要戴口罩,温度相对较高,由于高速运转的机械产生大量的热,而空气调节不能及时散热,总言之纺织厂的环境较差,这也侧面说明纺织工人是很辛苦的,虽然工资不高,但他们默默地奉献着。
当然我们也要做好吃苦的准备,既然选择了这一行业,我们就要坚持不懈的走下去。
这次实习让我们把书本知识联系到实践中,让我们进一步有了感性认识,这不仅增强了我们对专业课的兴趣,还为接下来的学习打下基础,更为将来找工作做好准备。
纺织企业工作总结与计划2今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年,同时也是我们清梳车间技改第一年,大家团结一致、努力拼搏的一年,更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年,作为一名企业的开拓者,我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
回首过去一年,我们南征北战,度酷暑,冒严寒,摸爬滚打,创造了很多不同凡响的业绩,可以说,有许多事,值得回顾,值得总结。
我是20__年任教练员至今,能够坚持以"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住机遇,克服一切困难,迎难而上,和广大职工干部团结一致,开拓进取,奋力拼搏。
同时,积极参加厂部车间教练员、质量员培训工作,做好笔记,不断充实自己,勇于接受新事物,为了培养一批操作技术人才,轮班内部,制定学习培训计划,定期和不定期地组织管理人员进行业务学习交流,做到业务学习,每周有活动,人人有目标,学习有成效。
通过轮班组织建设,轮班管理工作取得显著成效,全体管理人员作风扎实,工作积极,业务精进。
为群众满意,轮班通过班组会学习,并辅以黑板报、专栏等形式,结合公司开展的读书活动,组织员工学习了《人品比能力更重要》、《责任胜于能力》等学习材料,使员工学会思考,打开思路,开拓视野,迅速适应企业发展。
通过学习读书活动,引导所属职工提高思想境界,与企业发展同心同德,扎实工作,目标统一。
良好的思想建设,成为轮班发展的坚固基础,服务于生产,实现公司利润效益全面、协调、健康的发展。
一年来,我们主要做了一下工作:一、高起步,开好局,形成一个坚不可摧的堡垒随着技改的深入,一批批新机器、新设备应运而生,可以说这些对每个人都是严峻考验,一切从头开始,没有基础,压力非常大,吃不下饭,睡不着觉。
但是,我始终有一个信念,我们是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高素质群体。
过去,我们也曾遇到许多艰难险阻,人员紧张,资金严重匮乏等等,困难比这还大,但都没能难住我们,我们最后还是挺过来了。
现在,我们也能一往无前,也将战无不胜。
事实证明,我们的确是敢打硬打、善打硬打,能打胜仗的光荣集体,我们以自己的辛勤汗水和聪明才智,以特有的豪情壮志和气魄、胆量创造了一个又一个记录,赢得了一个又一个荣誉。
可以说,通过一份令人满意的优秀答卷,我们实现了高质量开局,高质量运营,高效益发展。
二、坚持以人为本,夯实发展基础,使各项工作有序进行由于FJW1203机器设备是高产车,技术含量大,运转非常快,因此,加大安全生产投入,管生产必须管安全,开展安全大检查,制定一套全面的安全管理办法,建立完善班组岗位安全生产责任制,狠抓安全教育制度,落实情况,加强新工、调转工安全教育。
通过"安全月"、"安全劳动竞赛"活动,使安全生产深入人心,消除事故隐患,对查出来的隐患和安全漏洞进行及时整改,把一切不安全因素扼杀在萌芽状态,通过努力,我们较好地完成了各项安全指标;二是操作技术大提升。
面对新机器、新设备,这就要求责任心强、技术过硬的人上岗,而且由于技术革新,设备先进,用工人员减少。