护士培训与科研管理委员会职责

中央医院科研管理制度一、总则中央医院科研管理制度旨在规范科研工作的组织、管理和实施，提高科研工作的质量和效益，促进中央医院的医疗水平和学术声誉不断提升。

本制度适用于中央医院内所有科研相关的单位和人员，具有法律效力。

二、组织机构1. 科研管理委员会中央医院设立科研管理委员会，负责科研规划、组织、督导和评估工作。

委员会成员由院长、科研主任、相关科研领导和骨干人员组成，主要职责包括制定和实施科研发展规划、组织重大科研项目、指导科研课题的立项和评审等。

2. 科研部门中央医院设立科研部门，负责具体的科研管理和实施工作。

科研部门下设科研处、项目管理处等职能部门，分工明确，协同合作。

3. 科研团队中央医院设立各类科研团队，包括研究小组、学术团队等，用于承担具体的科研任务。

科研团队由医院内部的科研人员组成，也可邀请外部专家参与。

三、科研项目管理1. 项目申报科研人员在申报科研项目时，需按照中央医院的申报规定和流程办理。

申报材料包括项目计划、预算、研究方案等内容，需经科研管理委员会审批。

2. 项目实施科研项目在立项后，需按照预定的计划和进度进行实施。

科研部门负责督导项目的进展情况，及时发现和解决问题。

3. 项目验收科研项目完成后，需进行验收。

验收结果作为评定项目成果的重要依据。

四、论文出版1. 论文发表中央医院鼓励科研人员积极发表科研成果，提升学术声誉。

论文发表需符合学术规范，不得造假或抄袭。

2. 论文评定中央医院设立论文评定委员会，负责对论文进行评定和奖励。

评定结果作为科研绩效评价的重要依据。

五、学术交流1. 学术会议中央医院定期组织学术会议和交流活动，促进科研成果的传播和交流。

会议内容包括学术报告、专题讨论等。

2. 学术讲座中央医院邀请国内外知名专家开展学术讲座，提升科研人员的学术水平和创新能力。

六、奖励评价中央医院设立科研奖励机制，对取得突出科研成果的科研人员给予奖励和表彰。

同时，定期对科研绩效进行评价，对成绩突出的科研人员给予提拔和晋升。

医疗机构护理管理委员会的责任医疗机构护理管理委员会是负责协调和监督护理工作的重要机构。

其责任涵盖以下方面：1. 制定和监督护理政策：护理管理委员会应制定和监督医疗机构的护理政策，确保其与国家法律法规和医疗机构的整体目标一致。

该委员会应定期评估和更新护理政策，以促进护理工作的质量和安全。

2. 确保护理质量：护理管理委员会应对医疗机构的护理质量负有监督责任。

他们应确保护理人员具备必要的资质和技能，提供高质量的护理服务。

该委员会还应定期进行护理质量评估，采取措施改进护理实践，确保患者的安全和福祉。

3. 促进护理研究和教育：护理管理委员会应支持和促进护理研究和教育。

他们应鼓励护理人员参与科学研究，推动护理实践的创新和发展。

该委员会还应协调培训计划，提供持续教育机会，确保护理人员的专业素质和知识更新。

4. 保护患者权益：护理管理委员会应确保医疗机构的护理工作符合伦理规范和患者权益。

他们应制定和执行相关政策，保护患者的隐私和机密信息，并积极回应患者的投诉和意见。

该委员会还应加强护理人员的职业道德教育，提高他们对患者权益的意识和尊重。

5. 与其他部门的协调合作：护理管理委员会应与医疗机构的其他部门密切合作，协调护理工作与医疗服务的整体运作。

他们应与医务部门、行政部门和其他专业委员会进行有效沟通和合作，共同解决护理管理中的问题和挑战。

护理管理委员会的责任是确保医疗机构的护理工作能够高效、安全地运行。

通过制定政策、监督质量、促进研究和教育、保护患者权益以及与其他部门的合作，他们可以提高护理工作的质量和水平，为患者提供优质的护理服务。

护理管理委员会工作制度及职责（推荐五篇）第一篇：护理管理委员会工作制度及职责护理管理委员会工作制度工作制度1、成立由分管护理副院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理组织，负责全面督导、检查。

2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。

3、质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。

4、实行护理部、科室二级网络质量管理，科室质检小组每周检查1次，护理部每月检查并有记录。

5、将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。

6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。

7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

护理管理委员会工作职责职责1、2、3、在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。

确立医院的护理质量管理方针和工作计划。

根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。

4、负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作护理质量检查，落实各项核心制度和护理常规。

5、定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。

6、年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高医院的护理质量。

护理管理委员会工作流程第二篇：护理管理委员会工作制度及职责护理管理委员会工作制度及职责工作制度1、成立由分管护理副院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理组织，负责全面督导、检查。

2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。

3、质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。

4、实行护理部、科室二级网络质量管理，科室质检小组每周检查1次，护理部每月检查并有记录。

5、将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。

护理教育科研管理委员会工作计划范文为适应医院改革发展和护理人员自身学习提高的需要，护理教育科研管理委员会在护理部领导下，充分利用我院的继教资源，落实好以专业技术为重点的教育培训，护理教育科研管理委员会特制订如下工作计划：1、根据《护理管理工作规范》岗前培训制度、护士毕业后的实施及组织考核，考核合格再进入临床一线接受岗位培训，岗位培训以临床科室带教式为主，要求“一帮一”专人带教，培养良好的习惯、仪表、态度，以及岗位职责、护理规范与标准、责任制整体护理要求、临床护理技术，使护士熟悉岗位职责和工作内容，巩固理论知识，掌握基础护理技能，胜任助理护士的工作；安排好毕业后5年内护理人员基础知识、基本理论、基本技能的集中培训及理论考核、护士夜班前的轮科培训安排；坚持边使用边培养、把教育训练贯穿在日常护理活动中，与查房、会诊、病例讨论制度相结合的原则，护理继续教育科研管理委员会重点加强助理护士三基理论集中培训及实操训练，使N0、N1级护士有能力按照工作岗位要求完成所要承担工作的能力。

2、负责院内和省内护理技术操作比赛的组织和培训，通过竞赛，增强护理团队的凝聚力和工作热情。

在每季度对全院各级护理人员进行护理技术培训及考核，全院人员完成CPR培训。

3、根据《广东省省级继续医学教育项目申报、认可办法》《广东省继续医学教育学分授予与管理实施办法》，做好继续医学教育项目的申报及管理，组织申办广东省、潮州市继续教育Ⅰ、Ⅱ类项目；组织全院性的护理学术讲座、业务学习，并对学习的效果进行反馈和评价；本年度申报市级Ⅱ类继续教育项目3项。

4、根据《护理管理工作规范》护理科研管理制度，负责护理科研项目标书的评审及登记、由护理部主任批准后提交科教科；组织护理学术交流，介绍先进的护理科研信息；今年计划申报市卫生局立项2-3项，申报市科技局立项1-2项。

5、争取多派人员外出参加学习进修，吸收先进护理工作经验，结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题，组织护理人员进行研究和革新。

护士管理委员会护士管理委员会是医院护理管理体系中的专业组织，对护理部实施护理管理、护理服务、护理技术三大领域的决策职能具有顾问、咨询、执行、协调功能。

护理管理委员会在护理部领导下开展工作。

二级以上医院的护理管理委员会必须包括：护理质量管理与持续改进委员会、护士培训与科研管理委员会、专科护理管理委员会、职业安全及护士维权委员会，并在各委员会的基础上分出相应职能小组。

例如，护理质量管理与持续改进委员：病房管理小组、护理文书小组、基础护理质量管理小组、病人安全管理小组、消毒隔离管理小组、护理服务品质管理小组等；护士培训与科研管理委员：护理科研管理小组、护士规范化培训小组、护士层级与特殊岗位培训小组等；专科护理管理委员会下设：造口及慢性伤口护理小组、糖尿病护理小组、老年病护理小组、危重病护理小组、医院感染控制小组、静脉输液护理小组等。

各委员会职责：（1）护理质量管理与持续改进委员会职责1）在护理部主任的领导下，制订和修改护理质量指标体系，建立质量控制组织网络，确立质量控制方法，确保护理质量的稳定与持续改进。

2）不断完善临床护理工作的各项考核标准及质量控制标准，建立科学、有效的护理质量评价体系。

3）每季度对全院护理质量进行检查，严格掌握质量标准，正确评价护理工作，认真总结并量化检查结果，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，在全院护理骨干会议上进行讲评，督促落实。

4）负责病人满意度调查、护士长工作满意度调查，对护士长工作绩效进行评估。

5）对护理缺陷、事故进行分析、讨论、鉴定，提交处理意见，并将护理缺陷、事故及投诉讨论结果和改进措施通报全院。

6）根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理条例》以及医院各项规章制度，完善本院护理工作奖罚条例。

7）负责研究、制订院内护理工作突发事件应对方案。

（2）护士培训与科研管理委员会职责1）健全临床护理带教教师资格认定标准和体系。

2）负责全院护理人员的基础理论学习、基本技能培训、护士规范化培训、特殊护理岗位护士培训及实习护士岗前培训，制订培训方案和目标。

护士护理专业知识练习题姓名：________ 部门：________ 成绩：________1、医院护理管理实行院长---副院长领导下的-----负责制（）A、院长B、副院长C、主管副院长D、护理部E、护理部主任2、以下不是护士培训与科研管理委员会的职责是（）A、健全临床护理带教教师资格认定标准和体系B、院内和省内护理技术操作比赛的组织和培训C、组织专科学术讲座D、组织护理人员研究和革新E、组织全院性的护理学术讲座3、病区护士长每周参加核对医嘱至少多少次（）A、无要求B、1次C、2次D、3次E、5次4、专科护士资格证书由-----认可、颁发（）A、县级卫生行政管理部门B、市级卫生行政管理部门C、省级卫生行政管理部门D、广东省护理学会E、各级院校5、护士的聘用原则不包括（）A、坚持标准B、保证质量C、全面考核D、双向选择E、按人设岗6、夜班护士准入制度规定在聘用医疗机构从事护理专业技术工作至少半年，在上级护士指导下参加夜班不得少于多少次（）A、5次B、10次C、15次D、20次E、30次7、下列不属于护士排班原则的是（）A、以病人为中心原则B、弹性排班原则C、人性化原则D、三线值班原则E、合理搭配原则8、夜班病人多、病情重的情况下，随时呼叫二值人员，二值人员应在多少时间内到位（）A、5minB、8minC、10minD、12minE、15min9、紧急状态下护士人力调配依照什么原则实施（）A、层级原则B、以病人为中心原则C、人性化原则D、弹性原则E、合理原则10、下列哪项不属于护士自身权利、责任及义务？（）A、护士在执业活动中，发现患者病情危急，应当立即通知医师。

B、在紧急情况下为抢救垂危患者生命，应当先行实施必要的紧急救护。

C、护士发现医嘱违反法律、法规、规章或者诊疗技术规范规定的，应当及时向开具医嘱的医师提出。

D、护士没有义务参与公共卫生和疾病预防控制工作。

E、护士有义务参与公共卫生和疾病预防控制工作。

护理管理专业委员会工作计划5篇护理管理专业委员会工作计划篇1为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量：严格按《_省病历书写规范》(_年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。

①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

2、合理使用抗生素：依据石狮市医院_年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。

参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。

①使用的适应症、禁忌证。

②预防性应用抗生素的原则。

③抗菌药物治疗的疗程。

④抗菌药物的治疗剂量和给药途径。

⑤联合用药与配伍禁忌。

3、防患医疗差错、事故及纠纷①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。

②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。

4、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。

2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。

3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

定期(1-3个月)组织督察组依照《_省病历书写规范》(_年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。

(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。

医院中护理管理委员会的职责背景医院中的护理管理委员会是一个重要的组织机构，负责监督和管理护理事务。

该委员会由医院的管理层和护理部门的代表组成，旨在提高护理质量，确保患者得到高质量的护理服务。

职责1. 制定护理政策：护理管理委员会负责制定和更新医院的护理政策和程序。

他们应根据法律法规和最佳实践，确保护理标准得到遵守并得以提高。

2. 监督护理质量：委员会应定期评估和监督护理质量，并提出改进建议。

他们应确保护理人员遵循正确的操作流程，提供安全、有效和综合的护理服务。

3. 提供培训和教育：委员会应组织和推动护理人员的培训和教育计划。

他们应确保护理人员获得必要的技能和知识，以提供高质量的护理服务。

4. 促进团队合作：委员会应鼓励和促进护理团队的合作和沟通。

他们应创建一个积极的工作环境，以提升团队成员之间的互信和协作。

5. 处理护理纠纷：委员会应处理与护理相关的纠纷和投诉。

他们应确保及时有效地解决问题，并采取适当的措施以防止类似问题再次发生。

6. 提供决策支持：委员会应向医院管理层提供护理方面的决策建议。

他们应基于专业知识和经验，为医院制定护理战略和目标。

7. 评估和改进护理设施：委员会应定期评估护理设施和设备，并提出改进建议。

他们应确保设施和设备符合卫生标准，并满足患者和护理人员的需求。

8. 与其他部门合作：委员会应与其他部门合作，以确保医院的整体运营顺利进行。

他们应与医疗、行政和质量管理部门紧密合作，实现协同效应。

总结医院中的护理管理委员会在提高护理质量和服务的过程中扮演着重要角色。

他们的职责包括制定政策、监督质量、提供培训、促进团队合作、处理纠纷、提供决策支持、评估设施和与其他部门合作。

通过履行这些职责，护理管理委员会能够确保医院提供卓越的护理服务，满足患者和护理人员的需求。

第一章医院护理管理体制和组织架构一、护理部三级医院护理部是负责全院护理行政和业务管理的指挥调度机构，实行院长-分管副院长领导下的护理部主任负责制：护理部主任-科护士长-护士长三级管理。

护理部在分管副院长、护理部主任的领导下负责拟定护理工作的全面规划并组织实施；制定护理工作的规章制度、护士行为规范、护理质量评价标准，负责全院护理人员的培训、院内调配、考核及提出新入人员的院内分配、奖惩、选拔、晋升等意见，会同人事部门决定并执行；组织推广护理科研和新技术等。

〔一〕护理副院长任职资格与岗位职责1.任职资格1.1具备副主任护师以上技术职称，护理本科以上学历，有护理部主任或副主任工作经历，德才兼备。

1.2熟悉护理理论和各专科护理业务，掌握有关的基础医学、临床医学知识。

1.3掌握国内外护理新进展，组织推广应用护理新业务和科研新成果，指导护理技术革新。

1.4 掌握现代化医院管理学知识并应用于护理管理。

1.5 具有一定的外语沟通能力。

2.岗位职责2.1在院长的领导下分管全院护理工作。

2.2根据医院工作任务，结合护理具体情况领导护理部制订护理工作长期规划和近期计划，定期听取护理部工作汇报。

2.3负责全院护理人员政治思想、人事安排等工作，审批护理部提出的护理人员晋升、任免、奖惩意见，有计划地培养结构合理，素质优良的护理技术队伍。

2.4 审批护理部制定、修订并呈交的全院护理工作常规、工作职责、规章制度和技术操作规范。

2.5 定期召集护理部主任及科护士长分析护理工作质量和效率，发现问题及时研究并提出改进措施，严防发生护理缺陷和事故。

2.6 根据国内外护理进展及医院实际情况有计划地协调护理部开展新业务、新技术工作。

2.7审批护理部提出的物品、仪器、设备等的请购计划。

2.8联系有关部门改善护理人员福利，促进身心健康，解决护理人员的实际困难。

〔二〕护理部主任实行分管院长领导下的护理部主任负责制，配备护理部副主任1名，设立内科、外科、手术部门、分院、门急诊、职业卫生以及护理服务等7个管理办公室，各分管2~5个护理单元。

护理管理委员会职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998（一）护理质量管理委员会职责1）护理质量管理委员会在护理部主任的领导下开展工作。

2）护理质量管理委员会可以根据护理质量分析数据，建立防压疮、防跌倒、防药物事故、防感染等专项工作小组，有重点的解决护理质量的问题。

3）建立前瞻性护理质量管理思路。

把工作重点放在质量建设上，包括文化建设、组织建设、制度建设、标准建设、环境建设等。

4）督促医院及科室建立患者安全文化和非惩罚性不良事件报告制度，把问责制和非惩罚制度有机结合，并督察落实。

有效开展信息交流，将不良事件降低到最低程度。

5）督促在临床科室建立质控前移的临床三级质控体系。

使责任护士、组长和护士长实施护理过程的动态质控。

6）采用科学的质量管理办法，前瞻性地用失效模式分析（FMEA）测算医院及科室临床护理质量指标的本底数据，及时发现不良事件的可能性、频率、严重程度，建立高危监测指标，及时发现和报告不良事件；运用根本原因分析方法（RCA）分析不良结果，采取防范措施，保证安全质量。

7）通过核心制度及对前线护士不间断的教育训练，形成质量持续改进的长效机制。

8）根据省卫生厅“医院护理质量评价指南”及61项临床护理质量评价指标、11个专科护理安全质量目标等文件，制订和完善医院临床护理质量标准和指标体系，建立科学、有效的护理质量评价体系。

9）定期对全院或重点科室护理质量进行全面或单项检查，正确、客观评价护理工作，监测并分析护理质量数据，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，护理部定期召开全院或部分专科的质量工作会议。

10）根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》以及医院各项规章制度，完善本院护理工作奖罚条例。

（二）专科护理发展委员会职责1）发展专科护理是各级各类医院重要的临床护理工作。

要把基础护理服务落实在专科护理实践中。

2）责任制定医院专科护理发展计划，包括优先、重点发展的专科护理领域，培养高级专科人才或专科护士，建立本医院认可的各专科高级护理实践标准，确定成立专科护理小组名单、资格和职责，定期分析评价医院专科护理工作成效。