物业管理企业的设备管理存在问题及对策分析
- 格式:pdf
- 大小:1.56 MB
- 文档页数:1
物业管理企业的设备管理存在问题及对策分析【摘要】物业管理企业的设备管理是保障运营顺利进行的重要环节,然而在实际操作中却存在诸多问题。
本文通过对设备管理问题进行分析,探讨了其存在的原因,并提出了一系列对策建议和改进措施。
其中包括加强设备定期维护保养、建立完善的设备管理制度等。
通过这些应对策略,可以有效提升物业管理企业的设备管理水平,提高设备利用率和管理效率,从而推动企业持续健康发展。
未来展望将要求进一步加强设备管理的信息化建设,并根据实际情况不断优化管理模式和流程,确保设备管理工作持续向好的方向发展。
建议实施方案包括建立设备管理专职团队、加强员工培训等措施。
通过这些努力,物业管理企业可以实现设备管理的良性循环,为企业发展提供良好保障。
【关键词】物业管理企业、设备管理、存在问题、对策分析、背景、研究意义、原因分析、对策建议、改进措施、应对策略、总结、未来展望、实施方案1. 引言1.1 问题背景物业管理企业在日常经营中,设备管理是一个重要的问题。
设备管理存在的问题主要包括设备维护不及时、设备更新不及时、设备维修成本过高、设备使用效率低下等。
这些问题直接影响到物业管理企业的运营效率和服务质量,严重影响企业的经济效益和声誉。
目前,一些物业管理企业在设备管理方面存在较多的困难和挑战,亟待解决和改进。
设备管理问题的根源在于管理者对设备管理的重视程度不够,缺乏有效的管理机制和规范化的管理手段。
也存在着人员技术水平不够、设备管理流程不畅、设备管理信息化程度不高等方面的问题。
这些因素加在一起,导致了设备管理问题的产生和持续存在。
针对这些问题,物业管理企业需要深入分析原因,制定对策建议,加强设备管理的改进措施,实施科学的应对策略,为企业的可持续发展提供保障。
1.2 研究意义物业管理企业作为管理和维护房产的重要机构,在日常运营中需要依赖各种设备设施来提供良好的服务和保障居民生活质量。
设备管理存在问题已成为制约物业管理企业发展的主要障碍之一。
物业管理工作中的设备故障与修处理物业管理工作中,设备故障是常见的问题之一,对于物业管理人员来说,及时有效地处理设备故障至关重要。
本文将探讨物业管理工作中设备故障的原因及处理方法。
一、设备故障的原因设备故障的原因多种多样,主要包括以下几点:1. 设备老化:长时间的使用和频繁的维修可能导致设备老化,从而引发故障。
这种情况下,物业管理人员需要根据设备的使用寿命和维修记录,及时更换老化的设备,以减少故障的发生。
2. 不当使用:设备不当使用是造成故障的常见原因之一。
例如,过度使用、超负荷运转、频繁断电开关等操作不规范都会对设备造成损坏。
因此,物业管理人员需要加强对设备的使用培训和指导,确保用户正确操作设备。
3. 异常天气:气候变化不可预测,极端天气状况如台风、龙卷风、暴雨等,都可能对设备造成损坏。
物业管理人员需要密切关注天气预警,做好设备的防护工作,有效降低意外故障的发生。
二、设备故障的处理方法设备故障发生后,物业管理人员应采取以下措施进行处理:1. 停止设备使用:在发现设备故障后,首先要立即停止使用相关设备,并将其断开电源。
这样可以避免设备故障扩大,并保护人员的安全。
2. 故障排查:物业管理人员需要进行故障排查,了解设备故障的原因和具体问题。
可以通过检查设备的电路、线缆、零部件是否正常,以及查看设备的维修记录等方式,找到故障的根源。
3. 寻求专业帮助:对于一些复杂的设备故障,物业管理人员应及时寻求专业的帮助,如设备维修工程师或相关厂家的技术支持。
他们有丰富的经验和专业知识,可以有效地解决设备故障问题。
4. 及时维修或更换:根据故障排查的结果,物业管理人员应及时进行设备的维修或更换。
如果设备无法修复或维修成本过高,应及时更换新设备,以保障物业管理工作的正常进行。
5. 记录和总结:设备故障处理完毕后,物业管理人员应做好记录和总结,包括故障发生的时间、原因、处理过程和结果等。
这对于未来的故障预防和设备维护非常重要。
物业管理企业的设备管理存在问题及对策分析一、问题分析设备管理是物业管理企业重要的一环,直接影响着企业正常运营和服务水平。
但是,在实践中,物业企业在设备管理方面还存在以下问题:1.设备保养管理不规范。
许多物业企业设备保养工作无明确的指导方针,保养人员缺乏专业知识和技能,导致设备保养经常拖延或遗漏。
2.设备维修管理不到位。
物业企业维修管理的关键是及时响应和快速解决问题。
但是,由于维修队伍的缺乏和维修档案的不完善等原因,物业企业很难提供及时高效的设备维修服务。
3.设备更新管理力度不够。
物业企业在设备更新方面投入不足,老旧设备或不合格设备继续使用,使得设备运转效率降低,不仅浪费成本,更为重要的是影响了服务质量。
二、对策分析针对物业企业设备管理存在的问题,我们可以采取以下对策:1.完善设备保养管理制度。
建立完善的设备保养体系,制定明确的责任制和保养计划,明确保养人员的任务、工作内容和工作标准,并定期开展保养人员培训,提高保养质量。
2.加强设备维修管理。
物业企业要建立完备的物资管理数据库,并建立维修档案,以便及时识别设备故障,并采取定期维护和检修措施,以保障设备正常运转。
3.推动设备更新管理。
合理规划设备更新周期,制定完善设备更新计划。
通过设备技术升级,优化设备配置,提高设备性能,减少设备维修成本,拓宽服务范围,提升服务质量。
4.加强设备管理人才培养。
物业企业要注重对设备管理人员的培养和提高,加强实际工作经验和技术创新的培训和研讨,在设备管理方面积累专业经验和技术,提升管理能力和服务水平。
以上是物业管理企业设备管理存在问题及对策分析,只有科学合理高效的设备管理才能为物业企业提供稳定、安全、高效的服务品质,提高客户满意度,从而加强企业核心竞争力,实现可持续发展。
目录摘要 (2)一. 物业设备管理 (2)1.1 物业设备管理的重要性 (3)1.1.1关系到声誉和生存 (3)1.1.2关系到服务的成本和企业资金的合理利用 (3)1.1.3关系到技术安全和环境保护 (4)二、导致国内物业设备设施管理工作滞后的原因 (4)2.1.建设方、设计方、施工方和物业管理方在工作上脱节 (4)2.2部分物管企业服务的观念还没树立起来 (5)2.3 相关的人才匮乏 (5)三、日月异的现代化设备带来的新问题 (5)四、现代物业设备管理的解决措施 (6)4.1建立先进的设备管理体制 (6)4.2建立完善的设备管理规章制度 (7)4.3建立物业设备管理档案 (7)4.4以人为本、提高物业设备管理人员综合素质 (7)结束语 (8)参考文献: (9)物业设备管理的现状和解决措施摘要物业设备管理是一项长期性,综合性的工作,对物业设备管理要引入ISO9001质量管理体系,如建立机房管理制度,供、配电管理制度,设备维修制度等,对设备进行规范化、标准化管理操作并严格执行,做到责任到岗、任务到人[1]。
物业设备管理是关系到业主的切身利益,关系到物业能否保值增值。
掌握物业设备的运行管理,首先应熟悉小区(大楼)的各类管线,结构的分布情况,因为它是设备与终端业主之间的联系纽带,同时工作人员还需熟悉设备的结构原理、工作方式,对各类发电机组、变压器,水泵等设备性能要做到了如指掌。
关键字:物业管理设备管理现状解决措施一. 物业设备管理物业管理的设备管理是一门发展中的应用学科,它包括系统理论和丰富的实践经验两个有机的组成部分。
以实现物业管理企业设备管理现代化为目的,必须学习和掌握设备管理的基本原理,树立现代化科学管理的思想,结合物业设备的特征和具体实践,完善科学的管理组织机构和管理制度,提高管理人员的素质水平,推广先进的设备管理方法和管理技术手段,以促进物业管理企业的设备管理向着现代化的方向发展。
随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入,物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高,设备的作用也越来越突出。
物业管理设备管理问题及其建议物业管理设备管理问题及其建议1-引言在当前快速发展的城市化进程中,物业管理成为了一个重要的环节。
设备管理是物业管理的重要组成部分,对于确保物业设备的正常运行和维护至关重要。
然而,在实际操作中,我们常常遇到各种设备管理问题。
本文将详细介绍物业管理设备管理问题及其建议,旨在提供实用的解决方案,促进物业管理的改善。
2-设备采购问题2-1 设备选型问题设备选型是设备采购的重要环节,不同设备的性能差异会直接影响物业设备的使用寿命和维护成本。
建议物业管理部门在设备选型时充分考虑设备的质量、功能、价格等因素,并在实施采购前充分咨询专业人士的意见。
2-2 供应商选择问题选择可靠的供应商是保证设备质量和服务的关键。
建议物业管理部门在选择供应商时,参考过往的客户评价和供应商的服务水平,与多家供应商沟通比较,以确保能够获得高质量的设备和及时的售后服务。
3-设备维护问题3-1 维护计划缺失问题缺乏定期的维护计划会导致设备的损坏和故障频发。
建议物业管理部门制定完善的设备维护计划,包括维护频率、维护内容等,确保设备得到及时的维护和保养。
3-2 维护人员技能不足问题维护人员的技能水平直接影响设备的维护质量。
建议物业管理部门提供培训计划,提高维护人员的技能水平,并与专业维修公司建立合作关系,在需要时可以及时调用专业维修人员进行设备维修。
4-设备更新问题4-1 设备使用寿命过长问题长时间使用的设备容易发生故障,且维修费用较高。
建议物业管理部门根据设备的使用寿命和维修成本等因素,合理制定设备更新计划,及时更换老旧设备,确保物业的设备状态良好。
4-2 设备更新资金缺乏问题设备更新需要一定的资金支持,而物业管理部门往往面临资金有限的情况。
建议物业管理部门积极寻求外部资金支持,如与业主协商设立更新基金、寻找补贴等措施,确保设备的及时更新。
法律名词及注释:1-质量:指产品或服务符合预期用途的程度。
2-功能:指产品所具备的特定特性或技术能力。
物业管理行业设备安全管理问题及对策毕业论文标题一:物业设备安全管理的重要性物业设备是物业管理行业中的重要资产,涉及人员安全和物业财产安全。
合理的物业设备安全管理可以有效保障业主和物业公司的利益,减少设备损坏和维修费用,提高物业服务质量。
本文将从物业设备安全管理的原因、目的和影响等方面阐述其重要性,并探讨如何有效实施设备安全管理。
首先,物业设备安全管理的重要性在于业主和物业公司的利益。
业主对物业设备的安全性和稳定性有着非常高的要求,因为这关系到他们的生活和财产安全。
物业公司需要对业主的利益负责,不仅要保障业主的安全,还要维护物业设备的正常运转,减少维修工作和费用。
为此,物业设备安全管理成为了物业公司必须要全面掌握和运用的一项重要技能。
其次,物业设备安全管理的重要性在于其对维修成本的影响。
合理的设备管理可以避免设备过早损坏,降低维修成本。
同时,通过对物业设备进行全面、规范、定期的检查和维护,不仅可以提高设备使用寿命,减少更换设备的费用,还可以提高物业服务的质量和业主的满意度。
最后,物业设备安全管理的重要性在于其对物业公司品牌形象的影响。
通过做好物业设备的安全管理,可以提升物业公司的品牌形象,增强市场竞争力,更好地满足业主需求,提高客户满意度。
综上所述,物业设备安全管理的重要性在于其对业主和物业公司的利益、维修成本和品牌形象的影响。
物业公司要有能力和意愿全面掌握和运用物业设备安全管理技能,才能更好地为业主提供优质、安全的物业服务。
毕业论文标题二:物业设备管理存在的问题及改进对策物业设备管理是物业管理的一个重要方面,但在实际工作中存在很多问题,如管理流程不规范、设备保养不及时、资金管理不够科学等。
这些问题严重影响物业公司的工作效率和服务质量,对业主的安全和利益造成一定影响。
为此,本篇论文将就物业设备管理存在的问题进行分析,并提出相应的改进对策。
首先,物业设备管理存在问题主要表现在管理流程不规范,如缺乏切实可行的维护和保养计划,随意将维护和保养任务交给工人,从而导致设备质量和性能下降,不仅浪费费用,还会给业主与物业公司带来隐患。
80751 企业研究论文物业管理企业的设备管理存在问题及对策分析物业管理伴随中国房地产业的快速发展,已经逐步成为一个主要的行业,经管在中国出现只有仅仅30多年,但是已经呈现出了技术含量越来越高、设备更新和发展速度越来越快的发展趋势。
当前,在物业管理中,现代化物业设备对物业企业的作用日益突出,物业企业对其依赖和需求日益增长,而对与物业设备设施的管理工作则是实现物业良好管理的基础。
一、当前物业管理企业设备管理存在的问题现阶段,我国的物业企业设别管理存在的问题主要包括以下几方面:第一,缺乏专业人员、技术力量薄弱。
对人才培养和引进的不中和缺乏稳定充足的专业技术人员队伍,对物业设备管理造成了巨大的阻碍。
当前,物业设别的日益技术化、现代化,这就要求物业设备管理人员必须充分掌握物业设备的原理、结构、技术性能、用途、维护方法以及故障排除等一个或者多个方面的知识。
换言之,实施现代物业设备管理的人员,必须是拥有丰富的物业设别管护经验、较高水平的专业技术,特别是“一专多能”的高素质人才。
但是,在目前,除了极少数几个规模较大的的知名物业企业之外,其他大部分物业企业的设备管理人员都无法符合这样的要求。
第二,缺乏足够资金。
实施物业管理的资金使用的目的是:取之于民、用之于民,、收支平衡、略有节余。
但是对于大部分物业企业而言,却面临收费困难、经费开支紧张的问题。
由于社会公众没能够充分理解和支持物业管理,加之政府的税务部门仍然是对物业管理企业依照建筑行业的税收标准征收房产税、所得税、营业税及车船使用税及“两金”等多种因素,导致了大多数物业管理企业自建立以来就一直处于亏损状态,没有能力维修、改造物业设备,造成水电等故障多发,从而导致居民满意度下降,管理费的收缴更加困难,陷入了一种恶性循环。
同时,由于物业设备的管护并不能直接产生经济效益,属于投入行为,因而一些物业企业往往错误认为将资金投入设备的管理不划算、亏了,这是是造成物业设备无法得到及时维修管理而积劳成疾、带病运行。
物业管理设备管理问题及其建议物业管理设备管理问题及其建议⒈引言物业管理中的设备管理是保证物业设备正常运行和维护的重要环节。
然而,在实际管理过程中,我们往往会面临一些问题,影响设备的正常运行和维护。
本文将介绍物业管理中常见的设备管理问题,并提出相应的建议。
⒉设备维护不及时⑴问题描述在物业管理中, 设备维护往往容易被忽视或延迟,导致设备出现故障或损坏。
⑵建议●建立设备维护计划,明确各项设备的维护时间和频率。
●配置专业的设备维护团队,确保设备得到及时维护和保养。
●定期对设备进行检查和保养,并记录维护过程和结果,以便后续追踪和评估。
⒊设备故障排查困难⑴问题描述设备出现故障时,往往难以迅速定位问题所在,导致维修周期延长。
⑵建议●建立完善的设备故障排查流程,包括设备故障报告、初步排查、专业技术人员介入等环节。
●提供必要的故障排查工具和设备,方便技术人员进行故障定位和修复。
●建立故障排查记录和汇总,以便后续分析和改进。
⒋设备更新和升级问题⑴问题描述在物业管理中,设备更新和升级是必不可少的,然而在实际操作中常常面临预算和时间等限制。
⑵建议●制定长期设备更新和升级计划,根据设备使用寿命和维护情况合理安排。
●遵循合理的采购流程,从正规渠道购买设备,确保设备质量和售后服务。
●做好设备更新和升级的预算准备,确保经济可行性和预算可控。
附件:●设备维护计划表格●设备故障排查记录表格法律名词及注释:●物业管理法:指对住宅、商业、工业等不同类型的物业进行管理及服务的法律法规。
●设备维护法:指对设备进行定期检查、维护和保养的法律法规。
●采购法:指对设备的采购过程和程序进行规范和监管的法律法规。
物业设备设施维修养护中存在的问题与对策物业设备设施维修养护是一个非常重要的工作,直接关系到物业管理的质量和服务水平。
在实际工作中,往往会出现一些问题,影响了维修养护的效果。
下面从几个方面分析问题,并提出对策。
存在着维修养护工作时间安排不合理的问题。
一些物业公司为了节省成本,往往将维修养护工作集中在同一时间段内进行,导致很多设备设施同时维修,无法同时提供服务,给业主带来不便。
对策是合理安排维修养护工作的时间,对设备设施进行合理分组,错开维修时间,确保业主的正常使用。
维修养护人员的技术水平参差不齐,存在着一些技术不过关,或者不懂得新设备维修养护方法的问题。
这样会导致维修养护的效果不理想。
对策是加强对维修养护人员的培训,提高其技术水平。
可以邀请专业技术人员进行培训,组织维修养护人员参加相关的培训班,提高他们的维修养护能力。
维修养护费用管理不规范,存在浪费和挪用资金的问题。
一些物业公司在维修养护费用管理上比较随意,没有进行细致、规范的管理,导致费用的浪费和挪用。
对策是建立完善的维修养护费用管理制度,明确费用来源和使用范围,加强对费用的监督和审计,确保资金的合理利用。
设备设施维修养护的计划性不强,常常是临时性的维修,从而丧失了提前预防和排除隐患的机会。
对策是建立健全设备设施维修养护计划,根据设备设施的特点和使用情况,进行定期维修和检查,提前发现问题并及时处理,避免了设备设施出现严重故障和事故的可能。
物业公司与维修养护供应商的合作存在一些问题。
一些物业公司未能及时选择合适的维修养护供应商,从而影响了维修养护的效果。
对策是建立供应商评价制度,对维修养护供应商进行综合评价,选择具备技术能力和服务水平的供应商进行合作,建立长期稳定的合作关系。
物业设备设施维修养护中存在着一些问题,但是只要我们认真分析问题,制定合理的对策,加强管理,就能够解决这些问题,提高物业设备设施维修养护的效果和质量,满足业主的需求。
物业管理中的设备维护和故障排除在物业管理中,设备维护和故障排除是确保物业设备正常运行和提供良好服务的关键环节。
本文将就物业管理中的设备维护和故障排除进行探讨,并提供一些实用的方法和建议。
一、设备维护的重要性在物业管理中,设备维护是保证物业设备正常运行的基础。
定期维护设备可提早发现问题,并及时修复,避免设备损坏或出现故障对居民生活和使用造成不便。
1.定期维护设备物业管理人员需要制定设备维护计划,根据设备种类、使用频率等因素,合理安排设备的定期维护,包括清洁、润滑、检查等工作。
定期维护可以延长设备使用寿命,减少故障发生的可能性。
2.细致观察设备物业管理人员在日常工作中要细致观察设备的运行情况,注意发现设备异常的迹象,比如噪音增加、温度异常等。
及时发现问题,可以提前采取措施,防止设备发生故障。
二、故障排除的方法和建议在物业管理中,设备故障是无法避免的,如何及时排除故障并确保设备尽快恢复正常运行,是物业管理人员需要掌握的关键技能。
1.快速响应故障物业管理人员应建立健全的故障反馈机制,确保居民及时向物业报告设备故障。
一旦接到故障报告,应立即响应并尽快到达现场,排查故障原因。
2.综合技术手段物业管理人员需要具备一定的维修技术,能够快速判断故障原因,并采取相应的修复措施。
同时,还可以利用技术手段,比如使用监控系统、传感器等设备,实时监测设备运行状态,及时发现问题。
3.紧急备件储备为了能够迅速解决设备故障,物业管理人员可以建立一套备件储备制度。
常见且易损耗的备件可以提前存放,一旦发生故障,可以快速更换并修复设备。
4.外部合作与维修对于一些复杂的设备故障,物业管理人员可以与专业维修公司合作,共同解决问题。
外部合作可以保证故障得到专业维修,避免二次故障的发生。
三、维护和排除设备故障的重要性设备维护和故障排除不仅关乎物业设备的正常运行,还对提升居民生活质量和物业服务水平具有重要意义。
1.提高设备使用寿命定期维护设备可以延长设备的使用寿命,减少更换设备的频率,降低物业管理成本。
Engineering managemen 工程管理163 物业管理企业的设备管理存在问题及对策分析
谢玉苹
(武汉职业技术学院,湖北武汉430000)
中图分类号:TU723 文献标识码:B 文章编号1007-6344(2019)09-0163-01
摘要:近年来,随着我国城市化进程的加快,房地产的发展规模空前壮大,城市的四周遍布住宅小区建筑,为了提供给城市居住者更为舒适的居住环境,那么提高小区物业管理水平就显得非常重要。
在物业企业进行物业管理工作时,主要是对小区的安全、
公共设施及设备进行管理,保证居民的正常生活,其中设备管理工作与人们的生活息息相关,一定要在日常的巡检工作中落实到位,
确保设备的性能良好,基于此,本文简要分析了物业管理企业的设备管理中存在的问题及对策。
关键词:物业管理;设备管理;问题;对策
0 引言
当前,我国经济发展迅速,人们的生活水平不断提高,对于居住环境的要求也越来越高,很多居民在考虑小区环境时也将物业管理水平考虑在内,因此,实现现代化的物业管理工作可以保证居民生活质量,促进小区知名度的提升。
在物业管理工作中,设备管理是一项非常重要的工作,设备管理包括建筑室内给排水、强弱电、消防设备、电梯系统等,这些设备的正常使用都直接影响到居民的正常生活,为了提升物业管理水平,一定要针对当前物业设备管理中存在的问题采取合理措施进行优化,保证建筑设备设施的正常使用,提高人们居住的幸福感。
1 物业管理企业设备管理工作的重要性
物业管理工作主要包括对建筑区域内的建筑物、场所和设备的管理,其中设备管理工作都是与建筑使用者息息相关,很多设备一旦发生故障都会影响到使用者的正常生活,所以提升设备管理水平对于保证物业管理质量有着非常重要的意义。
1.1提升物业企业的服务质量
建筑物的正常使用离不开物业管理企业的正常管理,在开展设备管理工作时,通过科学有效的管理方法,可以延长设备设施的使用寿命,降低设备的故障几率,这样就会降低设备故障给居住者带来的影响,使得居住者会比较满意物业的服务质量,长此以往,物业企业会有着良好的口碑,因为高水平的物业管理工作使得其在激烈的物业市场竞争中崭露头角,可以更好的促进物业管理企业的发展。
1.2降低物业企业的支出
在物业管理企业开展设备管理工作时,一定要重视设备的日常巡查,因为建筑物的设备一旦发生故障,其维修较为复杂,同时耗用较长的时间,带来的影响也较大,这样会导致企业额外的成本支出,通过完善的设备巡查和检修制度可以降低设备故障的几率,也可以延长设备的使用寿命,这样可以降低企业在设备维修和更换这方面的支出,更好的促进物业企业的发展。
2 物业管理企业设备管理存在的问题
在物业管理企业开展物业管理工作时,有些企业不够重视设备管理工作,聘请的物业管理人员也不够专业,在日常的巡查工作中不能深入设备间进行检查,每天只是例行公事的签到记录,没有完善的日常设备巡检制度,长此以往,会降低设备使用寿命,增加设备故障几率,下面简要介绍当前物业管理企业设备管理中存在的主要问题:
2.1企业设备管理人员专业水平不达标
物业设备管理包括了建筑物的诸多设备设施,有强弱电、给排水、烟道、电梯系统等,这些设备涉及到的专业较复杂,在进行设备管理时,要有专业的管理人员进行管理。
而在实际的物业企业中,聘请的物业管理人员仅仅只有水电皮毛知识,不够熟悉建筑物的设备设施,在日常的巡查工作中,很难发现设备的异常,这样就不能合理消除设备故障隐患,不利于物业管理工作的开展,尤其是当前建筑物朝着高层化、复杂化发展,设备设施更是复杂,在这种情况下,专业水平不过关的管理人员无法胜任设备管理这一重任。
2.2忽视设备的日常巡检工作
当前,很多物业管理企业在开展设备管理工作时,认为设备管理仅仅是保证其损坏能及时恢复,而没有重视设备的日常巡检工作对于保证设备使用寿命的重要性,企业没有完善的制度去加强日常的巡检工作,会使得物业管理人员的工作浮于表面,只是象征性的看一下设备能否正常使用,而没有细致的检查设备是否有故障隐患,设备是否需要停机检修,设备是否需要加强保养,这些工作都是巡检工作中应该重点关注的,只有这样才能延长设备使用寿命,保证物业服务质量。
2.3设备管理意识淡薄,设备管理制度不够完善
目前,大部分物业设备管理人员对此项工作缺乏正确的认识,认为设备管理的根本目的就是保证物业设备不发生故障,忽略了对先进设备技术的引入。
时代在发展,科技在进步,物业设备不断更新与完善也是一个必然趋势。
工作人员只有充分认识到这一点,才能够在日常工作中对先进物业设备及技术给予更多关注,进而更好地为业主服务。
另外,设备管理机制不够健全也阻碍了设备管理水平的提升,具体表现为机制混乱、职责不明确、奖惩制度不完善等,没有一个健全的制度作为支撑,设备管理水平的提升也就无从谈起。
3 解决物业管理企业设备管理问题的对策
针对当前我国物业管理企业在设备管理工作中存在的问题,一定要结合物业企业的实际情况和设备管理的特点,制定合理对策解决问题,旨在提高物业服务水平,提高居住者的生活质量,笔者结合个人经验简要提出了以下几点建议: 3.1加强技术投入,提高管理水平
由于物业设备管理工作的主要实施者是人,针对当前物业企业良莠不齐的情况,一定要选择有口碑、有质量的物业管理企业,要聘请有一定专业水平的管理人员从事设备管理工作,并在工作中加强学习,熟悉各类设备的性能和维护方法,在日常的巡检工作中可以及时发现设备存在的故障隐患,也可以及时解决设备的突发故障;同时企业要提高设备管理水平,制定完善的设备管理制度,将设备管理工作按区域和楼栋划分,由专人负责对应的设备,这样可以提高物业管理人员的工作积极性,在设备管理中尽职尽责,确保设备质量完好,
3.2加强物业管理企业设备的日常巡检工作
物业企业在进行设备管理工作时,一定要意识到设备的保养和维护对于设备正常运行的重要性,设备的使用寿命和其保养有着很大的关系,在日常的设备巡检中,要有科学合理的方法进行设备的检查和保养,运用现代化的设备管理技术,加强日常的设备巡检工作,例如在对电梯系统进行巡检时,要有完善的制度对电梯进行保养,一般是要求一个月保养4此左右,其次是检查电梯系统的各功能是否正常,电梯的按键等是否正常,指示按钮能否正常显示电梯楼层及运行状态;再就是电梯内的照明系统和报警系统能否正常使用;最后是观察电梯在运行状态中有无异响、有无异常震动,这些检查内容不仅停留在设备的表面,还详细的深入检查了设备的各项功能,这才是巡检工作中应该重点注意的地方。
3.3完善设施设备管理的制度
在现代化管理思想的基础上,根据设施设备管理的要求,不断调整内部组织结构,健全规章制度,建立与设施设备相配套的工程机构,强化专群结合的班组设施设备管理,建立奖罚分明的制度,把前期管理、技术管理以及经济管理有机的结合在一起,以适应设施设备管理的现代化需求。
4 结语
综上所述,建筑行业的发展也推动了物业行业的发展,为了给人们提供更好的物业服务,一定要加强物业管理中的设备管理工作,建筑物的设备、设施直接影响着居住者的生活质量,一定要采用现代化的设备管理方法加强设备管理工作,针对当前设备管理中存在的问题,采取合理对策进行解决,提高物业管理水平,促进物业管理行业更好的发展。
参考文献
[1]乔艳丽.论现代物业管理中的设备管理的改革与发展[J].科技信息(学术研究),2008(18):521-522.
[2]吴梦媛.浅谈物业管理企业的设备管理[J].机电信息,2010(24):166-167.
[3]赵久建.中国物业管理行业发展现状与对策研究[D].北京交通大学:北京交通大学,2011
[4]罗莉.浅谈物业管理中的设备管理[J].现代物业,2007.
[5]周洪峰,范民.论如何加强物业公司对物业设施设备的管理[J].现代物业,2008.
[6]刘国生,王惟言.物业设备设施管理[M].人民邮电出版社,2009.。