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监理单位管理制度大全第一章总则第一条为了规范监理单位管理行为，保障工程质量，维护工程建设领域的市场秩序，根据《中华人民共和国建设工程监理条例》及相关法律法规，制定本管理制度。
第二条监理单位是依法从事建设工程监理活动的法定专业机构，具有独立法人资格，独立核算，承担建设工程监理任务的机构。
第三条监理单位管理制度应当遵循科学、规范、公正、透明的原则，保证监理活动公正、公平、公开，维护监理单位的合法权益。
第四条监理单位应当履行监理职责，帮助建设单位和施工单位做好施工工作，保障工程质量和安全。
第五条监理单位应当加强自身建设，不断提高监理水平和服务质量，增强市场竞争力。
第六条监理单位应当依法合规经营，接受监督检查，接受社会公众的监督。
第二章监理单位管理机构第七条监理单位应当设立合理的管理机构，明确职责分工，健全管理制度。
第八条监理单位的管理机构应当包括董事会、监事会、总经理、分管部门等。
第九条董事会是监理单位的最高权力机构，负责监理单位的重大决策和监督管理。
第十条监事会是监理单位的监督机构，负责监督董事会和总经理的决策执行。
第十一条总经理是监理单位的执行负责人，负责监理单位的日常经营管理。
第十二条分管部门是监理单位的职能部门，按照职责分工开展工作。
第十三条监理单位管理机构人员应当具备相关专业知识和经验，遵守职业操守，履行职责。
第三章监理单位管理制度第十四条监理单位管理制度包括组织管理、财务管理、人力资源管理、技术管理、质量管理、安全管理等内容。
第十五条监理单位应当编制监理单位管理制度手册，明确各项管理制度内容和操作流程。
第十六条监理单位应当建立健全内部管理制度，规范内部管理流程，明确责任分工，完善管理体系。
第十七条监理单位应当依法合规经营，明确财务管理责任和流程，做好财务监督检查工作。
第十八条监理单位应当加强人力资源管理，优化组织结构，提升员工素质，建立健全激励机制。
第十九条监理单位应当建立健全技术管理制度，确保监理单位的技术水平和服务质量。
第一章总则第一条为确保工程质量，规范监理行为，提高监理单位的管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位在各类建设工程项目中的质量管理工作。
第三条监理单位应严格执行国家相关法律法规、标准规范，确保工程质量。
第二章质量管理组织第四条监理单位应设立质量管理机构，明确质量管理工作职责，建立健全质量管理体系。
第五条质量管理机构应配备足够数量的质量管理人员，负责工程质量监督、检查、验收等工作。
第六条质量管理人员应具备相应的资质和专业知识，熟悉相关法律法规、标准规范。
第三章质量管理职责第七条质量管理机构的主要职责：（一）建立健全质量管理制度，明确质量管理工作流程；（二）对施工单位的施工质量进行监督检查，发现问题及时提出整改要求；（三）组织施工质量验收，对不合格工程进行整改；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）定期对质量管理工作进行总结、分析，不断提高质量管理水平。
第八条质量管理人员的主要职责：（一）按照质量管理制度和标准规范，对施工质量进行监督检查；（二）发现施工质量问题，及时向施工单位提出整改要求；（三）参与施工质量验收，对不合格工程提出整改意见；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）做好质量管理工作记录，及时汇总、分析质量数据。
第四章质量管理措施第九条监理单位应采取以下措施加强质量管理：（一）加强对施工单位的培训和指导，提高施工单位的质量意识和质量管理水平；（二）对施工过程中发现的质量问题，及时督促施工单位整改；（三）对施工单位的原材料、半成品、成品进行抽样检验，确保质量符合要求；（四）对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量；（五）对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查，确保施工质量；（六）对施工过程中的工程质量事故进行调查处理，分析原因，提出整改措施。
一、前言为确保监理公司各项工作有序开展，提高监理质量，规范监理行为，保障工程建设安全、质量、进度，特制定本管理制度及措施。
二、监理公司管理制度1. 组织机构监理公司设立总监理工程师、监理部、办公室等职能部门，明确各部门职责和权限。
2. 职责分工（1）总监理工程师负责全面领导监理工作，对监理项目的安全、质量、进度、投资等方面负责。
（2）监理部负责具体实施监理工作，包括编制监理规划、审查施工方案、检查施工质量、监督施工进度等。
（3）办公室负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作。
3. 监理人员管理（1）监理人员需具备相应的资格证书和实际工作经验。
（2）监理人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司制度。
（3）监理人员应具备良好的职业道德和敬业精神，廉洁自律。
4. 监理项目管理制度（1）监理项目开工前，监理部应编制监理规划，明确监理范围、内容、方法、措施等。
（2）监理人员应按照监理规划要求，对施工过程进行全程监控，确保工程质量、安全和进度。
（3）监理人员应定期向总监理工程师汇报监理工作情况，及时解决施工过程中出现的问题。
5. 质量控制制度（1）监理人员应严格按照设计文件、施工规范和标准进行质量控制。
（2）监理人员应加强对原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（3）监理人员应监督施工单位进行质量整改，对不合格工程坚决予以返工。
6. 安全管理制度（1）监理人员应加强对施工现场安全状况的检查，及时发现并制止违章作业。
（2）监理人员应监督施工单位落实安全生产责任制，确保施工安全。
（3）监理人员应参与安全事故调查，协助处理安全事故。
三、监理公司措施1. 加强监理人员培训，提高监理人员业务素质和职业道德水平。
2. 完善监理制度，建立健全各项规章制度，确保监理工作规范化、制度化。
3. 加强内部管理，提高工作效率，降低成本。
4. 积极开展技术创新，提高监理手段和水平。
5. 加强与业主、施工单位、设计单位的沟通与协作，确保监理工作顺利进行。
第一章总则第一条为加强监理单位内部管理，规范监理行为，提高监理质量，确保工程建设安全、质量、进度和投资控制，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位所有员工、监理项目及内部管理活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规：遵守国家法律法规和行业标准；（二）科学合理：结合监理业务特点，科学设置管理程序；（三）公开透明：确保管理制度的公开性和透明度；（四）责任明确：明确各级人员职责，落实责任追究。
第二章组织架构第四条监理单位设立以下组织架构：（一）总经理：负责监理单位全面工作，对董事会负责；（二）副总经理：协助总经理工作，分管各部门；（三）总监理工程师：负责监理项目的全面工作，对总经理负责；（四）各部门：包括技术部、质量部、安全部、合同部、财务部等。
第五条各部门职责：（一）技术部：负责监理项目的技术支持、技术交流和新技术应用；（二）质量部：负责监理项目的质量监控、质量验收和不合格处理；（三）安全部：负责监理项目的安全生产监督、安全教育和安全事故处理；（四）合同部：负责监理项目的合同管理、合同变更和合同纠纷处理；（五）财务部：负责监理单位的财务管理和资金运作。
第三章监理业务管理第六条监理单位应按照以下程序开展监理业务：（一）投标：参加招标，投标文件应真实、准确、完整；（二）合同签订：与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务；（三）项目启动：总监理工程师组织召开项目启动会议，明确项目目标、计划、组织架构和职责；（四）现场监理：总监理工程师带领监理团队进行现场监理，确保项目安全、质量、进度和投资控制；（五）项目验收：按照合同约定和标准进行项目验收，提出验收报告；（六）合同终止：合同到期或项目完成后，与建设单位办理合同终止手续。
第七条监理单位应建立以下制度：（一）监理例会制度：定期召开监理例会，总结经验，解决存在问题；（二）监理日志制度：要求监理人员认真填写监理日志，记录监理过程；（三）监理报告制度：定期向建设单位提交监理报告，反映监理工作情况；（四）监理整改制度：对发现的问题及时整改，确保项目质量、安全、进度和投资控制。
一、总则为加强监理单位现场管理，确保监理工作的规范化和标准化，提高监理质量，保障工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、监理单位现场管理职责1. 监理单位应设立现场管理机构，明确各级人员职责，确保监理工作有序进行。
2. 监理单位现场负责人负责现场管理工作的全面领导，协调各方关系，确保监理工作顺利实施。
3. 监理工程师负责具体监理工作的执行，对工程质量、安全、进度等方面进行监督检查。
4. 监理员负责协助监理工程师开展现场监理工作，对现场施工情况进行记录、汇总、分析。
三、监理单位现场管理制度1. 监理单位现场人员应具备相应的资质和业务能力，熟悉监理业务、法规、标准及工程特点。
2. 监理单位现场人员应遵守国家法律法规、行业规范和单位内部规章制度，维护监理单位形象。
3. 监理单位现场人员应按时参加现场监理工作，不得擅自离岗、脱岗。
4. 监理单位现场人员应严格按照监理规划、监理方案和监理细则开展监理工作，确保监理质量。
5. 监理单位现场人员应加强与施工、设计、供应等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
6. 监理单位现场人员应做好现场记录、资料整理、分析报告等工作，确保监理工作的可追溯性。
7. 监理单位现场人员应定期对施工现场进行巡视检查，及时发现并报告工程质量、安全等方面的问题。
8. 监理单位现场人员应参加现场例会，对工程进度、质量、安全等方面的问题进行讨论和解决。
9. 监理单位现场人员应做好监理日志、监理报告等文件的编制和报送工作。
10. 监理单位现场人员应做好现场档案管理工作，确保档案的完整、准确、规范。
四、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的监理人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定、工作失职、造成不良影响的监理人员给予批评、警告或辞退等处理。
3. 对因监理工作不到位，导致工程质量、安全事故的，依法追究相关责任。
监理单位的管理制度第一章总则第一条为规范监理单位的管理行为，保障工程施工的质量和安全，维护建设工程的良好形象，根据《建设工程监理条例》等法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于监理单位的所有管理人员和工作人员。
第三条监理单位应当建立健全科学的管理体系，明确职责分工，规范管理行为，提高监理服务水平和管理效率。
第四条监理单位应当依法履行监理职责，保证工程施工的合法合规，确保工程质量和安全。
第二章组织架构第五条监理单位应当建立健全的组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限。
第六条监理单位应当设立总经理办公室、工程部、质量监督部、安全监督部、成本管理部等部门。
第七条总经理是监理单位的首要负责人，负责监理单位的整体规划和管理工作。
第八条工程部负责工程项目的施工监理和技术支持工作。
第九条质量监督部负责监督工程施工过程中的质量控制和管理。
第十条安全监督部负责监督工程施工过程中的安全管理和风险控制。
第十一条成本管理部负责监督工程造价的控制和管理工作。
第十二条监理单位应当建立健全的内部管理机制，建立健全的会议制度和决策机制。
重大事项应当由总经理办公会讨论决定。
第三章监理人员管理第十三条监理单位应当依法聘请具有相应专业资格和执业经验的监理人员从事监理工作。
第十四条监理人员应当遵守监理单位的规章制度，认真履行监理职责，维护监理单位的声誉和形象。
第十五条监理人员应当加强学习和提高业务水平，不断提高监理服务质量和监理水平。
第十六条监理单位应当建立健全的考核制度，对监理人员的工作进行定期考核和绩效评价。
第十七条监理单位应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具有良好的职业素养和专业能力。
第四章工作流程第十八条监理单位应当制定详细的工作流程，明确工作任务和工作程序，规范监理工作流程。
第十九条监理单位应当对待监理工作，严格按照监理合同和相关法律法规执行监理工作程序。
第二十条监理单位应当认真履行监理职责，监督和检查工程施工过程中的各项工作，保证工程质量和安全。
监理单位安全管理制度是指监理单位为确保项目施工过程中安全生产，制定的一系列规章制度和管理办法。
1. 安全责任制度：明确监理单位各级管理人员和工作人员的安全职责，包括安全生产目标责任、工作责任、监督责任等。
2. 安全管理机构：建立健全监理单位安全管理机构，明确管理职责和权限，确保安全管理工作的组织、协调和监督。
3. 安全教育培训制度：制定安全教育培训计划，定期组织安全教育培训，提高监理人员和工作人员的安全意识和安全技能。
4. 安全生产管理制度：制定安全生产管理规章制度，包括施工现场管理、安全生产标准化管理、职业卫生管理等，确保施工现场的安全生产。
5. 安全检查制度：建立定期、不定期的安全检查制度，发现和整改安全隐患，提出改进措施，确保施工现场的安全。
6. 事故预防和应急管理制度：建立事故预防和应急管理制度，制定应急预案，确保在发生突发事件时能迅速、有效地进行应对和处置。
7. 安全目标考核评价制度：建立安全目标考核评价制度，追踪和评估安全管理工作的实施情况，及时发现和纠正安全管理的问题。
8. 安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和单位进行表彰和奖励，对安全责任违法违规的个人和单位进行惩处。
以上是监理单位安全管理制度的一些常见内容，不同项目、不同监理单位可能会有所差异，需要根据具体情况进行调整和完善。
监理单位安全管理制度（2）是指监理单位为了保障施工项目的安全，制定的一系列管理措施和规章制度。
其目的是确保施工过程中各方的安全，预防和减少事故的发生。
1.组织机构：建立监理安全管理部门或岗位，明确各岗位职责，建立安全管理人员队伍。
2.安全责任：明确监理单位对施工安全负有的监督、指导和协调责任，落实各级安全责任人。
3.安全培训：制定培训计划和培训内容，对监理人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
4.安全检查：建立定期安全检查制度，检查施工现场的安全设施和作业行为，及时发现和纠正安全隐患。
监理公司五个管理制度
1. 安全生产管理制度
安全生产是建筑工地的重中之重。
该制度要求监理公司建立严格的安全生产责任体系，明
确各级人员的安全生产职责。
同时，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保一旦
发生紧急情况能够迅速有效地应对。
加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 质量控制管理制度
质量是工程成功的关键。
监理公司需要建立一套完善的质量控制流程，从材料进场、施工
过程到工程验收各个环节都要有严格的质量标准和检验程序。
通过定期的质量检查和评审，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。
3. 进度管理制度
工程进度直接影响到整个项目的工期和成本。
监理公司应制定详细的进度管理计划，包括
工程进度表、关键节点控制和进度跟踪机制。
通过定期的进度会议和现场检查，及时发现
问题并采取措施进行调整，确保工程按计划推进。
4. 成本控制管理制度
成本控制是保证项目经济效益的重要环节。
监理公司需要建立成本预算、核算和控制的体系，对工程量、材料使用、人工费用等进行严格监控。
通过成本分析和评估，及时调整预算，避免不必要的浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。
5. 信息与文档管理制度
有效的信息和文档管理对于监理工作的顺利进行至关重要。
监理公司应建立一套标准化的
信息管理系统，包括工程资料的收集、整理、存储和传递等。
确保所有文档资料的真实性、完整性和可追溯性，便于项目决策和后期维护。
一、前言为加强监理单位内部管理，规范监理工作流程，提高监理服务质量，确保工程质量和安全，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 监理单位应设立总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员等岗位，明确岗位职责。
2. 总监理工程师全面负责监理工作，总监理工程师代表协助总监理工程师工作。
3. 专业监理工程师负责具体项目的监理工作，监理员协助专业监理工程师工作。
三、监理工作制度1. 监理规划制度（1）总监理工程师在监理合同签订后1个月内组织编写监理规划。
（2）监理规划应包括监理目标、监理范围、监理内容、监理方法、监理措施、监理人员配置等。
（3）监理规划经总监理工程师审核、签字后报送建设单位。
2. 监理实施细则制度（1）对技术复杂、专业性强的工程项目，项目监理部应编制监理实施细则。
（2）监理实施细则由专业监理工程师编制，必要时由总监理工程师审核、签字。
（3）监理实施细则经审批后报送建设单位。
3. 监理记录制度（1）监理人员应认真做好监理记录，包括监理日志、监理月报、监理验收记录等。
（2）监理记录应真实、准确、完整，便于查阅和归档。
4. 监理报告制度（1）监理人员应定期向建设单位提交监理报告，包括监理进度、监理质量、监理安全等方面。
（2）监理报告应真实、客观、公正，反映工程实际情况。
四、监理人员管理制度1. 监理人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
2. 监理人员应遵守国家法律法规、监理规范和监理制度。
3. 监理人员应廉洁自律，不得接受施工单位、建设单位等单位的贿赂。
4. 监理人员应积极参加业务培训，提高自身素质。
五、奖惩制度1. 对表现优秀的监理人员给予表彰和奖励。
2. 对违反监理规定、工作不负责任的监理人员给予批评、警告、降职等处罚。
六、附则1. 本制度适用于监理单位内部所有监理人员。
2. 本制度由监理单位负责解释和修订。
3. 本制度自发布之日起实施。
一、目的为确保监理单位在工程项目中的服务质量，规范监理工作流程，提高监理工作效率，保障工程质量和安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于监理单位在工程项目中的各项工作，包括但不限于监理规划、监理实施、监理验收、监理整改等。
三、监理单位管理制度1. 组织架构（1）监理单位应设立总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员等岗位。
（2）总监理工程师负责全面工作，总监理工程师代表协助总监理工程师工作，专业监理工程师负责具体专业监理工作，监理员负责日常监理工作。
2. 监理规划（1）监理单位应在监理合同签订后1个月内完成监理规划编制。
（2）监理规划应包括监理范围、监理目标、监理内容、监理方法、监理程序、监理责任等。
（3）监理规划经总监理工程师审核、签字后，报送建设单位。
3. 监理实施（1）监理单位应严格按照监理规划执行监理工作。
（2）监理单位应定期召开监理例会，讨论工程进度、质量、安全等方面的问题。
（3）监理单位应加强对施工单位的监督检查，确保工程质量、进度、安全等方面符合要求。
4. 监理验收（1）监理单位应在工程验收前完成监理验收工作。
（2）监理验收应包括工程质量、进度、安全等方面。
（3）监理验收不合格的，监理单位应督促施工单位进行整改，直至合格。
5. 监理整改（1）监理单位应认真对待监理整改工作，及时提出整改意见。
（2）监理单位应跟踪整改进度，确保整改措施落实到位。
（3）监理单位应将整改情况及时反馈给建设单位。
6. 监理资料管理（1）监理单位应建立健全监理资料管理制度，确保监理资料完整、准确、及时。
（2）监理单位应定期对监理资料进行整理、归档、保管。
（3）监理单位应按规定向建设单位移交监理资料。
7. 监理人员管理（1）监理单位应加强对监理人员的培训、考核，提高监理人员业务素质。
（2）监理人员应遵守国家法律法规、行业规范，恪守职业道德。
（3）监理人员应保守工程秘密，不得泄露监理信息。
四、监督与考核1. 监理单位应定期对监理工作进行自查，发现问题及时整改。
安全生产管理制度一、安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证。
二、在施工中应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，并根据本规程的规定，结合实际情况，制定各项规章制度。
三、施工企业的工程技术人员和生产管理人员，必须熟悉和遵守本规程的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
总监办监理工程师应及时处理现场发现的安全隐患。
四、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。
五、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。
对于从事电气、起重建筑高空作业、压力容器、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证后，方准持证上岗。
六、严格要求施工单位按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。
七、要求施工单位加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。
八、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。
施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况。
九、下挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应立即停止下挖，报请有关部门处理。
十、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。
公章管理制度一、总监办公章的使用范围：1、总监办上报给上级单位的各类文件、表格、工作总结、汇报材料、信息、工程统计表、旬报、月报。
2、总监办下发的各类文件、表格、通报、信息等。
二、公章的保管公章归综合办公室主任专人保管，如外出或出差须经总监理工程师同意，由他人保管。
总监理工程师同意的文件方可盖章。
三、公章使用1、发现所发的文件有错误，应将原件交回，然后在新打印的文件上盖章。
2、发现总监办、承包人所报的材料错误，需要修改，必须收回原有材料，然后在新报的材料上盖章。
3、不经过总监办领导同意，不得私自盖章。
机动车辆管理制度为贯彻上级和代建指挥部安全生产的通知和指示要求，确保巩留县2017年农村路网升级改造工程行车安全、人身安全不受损失，保证施工顺利进行，按期完成施工任务，特制定以下车辆管理制度：一、车辆实行定人、定机、定责任，即“三定”方针。
未经主管领导批准，不准私自变更人员、车辆，不准私自调换车辆或替开别人车辆。
二、车辆驾驶人员应遵章驾驶，严禁酒后驾驶，确保人员、车辆安全。
三、驾驶人员必须服从调度的指挥，在工作中不得擅自离车，不得驾驶与驾驶证不相符的车辆，不得将车辆交给无驾驶证和与本车辆不相符的人员驾驶。
四、车辆驾驶应谨慎，不准带病上岗，不准无证驾驶；驾驶室应保持整洁，严禁放易燃、易爆物品，不准开疲劳车。
五、驾驶人员必须认真学习掌握各项驾驶技术，对驾驶车辆应定期维修、保养，消除交通事故隐患，保证车况良好。
六、驾驶人员必须按照所驾驶车辆说明书规定驾驶，严格执行出车前检查制度和收车后检查保养制度。
监理守则一、监理单位和监理人员应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻有关施工监理的各项方针、政策、法规，严格按照合同条款，做好项目监理工作。
二、监理单位和监理人员遵守监理职业道德准则，办事公道合理，不以监谋私，不得损害国家和业主的利益。
三、监理单位和监理人员必须保持清正廉洁的作风，不得索要和借用承包人或与公务有来往单位、个人钱物（包括现金、有价证券、信用卡、礼金、奖金、物品等），不得向承包人索要、获取合同规定以外任何津贴、奖金、礼金。
四、监理单位和监理人员不得参与承包人任何施工或机械设备、材料的购销活动，不得充当中介人，监理人员不得在与本项目有关的设备、材料供销单位兼职或参股。
五、监理单位不得向承包人提出除合同规定应由承包人提供的服务项目以外的要求，监理人员不得接受或参与承包人付款的宴请及营业性娱乐活动，不得向承包人提出任何个人要求。
六、监理单位及监理人员应当遵守基本建设管理规定、监理制度和合同条款、不越权行事、不弄虚作假，不故意刁难承包人。
要按照交通部监理规范，正确处理好与业主、承包人、政府质监部门的关系。
按照与业主签订的监理合同履行职责。
七、监理单位应加强对监理人员的纪律、职业道德教育和管理，要切实做好团结工作。
监理人员应当尊重当地民族生活习俗，遵守施工现场附近村庄的村规民约，遵守治安管理条例、创造良好的施工环境。
八、对于违犯本守则的监理单位和监理人员，将按监理合同的规定严肃处理，限期调换不称职、不宜在本项目工作的违纪人员。
考勤制度一、监理人员必须严格遵守考勤制度，履行请、销假手续，合理安排休假和值班，不得因休假影响工地施工。
二、监理单位考勤由总监负责。
现场监理请假由总监审批；总监请假由代建指挥部审批。
请假人必须书面请假，任何人不得口头请假或由他人代为请假。
请假人回来后及时履行销假手续。
三、监理单位负责人每天应根据工程情况合理安排人员上岗，将当天人员安排公布于写字板上，以便现场检查。
四、监理人员休假，休假前必须处理好自己的工作并向接替人交接清楚。
请病假必须出具病历和县级以上医院证明。
无故延期休假一律视旷工处理。
五、旁站监理在当班时间不得擅自离岗，无故离岗视旷工处理。
廉政管理制度1、监理单位和监理人员应本着“严格监理、热情服务、科学公正，廉洁自律”的原则，严格按照国家的廉政法规和合同条款认真做好监理工作。
2、监理人员必须保持清正廉洁作风，不得索要、借用、接受承包人或有公务往来单位、个人的钱物（包括现金、有价证券、信用卡、礼品等），并不得获取合同规定以外的任何津贴、奖金等间接报酬。
3、监理人员不得接受承包人的高消费宴请、娱乐活动，不得要求承包人增加合同规定以外的服务项目，不得向承包人提出任何个人要求。
4、监理单位和监理人员不得介绍承包单位、不得经营承包人的机械设备、施工材料的购销活动，不得为谋取私利充当中介人。
5、监理单位和监理人员应严格按照合同文件和监理规范规定的权限监督审核承包商的工程发包，但不得私自向承包商指派、介绍分包单位。
6、对违反本规章制度的监理人员和不称职的监理人员，应限期调换，因管理不力，严重渎职，造成重大损失的，将追究其经济责任；凡违犯法律者，将提请司法部门依法处理。
廉政细则一、监理单位和监理人员应本着“严格监理、热情服务、科学公正，廉洁自律”的原则，严格按照国家的廉政法规和合同条款认真做好监理工作。
二、监理人员必须保持清正廉洁作风，不得索要、借用、接受承包人或有公务往来单位、个人的钱物（包括现金、有价证券、信用卡、礼品等），并不得获取合同规定以外的任何津贴、奖金等间接报酬。
三、监理人员不得接受承包人的高消费宴请、娱乐活动，不得要求承包人增加合同规定以外的服务项目，不得向承包人提出任何个人要求。
四、监理单位和监理人员不得介绍承包单位、不得经营承包人的机械设备、施工材料的购销活动，不得为谋取私利充当中介人。
五、监理单位和监理人员应严格按照合同文件和监理规范规定的权限监督审核承包商的工程发包，但不得私自向承包商指派、介绍分包单位。
六、对违反本规章制度的监理人员和不称职的监理人员，应限期调换，因管理不力，严重渎职，造成重大损失的，将追究其经济责任；凡违犯法律者，将提请司法部门依法处理。
廉政学习制度一、廉政领导小组组长组织全体监理人员学习上级纪检部门下发的文件；二、要求参与学习的监理人员，就学习内容每月写出廉政学习心得；三、根据工程进展情况，每月至少召开一次廉政会议，对监理人员进行宣传教育；四、接受外界监督举报，监督小组每月至少2人同时开举报箱一次，对举报内容做以登记，向廉政领导小组组长反映情况；五、若发生廉政违规违纪行为，将随时召开会议按廉政奖惩和廉政责任追究制度予以处理。
工地试验室管理制度为加强试验检测的管理，确保试验检测数据的科学性、准确性，为施工质量控制提供可靠的依据，特制定本制度。
一、试验检测人员必须严格按照国家和行业有关标准和试验规程进行试验检测，根据规范标准认真审核，提供可靠的试验检测报告。
二、试验检测人员在进行各项试验检测之前，首先要熟悉相关的试验检测规程，明确试验检测项目的相关要求，按规程要求准备好试样（件），安装调试好仪器设备后，方可进行试验检测工作，每次试验结束后，必须做到关闭电源，对仪器进行检查保养维护，仪器擦洗干净，填好仪器使用记录台帐。
三、严禁未经培训的人员操作仪器，避免因操作不当引起仪器损坏，违者追究责任，仪器设备在使用过程中，如发生漏电情况应立即切断电源检查原因，修复正常后方可使用。
四、计量仪器应按规定周期请计量部门进行标定（或自检），并贴好合格标签后方可使用。
五、仪器、设备及配件、说明书要妥善保管，常用工具、操作规程、原始记录表等应排列整齐，妥善保管。
六、试验室必须保持清洁、整齐、必须养成班前、班后打扫卫生的良好习惯，每周彻底清扫一次，保持试验室及周围环境的整洁。
七、试验检测人员在进行各项试验检测时，应按规定格式认真填写原始记录，及时提供试验检测报告，试验数据均采用统一的表格进行记录，按统一的方法进行整理、归档保管。
八、加强安全教育，提高安全意识，安全用水、用电，确保试验室正常运转。
质量责任追究制度为切实履行委托监理合同，明确工程质量责任，有效进行工程质量控制工作，从而保证工程质量达到相关标准，特制定本制度。
1、依据《公路工程施工监理规范》，工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师为项目总监办质量责任负责人；2、各专业监理工程师负责相应专业工程质量的现场控制工作，并对其负责的工程质量负责；3、监理员按专业监理工程师的安排进行监理工作，并对其负责的工作质量负责；4、总监办实行质量责任分级负责制。
同时，监理员对专业监理工程师负责，专业监理工程师对总监理工程师负责；5、项目监理人员发现工程质量问题须及时反映、及时处理；6、本项目总监办的质量责任制度并不降低承包单位对工程质量应负的责任。
食堂管理制度一、职工食堂是全体监理人员身体健康、搞好监理工作的后勤保障单位，因此食堂工作人员、炊事员要搞好服务工作，在规定的伙食标准内，经常调剂饭菜花样，使监理人员吃饱吃好，吃的满意。
二、食堂经常收集群众意见，研究改进办法，搞高服务质量。
三、采购食物入库实行验收制，必要做到日清月结。
四、食堂和餐厅要经常保持清洁卫生，餐具要经常消毒，发现老鼠、苍蝇，即时采取措施进行消灭，预防发生传染疾病，保证身体健康。
六、食堂为职工内部食堂，因公来办事人员就餐要经负责人批准，办公室提前安排工作餐。
